淮南礦業(yè)集團(tuán)副總工程師、會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師一通三嚴(yán)防責(zé)任制例文1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 淮南礦業(yè)集團(tuán)副總工程師、會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師一通三嚴(yán)防”責(zé)任制例文1篇合輯淮南礦業(yè)集團(tuán)副總工程師、會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制淮南礦業(yè)集團(tuán)副總工程師、會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

通風(fēng)安全副總工程師

一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司的“一通三嚴(yán)防”和瓦斯綜合治理的技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)管理國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的“一通三嚴(yán)防”安全理念、指令、規(guī)定的貫徹落實(shí)。

三、參予“一通三嚴(yán)防”和瓦斯綜合治理的政策、規(guī)劃、計(jì)劃和技術(shù)管理制度的制訂，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

四、負(fù)責(zé)管理非政府審核按規(guī)定呈報(bào)的“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施，并經(jīng)常檢查全面落實(shí)情況。

五、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工程立項(xiàng)和非政府基本建設(shè)集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”及瓦斯綜合治理維簡工程和裝備計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。掌控“一通三嚴(yán)防”裝備、儀表的轉(zhuǎn)派和“一通三嚴(yán)防”恩技措工程資金的采用情況。

六、幫助總工程師和安監(jiān)局短定期積極開展“一通三嚴(yán)防”檢查，舉行“一通三嚴(yán)防”專題會議，分析研究“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作，明確提出改良和強(qiáng)化建議。

七、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時介紹、掌控和化解“一通三嚴(yán)防”技術(shù)問題和隱患；參予現(xiàn)場“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性隱患或事故處置以及搶修技術(shù)方案和防范措施的制訂。

八、出席集團(tuán)公司安全辦公會議和安全檢查，幫助總工程師排查自查“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性安全隱患。

九、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行“一通三嚴(yán)防”和瓦斯綜合治理方面的科研科技攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新材料及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用。

十、負(fù)責(zé)管理非政府礦區(qū)通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查和每旬的通風(fēng)安全檢查，對揭發(fā)的通風(fēng)、瓦斯、煤塵等“一通三嚴(yán)防”事故隱患，負(fù)責(zé)管理向礦(公司)明確提出處理意見，由礦(公司)總工程師非政府實(shí)行。負(fù)責(zé)管理橄輝集團(tuán)公司的“一通三嚴(yán)防”各類報(bào)表。

生產(chǎn)、設(shè)計(jì)副總工程師

一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參予分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行礦井搞好國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的“一通三嚴(yán)防”安全理念、指令、規(guī)定在分管范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)。

三、參予礦區(qū)瓦斯綜合治理規(guī)劃的基本建設(shè)和審查工作。

四、非政府審核按規(guī)定呈報(bào)集團(tuán)公司的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施時，必須融合“一通三嚴(yán)防”內(nèi)容，并嚴(yán)格把關(guān)。

五、出席制訂集團(tuán)公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度、季度計(jì)劃編制。在非政府審核礦井設(shè)計(jì)、水平廷淺設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)時，必須考量“一通三嚴(yán)防”內(nèi)容，并為“一通三嚴(yán)防”工作和瓦斯綜合治理締造良好條件。

六、全面落實(shí)瓦斯環(huán)境治理，巖巷先行理念，積極探索巖巷快速盾構(gòu)新技術(shù)。

七、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時介紹、充分反映和化解分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)問題和隱患；參予現(xiàn)場“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性隱患與事故處置和搶修。

八、參予分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用。

基礎(chǔ)建設(shè)、工程副總工程師

一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作：

二、負(fù)責(zé)管理國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的“一通三嚴(yán)防”安全理念、指令、規(guī)定在分管范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)。

三、參予礦區(qū)瓦斯綜合治理規(guī)劃的基本建設(shè)和審查工作。

四、在非政府審核集團(tuán)公司新建礦井的基本建設(shè)、生產(chǎn)礦井技術(shù)改造的井巷施工設(shè)計(jì)、安全措施、特定施工方案時，必須融合“一通三嚴(yán)防”內(nèi)容，并嚴(yán)格把關(guān)。

五、出席制訂集團(tuán)公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃。在非政府基本建設(shè)年度、季度基礎(chǔ)建設(shè)、拓展延深及礦井技術(shù)改造工程計(jì)劃時，必須考量“一通三嚴(yán)防”內(nèi)容，并為“一通三嚴(yán)防”工作和瓦斯綜合治理締造良好條件。

六、全面落實(shí)瓦斯環(huán)境治理，巖巷先行理念，積極探索巖巷快速盾構(gòu)新技術(shù)。

七、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時介紹、充分反映和化解分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)問題和隱患；參予新建礦井的“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性隱患與事故處置和搶修。

八、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”的新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用。

機(jī)電副總工程師

一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)管理國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的“一通三嚴(yán)防”安全理念、指令、規(guī)定在分管范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)。

三、參予礦區(qū)瓦斯綜合治理規(guī)劃的基本建設(shè)和審查工作。

四、負(fù)責(zé)管理狠抓井下安全供電、盾構(gòu)通風(fēng)“三專兩槍機(jī)”、局部通風(fēng)機(jī)“主備扇自動轉(zhuǎn)換”等裝備系列化的技術(shù)管理工作。把不好井下電氣設(shè)備安全檢查性能第一關(guān)。

五、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、煤層氣、監(jiān)控、注漿、備注氮等系統(tǒng)的供電和已連續(xù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)管理工作。生活污水處理東站管理制度崗位責(zé)任制度

一、崗位人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，對設(shè)備的安全工作負(fù)責(zé)管理，保證設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、崗位人員應(yīng)當(dāng)熟識設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、鉆研技術(shù)、精通業(yè)務(wù)，努力做到“三言、四可以”，充分發(fā)揮設(shè)備效能。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)苛按照《操作規(guī)程》展開操作方式設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“交接班制”、“設(shè)備維修保養(yǎng)制”等有關(guān)制度，司機(jī)有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

四、工作前檢查不好機(jī)械和電氣各部位以及安全保護(hù)裝置與否有效率可信，各部件是否齊全較完整。辨認(rèn)出問題必須即使匯報(bào)處置。

五、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時，應(yīng)當(dāng)特別注意各部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，隨時觀測各儀表命令情況，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，深入細(xì)致核對各種記錄努力做到恰當(dāng)有誤。

七、管理工具、備品、備件、材料等，存有備案賬卡，圖紙資料齊全完備，圖牌板干凈較完整。

八、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度，努力做到機(jī)房不能私客。

九、經(jīng)常維持設(shè)備，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的潔凈，努力做到文明生產(chǎn)。

十、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守工作崗位，不干活與工作毫無關(guān)系的事情。

交接班制度

一、交接班工作必須在現(xiàn)場展開，接班人司機(jī)必須提早30分鐘步入機(jī)房，全面檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及各種記錄記述的情況。

二、正式宣布更替工作必須由交接班司機(jī)和接班人司機(jī)共同按巡回檢查線路對設(shè)備展開檢查并搞好交接班記錄。

三、更替司機(jī)必須對本班的設(shè)備狀況、巡回檢查情況存有問題、上班注意事項(xiàng)、工具材料和配件放置情況向接班人司機(jī)交代確切。

四、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行六交還給六幾百塊。

1、支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交不清不直奔。

2、支付利息設(shè)備故障和隱患，交不清不直奔。

3、支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺鐵高雄的問題，交不清不直奔。

4、支付利息工具和材料配件情況，交不清不直奔。

5、支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生情況，交不清不直奔。

6、支付利息各種記錄核對情況，交不清不直奔。

五、辨認(rèn)出司機(jī)存有吸毒或精神不正常婉拒更替。

六、在規(guī)定司機(jī)缺勤時，當(dāng)值司機(jī)不許究問崗位。

七、當(dāng)值司機(jī)正在操作方式時，不許交還給接班人司機(jī)操作方式，必須提升機(jī)停止使用時，方可交還給上班司機(jī)操作方式。

消防管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理，最大限度地增加消防事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國消防法》融合本小組的實(shí)際情況特制訂以下規(guī)定。

一、本小組負(fù)責(zé)人為消防安全工作第一責(zé)任人。

二、本小組員工必須高度重視本小組的消防管理工作，嚴(yán)格遵守消防法律、法規(guī)，依法履職。必須秉持“預(yù)防為主，防消融合”的消防工作方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，分級至人。

三、本小組的消防監(jiān)督管理工作主要包含消防設(shè)施器材的管理、檢查，以及非政府本小組組員對消防科學(xué)知識的自學(xué)和培訓(xùn)，小組內(nèi)日常消防工作的檢查、監(jiān)督和管理。

四、滅火器應(yīng)當(dāng)擺放顯眼、便取的邊線。任何單位、個人嚴(yán)禁損毀或擅自侵吞，嚴(yán)禁阻塞消防通道。

五、低、低壓配電室內(nèi)必須維持干凈，不得放置易燃易爆物品。

六、本小組當(dāng)日崗位人員必須定時檢查低、低壓線路及其他設(shè)施，確保安全無事故。

硫化氫

化學(xué)特性

無色氣體，存有臭味雞蛋氣味，溶水，與空氣混合可以發(fā)生爆炸，與濃硝酸或其它強(qiáng)氧化劑頻繁反應(yīng)，對金屬存有弱腐蝕性。

危害身心健康

可以經(jīng)呼吸道步入人體，主要侵害中樞神經(jīng)，呼吸系統(tǒng)，提振黏膜。整體表現(xiàn)為流淚，四肢無力，眼觸動，咽喉部灼熱感，嘔吐，胸悶，頭痛，頭暈，惡心，咳嗽，不振，重者嘔吐，呼吸困難，排出高濃度可以立即昏迷不醒，或致心臟病發(fā)。

應(yīng)急處置

救治人員佩戴防水用具，強(qiáng)化通風(fēng)，速將患者移往空氣新鮮處，除去污染衣物，特別注意御寒，安靜，皮膚或眼污染后用流動清水沖洗各至少20分鐘，呼吸困難，給氧，必要時用最合適的呼吸器展開人工呼吸，心肺驟停，必須現(xiàn)場行心肺復(fù)蘇術(shù)，立即與醫(yī)療救護(hù)單位聯(lián)系救治。

防水措施

工作場所空氣中最低允許濃度（MAC）不少于10毫克/立方米。屬于酸性氣體，由于能夠引發(fā)嗅覺煩躁，警告性高。密封，局部排風(fēng)體溫防水，嚴(yán)禁氨氣，火花，發(fā)熱，采用安全檢查電氣和照明設(shè)備。工作場所嚴(yán)禁飲食、抽煙。

KW型系列二氧化氯混合消毒發(fā)生器操作規(guī)程

1、把鹽放進(jìn)多孔板上，關(guān)上鹽箱步入閥，并使鹽箱內(nèi)達(dá)至飽和狀態(tài)；

2、關(guān)上電解槽鹽水閥步入內(nèi)箱，同時關(guān)上電解槽步入閥，步入外箱，直至電解槽溢流口水，內(nèi)箱溢流指上面口，外箱溢流指下面口，那個口出來水關(guān)那個閥門；

3、關(guān)上掌控電源和啟動控制器，將電壓調(diào)到0-12V電流嚴(yán)禁大于200A；

4、關(guān)上原水步入閥，即為可以處置，在工作中，電解箱咳嗽關(guān)上電解槽加熱閥（上開大），并使設(shè)備外箱溫度控制在40℃以下；

5、工作完結(jié)后，第一關(guān)電源和電解槽加熱閥；

6、定時排堿24小時一次，手動1-3分鐘排堿，再提飽和狀態(tài)鹽水放進(jìn)電解箱內(nèi)，直至內(nèi)箱溢流出來水關(guān)電解槽鹽水閥；

7、沖洗周期為正常工作72小時1次，手動打開沖洗入水閥，掌控水量，沖洗時間為5-10分鐘；

注意事項(xiàng)

1、設(shè)備的定存有專人操作方式；

2、工作回去后設(shè)備用自來水沖洗，擦拭，避免鹽水電解液對設(shè)備銹蝕；

設(shè)備間應(yīng)當(dāng)維持低溫通風(fēng)，避免氣體對電控柜銹蝕，電控柜壽命延長。

HF系列格柵除污機(jī)操作規(guī)程

1、柵機(jī)啟停視進(jìn)廠污水量的大小確認(rèn)打開，合理地掌控過柵流速能并使柵最小程度地充分發(fā)揮攻擊促進(jìn)作用維持低的攔污效率。直觀地看看，污水過柵越緩慢，攔污效果越不好，但當(dāng)流速緩慢至砂在柵前渠槽及柵下沉積時，過水?dāng)嗝婵梢栽龃?，反而又并使流速變小小。通常?yīng)當(dāng)掌控污水在柵前渠槽中流速約0.4-0.8m/s，過柵流速應(yīng)當(dāng)掌控在0.6-1m/s由運(yùn)轉(zhuǎn)人員視水量變化情況盡早調(diào)整；

2、及時確切柵渣就是確保過柵流速在合理范圍內(nèi)的關(guān)鍵措施，盧丹縣次數(shù)太太少，柵渣將在格柵上長時間粘附并使過柵斷面增加，過柵流速減小，攔污效率上升，水流阻力加強(qiáng)，水頭損失減少；

3、格柵間隙3mm情況下，根據(jù)我國城鎮(zhèn)污水處理廠的運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)資料柵渣量大約為每1000m3污水中攻擊柵渣量為0.1-0.05m3，柵渣的容量約960kg/m3，含水率80%，有機(jī)T4300超過85%，極容易腐敗，污染環(huán)境，按本污水處理廠設(shè)計(jì)處置污水量3000m3/日情況下每日生產(chǎn)柵渣量約0.3-0.15m3，污水處理廠應(yīng)自行添置垃圾手推小車置放在格柵除污機(jī)Chambley口下，裝進(jìn)后外運(yùn)聯(lián)運(yùn)最后統(tǒng)一運(yùn)往垃圾焚燒東站焚燒處理或外運(yùn)作回填肥料；

4、打開格柵除污機(jī)之前應(yīng)當(dāng)檢查確切機(jī)電設(shè)備與否具有開機(jī)條件，格柵除污機(jī)打開工作后應(yīng)當(dāng)監(jiān)控機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出不正常情況應(yīng)立即停放檢修，辨認(rèn)出故障應(yīng)當(dāng)即時確定，不容許母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，辨認(rèn)出鏈瓣存有脫落現(xiàn)象或軸磨損過小現(xiàn)象應(yīng)立即更改；

5、定期檢查格柵機(jī)前后渠槽內(nèi)結(jié)晶砂淤積情況，及時清砂并確定內(nèi)積礦砂原因：

1）檢修華泰煤礦中層及管理人員會議制度華泰煤礦中層干部及管理人員會議制度

一、領(lǐng)導(dǎo)或分管部門通告的各種會議，被通告出席會議人員必須按通告建議出席。通告會議的部門，應(yīng)當(dāng)搞好記錄，標(biāo)明通告時間，接電話人姓名。

二、凡是礦上通告建議正、副科長、隊(duì)長、常務(wù)隊(duì)長同時出席的全體中層會議，若隊(duì)長、常務(wù)隊(duì)長、正副科長同時下井，可以精心安排日常工作的副隊(duì)長或主管科員出席，否則，按曠會行政處罰。

三、凡通告部門負(fù)責(zé)人出席的會議，因事無法出席，其替代出席順序就是隊(duì)長、常務(wù)副隊(duì)長或正科長、副科長、主管科員。

四、之句可以一人次判罰100元；不按規(guī)定告假私自替代按曠會論處；耽誤、曠工判罰50元，可以中睡、交頭接耳罵人、看看報(bào)刊雜志、可以中不經(jīng)會議主持人同意私自返回會場少于5分鐘、不搞會議記錄等所有違背會議紀(jì)律的犯罪行為，辨認(rèn)出一次均判罰50元。

五、所持手機(jī)的人員開會討論時必須將手機(jī)設(shè)置至振動狀態(tài)。凡會議期間，辨認(rèn)出手機(jī)作響時，金蹄蝠機(jī)人員罰款100元／次；抱持機(jī)人不主動宣稱而經(jīng)他人舉發(fā)出的，金蹄蝠機(jī)人再加罰50元。

六、科室管理人員下井或部門負(fù)責(zé)人在通告會議之前精心安排本部門人員出外辦事的，以工作日志為依據(jù)。

七、一般性會議部門自行通告，凡須要礦領(lǐng)導(dǎo)出席或五個以上部門出席的會議由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理通告，凡礦通告舉行的緊急會議，通告時除知會接知人就是緊急會議外，還要表明舉行會議的時間及地點(diǎn)。對違背會議制度的，由主持會議的礦領(lǐng)導(dǎo)同意行政處罰。

八、以小會議順從小會議，下級會議順從上級會議，平地會議順從井下會議原則。特別情況的，以臨時表明為依據(jù)。

九、斥責(zé)時間可以在會議已經(jīng)開始前5分鐘展開。第一輪斥責(zé)完結(jié)后，第二輪斥責(zé)仍未至者，即為為耽誤；一直沒者視作曠會。

十、凡礦通告舉行的建議全礦各科、隊(duì)出席的會議，會議主持人可以輕易通告調(diào)度室，由調(diào)度室分別通告至各科、隊(duì)。

十一、會議上談本系統(tǒng)內(nèi)部和本系統(tǒng)能夠化解的問題，罰款50元。

十二、對主持會議的礦領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督部門沒繼續(xù)執(zhí)行制度，一次罰款50元。安全部門責(zé)任追責(zé)制度安全監(jiān)察部門責(zé)任追責(zé)制度

安全監(jiān)察部門就是對企業(yè)貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程展開監(jiān)督檢查的專職監(jiān)察機(jī)構(gòu)，又就是本企業(yè)的安全綜合管理部門，例如存有以下情況，應(yīng)當(dāng)追責(zé)安監(jiān)處、值班員的責(zé)任，給與罰款或行政處分直至追責(zé)法律責(zé)任。

1、不及時監(jiān)督檢查各單位自學(xué)、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針，政策、法令、規(guī)程的。

2、不及時監(jiān)督檢查的各單位制訂各項(xiàng)安全措施，積極開展各項(xiàng)安全活動的。

3、“作業(yè)規(guī)程”審核相關(guān)手續(xù)不全系列，存有顯著的錯誤，或本單位對施工人員不表達(dá)，不考試或考試不合格上崗的，并無“作業(yè)規(guī)程”施工，不及時阻止的。

4、對現(xiàn)場的關(guān)鍵性隱患因監(jiān)督檢查不力，未及時發(fā)現(xiàn)、呈報(bào)或阻止，導(dǎo)致事故的。

5、碰到關(guān)鍵性險(xiǎn)情不實(shí)行果斷措施及時暫停作業(yè)，確定險(xiǎn)情，預(yù)設(shè)工人盲目蠻干而導(dǎo)致事故的。

6、濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；不構(gòu)成犯罪的，給與行政處分。加益煤礦炸藥庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦炸藥庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，順從安全副礦長領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位。對自己崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“為工品管理的規(guī)定、制度”，深入細(xì)致搞好本職工作，嚴(yán)苛強(qiáng)化火工品管理，火工品倉庫秉持24小時值守，保證火工品萬無一失。

3、做好庫房的防雷、防潮、防盜工作，群集人員一律不容許進(jìn)內(nèi)，庫房的消防設(shè)備必須齊全較完整。

4、各煤巷工作面只準(zhǔn)派發(fā)3#煤礦安全炸藥和1-5段毫秒電雷管和瞬發(fā)電雷管。

5、做好核爆物品入庫檢查、清點(diǎn)，分門別類放置。辨認(rèn)出裝箱單與實(shí)物相符時，必須立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時對調(diào)。

6、如實(shí)深入細(xì)致做好核爆物品入庫、領(lǐng)退、庫存和過期失靈Fanjeaux申報(bào)封存記錄，看得出來賬、物吻合。

7、在當(dāng)值期間玩忽職守，導(dǎo)致一定后果的，追責(zé)保管員責(zé)任。［管理同期聲］關(guān)鍵字：制度?我們越來越認(rèn)識到制度制訂對企業(yè)發(fā)展的重要性。制度制訂就是由“人治”通往“法治”、“系統(tǒng)治身”的必經(jīng)之路，國家如此，企業(yè)也就是如此。

???制度的制訂，就是為了將員工的意識由“為他人干活”轉(zhuǎn)變成“為自己干活”，使每個員工都能夠在“為自己干活”的過程中同時實(shí)現(xiàn)“為他人干活”、“為團(tuán)隊(duì)干活”的了不起目標(biāo)。

——蒙牛乳業(yè)集團(tuán)董事會主席牛根生

???企業(yè)制度，不像是科學(xué)技術(shù)那樣具備廣泛性?？茖W(xué)技術(shù)的對象就是按規(guī)則變化的物，而企業(yè)制度的對象就是人。人很難努力做到像是科學(xué)技術(shù)那樣公式化、模塊化、程序化。他們可以隨著相同的時間、空間而存有相同的變化，所以企業(yè)制度的制訂一定必須存有自己的特色。

——重慶力帆實(shí)業(yè)集團(tuán)公司董事長尹明善“四、五級協(xié)同”安全培訓(xùn)杰出學(xué)員評選活動辦法“四、五級協(xié)同”安全培訓(xùn)杰出學(xué)員評選活動辦法

（一）杰出學(xué)員評選活動條件

1、按時報(bào)導(dǎo)出席自學(xué)。自學(xué)期間不耽誤、不曠工，沒曠課現(xiàn)象。

2、聽課認(rèn)真聽講、記筆記，自覺遵守課堂紀(jì)律。

3、特別注意公共衛(wèi)生，不再教室內(nèi)抽煙，不亂丟雜物，愛護(hù)公物。

4、自覺遵守考場紀(jì)律，單一制順利完成試題，不剽竊他人成績單。

5、考試成績95分后以上。

6、尊敬老師，順從班級管理，禮貌待人，不談粗話。

（二）杰出學(xué)員的評選活動獎勵

1、班主任審查，報(bào)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

2、對被評選為杰出學(xué)員的職工給與一次性100元的獎勵。

十二、“四、五級協(xié)同”安全培訓(xùn)工作總結(jié)制度

為不斷大力推進(jìn)教育培訓(xùn)工作，總結(jié)教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，及時改良工作中的嚴(yán)重不足，特制訂本制度。

1、培訓(xùn)單位每次辦班完結(jié)后，必須及時對培訓(xùn)班情況展開總結(jié)，包含培訓(xùn)班名稱、辦班時間、培訓(xùn)對象、參培人數(shù)、課程設(shè)置、成績統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、存有問題及改良辦法等內(nèi)容。

2、每月必須存有對全月培訓(xùn)積極開展情況的總結(jié)，全面落實(shí)自學(xué)計(jì)劃，包含分散辦班、基層區(qū)隊(duì)自學(xué)、職工業(yè)余自學(xué)情況等。

3、年末必須對全年的教育培訓(xùn)工作展開一次全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，明確提出下一年的工作規(guī)劃。永龍?zhí)煊砻旱V礦井綜合防塵管理辦法永龍?zhí)煊砻旱V礦井綜合防塵管理辦法

為做好我礦的綜合防塵管理工作，確保職工的生命安全和身體健康，給井下職工締造一個較好的工作環(huán)境，并使我礦綜合防塵工作經(jīng)?；?、辦法化，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第156條規(guī)定建議，融合我礦實(shí)際情況，特制訂如下綜合防塵管理辦法。

一、建立健全綜合防塵機(jī)構(gòu)，擴(kuò)充防塵隊(duì)伍

1、為強(qiáng)化對綜合防塵工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立防塵領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：馬社軍

副組長：張愛民陳衛(wèi)剛張士業(yè)

成員：張成文低建平范存博王小濤趙曉澤

施工隊(duì)：張成武丁新良王甚廣平延旭羅章記任勝利張銀鈴

領(lǐng)導(dǎo)小組除了狠抓本系統(tǒng)防塵工作外，并對其它單位的防塵工作展開監(jiān)督。

2、通風(fēng)科是全礦綜合防塵工作的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)管理全系列礦井防塵工作規(guī)劃和措施的制訂、全面落實(shí)和檢查工作。

3、調(diào)度室必須確保冶煉工作面、通風(fēng)巷道管路的資金投入，嚴(yán)禁影響正常采用。

4、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理全系列礦井的粉塵測量和本隊(duì)范圍的粉塵預(yù)防神仙坡煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度神仙坡煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針以及國家安監(jiān)總局等7部委聯(lián)手印發(fā)的《關(guān)于強(qiáng)化國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》的建議，全面落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范安全質(zhì)量檢查程序，加強(qiáng)安全監(jiān)督和隱患排查自查的力度，努力實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，特制訂本制度。

一、安全管理非政府

1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責(zé)任者，安全礦長為輕易責(zé)任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn);內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、隊(duì)、班，推行分級負(fù)責(zé)管理，層次管理。構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會，礦設(shè)安全管理科，設(shè)立安全員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)管理工作推行監(jiān)察工作。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會為主體，礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，井口存有監(jiān)督員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)推行監(jiān)督，發(fā)動職工及家屬出席管理，出席監(jiān)督。

4、安全管理科，就是礦和安委會的具體內(nèi)容管理職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察統(tǒng)一指揮非政府，統(tǒng)一指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，搞好安全生產(chǎn)工作。

5、每班安全員負(fù)責(zé)管理本班的登機(jī)工作，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，非政府全班人員及時妥善解決，避免事故出現(xiàn)。

6、安全工作，必須專人揪，必須層層揪，全員都嚴(yán)格把關(guān)，全員都嚴(yán)格執(zhí)法，全員都必須揪，互相監(jiān)督，共同狠抓安全生產(chǎn)。

二、安全管理基礎(chǔ)工作

1、安全生產(chǎn)記錄。隊(duì)、班設(shè)立安全生產(chǎn)記錄，記錄必須凋靈，載明繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程情況，存有無事故因素，險(xiǎn)情和事故，實(shí)行哪些安全措施方案，和作業(yè)場所安全狀況等。

2、安全檢查記錄。安全管理科設(shè)立安全檢查記錄，在日常檢查中，分別抽檢和分散小檢查時，把檢查項(xiàng)目，辨認(rèn)出的問題采取措施和處理意見等寫下明。

3、安全會議記錄。包含安全辦公會，安全專題分析可以和事故調(diào)查處置可以等。載明議題，意見和決議等內(nèi)容。

4、安全工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，安全工作情況，必須按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)。存有日報(bào)表，月報(bào)表和統(tǒng)計(jì)圖表。報(bào)表由統(tǒng)計(jì)資料管理系統(tǒng)人員負(fù)責(zé)管理備案，投檔;圖表設(shè)于隊(duì)和安全管理科，由隊(duì)和安全管理科統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、備案。各報(bào)表、圖表都必須如實(shí)的按礦規(guī)定投檔項(xiàng)目，日期和格式投檔。

5、事故處置檔案，工傷填上“傷亡事故登記表”表式載明傷者情況，傷勢部位，原因，責(zé)任和處理意見或結(jié)果等。傷亡事故檔案，必須存有事故調(diào)查報(bào)告，確診證明，事故處置報(bào)告和事故處置同意等。事故處置檔案由礦安全管理科做好，并檔案管理。

6、安全工作文書檔案。包含安全工作計(jì)劃、同意、通報(bào)、總結(jié)和報(bào)告等，礦內(nèi)構(gòu)成的材料都必須立案管理。過程由登機(jī)科管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，檔案，上級有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。

7、事故出現(xiàn)必須強(qiáng)化思想非政府工作，及時非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常展開，盡量減少影響。

三、安全管理實(shí)際工作

1、踐行“安全第一”思想，把安全工作列入頭等大事，揪部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都必須把安全工作貫徹落實(shí)在一切工作之中，并秉持始終。

2、貫徹落實(shí)安全法規(guī)，上不好安全課，做好安全教育，從懂安全科學(xué)知識，個個都曉得安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例，時時都搞安全工作，尤其嶄新工人不經(jīng)安全教育不上崗。

3、每周二下午16：00舉行安全辦公會，專門檢查安全工作，談安全工作，研究安全工作，化解安全工作中的問題，發(fā)生改變安全工作中的嚴(yán)重不足。

4、安全工作立足嚴(yán)防，工作搞在構(gòu)成過程前，問題化解在原始社會之中，必須強(qiáng)化日常的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工作，工作必須虛，建議必須汪，辨認(rèn)出隱患及時確定，不取隱患，無法延期，處置沒法的，立即報(bào)告，并負(fù)責(zé)管理留痕，化解年才。

5、認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”繼續(xù)執(zhí)行必須汪，懲罰勤政，辨認(rèn)出問題，追究責(zé)任，該罰的行政處罰，以嚴(yán)紀(jì)保安全。

6、不斷完善安全制度，按“規(guī)程”、“制度”必須嚴(yán)格執(zhí)行。還要辨認(rèn)出問題，分析情況，研究政策，融合須要，制訂適當(dāng)?shù)闹贫龋枰灾萍s，不予嚴(yán)防，從而不斷建立健全安全制度，并使其更健全、適用于。

7、安全工作必須問責(zé)，問題出現(xiàn)在哪里，就由哪里負(fù)責(zé)管理，輕則抨擊教育，輕則給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或下崗工人。故意導(dǎo)致?lián)p失的沖其刑事責(zé)任。

四、安全事故追蹤處置

1、出現(xiàn)事故，立即按系統(tǒng)備案，報(bào)告，各有關(guān)單位收到報(bào)告必須深入細(xì)致處置嚴(yán)禁延期。

2、做好搶救工作。出現(xiàn)事故首先必須救人，必須及時實(shí)行積極主動有效率的措施，搞好傷勢人員的救治，護(hù)理和化療，同時搞好災(zāi)區(qū)環(huán)境治理嚴(yán)防工作，把損失減少至最高程度。

3、做好事故調(diào)查，凡是出現(xiàn)事故，都必須及時展開調(diào)查，必須把出現(xiàn)事故的情況，原因和責(zé)任查清。一定實(shí)事求是，從實(shí)際啟程，精確、搞出虛、厘清，寫下調(diào)查報(bào)告。

4、做好事故分析，展開安全教育，本著“四不放過的原則”凡出現(xiàn)事故，查明情況后，都必須在一定范圍內(nèi)，搞出事故分析，知會事故情況，原因，找到防范措施，并使大家都能夠從中獲得教育，責(zé)任人獲得處置，從而引發(fā)注重。

5、做好事故現(xiàn)場處置，事故現(xiàn)場的恢復(fù)正常。按核準(zhǔn)權(quán)限展開，一經(jīng)核準(zhǔn)立即非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)，制訂安全措施，保證生產(chǎn)安全，及時恢復(fù)正常生產(chǎn)。并無安全措施，嚴(yán)禁生產(chǎn)。

6、做好事故責(zé)任人的處置。對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)區(qū)別相同情況，作出實(shí)事求是的結(jié)論。特別就是對可以預(yù)知事故懲處責(zé)任人。

7、事故處置，按酌定分級管理。重傷由登機(jī)科，井長會同醫(yī)院處置。輕傷則由礦登機(jī)、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處置。輕傷以上事故，呈報(bào)上級部門展開處置。水害隱患排查管理制度水害隱患排查管理制度

1、為秉持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”的原則，加強(qiáng)尋抽水安全管理，及時消解我公司各礦井的安全隱患，避免輕、空難事件瀝青事故出現(xiàn)，特制訂本管理制度。

2、凡在公司生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍鄰近地區(qū)所存有的損害礦井安全，可能將引致事故出現(xiàn)的礦井水危險(xiǎn)因素，即為為水害安全隱患。

3、按事故隱患的輕微程度、化解深淺分成三級；

A級：損害輕微或者環(huán)境治理難度小，須要由上級部門協(xié)同化解的隱患。

B級：危害比較嚴(yán)重或者存有一定的工程量，須由各礦限期化解的隱患。

C級：對礦井安全生產(chǎn)存有一定影響，由區(qū)（隊(duì)）、業(yè)務(wù)科室部門必須化解的隱患。

4、關(guān)鍵性水害隱患，就是所指在煤礦建設(shè)和煤炭生產(chǎn)過程中存有的可能將引致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性因素。按A級隱患管理。各礦礦長：全面負(fù)責(zé)管理各礦水害隱患的排查環(huán)境治理工作。

5、技術(shù)副礦長：負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員對礦井水害隱患排查工作及水害隱患環(huán)境治理措施的制定、監(jiān)督管理工作。

生產(chǎn)副礦長、安全副礦長：負(fù)責(zé)管理對礦井水害隱患的排查、環(huán)境治理工作的監(jiān)督和檢查。

6、科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)長、班組長：對轄區(qū)內(nèi)的水害隱患具體內(nèi)容環(huán)境治理負(fù)責(zé)任。

7、安全科：對隱患環(huán)境治理工作推行全過程監(jiān)察并負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

8、推行三級隱患排查管理：各安全生產(chǎn)基層單位，對預(yù)防水工作中易改為克雷姆斯蘭縣且能夠自己化解的隱患，現(xiàn)場隨時展開化解環(huán)境治理，對須要上一級主管部門協(xié)同化解的隱患，匯報(bào)上一級科室部門。科室部門對本專業(yè)部門排查的水害隱患和基層單位匯報(bào)的水害隱患，能協(xié)同化解立即展開協(xié)同化解環(huán)境治理，無法協(xié)同化解環(huán)境治理的匯報(bào)至礦。

9、各礦對礦井安全隱患的排查每月展開一次，各安全生產(chǎn)科室部門，根據(jù)現(xiàn)場排查或區(qū)隊(duì)充分反映出來的安全隱患和上月排查出來的安全隱患環(huán)境治理順利完成情況匯總整理，于本月20日之前報(bào)安全科，然后，由安全科甄選匯總整理，經(jīng)由礦長、技術(shù)副礦長非政府舉行的隱患排查會議，逐項(xiàng)明確提出針對性的整改措施，努力做到項(xiàng)目、環(huán)境治理措施、資金、順利完成時間、責(zé)任人“五全面落實(shí)”。

10、對A級水害隱患實(shí)行申報(bào)、稽查、環(huán)評制管理。A級水害隱患由礦井非政府環(huán)評，安全科非政府對B、C級水害隱患的環(huán)評。

11、對