闊播發(fā)煤礦安全賬戶管理辦法規(guī)范多篇合輯

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根據(jù)礦井2011年安全1號(hào)文規(guī)定，在全礦推行安全賬戶制度。

一、制訂原則

秉持科學(xué)管理，責(zé)任同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，利益共享資源，人人參予，共同保護(hù)的原則，始終把安全工作處在嚴(yán)格管理態(tài)勢(shì)，防止“三違”，消除隱患，殲滅事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

二、繼續(xù)執(zhí)行范圍

全礦職工只要存有執(zhí)勤(不含因公上班)，就要列入安全賬戶展開(kāi)管理。全系列月病假、產(chǎn)假、探親假、工傷、出外自學(xué)等并無(wú)實(shí)際執(zhí)勤的人員暫不列入考核。

三、繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

每人每月取走實(shí)發(fā)工資的10%。

四、賬戶管理

1、勞資科在各單位每月工資支付后，對(duì)照適當(dāng)安全賬戶取走標(biāo)準(zhǔn)，在工資表付款欄中標(biāo)明。同時(shí)，各單位必須創(chuàng)建職工安全賬戶花名冊(cè)，每月都必須張榜公布。

2、勞資科必須創(chuàng)建安全賬戶明細(xì)表臺(tái)賬，設(shè)立專(zhuān)人管理，每月必須向各單位意見(jiàn)反饋職工安全賬戶內(nèi)的資金情況。

3、登機(jī)科設(shè)專(zhuān)人對(duì)安全賬戶逐月考核，并在每月5號(hào)前把考核結(jié)果報(bào)礦勞資科。

五、考核措施

1、井下冶煉區(qū)隊(duì)出現(xiàn)重傷事故，沖減主要責(zé)任人及安檢員安全賬戶總計(jì)資金的50%，沖減連帶責(zé)任人員安全賬戶總計(jì)資金的30%，事故當(dāng)事人沖減安全賬戶總計(jì)資金的80%。

井下輔助區(qū)隊(duì)及地面單位出現(xiàn)重傷事故，沖減主要責(zé)任人及安檢員安全賬戶總計(jì)資金的80%，沖減連帶責(zé)任人員安全賬戶總計(jì)資金的50%，事故當(dāng)事人沖減安全賬戶總計(jì)資金的100%。

2、冶煉區(qū)隊(duì)出現(xiàn)重傷事故，沖減主要責(zé)任人及安檢員安全賬戶總計(jì)資金的80%，沖減連帶責(zé)任人員安全賬戶總計(jì)資金的50%，事故當(dāng)事人沖減安全賬戶總計(jì)資金的100%。沖減隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記安全賬戶總計(jì)資金的100%，沖減老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)安全賬戶總計(jì)資金的100%。沖減包隊(duì)人員安全賬戶總計(jì)資金的50%，有關(guān)科室安全賬戶總計(jì)資金沖減30%。所在班組所有人員安全賬戶總計(jì)資金一律沖減50%。

井下輔助區(qū)隊(duì)和地面單位出現(xiàn)重傷事故，沖減主要責(zé)任人及安檢員安全賬戶總計(jì)資金的100%，沖減連帶責(zé)任人員安全賬戶總計(jì)資金的80%，沖減事故當(dāng)事人安全賬戶總計(jì)資金的100%。沖減隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記安全賬戶總計(jì)資金的100%，沖減老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)安全賬戶總計(jì)資金的100%。沖減包隊(duì)人員安全賬戶總計(jì)資金的80%，有關(guān)科室其他人員安全賬戶總計(jì)資金沖減50%。所在班組所有人員安全賬戶總計(jì)資金一律沖減80%。

3、井上、下出現(xiàn)工亡事故，沖減全礦人員安全賬戶資金。

4、出現(xiàn)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)非傷亡事故分別比照工亡、輕傷、重傷事故標(biāo)準(zhǔn)沖減安全賬戶總計(jì)資金。

5、月度內(nèi)發(fā)生一次通?！叭`”沖減責(zé)任人安全帳戶總計(jì)資金的50%，總計(jì)排序；發(fā)生一次輕微“三違”，沖減責(zé)任人安全賬戶總計(jì)資金的100%；發(fā)生輕微“三違”兩次以上的另給與嚴(yán)肅處理。

6、安全賬戶管理不得弄虛作假，一經(jīng)辨認(rèn)出，對(duì)單位處為1000-2000元罰款，責(zé)任人處為200元以上罰款。

六、落空方式

山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司安全管理制度編訂序言

山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司就是中國(guó)唯一一家專(zhuān)業(yè)煤礦安全管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要專(zhuān)門(mén)從事煤礦安全監(jiān)理服務(wù)。

2005年，公司通過(guò)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)美國(guó)煤礦安全管理模式，即為煤礦安全第三方責(zé)任管理的模式，同時(shí)融合我國(guó)煤礦管理的法律法規(guī)即為煤礦主體就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人、煤礦安全管理就是政府監(jiān)管和煤礦主體負(fù)責(zé)管理的一種管理模式，例如全然套用美國(guó)的管理模式，與我國(guó)的法律法規(guī)相沖突，但第三方安全管理的效果就是有目共睹的，鑒于此，我公司獨(dú)有了一種適宜我國(guó)煤礦安全管理的安全監(jiān)理模式，對(duì)我國(guó)目前的煤礦安全管理就是較好的一種補(bǔ)足，為煤礦安全減少一道有力的防線。

為進(jìn)一步提高管理水平，明晰職責(zé)，全面落實(shí)責(zé)任，制訂并健全了安全生產(chǎn)管理制度和監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，各安全監(jiān)理部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化全面落實(shí)和考核，嚴(yán)苛按制度建議規(guī)范工作，為我公司安全身心健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

由于撰寫(xiě)時(shí)間匆忙和水平非常有限，制度撰寫(xiě)難免存有漏洞和嚴(yán)重不足，熱烈歡迎被服務(wù)礦井及公司員工明確提出寶貴意見(jiàn)。

目錄

序言..............................................0

非政府機(jī)構(gòu)圖..............................................0

監(jiān)理流程圖..............................................0

第一篇、崗位責(zé)任制......................................1-3

第二篇、安全管理制度....................................4-9

第三篇、技術(shù)檔案管理制度...............................10-16

第四篇、教育培訓(xùn)自學(xué)制度..............................17-20

第五篇、安全監(jiān)理部考核制度............................21-29

第六篇、附件

第一篇、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、總監(jiān)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)管理監(jiān)理部日常管理工作，確認(rèn)監(jiān)理部人員分工和崗位職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)管理所有監(jiān)理人員井下一線的安全管理工作，蒞臨井下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)查、分析、處置辨認(rèn)出的各類(lèi)隱患并嚴(yán)格執(zhí)行自查。創(chuàng)建自查臺(tái)賬，簽訂合同自查期限，并展開(kāi)蓋章證實(shí)。

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)所駐華煤礦的安全狀況展開(kāi)審查、測(cè)評(píng)，并制訂適宜該煤礦的監(jiān)理方案。

4、全面負(fù)責(zé)管理監(jiān)理方案、監(jiān)理合約的實(shí)行。

5、負(fù)責(zé)管理隱患的審查、匯總，對(duì)關(guān)鍵性隱患及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)和呈報(bào)。

6、負(fù)責(zé)管理與煤礦方的協(xié)同，保證監(jiān)理部各項(xiàng)工作正常積極開(kāi)展。

7、按時(shí)出席上級(jí)監(jiān)管部門(mén)非政府的安全檢查和各種安全會(huì)議，并構(gòu)成書(shū)面報(bào)告呈報(bào)公司及有關(guān)部門(mén)。

8、隨時(shí)檢查監(jiān)理部各項(xiàng)資料的收集、整理和檔案情況。

9、根據(jù)公司及監(jiān)理部須要，定期非政府舉行會(huì)議，表達(dá)公司文件精神，核發(fā)監(jiān)理部各項(xiàng)文件和各種指令。

10、順利完成公司信訪部門(mén)的其他工作。

二、副總監(jiān)崗位職責(zé)

1、幫助總監(jiān)順利完成日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理非政府撰寫(xiě)監(jiān)理部各項(xiàng)資料。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。制訂培訓(xùn)計(jì)劃，非政府人員培訓(xùn)、自學(xué)，不斷提升監(jiān)理水平。

4、幫助總監(jiān)嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實(shí)監(jiān)理方案、監(jiān)理合約的實(shí)行，并展開(kāi)總結(jié)、分類(lèi)。

5、負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項(xiàng)目部人員的考勤記錄管理工作

6、幫助總監(jiān)撰寫(xiě)年、季、月度工作總結(jié)及工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)理部的檔案管理工作。

8、嚴(yán)苛按照市、縣煤炭局及公司建議，定期、定時(shí)向有關(guān)部門(mén)上載各類(lèi)監(jiān)理資料。

9、順利完成總監(jiān)委托的其它事項(xiàng)。

三、安全監(jiān)理員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守監(jiān)理部、公司各項(xiàng)規(guī)章制度，深入細(xì)致履行職責(zé)監(jiān)理職責(zé)。

2、在總監(jiān)、副總監(jiān)的指導(dǎo)下，對(duì)煤礦井下工作地點(diǎn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全天候、不間斷巡查、旁站。

3、對(duì)煤礦井下“人、機(jī)、環(huán)路、管”展開(kāi)全系列方面的檢查，核對(duì)記錄，并第一時(shí)間呈報(bào)總監(jiān)。

4、按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及有關(guān)設(shè)計(jì)建議，對(duì)生產(chǎn)單位的作業(yè)過(guò)程或施工工序展開(kāi)檢查和記錄。

5、搞好監(jiān)理巡查記錄和其它監(jiān)理材料的記錄，并交副總監(jiān)審查后交總監(jiān)蓋章證實(shí)。

7、在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，積極主動(dòng)出席各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)。

8、順利完成總監(jiān)、副總監(jiān)信訪部門(mén)的其它工作。

第二篇、安全管理制度

一、安全監(jiān)理人員討論會(huì)會(huì)議制度

1、各項(xiàng)目部須要每周舉行一次監(jiān)理部全員安全討論會(huì)，每月不少于4次。由總監(jiān)策劃，副總監(jiān)記錄。

2、由總監(jiān)總結(jié)本周各項(xiàng)工作，以及存有的問(wèn)題和嚴(yán)重不足，精心安排下周工作計(jì)劃。

3、針對(duì)本周安全工作情況，存有的問(wèn)題共同深入探討化解

4、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。勇于向不能恰當(dāng)?shù)娜撕褪绿岢雠u(píng)意見(jiàn)。

5、全員自我評(píng)價(jià)個(gè)人的工作情況及不足之處。并向監(jiān)理部明確提出合理化建議和觀點(diǎn)。

6、每次討論會(huì)所有與會(huì)人員必須在討論會(huì)記要上蓋章以供查詢，無(wú)故不參加者(按規(guī)定行政處罰)。

7、每次討論會(huì)必須記錄、檔案以供查詢。

二、監(jiān)理人員進(jìn)出井制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格遵守入井母顏氏制度和升井人員清點(diǎn)制度。

2、進(jìn)出井必須拒絕接受母顏氏人員的檢身程序，不許以任何理由婉拒檢身或不順從母顏氏人員管理。

3、安全監(jiān)理入井時(shí)必須穿安全帽，隨身攜帶打火器、礦燈和定位卡，不得穿化纖衣服，不得飲酒，不得隨身攜帶煙火。

4、入井安全監(jiān)理必須在井口信息臺(tái)蓋章后下井，凡沒(méi)或婉拒蓋章者一律不許下井。

5、安全監(jiān)理人員升井在井口信息東站蓋章，由井口信息東站人員負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并與燈房錄入交燈人數(shù)蓋章后方可以黃繼妍。

6、安全監(jiān)理入井時(shí)必須隨身攜帶人員辨識(shí)卡，以便及時(shí)掌控監(jiān)理人員軌跡情況。

7、安全監(jiān)理沒(méi)上崗資格證的不得入井。

8、不鉆孔施工、抽放檢查環(huán)評(píng)管理制度鉆孔施工、抽放檢查環(huán)評(píng)管理制度

1、鉆孔必須按核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工，參數(shù)誤差在容許范圍內(nèi)，鉆孔擋板必須由工區(qū)技術(shù)人員或跟班干部根據(jù)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)劃標(biāo)記。

2、鉆孔施工過(guò)程中，工區(qū)跟班干部必須現(xiàn)場(chǎng)檢查所施工鉆孔定位及施工參數(shù)，辨認(rèn)出未按設(shè)計(jì)施工或施工參數(shù)誤差少于容許范圍的，一律搞廢為，再次開(kāi)孔或眉區(qū)，通在防部展開(kāi)不定期抽查，凡辨認(rèn)出未按建議施工的，行政處罰施工班長(zhǎng)100元/孔，老爹區(qū)長(zhǎng)50元/孔。

3、工區(qū)每天必須呈報(bào)鉆孔施工報(bào)表，標(biāo)清施扣地點(diǎn)、鉆孔參數(shù)、施工人、驗(yàn)收人、煤巖狀況等。技術(shù)員必須根據(jù)呈報(bào)的鉆孔報(bào)表及時(shí)填繪完工圖，努力做到工程資料與工程進(jìn)度同步。

4、填繪鉆孔完工圖時(shí)，必須按實(shí)際施工鉆孔參數(shù)及掌控范圍上圖，必須與設(shè)計(jì)圖對(duì)照，與設(shè)計(jì)建議差距很大的，必須表明原因。尤其就是鉆孔掌控范圍、鉆孔終孔間距等主要指標(biāo)無(wú)法滿足用戶煤層氣效果的，必須及時(shí)補(bǔ)孔。

5、工區(qū)創(chuàng)建完工鉆孔分析對(duì)照制度，每天由技術(shù)主管招集區(qū)長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)等對(duì)本日施工鉆孔與設(shè)計(jì)展開(kāi)對(duì)照分析，對(duì)未按建議施工的或未追到預(yù)期邊線的，必須立即精心安排補(bǔ)孔，并對(duì)適當(dāng)人員作出行政處罰及改良措施，防止出現(xiàn)盲區(qū)或空白拎。

6、鉆場(chǎng)(孔)竣工聯(lián)抽后兩天內(nèi)，工區(qū)必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)并提供更多竣工驗(yàn)收資料。內(nèi)容包含：核準(zhǔn)的鉆孔(場(chǎng))設(shè)計(jì)、施工記錄及鉆孔環(huán)評(píng)記錄、鉆孔施工參數(shù)表、鉆孔完工圖、設(shè)計(jì)圖與完工圖對(duì)照表明等。未及時(shí)展開(kāi)報(bào)驗(yàn)或資料報(bào)驗(yàn)不全系列的，對(duì)技術(shù)主管罰款200元/次。

7、通在防部非政府對(duì)竣工的鉆孔(場(chǎng))展開(kāi)環(huán)評(píng)，出席的部門(mén)存有：通在防部、監(jiān)理、地測(cè)部、基建辦、人資部、安監(jiān)部、通風(fēng)工區(qū)等部門(mén)。環(huán)評(píng)過(guò)程中，必須重點(diǎn)對(duì)完工鉆孔與否合乎防突規(guī)定、煤層氣規(guī)范及蔗茅公司有關(guān)建議、整體掌控范圍與否合乎設(shè)計(jì)建議、鉆孔布置與否光滑、封孔聯(lián)扣與否符合規(guī)定等展開(kāi)檢查分析，超過(guò)沒(méi)上述建議的，予以環(huán)評(píng)為合格，不繳付工程款。

8、對(duì)環(huán)評(píng)合格的鉆孔完工工程，完工資料原件上繳基建辦檔案，通風(fēng)工區(qū)、通在防部各存留一份。人資部以竣工驗(yàn)收工程量拔付工資。

9、鉆孔工程完工后，通風(fēng)工區(qū)、通在防部創(chuàng)建臺(tái)帳及檢測(cè)記錄，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)總扣沖高及抽放時(shí)間，根據(jù)規(guī)定及規(guī)范建議展開(kāi)抽放效果檢驗(yàn)或消突評(píng)估，作出安全評(píng)價(jià)。

10、其他通防工程(風(fēng)門(mén)砌筑等)暫依此規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，不足之處，環(huán)評(píng)部門(mén)協(xié)商化解。

責(zé)任單位：通風(fēng)工區(qū)

監(jiān)管單位：通在防部、基建辦王莊煤礦調(diào)度管理補(bǔ)充規(guī)定王莊煤礦調(diào)度管理補(bǔ)充規(guī)定為全面貫徹落實(shí)《5月15日集團(tuán)公司調(diào)度討論會(huì)》建議，進(jìn)一步提高我礦安全生產(chǎn)管理水平、強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理和提升調(diào)度統(tǒng)一指揮人員業(yè)務(wù)水平，特補(bǔ)足以下規(guī)定。一、《王莊煤礦調(diào)度室圖紙資料搜集、看管制度》（一）管理建議1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司總調(diào)度建議，融合我礦實(shí)際情況，礦調(diào)度室于每年年初必須將生產(chǎn)礦井所用十二張圖紙準(zhǔn)備工作齊全，并且每月展開(kāi)整理、檢查、更新，維持所搜集圖紙資料就是最新，在實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域中如果還須要其它圖紙，也必須準(zhǔn)備工作齊全；2、調(diào)度室必須指派專(zhuān)人展開(kāi)圖紙資料的管理，并創(chuàng)建“圖紙資料專(zhuān)題臺(tái)帳，臺(tái)帳中要核對(duì)確切圖紙資料的來(lái)源、上繳人姓名、發(fā)送時(shí)間、上報(bào)時(shí)間、發(fā)送人姓名等信息展開(kāi)嚴(yán)格管理；3、圖紙資料保管員必須嚴(yán)格遵守《調(diào)度室保密制度》的有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章或容許嚴(yán)禁租借或查閱；4、圖紙資料須要上載和下閱時(shí)，必須由專(zhuān)人記錄采用的全過(guò)程，并存有查詢?nèi)松w章單；5、保管員必須熟練掌握各種圖紙資料的有關(guān)情況，能應(yīng)付有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的不定期查詢；（二）考核1、每年未按規(guī)定時(shí)間將圖紙資料準(zhǔn)備工作齊全時(shí)，甩保管員100元；2、外閱或上載未及時(shí)歸還時(shí)，對(duì)保管員展開(kāi)100元行政處罰；3、有關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo)查詢采用未及時(shí)提供更多和對(duì)有關(guān)工作導(dǎo)致關(guān)鍵性影響時(shí)，對(duì)保管員分別展開(kāi)100元和300員行政處罰；4、圖紙資料管理過(guò)程中將其遺失和損毀時(shí)，對(duì)保管員分別展開(kāi)500元和300元行政處罰；5、保管員因劉暫無(wú)法看管圖紙資料，必須由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意由其他人代管時(shí)，必須搞好更替工作，否則將按第（三）條展開(kāi)行政處罰。二、《或電子郵件電文管理制度補(bǔ)充規(guī)定》（一）管理建議1、調(diào)度室必須指派專(zhuān)人搜集、記錄、管理上載、下閱所有或電子郵件電文，詳盡核對(duì)電文的來(lái)源、主要內(nèi)容、搜集時(shí)間、上傳下達(dá)時(shí)間以及姓名；2、調(diào)度室必須建立健全或電子郵件電文管理專(zhuān)題臺(tái)帳，建議臺(tái)帳簡(jiǎn)單明了能合理充分反映或電子郵件電文的真實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)情況；3、建議保管員能熟練掌握每個(gè)或電子郵件電文內(nèi)容，介紹有關(guān)情況，能及時(shí)上傳下達(dá)；4、所以或電子郵件電文必須經(jīng)調(diào)度主任蓋章普遍認(rèn)可，方可繼續(xù)執(zhí)行，下閱電文繼續(xù)執(zhí)行誰(shuí)查詢誰(shuí)蓋章原則，并展開(kāi)記錄；5、在繼續(xù)執(zhí)行過(guò)程中，或電子郵件電文管理員必須每月展開(kāi)自查，查明電文的現(xiàn)狀，易于查詢；6、在管理過(guò)程中，班組長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須展開(kāi)監(jiān)督指導(dǎo)，必須努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化解。（二）考核1、電文臺(tái)帳并無(wú)記錄或記錄不SIDI，一次甩管理員100元；2、電文經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查詢后未蓋章普遍認(rèn)可時(shí)，一次甩責(zé)任人100元；3、電文搜集、上載未按規(guī)定時(shí)間展開(kāi)時(shí)，一次口責(zé)任人200元；4、在電文運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)遺失、侵害時(shí)，罰責(zé)任人500元。三、《王莊煤礦調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度》（一）非政府機(jī)構(gòu)組短：石兵副組長(zhǎng)：郭玉孝徐劍岷譚習(xí)文榮志斌苗保龍成員：各班組長(zhǎng)及有關(guān)人員出席培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員（二）實(shí)施方案及建議1、由專(zhuān)人制訂出來(lái)培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃包含培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)具體安排情況、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式等內(nèi)容；2、培訓(xùn)形式實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的形式，內(nèi)部培訓(xùn)包含非政府自學(xué)和課堂教學(xué)以及學(xué)員自學(xué)等，外部培訓(xùn)包含非政府人員至兄弟礦或其他外單位參觀自學(xué)等；3、教材挑選：應(yīng)當(dāng)挑選與煤礦安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、集團(tuán)公司和礦頒布的有關(guān)文件、規(guī)定等；4、對(duì)出席培訓(xùn)人員的建議：（1）建議調(diào)度室全體人員均出席培訓(xùn)；（2）所有人員必須按照培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定時(shí)間展開(kāi)培訓(xùn)；（3）各班班組長(zhǎng)必須協(xié)同不好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，無(wú)法影響正常生產(chǎn)；（4）出席培訓(xùn)人員無(wú)法無(wú)顧不及格。5、培訓(xùn)計(jì)劃中要制訂出來(lái)人員打卡表中、期中、欺末考試內(nèi)容等。（三）獎(jiǎng)罰1、無(wú)顧不出席培訓(xùn)者，甩本人200員，并于科務(wù)會(huì)通報(bào)；2、在培訓(xùn)期間，出席培訓(xùn)人員嚴(yán)禁耽誤、曠工，否則口當(dāng)事人一次100元；3、培訓(xùn)屆滿不合格者，甩當(dāng)事人200元，并展開(kāi)參加考試；4、調(diào)度室將對(duì)培訓(xùn)期間涌現(xiàn)的優(yōu)秀員工展開(kāi)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。四、《王莊煤礦調(diào)度室應(yīng)急預(yù)案管理制度》（一）管理建議1、由調(diào)度室會(huì)同，建議礦屬各單位于每年年初根據(jù)《王莊煤礦事故、事件應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定制訂并上繳本單位專(zhuān)業(yè)范圍應(yīng)急演練計(jì)劃和演練報(bào)告；2、礦調(diào)度室應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)人展開(kāi)管理，創(chuàng)建專(zhuān)題臺(tái)帳并記錄應(yīng)急演練有關(guān)內(nèi)容；3、將應(yīng)急演練計(jì)劃和報(bào)告搜集完后，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或單位普遍認(rèn)可，否則違憲；4、管理人員必須按照集團(tuán)公司總調(diào)印發(fā)的“應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作情況匯總表”的有關(guān)建議，匯總出來(lái)出席演練人數(shù)等情況；5、在演練完結(jié)后，管理人員必須搜集各單位演練過(guò)程中存有的問(wèn)題和實(shí)行的相應(yīng)措施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（二）行政處罰1、在演練過(guò)程中，調(diào)度室將對(duì)非政府有利的單位或個(gè)人酌情給與適當(dāng)行政處罰；2、對(duì)未及時(shí)上繳計(jì)劃和報(bào)告的單位，將給與500—1000元左右的行政處罰；3、對(duì)演練過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題未及時(shí)廢止的或采取措施的單位，給與1000元行政處罰；4、對(duì)演練過(guò)程中不聽(tīng)從指揮的單位或個(gè)人，給與1000—2000元行政處罰。五、《王莊煤礦調(diào)度室“三匯報(bào)”制度》（一）主要內(nèi)容1、問(wèn)題匯報(bào)主要包含：礦井生產(chǎn)當(dāng)日產(chǎn)量、重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利完成情況、生產(chǎn)過(guò)程中存有問(wèn)題和實(shí)行的措施等有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容；2、事故匯報(bào)主要包含：當(dāng)日安全生產(chǎn)很大或重大事故匯報(bào)、影響生產(chǎn)主要系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)事故匯報(bào)、礦井大面積停風(fēng)停水匯報(bào)、特重大事故匯報(bào)輕易步入生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急積極響應(yīng)展開(kāi)處置；3、變化匯報(bào)主要包含：次日變化匯報(bào)、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報(bào)、一周變化匯報(bào)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目變化匯報(bào)等有關(guān)礦井變化情況。（二）管理建議1、必須創(chuàng)建“三匯報(bào)”管理專(zhuān)題臺(tái)帳，并設(shè)專(zhuān)人展開(kāi)管理；2、匯報(bào)過(guò)程中使用或電子郵件或播發(fā)電子郵件形式展開(kāi)匯報(bào)；3、建議在每日18：00前向公司總調(diào)度匯報(bào)，并存有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章普遍認(rèn)可；4、有關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定展開(kāi)匯報(bào)，否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人展開(kāi)一次100元的行政處罰。運(yùn)輸科管理人員分工、責(zé)職、非機(jī)構(gòu)運(yùn)輸科管理人員分工、責(zé)職、非政府機(jī)構(gòu)

一）、管理人員分管的主要任務(wù)：

王應(yīng)清：

1、全面負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸科工作；

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)公司所屬各礦的所有運(yùn)輸皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、刮板機(jī)、各種調(diào)度絞車(chē)展開(kāi)全面管理；

3、公司所屬各煤礦提高運(yùn)輸系統(tǒng)展開(kāi)保護(hù)裝置設(shè)施的安全檢驗(yàn)、測(cè)試的嚴(yán)格執(zhí)行和管理；

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)公司所屬各礦特定工種臨時(shí)的培訓(xùn)工作。

劉敬禮：

1、負(fù)責(zé)管理對(duì)公司所屬各礦地面大型設(shè)備的管理（主皮帶、主風(fēng)機(jī)、主絞車(chē)、空壓機(jī)、熱風(fēng)爐，深井泵、燈房）；

2、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建公司所屬各礦大型設(shè)備臺(tái)帳、資料。

高宇：

負(fù)責(zé)管理所屬各礦提高運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備安全檢查、較完整的監(jiān)察、嚴(yán)格執(zhí)行管理；

負(fù)責(zé)管理所屬各礦井下所有各種礦車(chē)和三線管路管理（皮帶、道軌、鋼絲繩、管路）。永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)事故管理制度永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)事故管理制度

1、管理職能安全事故報(bào)告及處置，在主管領(lǐng)導(dǎo)下，由公司辦公室統(tǒng)一管理，按建議及時(shí)呈報(bào)。

2、報(bào)告程序

(1)出現(xiàn)通常重傷事故，身負(fù)重傷人員或事故現(xiàn)場(chǎng)的其他人員在維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，并作出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處置同意。

(2)出現(xiàn)多人喪生以上的事故，應(yīng)立即呈報(bào)礦調(diào)度室和主管礦長(zhǎng)，并按規(guī)定時(shí)間呈報(bào)上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)。(3)出現(xiàn)事故的部門(mén)應(yīng)維護(hù)不好事故現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行切實(shí)有效的安全措施救治人員和財(cái)物，避免事故不斷擴(kuò)大。

3、事故的調(diào)查出現(xiàn)事故的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)人員共同組成事故調(diào)查組因，并全面落實(shí)整改措施。

4、事故的處置事故調(diào)查組明確提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，由出現(xiàn)事故部門(mén)負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)，單位無(wú)力解決的問(wèn)題，由事故部門(mén)寫(xiě)下書(shū)面報(bào)告，呈報(bào)上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一協(xié)同化解。

5、事故統(tǒng)一、報(bào)表、建檔

(1)傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)辦法和報(bào)表格式按統(tǒng)一規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(2)煤礦辦公室將歷年出現(xiàn)的事故整理裝訂成冊(cè)，留存?zhèn)洳?。新旺煤礦預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度新旺煤礦預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度

1、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)管理，杜絕發(fā)生微風(fēng)、并無(wú)風(fēng)巷道，保證各地點(diǎn)通風(fēng)系統(tǒng)合理、巷道風(fēng)量充裕。

2、強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)苛瓦斯巡回檢查圖表巡回檢查各類(lèi)氣體，特別就是低冒著區(qū)瓦斯?jié)舛葒?yán)禁超載，保證各地點(diǎn)不發(fā)生瓦斯蓄積。

3、強(qiáng)化滅火工作管理，不得放明炮、糊炮和深眼滅火，嚴(yán)苛“一炮三檢”和“滅火三連鎖”制度及滅火使用水炮泥、滅火地點(diǎn)20米范圍內(nèi)噴水消塵制度，以免滅火引發(fā)煤與瓦斯冷卻。

4、強(qiáng)化主要通風(fēng)巷特別就是電車(chē)運(yùn)輸大巷和分散皮帶巷存有可燃性掘進(jìn)和外露巷道的管理，其前后20米范圍內(nèi)的噴水管路必須設(shè)置三通閥門(mén)，以免大巷著王熾用，并對(duì)存有可燃性掘進(jìn)巷道和外露的煤巷逐步展開(kāi)噴漿，以增加大巷可燃性掘進(jìn)和外露煤體的范圍。

5、針對(duì)11#煤自然發(fā)怒規(guī)律，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，使用阻隔均甩、輔助備注凝膠、快速密封等技術(shù)手段；實(shí)行搭載專(zhuān)職火區(qū)工、專(zhuān)職瓦檢員人工檢查的措施，展開(kāi)綜合預(yù)防自然發(fā)怒。

（1）從設(shè)計(jì)著手，合理安排冶煉工作面貫通，采區(qū)采礦應(yīng)當(dāng)使用前進(jìn)式。在地質(zhì)構(gòu)造繁雜、斷層拎、殘余煤柱等區(qū)域采礦時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦山地質(zhì)和采礦技術(shù)條件在《作業(yè)規(guī)程》明晰采礦方式和采礦期限?；夭蛇^(guò)程中嚴(yán)禁任一留設(shè)設(shè)計(jì)外煤柱和頂上煤。礦井工作面采礦時(shí)間應(yīng)當(dāng)掌控在自然發(fā)怒期內(nèi)。

（2）采區(qū)巷道沿煤層布置時(shí)，必須布置在上層，巷道見(jiàn)到巖石頂板。綜放工作面入、回去風(fēng)順槽必須由上層向下層過(guò)渡階段，順槽口至變小坡點(diǎn)的距離必須大于12米，但入、回去風(fēng)順槽嚴(yán)禁一開(kāi)口就打聽(tīng)下層，必須按設(shè)計(jì)巷道高度沿上層鑿至變坡點(diǎn)時(shí)再打聽(tīng)下層，以避免人為加強(qiáng)斷面影響半封閉質(zhì)量。工作面入、回去風(fēng)順槽變坡點(diǎn)前必須沿頂板盾構(gòu)，變坡點(diǎn)前留閉墻邊線嚴(yán)禁大于12米。

（3）工作面間隔煤柱不大于10米，隔絕火區(qū)嚴(yán)禁大于20米，工作面入、回去風(fēng)順槽廢舊時(shí)，閉合墻邊線以里10米留存原掘進(jìn)，并且踢木柱，閉合墻以外至少領(lǐng)6米巷道，以供加閉閉合墻。不得在回采面研磨巷端與采區(qū)入、春早構(gòu)通。

（4）強(qiáng)化15#煤已采區(qū)半封閉閉合墻的管理

①回采工作面完結(jié)后一個(gè)月內(nèi)（綜放面最多嚴(yán)禁少于45天）必須全部撤走設(shè)備，展開(kāi)半封閉。

②閉合墻施工質(zhì)量：所有與已采區(qū)阻隔閉合墻必須努力做到挖底、兩幫掏槽并見(jiàn)實(shí)幫忙實(shí)底；閉合墻厚度采區(qū)巷道不高于2.5米，承槽巷道不高于2米；墻內(nèi)黃土必須搗實(shí)。所有閉合墻質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)，否則再次出錯(cuò)。

③所有與已采區(qū)阻隔的閉墻（包含回采工作面完結(jié)后的閉墻）都必須展開(kāi)噴漿，具體內(nèi)容由礦通風(fēng)副總工程師負(fù)責(zé)管理，由生產(chǎn)技術(shù)分部會(huì)同非政府順利完成。

④在辨認(rèn)出存有爆胎征兆或出現(xiàn)煤層自然發(fā)怒的火區(qū)半封閉閉合墻也必須展開(kāi)再次噴漿。

（5）強(qiáng)化火區(qū)閉合墻日常管理

①通風(fēng)工區(qū)在所有已采區(qū)閉合墻往外2-5米處設(shè)立全斷面柵欄，闡明警標(biāo)，非火區(qū)觀測(cè)人員不得進(jìn)內(nèi)。

②不得生產(chǎn)隊(duì)組是閉合墻處沉積雜物，不得將巷道積水奏放在閉合墻處，不得損毀閉合墻柵欄，不得擅自步入盲巷柵欄內(nèi)，每辨認(rèn)出一處材料沉積或疏放積水至閉合墻處，對(duì)責(zé)任隊(duì)組集體行政處罰1000-5000元，并根據(jù)后果嚴(yán)重程度追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。

③一旦辨認(rèn)出閉合墻和柵欄損毀，通風(fēng)工區(qū)三隊(duì)負(fù)責(zé)管理及時(shí)展開(kāi)復(fù)原、保護(hù)。

④火區(qū)觀測(cè)工在檢查火區(qū)閉合墻時(shí)，必須一邊跑一邊檢查，不得輕易步入閉合墻前，以免一氧化碳等氣體濃度超載，出現(xiàn)中毒窒息而死燒人事故。

⑤15#煤下層冶煉工作面建議瓦檢工在檢查瓦斯的同時(shí)，必須檢查一氧化碳、二氧化碳、溫度等參數(shù)，尤其盾構(gòu)巷道的冒頂處，每班嚴(yán)禁多于一次，通風(fēng)工區(qū)搭載專(zhuān)職瓦檢工，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)匯報(bào)處置。

⑥強(qiáng)化對(duì)火區(qū)和已采區(qū)及12#煤排放口、低扣巷的氣體采樣化驗(yàn)分析，建議每個(gè)月對(duì)以上地點(diǎn)至少展開(kāi)一次采樣分析，對(duì)嶄新火區(qū)建議每周不少于1次，對(duì)異常區(qū)域由礦總工程師確認(rèn)采樣次數(shù)。

（6）強(qiáng)化火區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)管理

①動(dòng)用通風(fēng)設(shè)施必須存有嚴(yán)苛的審核相關(guān)手續(xù)，任何人嚴(yán)禁隨意關(guān)上或設(shè)置閉合墻。

②合理布置嚴(yán)防救火通風(fēng)設(shè)施，保證本煤層間壓力均衡，盡量不實(shí)行層間調(diào)壓方法，對(duì)12#煤已采區(qū)必須展開(kāi)調(diào)節(jié)的如豎井五下山應(yīng)適當(dāng)掌控并調(diào)整15#與12#煤層間壓力，尤其排放口的層間壓力，具體內(nèi)容數(shù)據(jù)由主任工程師或礦總工程師同意，保證已采區(qū)同層與12#煤煤層間壓差合理平衡。

③通風(fēng)工區(qū)對(duì)火區(qū)、回采面等地點(diǎn)必須定期展開(kāi)測(cè)壓，規(guī)定每月不少于一次，測(cè)壓數(shù)據(jù)必須詳盡精確。

6、嚴(yán)苛全面落實(shí)嚴(yán)防救火安全責(zé)任制，通風(fēng)安全副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理定期嚴(yán)防救火檢查，檢查內(nèi)容存有：各地點(diǎn)與否存有瓦斯蓄積，火區(qū)閉合墻較完整情況、閉合墻掘進(jìn)情況、閉合墻前雜物及轉(zhuǎn)讓情況、柵欄較完整等，揭發(fā)問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)處置。

7、嚴(yán)苛全面落實(shí)嚴(yán)防救火技術(shù)責(zé)任制。由通風(fēng)主任工程師負(fù)責(zé)管理，建立健全火區(qū)觀測(cè)檢查分析考核制度，觀測(cè)日?qǐng)?bào)、周報(bào)必須及時(shí)審核呈報(bào)。

8、井下一旦辨認(rèn)出CO超載或煤與瓦斯冷卻等突發(fā)性事故時(shí)

（1）首先必須立即匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度或礦總調(diào)分部，立即通告礦總工程師，由總工程師統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)，非政府研究防治出現(xiàn)爆胎事故的技術(shù)管理措施。

（2）一旦出現(xiàn)煤層爆胎或瓦斯冷卻時(shí)，必須立即將火源劣勢(shì)兩端的人員全部撤走。其它須要廢人和停水的范圍，由礦總工程師或礦值守短根據(jù)具體情況確認(rèn)，以避免事故不斷擴(kuò)大。

（3）以礦長(zhǎng)為總指揮的防救火領(lǐng)導(dǎo)組，必須及時(shí)研究救火方案，非政府救火工作；根據(jù)起火情況，應(yīng)當(dāng)首先使用輕易救火法，例如用水驅(qū)散、大塊火源、注膠等。輕易救火無(wú)法起著效果時(shí)，為避免火勢(shì)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)實(shí)行半封閉阻隔救火。并嚴(yán)苛努力做到：

①半封閉火區(qū)前，必須根據(jù)火區(qū)的瓦斯、一氧化碳等氣體變化謹(jǐn)慎同意通風(fēng)方法和半封閉程序。

②半封閉閉合墻時(shí)，必須保質(zhì)保量，閉合墻上鋪設(shè)供下一步救火和火區(qū)觀測(cè)的各種管路，施工期間，強(qiáng)化氣體檢查，閉合墻收口時(shí)，由救護(hù)隊(duì)員展開(kāi)，同時(shí)必須統(tǒng)一指揮密切配合。

③火區(qū)半封閉后，人員必須立即撤走危險(xiǎn)區(qū)域，并在各地下通道口設(shè)警戒，觀測(cè)24小時(shí)后方可以步入檢查和修整閉合墻。半封閉后應(yīng)當(dāng)實(shí)行閉合墻噴漿和均甩通風(fēng)等措尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)檔案管理制度尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)檔案管理制度

1、檔案的形成和檔案

(1)安全生產(chǎn)檔案主要由安全基礎(chǔ)性文件(安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收文件、礦井安全基本情況、災(zāi)害情況、歷年事故報(bào)告、開(kāi)采許可證、事故隱患、災(zāi)害處置計(jì)劃等)、安全監(jiān)察日常文件(主管部門(mén)印發(fā)的文件、會(huì)議文件、統(tǒng)計(jì)資料和其他日常管理文件等)、行政處罰文件和事故調(diào)查處置文件共同組成。

(2)安全生產(chǎn)檔案的檔案工作由安全部門(mén)負(fù)責(zé)管理，檔案的文件資料應(yīng)當(dāng)齊全完備、精確、層次分明。

2、檔案的管理

(1)檔案人員對(duì)發(fā)送的材料展開(kāi)科學(xué)的分類(lèi)、編目和加工整理。

(2)看管期限分