運(yùn)輸二隊(duì)師帶徒管理制度范文大合輯

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為進(jìn)一步強(qiáng)化操作技能隊(duì)伍建設(shè)，提升操作技能人員素質(zhì)，規(guī)范操作技能人員“師帶徒”管理，融合我隊(duì)“師帶徒”工作實(shí)際，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、師傅應(yīng)當(dāng)同時(shí)具有以下條件：

(1)具備較好的職業(yè)道德，熟識(shí)掌控本工種的理論和實(shí)際操作科學(xué)知識(shí)，技能水平低、技術(shù)全面。

(2)崗位業(yè)績(jī)注重，能化解生產(chǎn)過程中的突發(fā)性問題。

(3)通常應(yīng)當(dāng)具有中級(jí)工及以上資格;

2、徒弟應(yīng)當(dāng)與師傅簽定培訓(xùn)協(xié)議。

協(xié)議內(nèi)容主要包含培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、協(xié)議期限、師傅職責(zé)、徒弟職責(zé)等。

(1)各工種專業(yè)的培訓(xùn)，首先由師傅基本建設(shè)培訓(xùn)方案，報(bào)有關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)行。

(2)培訓(xùn)目標(biāo)系統(tǒng)掌控本工種專業(yè)理論知識(shí)，技能操作方式達(dá)至較低水平，能創(chuàng)造性地工作，化解生產(chǎn)過程中的一些直觀的設(shè)備故障。

(3)協(xié)議期限：根據(jù)實(shí)際情況由隊(duì)委確認(rèn)。

3、師傅職責(zé)：

(1)分擔(dān)對(duì)徒弟的全面培育工作，制定存有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和自學(xué)書目,監(jiān)督檢查徒弟對(duì)計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。

(2)冷靜、精細(xì)地指導(dǎo)徒弟自學(xué)，嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，及時(shí)協(xié)助徒弟化解工作自學(xué)中碰到的問題，真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長(zhǎng)傳授給徒弟。

(3)在傳授技藝的同時(shí)，必須把優(yōu)良作風(fēng)和安全生產(chǎn)以及各種規(guī)章制度科學(xué)知識(shí)等傳授給徒弟，培育徒弟認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法的思想作風(fēng)和刻苦鉆研、知難而進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。

(4)定期檢查徒弟的工作、自學(xué)情況，幫助搞好對(duì)徒弟的考核評(píng)價(jià)。

(5)深入細(xì)致嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，履行職責(zé)有關(guān)職責(zé)，按建議順利完成培訓(xùn)任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

(6)及時(shí)總結(jié)徒弟的進(jìn)步和嚴(yán)重不足，每月向部門遞交一份充分反映徒弟各方面整體表現(xiàn)的工作總結(jié)，協(xié)議屆滿后遞交一份培訓(xùn)總結(jié)。

(7)在協(xié)議簽定期內(nèi)，師傅嚴(yán)禁對(duì)徒弟展開人格羞辱和體罰。

4、徒弟職責(zé)：

(1)按照制訂的培訓(xùn)目標(biāo)努力學(xué)習(xí)，存有計(jì)劃、有步驟、存有措施地圓滿完成培訓(xùn)計(jì)劃。

(2)敬重師傅，虛心求教，順從指導(dǎo)，誠問、勤記、苦練。經(jīng)常向師傅匯報(bào)工作、自學(xué)和思想情況，每月向部門和師傅遞交一份工作總結(jié)，協(xié)議屆滿，遞交培訓(xùn)總結(jié)。

(3)在自學(xué)技藝的同時(shí)，必須自學(xué)師傅的優(yōu)良作風(fēng)，自學(xué)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，自學(xué)各項(xiàng)規(guī)章制度科學(xué)知識(shí)。

(4)深入細(xì)致嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，履行職責(zé)有關(guān)職責(zé)，按建議順利完成培訓(xùn)任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

5、培訓(xùn)協(xié)議期內(nèi)，例如師傅或徒弟一方工作變動(dòng)，引致無法繼續(xù)履行協(xié)議的，協(xié)議立即中止。

6、根據(jù)工作須要和個(gè)人提出申請(qǐng)，可以更改師徒人選，更改后應(yīng)當(dāng)再次簽定或更改“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議。

7、協(xié)議時(shí)間至，展開考核與評(píng)價(jià)

(1)考核內(nèi)容：主要考核評(píng)價(jià)培訓(xùn)協(xié)議履行職責(zé)情況，考核評(píng)價(jià)培訓(xùn)對(duì)象理論知識(shí)掌控程度和實(shí)際操作水平、工作整體表現(xiàn)、工作任務(wù)順利完成情況及獲得的工作業(yè)績(jī)等。

(2)考核方式：分成月度考核和協(xié)議屆滿考核。由公司有關(guān)單位非政府考核。

(3)月度考核在下一月的月初展開，月度考核以基礎(chǔ)分后100分后展開定量考核具有指導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象的條件和能力。

二、考核制度

1、在協(xié)議期限內(nèi)，若師傅未盡到責(zé)任，工作不深入細(xì)致，對(duì)師傅處為100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

2、若師傅工作不深入細(xì)致，未冷靜、精細(xì)的教導(dǎo)徒弟，徒弟可以明確提出更改師傅。

3、若師傅未制訂自學(xué)方案，對(duì)師傅處為50元經(jīng)濟(jì)罰款。

4、若師傅未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)師傅處為100元經(jīng)濟(jì)罰款。

5、若師傅未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上繳工作總結(jié)，對(duì)師傅處為100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

6、徒弟學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，對(duì)徒弟處為50元經(jīng)濟(jì)罰款。

7、徒弟未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成自學(xué)任務(wù)，對(duì)徒弟處為50元經(jīng)濟(jì)罰款。

8、徒弟不認(rèn)同、羞辱師傅，對(duì)徒弟處為100元經(jīng)濟(jì)罰款。

9、若徒弟未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上繳工作總結(jié)，對(duì)徒弟處為100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。安全員安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）1、熟識(shí)掌控安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“三小規(guī)程”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)命令、指令。

2、熟識(shí)掌控分管區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，上崗上崗，對(duì)分管區(qū)域各個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)全過程，全面認(rèn)真仔細(xì)展開安全監(jiān)督檢查，以縣丞或蹲守緊盯崗檢查的方式展開。

3、必須腿勤、手勤、嘴勤，大膽監(jiān)督檢查，不當(dāng)老好人，就連尺動(dòng)線，以數(shù)據(jù)和事實(shí)并作依據(jù)，以理服人。

4、先對(duì)有人作業(yè)地點(diǎn)、危險(xiǎn)性小的作業(yè)場(chǎng)所和存有關(guān)鍵性隱患地點(diǎn)展開監(jiān)督檢查。

5、每檢查回去一個(gè)地點(diǎn)，把檢查辨認(rèn)出的安全問題和隱患記錄在檢查本上，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員交代確切，說班組長(zhǎng)或跟班干部，叫做班組長(zhǎng)或跟班干部在檢查記錄本上蓋章，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全問題的化解和隱患的自查，消解現(xiàn)場(chǎng)隱患。

6、出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患立即暫停工作，撤走人員，設(shè)立不好警戒牌，向礦調(diào)度室或值守礦長(zhǎng)匯報(bào)，避免重大事故的出現(xiàn)。

7、辨認(rèn)出“三違”立即阻止，并向安全管理部匯報(bào)，上班后至安全管理部辦公室，按規(guī)定上開罰款單，以消解“三違”和事故。

8、對(duì)精心安排的安全檢查“四的定”，認(rèn)真落實(shí)，上班前向安全管理部值守干部匯報(bào)。

9、不許在井下睡，不許空班逃費(fèi)，以免監(jiān)督檢查不妥當(dāng)，出現(xiàn)工傷事故。

10.按規(guī)定的匯報(bào)時(shí)間和次數(shù)，如實(shí)向調(diào)度室和安全管理部匯報(bào)檢查區(qū)域的安全生產(chǎn)情況和存有的隱患。

11、搞好獨(dú)立自主保安工作，避免自己出來工傷。

12、辨認(rèn)出安全生產(chǎn)事故，立即向調(diào)度室或安全管理部匯報(bào)，及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查介紹，幫助搶險(xiǎn)救災(zāi)，維護(hù)不好事故現(xiàn)場(chǎng)，以免事故不斷擴(kuò)大。煤礦安全管理制度之一通三嚴(yán)防安全調(diào)度及信息管理制度煤礦安全管理制度之一通三嚴(yán)防安全調(diào)度及信息管理制度

一、一通三嚴(yán)防安全信息匯報(bào)內(nèi)容

各單位一通三嚴(yán)防安全信息的匯報(bào)內(nèi)容：必須全面充分反映當(dāng)日本單位的“一通三嚴(yán)防”情況，精確及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供更多信息，集團(tuán)司對(duì)每天一通三嚴(yán)防安全信息的匯報(bào)內(nèi)容建議如下：

(一)停駛主扇的時(shí)間和運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

(二)回采工作面、采區(qū)上(下)山、主要巷道全線貫通及通風(fēng)

系統(tǒng)的調(diào)整及主要措施及全面落實(shí)情況。

(三)欣華火區(qū)、排放量和處置瓦斯情況。

(四)工作面及回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0．4％或瓦斯噴出異常的

情況（工作面包含改采、鑿、上開），工作面專項(xiàng)環(huán)境治理措施及全面落實(shí)情況。

(五)存有發(fā)怒隱患地點(diǎn)的氣體、溫度等參數(shù)變化情況。

(六)石門揭過注重煤層。

(七)“—通三嚴(yán)防”重點(diǎn)工作的進(jìn)度情況。

(八)“一通三嚴(yán)防”、放炮及火工品管理事故。

(九)“一通三嚴(yán)防”隱患(包含通風(fēng)系統(tǒng)與否合理及平衡、并無計(jì)劃和存有計(jì)劃停風(fēng)、瓦斯堆積、敞撞風(fēng)門、損毀瓦斯傳感器、風(fēng)量嚴(yán)重不足、發(fā)怒隱患、盲巷管理、井下使火情況等)情況匯報(bào)。

(十)領(lǐng)導(dǎo)批示全面落實(shí)情況的意見反饋。

(十一)臨時(shí)布置的調(diào)度內(nèi)容。

二、匯報(bào)程序及鑒閱一通三嚴(yán)防安全信息（通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)）建議

(一)井下每班對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)（包含冶煉工作面的系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施的較完整）、瓦斯檢查（特別就是存有瓦斯變化的工作面）、重點(diǎn)地點(diǎn)的瓦斯環(huán)境治理、嚴(yán)防救火、防滅塵、瓦斯監(jiān)測(cè)及外木自爆設(shè)施的較完整情況，由通風(fēng)區(qū)當(dāng)值通風(fēng)（段）隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理校對(duì)和情況匯總，并向通風(fēng)調(diào)度值班員和通風(fēng)區(qū)值守區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)，由通風(fēng)調(diào)度值班員將三班主要問題按照一通三嚴(yán)防安全信息匯報(bào)內(nèi)容及建議核對(duì)通風(fēng)瓦斯臺(tái)賬，通風(fēng)瓦斯臺(tái)賬由通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)和通風(fēng)區(qū)技術(shù)主管校對(duì)。一通三防如突遇特定情況必須及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度和礦業(yè)公司調(diào)度匯報(bào)。

(二)通風(fēng)瓦斯臺(tái)賬經(jīng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)主管和通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)簽閱后，于當(dāng)日下午送來礦業(yè)公司調(diào)度室。通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)內(nèi)容由通風(fēng)區(qū)技術(shù)主管和通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理每天向集團(tuán)公司通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。

(三)礦業(yè)公司經(jīng)理、總工程師及其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每天至礦調(diào)度室校對(duì)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)，并簽訂處理意見和精心安排全面落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)命令。

(四)集團(tuán)公司通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)管理匯總各礦通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)情況，懇請(qǐng)集團(tuán)公司總經(jīng)理、總工程師及其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)。

(五)集團(tuán)公司總經(jīng)理、總工程師及其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每日至調(diào)度室校對(duì)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)，并簽訂命令。集團(tuán)公司通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)管理將領(lǐng)導(dǎo)的命令意見表達(dá)各礦業(yè)公司，各礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理將全面落實(shí)情況意見反饋集團(tuán)公司通風(fēng)調(diào)度。

(六)礦業(yè)公司調(diào)度室主任責(zé)令值守調(diào)度員負(fù)責(zé)管理將礦領(lǐng)導(dǎo)簽訂的處理意見通告有關(guān)單位。通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理對(duì)問題的全面落實(shí)情況展開檢查，并將全面落實(shí)情況意見反饋礦業(yè)公司調(diào)度室。

三對(duì)一通三嚴(yán)防安全信息辨認(rèn)出問題的處置

凡辨認(rèn)出以下問題的，將按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（一）辨認(rèn)出一次匯報(bào)不精確、不及時(shí)或怨家、漏報(bào)的；

（二）通風(fēng)區(qū)調(diào)度向礦業(yè)公司調(diào)度室匯報(bào)不精確、不及時(shí)或怨家、漏報(bào)

的；

（三）礦業(yè)公司調(diào)度室向集團(tuán)公司匯報(bào)不精確、不及時(shí)或怨家、漏報(bào)的；

（四）集團(tuán)公司調(diào)度發(fā)生通風(fēng)瓦斯曰報(bào)核對(duì)不精確、不確切的。宜豐新莊銅鉛鋅礦危險(xiǎn)物品和物料管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦危險(xiǎn)物品和物料管理制度

WG-ABZD-21

1、目的

為保證危險(xiǎn)品及其物料安全運(yùn)輸和儲(chǔ)存，物制定本制度。

2、范圍

本制度適用于于礦山危險(xiǎn)品和物料管理工作。

3、術(shù)語

危險(xiǎn)物品：指易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能損害人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品。

4、職責(zé)

5、工作內(nèi)容

5.1凡是具備易燃、易爆、銹蝕、有害等性質(zhì);在生產(chǎn)、耐旱性采用中能引發(fā)人身死傷、財(cái)產(chǎn)損壞的物品，均屬于危險(xiǎn)物品。

5.2危險(xiǎn)品必須按其性質(zhì)和耐旱性建議以及安全說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的裝配規(guī)定，對(duì)無法裝配的危險(xiǎn)品，必須嚴(yán)苛隔絕。

5.3危險(xiǎn)物品的裝運(yùn)和運(yùn)輸。

5.3.1裝運(yùn)和運(yùn)輸必須指派責(zé)任心弱津津樂道危險(xiǎn)物品獲得適當(dāng)資質(zhì)的人員。

5.3.2裝運(yùn)人員應(yīng)當(dāng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)用品，運(yùn)送時(shí)重拎鉗子，不得噴發(fā)和拖拉、飛濺，所用扳手等工具應(yīng)屬銅、鋁合金。

5.3.3液體危險(xiǎn)品裝運(yùn)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行防靜電的有關(guān)規(guī)定。往貯罐內(nèi)運(yùn)送物料前，必須深入細(xì)致檢查輸料管路，輸送泵和電器與否處在正常狀態(tài)，并按建議開閉閥門，并隨時(shí)檢查液位，避免溢料漏電維護(hù)的檢查和試驗(yàn)制度漏電維護(hù)的檢查和試驗(yàn)制度對(duì)展開采用的校準(zhǔn)繼電器，必須設(shè)置專人展開保護(hù)、檢修。校準(zhǔn)繼電器在入井前由機(jī)廠檢修電工展開檢查、試驗(yàn)，符合要求方可下井采用，試驗(yàn)內(nèi)容：⑴檢查核爆外殼與否符合要求；⑵檢查內(nèi)部接線、元件與否恰當(dāng)較完整；⑶檢驗(yàn)校準(zhǔn)的絕緣阻值與否符合規(guī)定；⑷搞交流耐壓試驗(yàn)；⑸搞演示網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)償電容電流效果的測(cè)量。運(yùn)轉(zhuǎn)值班員每天應(yīng)付校準(zhǔn)繼電器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開一次檢查和試驗(yàn)，并搞好記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)電工班在瓦斯檢查員的協(xié)調(diào)下，每月至少對(duì)校準(zhǔn)繼電器展開一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn)。XX鐵礦安全生產(chǎn)允諾制度XX鐵礦安全生產(chǎn)允諾制度

1、加強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，并不斷擴(kuò)充、健全和提升；

2、全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)允諾制度，層層簽定安全生產(chǎn)承諾書，深入細(xì)致落空允諾事項(xiàng)；

3、把安全生產(chǎn)允諾制度建設(shè)情況列入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)管理考核體系。李溝礦業(yè)防塵檢查環(huán)評(píng)制度李溝礦業(yè)防塵檢查環(huán)評(píng)制度

第一條、防塵設(shè)施的施工嚴(yán)苛按照技術(shù)科的設(shè)計(jì)施工。

第二條、防塵管路短果彎曲，搬運(yùn)穩(wěn)固，大于或等同于90度的要設(shè)巢蛛不碾死去彎角，接點(diǎn)嚴(yán)格不漏水，滴水成線為漏水。

第三條、防塵環(huán)評(píng)由施工單位和通風(fēng)科，調(diào)度室相跟環(huán)評(píng)。

第四條、施工時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)必須現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，做好監(jiān)督管理。

第五條、施工完工后，及時(shí)記錄及臺(tái)賬備案，并記明施工負(fù)責(zé)人。

第六條、對(duì)不能合格的設(shè)施，除予以環(huán)評(píng)外，嚴(yán)格考核罰款處置。湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司員工教育培訓(xùn)管理辦法第一條為進(jìn)一步規(guī)范員工教育培訓(xùn)管理，充份研發(fā)員工創(chuàng)造力，并使其具有與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、國務(wù)院《關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號(hào))、財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)抽取與采用管理的意見》(財(cái)建[2006]317號(hào))以及省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)〈湖南省安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理辦法〉的通告》(湘財(cái)企〔2004〕13號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，融合集團(tuán)公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條本辦法適用于集團(tuán)公司總部、直屬(不含股份公司所屬，薩蘭勒班縣)子、分公司(不含湘煤大學(xué))。

第三條集團(tuán)公司全體員工均擁有培訓(xùn)的權(quán)利，同時(shí)具備拒絕接受培訓(xùn)的有關(guān)義務(wù)。

第四條培訓(xùn)原則：

(一)全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)結(jié)合的原則。

(二)個(gè)人自學(xué)與非政府培訓(xùn)結(jié)合的原則。

(三)理論自學(xué)與實(shí)際操作結(jié)合的原則。

(四)專項(xiàng)培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)結(jié)合的原則。

(五)先培訓(xùn)后上崗、服兵役的原則。

(六)立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。

(七)著重生產(chǎn)、注重安全的原則。

(八)按須要學(xué)前、講求實(shí)效的原則。

第五條總部及所屬單位員工的各類培訓(xùn)歸口人力資源部管理。

第二章培訓(xùn)體系及職責(zé)

第六條培訓(xùn)體系：進(jìn)一步創(chuàng)建和完善集團(tuán)公司內(nèi)部三級(jí)員工培訓(xùn)體系，即為集團(tuán)公司湘煤大學(xué)(Ⅰ級(jí))、礦區(qū)培訓(xùn)中心(Ⅱ級(jí))和直屬公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(Ⅲ級(jí))三級(jí)員工培訓(xùn)體系。

直屬各單位均應(yīng)當(dāng)成立員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，即為培訓(xùn)學(xué)校(或培訓(xùn)中心)，負(fù)責(zé)管理Ⅲ級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)行。

第七條職責(zé)分割

(一)各單位人力資源部做為人力資源研發(fā)和培訓(xùn)的歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)管理員工培訓(xùn)的計(jì)劃編制、申報(bào)、非政府實(shí)行與掌控。

(二)其他各部門負(fù)責(zé)管理幫助人力資源部展開培訓(xùn)的實(shí)行、評(píng)估，同時(shí)負(fù)責(zé)管理組織部門內(nèi)部和直屬單位對(duì)口部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(三)集團(tuán)公司總部人力資源部職責(zé)：

1.貫徹落實(shí)國家和上級(jí)關(guān)于員工培訓(xùn)的法律法規(guī)和政策規(guī)定;創(chuàng)建和健全集團(tuán)公司培訓(xùn)制度體系，規(guī)范培訓(xùn)流程，并負(fù)責(zé)管理實(shí)行、考綜采一區(qū)安全技術(shù)管理制度綜采一區(qū)安全技術(shù)管理制度

為進(jìn)一步健全本區(qū)安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)非正規(guī)、高效率生產(chǎn)，特制訂本制度。

1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際創(chuàng)建健全各種操作規(guī)程，操作規(guī)程必須囊括從操作方式現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備工作至完結(jié)和返回操作方式現(xiàn)場(chǎng)全過程的各個(gè)操作方式環(huán)節(jié)，并定期對(duì)安全技術(shù)問題展開分析。

2、工作面初放前一個(gè)月必須基本建設(shè)不好工作面作業(yè)規(guī)程，在回采過程中對(duì)碰到的結(jié)構(gòu)及時(shí)基本建設(shè)“補(bǔ)足措施”，并及時(shí)貫徹落實(shí)至每個(gè)人，施工過程中監(jiān)督嚴(yán)苛按措施施工。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)施工范圍、施工階段內(nèi)可能將出現(xiàn)的關(guān)鍵性災(zāi)害必須及時(shí)基本建設(shè)針對(duì)性、可以操作方式的應(yīng)急預(yù)案。

4、利用周五安全討論會(huì)，非政府職工自學(xué)安全規(guī)程，井下所有人員必須津津樂道本工種操作規(guī)程。并展開考試，考試合格后，方可上崗作業(yè)。

5、創(chuàng)建違章操作規(guī)程追責(zé)制度，對(duì)違背操作規(guī)程的安安全管理行政處罰規(guī)定追究其責(zé)任。

6、安全操作規(guī)程必須根據(jù)生產(chǎn)工藝變化，及時(shí)做出修正，確保安全操作規(guī)程的可操作性和實(shí)效性。礦井綜合防塵管理制度第一條礦井必須創(chuàng)建健全的靜壓噴水系統(tǒng)，地面永久性水池容量嚴(yán)禁大于200立方米。冶煉工作面并無防塵噴水管路不許回采和盾構(gòu)。

第二條井下防塵管路的管徑挑選，必須滿足用戶生產(chǎn)和防塵噴水的須要。井下主要運(yùn)輸巷、主要春早巷、回采工作面的入春早及正在盾構(gòu)的巷道中所鋪設(shè)的防塵噴水管路上，內(nèi)要50米必須短果一個(gè)三通、閥門，皮帶機(jī)頭、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)頭、擺煤口、溜子機(jī)頭必須設(shè)立三通、閥門、以供沖洗巷道和短果噴霧。

第三條回采工作面防塵管理?；夭晒ぷ髅姹仨毚嬗薪∪墓苈废到y(tǒng)，管路按50米一處標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置三通、閥門，礦井隊(duì)每天沖洗一次巷道，不得巷道煤塵沉積。各種噴霧設(shè)施必須合乎以下建議：

1.礦井工作面上下出口以外20～50米范圍內(nèi)必須短果一組凈化水幕，水幕應(yīng)當(dāng)全面覆蓋全系列斷面，靈敏可信。

2.采煤機(jī)必須加裝內(nèi)、外噴霧裝置。截煤時(shí)必須噴霧降塵，內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁大于2MPa，外噴霧壓力嚴(yán)禁大于4MPa，噴霧流量應(yīng)當(dāng)與機(jī)型相匹配。如果內(nèi)噴霧裝置無法正常噴霧，外噴霧壓力嚴(yán)禁大于4MPa。濃硫酸或噴霧裝置損毀時(shí)必須停機(jī)。

3.液壓支架必須加裝噴霧裝置，降柱、移架時(shí)同步噴霧。破碎機(jī)必須加裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。

4.工作面運(yùn)煤系統(tǒng)各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、煤倉口噴霧由綜采隊(duì)負(fù)責(zé)管理短果，出來煤必須關(guān)上噴霧正常采用。綜采隊(duì)對(duì)工作面上下出口、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)30米范圍內(nèi)每班沖洗一次。

第四條盾構(gòu)工作面防塵管理

1.盾構(gòu)工作面防塵系統(tǒng)健全，三通閥門齊全，必須及時(shí)延展供水管路。盾構(gòu)工作面必須使用濕式鉆眼、沖刷井壁巷幫忙、上裝煤巖噴水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。

2.盾構(gòu)工作面距拔劍20～50米處必須短果一組凈化水幕，巷道內(nèi)其他地點(diǎn)內(nèi)要200米應(yīng)當(dāng)加裝一組凈化水幕。各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)必須加裝噴霧裝置，出來煤時(shí)必須關(guān)上正常采用。

3.掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用內(nèi)、外噴霧裝置，內(nèi)噴霧裝置的采用水壓嚴(yán)禁大于2MPa，外噴霧裝置的采用水壓嚴(yán)禁大于4MPa;如果內(nèi)噴霧裝置的采用水壓大于2MPa或并無內(nèi)噴霧裝置，則必須采用外噴霧裝置和除塵器。

第五條其它巷道的防塵管理

1.皮帶運(yùn)輸機(jī)巷道防塵系統(tǒng)必須健全，各煤倉口、擺煤口、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)由管理單位短果噴霧設(shè)施，運(yùn)煤時(shí)必須正常采用。

2.皮帶運(yùn)輸機(jī)巷道管理單位每周沖洗一次，各煤倉口、擺煤口、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)前后30米范圍內(nèi)，每班沖洗一次。

3.主要運(yùn)輸大巷每年式樣一次，通維隊(duì)對(duì)主要送風(fēng)巷每月沖洗或打掃一次，主要春早巷每周沖洗一次。

4.各隊(duì)對(duì)所管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)設(shè)備、纜線上的積塵定期打掃，嚴(yán)禁存有粉塵沉積。