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公務(wù)員(國考)之申論題庫檢測A卷含答案
大題(共10題)一、資料3“一粥一飯,當(dāng)思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱?!眳栃泄?jié)約,反對浪費(fèi),是對食物的尊重,對農(nóng)民的尊重,也是對自己的尊重,對社會文明的尊重。近來,各地積極踐行中央對制止餐飲浪費(fèi)行為的重要指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣,推動“浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮”成為社會新風(fēng)尚。餐飲浪費(fèi)現(xiàn)象,不只是個人消費(fèi)習(xí)慣問題,更是事關(guān)國家糧食安全的大問題。全國各大媒體也都在討論制止食品浪費(fèi)行動,某網(wǎng)站的“優(yōu)雅吃貨吧”里,吧主也拋出一個討論話題:從田間到餐桌,你有哪些記憶?下面摘錄部分網(wǎng)友曬出的經(jīng)歷和體會:網(wǎng)友甲:我母親總是說,端上餐桌的每一份美食都表達(dá)著從田間到餐桌的善意。她每次一看到孩子們吃飯掉飯粒,總是說“罪過啊,罪過啊”從母親說的“罪過”這個詞,我能深深感覺到,老一輩人對食物懷有的那種敬畏之心。網(wǎng)友乙:小時候,父母收割完稻谷,都會要我提著竹籃再到田里去,將散落的稻穗一根根拾回來,顆粒歸倉?,F(xiàn)在,我也見不得有人將米飯棄之不顧,因為眼前總會出現(xiàn)父母躬耕風(fēng)雨的身影。網(wǎng)友丙:作為在城市長大的孩子,雖然之前也讀過“粒粒皆辛苦”這樣的詩句,但一直沒機(jī)會和糧食親密接觸,對其也沒什么特別的感受。直到在大學(xué)勞動課程中,我的認(rèn)識發(fā)生了巨大的變化。那時,從買種子、播種,到除草、翻地,再到收割、銷售,都是我們自己來做。大家都一頂草帽、一副手套,手持鐮刀,躬身割水稻、打谷子,還在農(nóng)場里挖出了一個池塘養(yǎng)魚。挖池塘的時候,好多同學(xué)手上都磨出好幾個水泡。但到了收獲季節(jié),看到累累果實大家都很有滿足感。記得一位同學(xué)情不自禁地感慨,對食物的尊重不僅僅是一種情感,更是一種責(zé)任!網(wǎng)友?。阂淮稳コ责Q飩,我囫圇吞棗吃得很快。老板娘從廚房捧了一個小碗出來,一看我已吃完了就著急地說:“哎呀,糟糕了,剛才給你的調(diào)料里少了一種醬汁!”結(jié)賬時,她死活不肯收錢,并對我說:“餛飩本來應(yīng)當(dāng)更美味的!是我調(diào)味不正宗,對不起您?。 彼龑κ澄锏臉闼亟承淖屛腋袆印jP(guān)注餐桌上豐美的食物,更應(yīng)關(guān)注食物背后的那些人。網(wǎng)友戊:今天在單位被各種煩心糟心事糾纏,下班回家途中,帶上耳機(jī)聽著傷感的歌曲,感到極度沮喪!不料,轉(zhuǎn)過一個街角,突然聞到一陣雜糧香味,這香味牽引著我來到了煎餅鋪子前。我迫不及待地說:“老板,請幫我攤個煎餅,加個雞蛋和里脊,少放點(diǎn)辣椒?!敝?,捧起熱騰騰的煎餅,狠狠地咬上那么一口,我發(fā)現(xiàn),生活原來也不是那么糟糕?。【W(wǎng)友己:有的消費(fèi)者總覺得,我花我自己的錢消費(fèi),剩了就扔了,這是我的自由和權(quán)力,關(guān)他人什么事?有的餐飲企業(yè)也認(rèn)為,消費(fèi)者自己點(diǎn)餐買單,他自己愿意多花錢我們也能多賺錢,我們有什么理由去阻攔呢?(二)給定材料3中有網(wǎng)友認(rèn)為“對食物的尊重不僅僅是一種情感,更是一種責(zé)任”,談?wù)勀銓@句話的理解。(15分)要求:分析合理,條理清楚,語言簡練,字?jǐn)?shù)不超過250字?!敬鸢浮慷?、2020年,A省計劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公筷公勺。該省B市于4月初制定并實施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細(xì)致,操作性很強(qiáng):“公筷外形尺寸應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別于其他備用筷,其長度比普通筷子長3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標(biāo)識或提示語;公筷公勺和私筷私勺之間宜通過造型、質(zhì)料和色彩來區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經(jīng)營者應(yīng)提供公筷、公勺和分餐夾,消費(fèi)者應(yīng)“積極配合”“自覺使用”。據(jù)B市有關(guān)單位負(fù)責(zé)人介紹,這一政策是分類分步實施推進(jìn),從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場監(jiān)管局、商務(wù)局持續(xù)加大對各餐飲單位落實公筷公勺分餐夾情況檢查指導(dǎo)力度,不按要求設(shè)置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計,實施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務(wù)單位推廣實施,成為城市用餐的新風(fēng)尚。近期,這股剛刮起來的“餐飲新風(fēng)尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),部分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對”“不提醒”“不敢說”的隨意狀態(tài)。如果消費(fèi)者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問。一家餐館經(jīng)營者介紹說:“開始,我們會特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒有燙金字‘公筷’但這雙筷子會比普通筷子長出一段來,客人也很容易區(qū)分。但最近一段時間,我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購買新的公筷,只在擺桌子的時候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高。”26歲的王來在B市一家國企工作,周末經(jīng)常會約著朋友聚餐?!拔蚁矚g大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時誰還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了?!庇嘘P(guān)人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風(fēng),立法僅僅是第一步?!肮旯住闭叩穆鋵?,要打通最后一公里“,還面臨著諸多困難,需要”市場“與”公益“的多方加持。根據(jù)給定材料,針對B市在實施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問題,就A省推廣使用公筷公勺提出對策建議。(20分)要求:建議合理可行,針對性強(qiáng),條理清晰,語言簡練,不超過400字?!敬鸢浮咳①Y料1老百姓過日子,開門七件事,柴米油鹽醬醋茶。從1988年國務(wù)院推動實施“菜籃子”工程、2010年推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程以來,北京市大力推動與“菜籃子”相關(guān)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)和發(fā)展,保障“菜籃子”供應(yīng)無憂,讓百姓的“菜籃子”越拎越安心。1985年以前,北京的蔬菜主要由本地供應(yīng),季節(jié)性十分明顯。這對愛吃西紅柿打鹵面的田大爺一家一直是個考驗。從1968年開始,田大爺一家走上了自制西紅柿醬的路?!罢f出來您都不信,我們?nèi)铱倓訂T,一年做120多瓶,全碼在床底下,直到20世紀(jì)80年代末我家小作坊才正式‘關(guān)張’?!?0歲的田大爺笑著說,“那時候一年到頭只有十幾種蔬菜,冬儲大白菜上市時我家還要購買一車大白菜,保障冬天有菜吃。而現(xiàn)在蔬菜多種多樣,想什么時候吃,市場上都能買到?!?985年,北京放開了肉、蛋、蔬菜等5種農(nóng)副產(chǎn)品的價格,各地菜商紛紛進(jìn)京,蔬菜交易也就熱鬧起來了。2010年以來,北京市建立了蔬菜生產(chǎn)用地最低保有量制度,實施每畝500元標(biāo)準(zhǔn)的菜田補(bǔ)貼政策,推動村鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化、設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建國家級示范育種場和養(yǎng)殖場;2018年1800多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社被納入平臺管理,5000多個產(chǎn)品實現(xiàn)質(zhì)量安全可追溯。北京市統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019年全市農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量中蔬菜及食用菌產(chǎn)量為111.5萬噸,禽蛋9.6萬噸,牛奶26.4萬噸,生豬出欄數(shù)28.4萬頭,為北京的農(nóng)副產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)提供了巨大保障?!拔覀兊氖卟酥饕侵惫┏?,同時合作社也為市民提供農(nóng)業(yè)休閑和采摘項目?!北本〣區(qū)一家種植合作社負(fù)責(zé)人張經(jīng)理說,“2019年,我們引進(jìn)了水肥一體機(jī)等設(shè)備,勞動力上節(jié)約了三分之一,肥料節(jié)約與節(jié)水方面效益顯著,蔬菜品質(zhì)也有所提升,綜合效益提高了25%左右。我們還利用大數(shù)據(jù)等遠(yuǎn)程實時監(jiān)測墑情、環(huán)境、氣象等,以自動化的方式指導(dǎo)蔬菜園的生產(chǎn),效率提高了近20%。”北京某批發(fā)菜市場管理負(fù)責(zé)人介紹,現(xiàn)在市場賣的基本都是凈蔥,只有在每年11月份的冬儲菜季節(jié),有10%左右的毛蔥進(jìn)來,方便市民儲存。同時,凈菜公司也大量將土豆、胡蘿卜、洋蔥、芹菜等加工成半成品。這些舉措既可提高商戶的產(chǎn)品附加值,又可實現(xiàn)消費(fèi)者廚余垃圾減量。現(xiàn)在,這個市場每天實現(xiàn)垃圾減量20%,預(yù)計全年可減少7000噸果蔬垃圾。為提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì),居民生鮮果蔬“最后一公里”的便民商業(yè)服務(wù)也在行動。2017年以來,H生鮮店已經(jīng)在京開設(shè)26家門店,2019年以來又有越來越多的前置倉開到居民區(qū)周邊,30分鐘內(nèi)就能把新鮮蔬菜送上門。某大型連鎖超市的采購負(fù)責(zé)人郭先生介紹,超市各門店已全部上線“到家服務(wù)”,通過超市小程序、社區(qū)小店APP以及第三方平臺入口,為周邊3-10公里的消費(fèi)者提供1小時達(dá)、同城半日配送和一日三送等多種服務(wù)。此外,其他各大外賣平臺、電商平臺也提供輕松、便捷的買菜服務(wù)。豐富多樣的買菜渠道,琳瑯滿目的蔬菜品種,讓北京市民餐桌上的菜品越來越豐富了。在保障菜品豐富的同時,政府管理也隨之悄然發(fā)生著變革。近年,北京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對134項涉農(nóng)行政審批服務(wù)事項進(jìn)行優(yōu)化改革,農(nóng)機(jī)管理、種業(yè)管理、畜牧漁業(yè)管理等方面實行在線審批。以中國M工商集團(tuán)有限公司為例,在審批改革后就避免了以往因不能及時通關(guān)產(chǎn)生的超期倉儲費(fèi)用,每年可節(jié)省費(fèi)用累計超過100萬元。“去年我們加大了市場抽檢力度,在批發(fā)市場抽檢,合格率達(dá)到98.41%。同時開展了為期兩個月的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。”北京市市場監(jiān)督管理局一位負(fù)責(zé)人表示,今后將繼續(xù)嚴(yán)格合規(guī)準(zhǔn)入,加強(qiáng)市場監(jiān)管,保障餐桌安全。資料2從農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條來看,除了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和市場銷售的兩頭在北京有優(yōu)勢外,保障北京“菜籃子”供應(yīng)、滿足市民農(nóng)產(chǎn)品需求的大頭在外埠,每年2000多億元的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)總額中80%以上來自外埠。近年來,北京市政府出臺多項措施鼓勵和支持全市涉農(nóng)企業(yè)與各地合作建設(shè)外埠蔬菜與畜產(chǎn)品保供基地,產(chǎn)品市場日益廣闊?!敬鸢浮克?、近年來,自治區(qū)采用減少學(xué)歷規(guī)定、放寬招考專業(yè)限制、單獨(dú)劃定筆試合格分?jǐn)?shù)線等辦法,加大從大學(xué)生村官、“三支一扶”、“西部籌劃”志愿者、先進(jìn)村干部等基層人員中考錄公務(wù)員力度,有效緩和了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部空缺和斷層問題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)充了新鮮血液。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)立、縣如下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼發(fā)放等政策出臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇得到提高,工作熱情明顯提高。據(jù)記錄,全區(qū)核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)763名,各地實際配備主任科員185名,副主任科員130名。銀川市金鳳區(qū)財政每年撥付30萬元作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部勉勵基金,用于獎勵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)兢兢業(yè)業(yè)工作干部。石嘴山市惠農(nóng)區(qū)安排預(yù)算58萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交通補(bǔ)貼及伙食補(bǔ)貼。固原市提拔3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任市直部門副職,海原縣在縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間調(diào)節(jié)交流科級領(lǐng)導(dǎo)干部各23人次。當(dāng)前,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)中依然存在某些問題。體當(dāng)前:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法、林業(yè)、農(nóng)技、畜牧等站上劃縣直部門管理,干部編制、工資、考核在縣直機(jī)關(guān),工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn),干部管理、業(yè)務(wù)工作實行縣直對口部門為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鋪雙重管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對站所干部年度考核、平時管理往往礙于情面流于形式出具考核鑒定意見,個別干部甚至兩邊“打掩護(hù)”,導(dǎo)致“兩管、兩不論”,形成了管用脫節(jié)。遇到違建,想拆無權(quán),不拆失職;遇到偷牧,無權(quán)懲罰,只能驅(qū)趕;遇到食品安全、禁毒、環(huán)保、安全生產(chǎn)等,就會浮現(xiàn)法律手段不好用、行政手段不敢用、經(jīng)濟(jì)手段不能用、思想教誨不論用,致使有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怕招來麻煩、怕?lián)?zé)任、怕風(fēng)險。有數(shù)據(jù)表白,至全區(qū)共招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員1654人,截至3月,已調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位569人。某些進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)不久年輕干部不知農(nóng)時、不懂農(nóng)事,不會說“鄉(xiāng)音”,客觀上與群眾有距離,不會做群眾工作,有勁使不上。并且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)多,普通干部培訓(xùn)少;縣(區(qū))內(nèi)培訓(xùn)多,請進(jìn)來和走出去培訓(xùn)少,導(dǎo)致某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部眼界不寬、思路不活、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中普遍存在夫妻分居、子女就學(xué)、難于照顧家庭等實際困難和問題,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公、住宿、就餐等諸多因素所限,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象普遍存在。同步,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)對干部管理考核注重不夠、規(guī)定不嚴(yán)、辦法不力,導(dǎo)致某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)漂浮、上進(jìn)心局限性、事業(yè)心不強(qiáng)。請閱讀給定材料1,依照出當(dāng)前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)存在問題。規(guī)定:內(nèi)容全面,觀點(diǎn)明確,簡要扼要;不超過200字?!敬鸢浮课?、材料三“人畏冬山肅,我愛冬日麗。”這正是L縣果農(nóng)內(nèi)心真實的寫照。今年51歲的老李作為當(dāng)?shù)靥O果種植大戶,每到歲末就忙得不可開交。“今天下午要發(fā)5000件貨,明天還有5000件……”他一邊對著記者介紹,一邊盤點(diǎn)著貼有鮮明的“L縣蘋果”“平安接?!钡葮?biāo)簽的蘋果。在日新鮮果公司車間里,多條現(xiàn)代化選果線依次排開,它們可以輕而易舉地檢測出每顆蘋果的大小、糖度、―瑕疵等。公司劉經(jīng)理指著生產(chǎn)線上的機(jī)器介紹說:“這臺機(jī)器堪稱是整條選果線的中樞,如果蘋果有瑕疵,它可以準(zhǔn)確地標(biāo)記并篩選出來,同時為后續(xù)選果提供數(shù)據(jù)支撐。”分級分選更好地提高了蘋果價值,實現(xiàn)了優(yōu)果優(yōu)價、以質(zhì)論價。在金奇果業(yè)科技有限公司的車間,工人們正在緊張有序地進(jìn)行從接收訂單到裝箱發(fā)貨的“一站式”操作?!拔覀兺ㄟ^成立直播團(tuán)隊、建立大數(shù)據(jù)中心等措施,實現(xiàn)L縣蘋果和消費(fèi)者無縫對接,同時也助推全縣蘋果電商和微商的快速發(fā)展?!惫沮w經(jīng)理說。目前公司在省城成立了電商運(yùn)營中心,全網(wǎng)開設(shè)店鋪40多家,目的就是要利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳、推廣特性,延伸L縣蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條,讓果農(nóng)在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)上都能獲益、增收。望著50萬畝果園,紅彤彤的蘋果掛滿枝頭,L縣縣委曹書記向記者介紹,L縣過去是省內(nèi)出名的窮縣,曾經(jīng)有人帶回100棵果樹苗,但當(dāng)時鄉(xiāng)親們并沒認(rèn)識到這是一座“金礦”。改革開放后,縣委縣政府經(jīng)過考察調(diào)研,一致認(rèn)為蘋果是L縣最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。黨的十九大以來,縣委縣政府制定了《蘋果產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)規(guī)劃》,提出以“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”為抓手,不斷做大做強(qiáng)蘋果產(chǎn)業(yè),為鞏固脫貧攻堅成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興奠定厚實的︰產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?!半m然如今形勢喜人,但L縣蘋果產(chǎn)業(yè)也曾出現(xiàn)過危機(jī)?!辈軙浾f,“每年10月至11月,當(dāng)蘋果集中上市時,能否賣上好價錢,既是老百姓心中的憂慮,也是干部們心中的掛念。過去,因為市場透明度不高,信息不對稱,果農(nóng)們在與貿(mào)易商的博弈中,吃虧是常有的事?!?017年12月,蘋果期貨在⒉商品交易所上市?!拔覀儼l(fā)現(xiàn)蘋果期貨的價格能夠及時反映市場變化?!辈軙浾f,“這為我們幫助果農(nóng)對價格進(jìn)行預(yù)判、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展提供了一把金鑰匙?!睘榇?,縣里成立了專門工︰作組,一方面派人到Z商品交易所學(xué)習(xí),一方面請專家來縣里普及蘋果期貨有關(guān)知識。2018年初夏開始,經(jīng)常見到一些做蘋果期貨的金融業(yè)人士來村里打聽蘋果長得怎么樣,詢問霜凍對果子的影響等。當(dāng)?shù)夭簧俟r(nóng)在從他們那里得到這些有用的信息之后,一改過去“聽果商報價,自己估摸差不多就賣了”的做法,轉(zhuǎn)而主動和果商議價。2019年,L縣蘋果總體減產(chǎn)8%,但整體銷售價格同比提高30%,果農(nóng)總收入增加了20%。省農(nóng)科院的王博士說:“‘產(chǎn)業(yè)后整理’對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,可以說是一場深刻的變革。過去老百姓只會種、不會賣?,F(xiàn)在就是要解決這個問題,打通生產(chǎn)端和消費(fèi)端通道,提高農(nóng)產(chǎn)品市場化程度?!备鶕?jù)給定資料3,請概括L縣“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”的主要舉措。要求:(1)準(zhǔn)確全面;(2)分條概括;【答案】六、資料377歲的彝族老阿媽克遲莫,乘坐5619次列車從下普雄前往上普雄走訪親戚。阿媽很愛笑,也很健談,因為牙齒幾乎掉光,她笑著的時候總是害羞地抿著雙唇。她說:“1968年,25歲從上普雄嫁到了下普雄,走了一天多的山路,才到夫家。兩年后的1970年,‘小慢車’開了,40多分鐘就可以回娘家?!北M管最近幾年山里的大多數(shù)村子都修了公路,但是大涼山區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)落石、滑坡和泥石流等地質(zhì)災(zāi)害,阻斷公路,冬季也經(jīng)常封路。對于大涼山深處的彝族老鄉(xiāng)們來說,“小慢車”還是最安全、時間最有保障的出行方式,很多時候也是唯一的出行方式?!凹词鼓承﹨^(qū)段因為各種原因無法通行,我們也會保障其他區(qū)段的運(yùn)行。”乘務(wù)員阿呷說。在過去的幾十年間,“小慢車”早已徹底融入當(dāng)?shù)厝说娜粘I?。作為孩子們的校車,?dāng)?shù)厝说内s集車、公交車、婚車……這趟列車也在用“潤物無聲”的方式支持著大涼山區(qū)的脫貧攻堅。即使是普通話不流利的彝族老鄉(xiāng),也會在聽到“小慢車”三個字時,第一時間吐出一個“好”字。2020年是成昆鐵路通車50周年,作為服務(wù)民族地區(qū)、助推地方經(jīng)濟(jì)、鞏固國防建設(shè)的鋼鐵大動脈,成昆鐵路串起了沿線群眾的幸福生活。5619/20次和5633/4次兩輛公益性“小慢車”與成昆線同齡,在悠長歲月里傳承“鑄道精神”,穿行于大涼山腹地,最長運(yùn)行里程353公里,???6個車站,自1995年以來票價從未變過,最高25.5元,最低2元。5619次、5633次“小慢車”串聯(lián)起彝族老鄉(xiāng)們對美好生活的追求。一張張樸實無華的笑臉,讓“小慢車”充滿了陽光和溫度。3月開始,正是大涼山采收蕨菜、青崗藤、蒲公英、黨參等土特產(chǎn)的季節(jié)。5633次尼波站開車后各車廂大件行李處都堆滿了農(nóng)產(chǎn)品。有的時候,這些土特產(chǎn)在“小慢車”上就完成了交易,老鄉(xiāng)們在車廂里拿出稱桿子,當(dāng)場稱重交易,省時又省力,在到達(dá)終點(diǎn)前就已經(jīng)把手上的土特產(chǎn)出售一空。阿莫此次乘車目的是收購蕨菜,他的隨身物品很簡單,一個皮質(zhì)挎包、一桿秤。他穿梭在車廂里,不斷尋找心儀之物,終于在8號車廂的大件行李處找到了幾大包新鮮水嫩的蕨菜,在與貨主溝通后,阿莫拿出稱桿子,一袋一袋的稱了起來,這一趟阿莫收購了300多斤蕨菜。與阿莫同村的阿西,選擇了“火車+電商”的新路,不再依靠坐火車運(yùn)輸貨物賺錢了。他開辦豬場,制作涼山豬臘肉,在電商平臺銷售,然后用火車把臘肉運(yùn)到縣城去發(fā)快遞。今年春節(jié),他的幾千斤臘肉幾乎銷售一空,掙了幾萬塊錢。為了供阿樹上學(xué),父母通過“小慢車”銷售家里種植的烤煙、土豆、玉米,他們最大的心愿就是阿樹能找到一份穩(wěn)定的工作。2017年,鐵路部門履行扶貧承諾來到學(xué)校招工,阿樹與另外5名彝族同學(xué)脫穎而出,成為“小慢車”的乘務(wù)員,得知兒子能夠在“鐵路部門”上班的消息,一家人都高興壞了,媽媽說,這下阿樹既找到了穩(wěn)定的工作,又緩解了家里的經(jīng)濟(jì)壓力。從乘客變?yōu)殍F路人,“小慢車”一直溫暖著這位青年的心。近年來,“小慢車”列車黨支部圍繞精神文明建設(shè)和精準(zhǔn)扶貧,積極促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步,不斷優(yōu)化“彝鄉(xiāng)情”服務(wù)內(nèi)涵,完善便民利民措施,將民俗風(fēng)情與列車服務(wù)舉措結(jié)合,設(shè)計制作了帶有彝族文化元素的揭示揭掛,列車方向牌和車內(nèi)引導(dǎo)標(biāo)識都標(biāo)注了彝漢雙語。同時,班組服務(wù)小分隊堅持到車廂、到座位進(jìn)行安全服務(wù)和文明乘車宣傳,一并提供針線包、膠帶、捆扎繩等便民物品,車內(nèi)乘務(wù)員“彝語”“漢語”雙語言上崗,列車廣播增加了彝漢雙語播報服務(wù)。為了方便日常彝族老鄉(xiāng)運(yùn)輸家禽、牲口,“小慢車”貼心地在行李車廂增設(shè)了牲畜拴掛處,每趟車進(jìn)行消毒,實現(xiàn)了牲畜與旅客分開,讓車廂環(huán)境更衛(wèi)生、整潔。為了讓彝族老鄉(xiāng)能把所有東西搬上車,有的車站還會提前開放站臺,讓老鄉(xiāng)先把貨物堆在車門前,有時這趟列車的開車時間會推遲幾分鐘。“我們這種車時間彈性大,不像高鐵,都是按秒計算的?!绷熊噯T稱,“和多數(shù)人熟悉的先買票再上火車的流程略有不同,‘小慢車’一路??康拇蠖鄶?shù)車站都只能被稱為乘降站,也就是可以上下車但不具有售票資格的車站,乘客從乘降站上車后再在車上補(bǔ)票?!痹诎⑦瓤磥?,教育是阻斷貧困的最重要的途徑?,F(xiàn)在更多彝族孩子能夠走進(jìn)教室,更多年輕人能夠走出大山到外面學(xué)習(xí)、務(wù)工,這些都是讓當(dāng)?shù)馗彀l(fā)展的希望。教育進(jìn)步帶來的最直接的變化就是在列車上隨地吐痰、亂扔果皮、在車廂里抽煙的人少了,即使有,列車員的勸告也會被聽進(jìn)去?!耙郧按驋哕噹l(wèi)生都是用鐵鏟的,甘蔗上市的時候,地上全是甘蔗渣滓,黏腳?!卑⑾家言?633/4次列車上工作了20多年。“工作的時候,其實就像在串親戚,講講自家的喜事和煩心事,更能看到家鄉(xiāng)正走在鄉(xiāng)村振興的路上?!彼f,她喜歡在列車上的工作和生活。這是一輛開往春天的列車,為鄉(xiāng)親們帶來了溫暖和希望。(三)請結(jié)合“給定資料3”,根據(jù)你對劃線句子“這是一輛開往春天的列車,為鄉(xiāng)親們帶來了溫暖和希望”的理解,撰寫一篇短評。(30分)要求:觀點(diǎn)鮮明、簡明扼要、語言生動。不超過400字。【答案】七、(4).時代在動蕩和變革,國內(nèi)外格局在調(diào)整和重組。只有每一代人肩負(fù)起使命和擔(dān)當(dāng),才能確保我們的事業(yè)不斷取得新的勝利。結(jié)合給定材料,圍繞“使命”和“斗爭”這兩個關(guān)鍵詞,寫一篇文章。要求:(1)自選角度,自擬題目(2)觀點(diǎn)明確,聯(lián)系實際,分析具體,條理清楚,語言流暢;(3)總字?jǐn)?shù)800-1000字?!敬鸢浮堪?、材料1Y縣的風(fēng)林村有13個村民小組,曾是一個有名的貧困村。全村總體地貌為高山峽谷,森林覆蓋率高,動植物資源豐富。過去,靠山吃山、砍樹賣錢,是當(dāng)?shù)厝艘暈樘旖?jīng)地義的生活邏輯,由于地處山區(qū),這里旱地多、坡地多,氣候寒涼,適宜種植的經(jīng)濟(jì)作物種類較少,農(nóng)民收入較低?!耙郧按蠹覜]錢了就上山去砍樹賣,錢用完了又去砍,你砍、我砍、大家砍,對森林的破壞很大。”風(fēng)林村村民馬千里說。這樣的生產(chǎn)生活方式,讓風(fēng)林村的生態(tài)環(huán)境遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。“小時候河水大到能推動水磨,后來山泉水少了,村里吃水都困難!”風(fēng)林村黨支部書記思敏說,山上的樹越砍越少,河里的魚漸漸消失,不僅當(dāng)?shù)氐纳锒鄻有藻俚狡茐?,村民的生存發(fā)展也漸成問題?!翱墒牵燥埿枰X,蓋房子需要錢,娃娃讀書需要錢,不砍樹,大家的生計怎么辦呢?“趙春橋說。怎么把村民力量發(fā)動起來,既讓大家吃飽穿暖,又能保護(hù)好生態(tài)?為了解決生態(tài)保護(hù)和村民生存的矛盾,2016年,當(dāng)?shù)攸h委和政府在風(fēng)林村引入“村寨銀行”項目作為新的探索:村民以小組為單位,每家自愿拿出1000元入股,和其他社會扶持資金合起來,每年發(fā)放給小組內(nèi)1/3的村民用于生產(chǎn)生活,借貸的村民1年后連本帶息還款,下一批村民繼續(xù)借貸,以此方式滾動實施。村民可以自由支配這筆錢,發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、供孩子上學(xué)、蓋房、看病等,但要簽訂環(huán)保協(xié)議,承諾不再砍樹,不再從事破壞生態(tài)環(huán)境的生產(chǎn)活動,違背協(xié)議者將罰乎資金。一開始,村民并不認(rèn)可和接受。當(dāng)村民聽說要建“村寨銀行”,以為又是扶貧項目來了,都反響熱烈,但后來聽說項目還需要自己出資,便開始猶豫起來。“以前我們都是各過各的,誰也不管誰,現(xiàn)在要集資建銀行,我們哪里懂哦!”“大家的錢怎么管?往哪個方向奔?要爭取哪些利益?這些事情我們可能幾十年都沒想過??课覀冏约?,能行嗎?”在一個個夜晚,村民圍著火塘擠在一起,七嘴八舌地討論著。村民不斷提出疑問、發(fā)表意見,并最終討論出一個人人都能接受的管理制度,比如:誰砍樹了,除入股本金被扣除外,全村人都不參加他家的紅白喜事;誰家不還貸款,他家的林權(quán)證、政府發(fā)放的農(nóng)資補(bǔ)貼等,就要被扣留……村民自己立規(guī)矩,效果出乎意料地好。村里因地制宜制定村規(guī)民約,村民之間也更和睦。大家一起商量垃圾怎么回收、怎么處理,“一事一議”落到了實處。幾年下來,風(fēng)林村環(huán)境好了,村民的心也攏在了一起,思敏干了近20年村干部,他說現(xiàn)在風(fēng)林村制度最管用、自治最省心。全村13個村民小組,都劃定了自然保護(hù)地,并在村民討論的基礎(chǔ)上,制定了管理條例,明確了自然保護(hù)地的范圍、保護(hù)措施、獎懲措施,全體村民都有權(quán)利監(jiān)督落實條例的執(zhí)行情況。借貸來的資金,村民們有的用于養(yǎng)豬、養(yǎng)羊等養(yǎng)殖業(yè),有的用于中藥材種植,也有的用于看病就醫(yī)、子女就學(xué)等方面?!按逭y行”既滿足了村民在生產(chǎn)生活中的各種資金需求,又激發(fā)了村民保護(hù)生態(tài)的內(nèi)生動力,讓保護(hù)自然環(huán)境成為了一種自覺。新房組李國坤家,家門口已搭起了五六個蜂箱,地里種上了野生菌?!比M都參加了這個項目,10戶獲得了首批貸款,有的種上了藥材,有的買了豬羊?!袄顕そ榻B,全村已經(jīng)沒人上山砍樹了?!艾F(xiàn)在,護(hù)林員不用滿山跑,輕輕松松坐在家里或者干干衣活兒,就能把山看管得好好的。因為,全村人的眼睛都在盯著呢!”李國坤笑著說。不能砍樹,那就種樹。幾年下來,風(fēng)林村轉(zhuǎn)變了發(fā)展方式,華.公教育種植了核桃、梅子等果樹,開辟了中藥材生產(chǎn)基地,共達(dá)3400多畝。村民在山上養(yǎng)蜂,田里種豆,通過專業(yè)合作社把農(nóng)產(chǎn)品銷往全國,大家的腰包也越來越鼓。隨著生態(tài)越來越好,山上的金絲猴、小熊貓等珍稀動物又多了起來。越來越多的游客慕名來到風(fēng)林村,村民們建客棧、開餐館、跑運(yùn)輸、做向?qū)?,過好日子的勁頭越來越足?!敬鸢浮烤?、近年來,自治區(qū)采用減少學(xué)歷規(guī)定、放寬招考專業(yè)限制、單獨(dú)劃定筆試合格分?jǐn)?shù)線等辦法,加大從大學(xué)生村官、“三支一扶”、“西部籌劃”志愿者、先進(jìn)村干部等基層人員中考錄公務(wù)員力度,有效緩和了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部空缺和斷層問題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)充了新鮮血液。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)立、縣如下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼發(fā)放等政策出臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇得到提高,工作熱情明顯提高。據(jù)記錄,全區(qū)核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)763名,各地實際配備主任科員185名,副主任科員130名。銀川市金鳳區(qū)財政每年撥付30萬元作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部勉勵基金,用于獎勵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)兢兢業(yè)業(yè)工作干部。石嘴山市惠農(nóng)區(qū)安排預(yù)算58萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交通補(bǔ)貼及伙食補(bǔ)貼。固原市提拔3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任市直部門副職,海原縣在縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間調(diào)節(jié)交流科級領(lǐng)導(dǎo)干部各23人次。當(dāng)前,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)中依然存在某些問題。體當(dāng)前:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法、林業(yè)、農(nóng)技、畜牧等站上劃縣直部門管理,干部編制、工資、考核在縣直機(jī)關(guān),工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn),干部管理、業(yè)務(wù)工作實行縣直對口部門為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鋪雙重管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對站所干部年度考核、平時管理往往礙于情面流于形式出具考核鑒定意見,個別干部甚至兩邊“打掩護(hù)”,導(dǎo)致“兩管、兩不論”,形成了管用脫節(jié)。遇到違建,想拆無權(quán),不拆失職;遇到偷牧,無權(quán)懲罰,只能驅(qū)趕;遇到食品安全、禁毒、環(huán)保、安全生產(chǎn)等,就會浮現(xiàn)法律手段不好用、行政手段不敢用、經(jīng)濟(jì)手段不能用、思想教誨不論用,致使有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怕招來麻煩、怕?lián)?zé)任、怕風(fēng)險。有數(shù)據(jù)表白,至全區(qū)共招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員1654人,截至3月,已調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位569人。某些進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)不久年輕干部不知農(nóng)時、不懂農(nóng)事,不會說“鄉(xiāng)音”,客觀上與群眾有距離,不會做群眾工作,有勁使不上。并且,
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