設(shè)計(jì)室規(guī)章制度

年4月19日設(shè)計(jì)室規(guī)章制度文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。設(shè)計(jì)室管理制度1、正常上下班時(shí)間：上午8：00至12：00；下午1：30至5：30。遲到早退者按公司管理規(guī)定處理。2、設(shè)計(jì)室正常工作時(shí)間為周一到周六，周日休息。3、除工作需要外，嚴(yán)禁非設(shè)計(jì)室人員進(jìn)入設(shè)計(jì)室。4、上班時(shí)間禁止閑聊、戲笑、做與工作無(wú)關(guān)的事情。5、上班時(shí)間不準(zhǔn)吃早餐，更不準(zhǔn)將早餐帶入設(shè)計(jì)室。6、上班時(shí)間發(fā)現(xiàn)在設(shè)計(jì)室打完卡用早餐者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或有投訴經(jīng)查屬實(shí)的，每次作半天曠工處理。7、每天早上上班提前10分鐘到辦公室打掃衛(wèi)生，每周六下午下班前1小時(shí)為大掃除時(shí)間，設(shè)計(jì)室人員必須高效率、認(rèn)真地將設(shè)計(jì)室衛(wèi)生打掃干凈。8、設(shè)計(jì)室人員有責(zé)任保持設(shè)計(jì)室衛(wèi)生，不得隨意亂扔果皮紙屑。9、每天早上開早會(huì)，解決前一天問(wèn)題并分配當(dāng)天工作；每周六下午開例會(huì)做本周工作總結(jié)，列出下周工作計(jì)劃。10、員工請(qǐng)事假必須先寫出書面請(qǐng)假條，交相關(guān)管理人員審批，批準(zhǔn)后方可離開；特殊情況，在電話請(qǐng)示許可后，返回設(shè)計(jì)室后填寫、補(bǔ)批請(qǐng)假單。11、不得私自將紙質(zhì)或電子文檔、圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明等技術(shù)性資料帶出設(shè)計(jì)室。12、下班后最后一個(gè)離開設(shè)計(jì)室的人員，一定要關(guān)閉門窗、燈、電腦、飲水機(jī)、打印機(jī)電源。篇二：設(shè)計(jì)室工作規(guī)章制度設(shè)計(jì)室工作規(guī)章制度（1）設(shè)計(jì)前期資料收集及設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫：設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期資料收集的內(nèi)容包括建筑的使用功能要求、建筑外觀要求、經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求、使用單位的其它要求。收集的資料應(yīng)有使用單位的認(rèn)可簽字，一式兩份供使用單位存底備查。設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫內(nèi)容包括：收集的前期基礎(chǔ)資料內(nèi)容、設(shè)計(jì)的各種要求，編寫的任務(wù)書應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、要求明確。（2）設(shè)計(jì)任務(wù)委托及設(shè)計(jì)任務(wù)招標(biāo)：對(duì)工程項(xiàng)目可進(jìn)行委托設(shè)計(jì)，但應(yīng)將情況寫明，填寫呈批件報(bào)報(bào)總工程師審批。（3）設(shè)計(jì)合同管理：對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用談判由總工程師會(huì)同設(shè)計(jì)室兩人以上參與，談判中尚應(yīng)包括設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容、時(shí)間、技術(shù)要求等條款，并將談判結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批確定。取費(fèi)原則以國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)合同條款應(yīng)逐條把關(guān)。（4）施工圖紙的審查：對(duì)于建筑裝飾裝修的施工圖應(yīng)詳細(xì)閱圖、審圖后，才能將施工圖發(fā)放，不得將未經(jīng)審核的圖紙直接發(fā)放。審核施工圖主要包括設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性、安全性。所有報(bào)建項(xiàng)目的施工圖應(yīng)按國(guó)家規(guī)定要求送具備施工圖審查資質(zhì)的審圖單位進(jìn)行審查。（5）現(xiàn)場(chǎng)施工配合工作：對(duì)于項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)問(wèn)題的解決，應(yīng)做到及時(shí)、經(jīng)濟(jì)，一般應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)完成。對(duì)于各種設(shè)計(jì)問(wèn)題處理應(yīng)以書面形式向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)審查后，才能簽發(fā)處理意見并形成資料存檔。（6）設(shè)計(jì)變更管理：對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的變更內(nèi)容應(yīng)審查其必要性，變更報(bào)總工程師審批后才能簽發(fā)，所有變更應(yīng)存檔備查。(7)工程項(xiàng)目資料管理：建筑項(xiàng)目的資料管理應(yīng)按單體項(xiàng)目分別立檔，內(nèi)容包括項(xiàng)目立項(xiàng)開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過(guò)程的資料，應(yīng)做到分類、分項(xiàng)明確。內(nèi)容齊全，查找方便。一、質(zhì)量保證體系二、設(shè)計(jì)管理管理程序及圖紙會(huì)審制度設(shè)計(jì)質(zhì)量管理程序圖（一）業(yè)務(wù)洽談、簽訂《工程設(shè)計(jì)合同》：1、審查委托方提供資料，要求委托方提供“立項(xiàng)報(bào)告”、“規(guī)劃用地許可證”等資料。2、與委托方商定設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)工期、提供圖紙?zhí)讛?shù)，測(cè)算設(shè)計(jì)費(fèi)，簽訂《工程設(shè)計(jì)合同》。3、《委托設(shè)計(jì)合同》應(yīng)經(jīng)院長(zhǎng)審簽并蓋院合同專用章方才生效。（二）設(shè)計(jì)前的文件審查：1、對(duì)“工程設(shè)計(jì)合同”等文件進(jìn)行審查，做到未簽訂“工程設(shè)計(jì)合同”的工程不進(jìn)行設(shè)計(jì)。2、方案設(shè)計(jì)：審查委托方提供的資料。做到無(wú)“設(shè)計(jì)通知書”、“規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)”、“委托設(shè)計(jì)通知書”等資料，不進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。3、施工圖設(shè)計(jì)：審查委托方提供的初步設(shè)計(jì)文件等資料。做到無(wú)批準(zhǔn)的“設(shè)計(jì)方案”、“工程地質(zhì)勘察報(bào)告”、“委托設(shè)計(jì)通知書”等資料不進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。（三）確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，落實(shí)設(shè)計(jì)條件：1、由科長(zhǎng)提出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選，報(bào)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)由富有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)并具有相應(yīng)組織能力的技術(shù)人員擔(dān)任。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)組，落實(shí)設(shè)計(jì)條件。（四）內(nèi)部圖紙會(huì)審制度：1、各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按設(shè)計(jì)條件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。2、同專業(yè)人員進(jìn)行校核，并填寫校核記錄。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)審，并填寫會(huì)審意見。4、科室負(fù)責(zé)簽署送院審查意見。5、主任工程師審核，并填寫審核意見。6、總工審定，并填寫審定結(jié)論。7、院長(zhǎng)簽發(fā)。（五）外部圖紙審查1、向委托方提供經(jīng)內(nèi)部圖紙會(huì)審后簽發(fā)的圖紙等設(shè)計(jì)文件。2、專業(yè)設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加規(guī)劃部門或施工圖審查機(jī)構(gòu)組織的“設(shè)計(jì)方案評(píng)審”或“施工圖審查”會(huì)議。3、各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按照規(guī)劃部門、施工圖審查機(jī)構(gòu)的審查意見對(duì)“設(shè)計(jì)方案評(píng)審”或“施工圖審查”會(huì)議。4、按照本章第四條內(nèi)部圖紙會(huì)審制度要求對(duì)修改后的施工圖進(jìn)行審查。5、按院出圖管理規(guī)定向委托方提供施工圖紙。（六）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更：由專業(yè)設(shè)計(jì)人員使用院設(shè)計(jì)變更通知單出具，須經(jīng)校審人員及總工簽字并加蓋出圖專用章，重要變更須經(jīng)會(huì)審，并用藍(lán)圖出具。（七）其它1、二類及二類以上建筑方案或臨主要街道重要的其它建筑物須經(jīng)院方案評(píng)審小組組織的評(píng)審，其它方案須經(jīng)院總工、主任工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)設(shè)計(jì)人員會(huì)審。2、規(guī)劃部門、施工圖審查機(jī)構(gòu)組織對(duì)院出具二類及二類以上建筑或重要其它建筑設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查時(shí)，除專業(yè)設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加外，須請(qǐng)?jiān)嚎偣せ蛑魅喂こ處焻⒓印?、“工程設(shè)計(jì)合同”、“委托設(shè)計(jì)通知書”、“設(shè)計(jì)通知書”、“工程地質(zhì)勘察報(bào)告”、“校審記錄“、”圖紙會(huì)審記錄表“、劃部門或施工圖審查機(jī)構(gòu)出具的審查意見、圖紙變更等資料必須在向總工辦交付設(shè)計(jì)圖紙時(shí)一并交總工辦存檔。三、施工服務(wù)管理（一）根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，設(shè)計(jì)單位在施工過(guò)程中履行參與驗(yàn)槽、地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等職責(zé)，以上工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)設(shè)計(jì)人承擔(dān)。（二）處理質(zhì)量及技術(shù)問(wèn)題，一般情況由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)設(shè)計(jì)人員參加，二類或二類以上的建筑或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工程還須請(qǐng)總工或主任工程師參與，包括圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、事故處理等，由于施工原因造成質(zhì)量事故，須出加固方案必須向施工單位另收費(fèi)。（三）竣工資料審查：工程竣工后，有關(guān)資料由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查簽署意見后，再加蓋院業(yè)務(wù)管理專業(yè)章。二類及二類以上建筑如有兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由直接參與該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署意見。（四）本院所出具設(shè)計(jì)文件、圖紙沒(méi)按以上質(zhì)保體系會(huì)簽并加蓋本院設(shè)計(jì)出圖專用章一律無(wú)效。圖紙會(huì)審記錄四、質(zhì)量責(zé)任1、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量責(zé)任：由于設(shè)計(jì)的文件出現(xiàn)的質(zhì)量事故，由設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、校審人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并按照“三不放過(guò)”的原則（事故原因未查清不放過(guò)、主要責(zé)任人和有關(guān)責(zé)任人未處理不放過(guò)、職工未受到教育不放過(guò)）和院質(zhì)量事故處理辦法進(jìn)行處理。2、施工服務(wù)責(zé)任：由于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)設(shè)計(jì)人員不履行職責(zé)或玩忽職守造成的施工質(zhì)量事故，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及有關(guān)主管部門作出處理意見，院有關(guān)人員承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)本院鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員精心設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、多出精品，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呓o予精神獎(jiǎng)勵(lì)外，院里按下列標(biāo)準(zhǔn)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1、獲得省級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的，給予該工程項(xiàng)目組5000-10000無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。2、獲得市級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的，給予該工程項(xiàng)目組-5000元獎(jiǎng)勵(lì)；3、獲得本院組織設(shè)計(jì)評(píng)選優(yōu)勝者，給予該工程項(xiàng)目組1000-元獎(jiǎng)勵(lì)。六、本制度由二00五年三月一日起執(zhí)行，原有規(guī)定與本規(guī)定不符之處按本規(guī)定執(zhí)行。附：《圖紙會(huì)審記錄》質(zhì)量事故處理辦法一、為了增強(qiáng)我院設(shè)計(jì)人員和校審人員的責(zé)任感，提高我院設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本辦法。二、凡我院設(shè)計(jì)產(chǎn)品出院后,在設(shè)審、施工、運(yùn)行中，由于設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量原因,而造成的設(shè)審會(huì)上沒(méi)有通知的（重做或設(shè)計(jì)返工較大的）,施工返工的和運(yùn)行中帶來(lái)的不良后果均稱為設(shè)計(jì)事故。三、設(shè)計(jì)質(zhì)量事故的分類及征處辦法根據(jù)我院專業(yè)結(jié)構(gòu)和人員配置等具體情況，設(shè)計(jì)質(zhì)量事故分為：一般性質(zhì)事故、較嚴(yán)重質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故三類。1、一般性質(zhì)量事故及懲處辦法由于設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量原因，而造成在設(shè)審會(huì)上沒(méi)有經(jīng)過(guò)或造成設(shè)計(jì)返工較大的；在施工過(guò)程中造成返工的，造成經(jīng)濟(jì)損失在五千元以下的，在運(yùn)行中造成一定不良后果的，稱為一般性質(zhì)量事故。一般性質(zhì)量事故根據(jù)責(zé)任大小和造成不良影響的程度，經(jīng)院技術(shù)委員會(huì)討論決定，扣除直接責(zé)任者所得該項(xiàng)目獎(jiǎng)金的20-30%，間接責(zé)任人所得該項(xiàng)資金的5-10%，直接責(zé)任者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向院寫出書面檢查。2、較嚴(yán)重質(zhì)量事故及懲處辦法由于設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量原因，在施工中造成較大的返工，經(jīng)濟(jì)損失在0.5-2萬(wàn)元之內(nèi)的，在運(yùn)行中產(chǎn)生較為嚴(yán)重后果的，但建設(shè)單位或管理單位均未向我院要求賠償經(jīng)濟(jì)損失的稱為較嚴(yán)重設(shè)計(jì)質(zhì)量事故。較嚴(yán)重設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，根據(jù)責(zé)任大小，經(jīng)濟(jì)損失程度和造成不良影響程序等。經(jīng)院技術(shù)委員會(huì)討論決定，扣除直接責(zé)任者所得該項(xiàng)資金的30-50%，間接責(zé)任者所得該項(xiàng)資金的10-20%，并向院寫出事故原因和書面檢查，以作晉升職稱的考核資料。3、嚴(yán)重質(zhì)量事故及懲處辦法由于設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量原因，在施工中造成大返工，并嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，或在運(yùn)行中產(chǎn)生重大不良后果的，造成經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以上的，而且建設(shè)單位或管理單位要求我院賠償經(jīng)濟(jì)損失的稱為嚴(yán)重設(shè)計(jì)質(zhì)量事故。嚴(yán)重設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，根據(jù)責(zé)任大小及造成經(jīng)濟(jì)損失大小和造成不良影響的程度，經(jīng)技術(shù)委員討論決定，扣除直接責(zé)任者所得該項(xiàng)資金的50-100%，間接責(zé)任者所得該項(xiàng)資金的20-40%，并向院寫出事故原因和書面檢查；直接責(zé)任者本年度考核最高為基本稱職，如為不稱職降除一級(jí)職稱使用；如連續(xù)兩年為基本稱職，降一級(jí)職稱使用。間接責(zé)任者本年度考核最高為稱職。四、本辦法中直接責(zé)任者系指該專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)設(shè)計(jì)人員，專業(yè)設(shè)計(jì)人負(fù)主要責(zé)任；間接責(zé)任者系指該專業(yè)校審人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人。五、由于設(shè)計(jì)質(zhì)量原因造成的工程質(zhì)量事故達(dá)到國(guó)家規(guī)定的重大工程質(zhì)量事故標(biāo)準(zhǔn)的，按照上級(jí)主管部門作出的處理意見，我院對(duì)有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任作出相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。篇三：設(shè)計(jì)工作室規(guī)章制度要求準(zhǔn)則設(shè)計(jì)工作室規(guī)章制度要求準(zhǔn)則一、每天各值日組組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)室內(nèi)的衛(wèi)生清理，文件夾的整理，公共設(shè)施的保養(yǎng)，上下班門窗，電源開關(guān)要做到人走燈滅。二、桌面文件夾分類存放，不得隨意將各種雜亂的物品放置其中。三、電腦使用過(guò)程中，各位使用人員要定期將自己的文件夾歸納，整理，刪除，保持計(jì)算機(jī)的正常使用。四、使用紙張一定要填寫“職工領(lǐng)紙單”不得隨意取紙以亂寫亂畫。五、要自覺(jué)的時(shí)常將稍亂的桌椅擺正復(fù)位，桌面不得放水杯，煙灰缸，背包和其它無(wú)用的廢紙。六、客戶進(jìn)門后，要主動(dòng)上前迎接，落座后，首先要為其端上加滿水的一次性紙杯，客戶起身走后，要立即將紙杯撤離桌面，保持桌面的整潔。七、一次性紙杯只為客戶來(lái)訪時(shí)使用，各位職員，請(qǐng)自備水杯，并自己妥善保管。八、如果在與客戶交談中，客戶有吸煙的習(xí)慣，設(shè)計(jì)人員要提醒客戶禁止吸煙。九、在設(shè)計(jì)室中，禁止不邊吃東西邊操作計(jì)算機(jī)，如需進(jìn)食請(qǐng)到二樓，以免造成不良的公司形象，或?qū)⑹澄锏乃槟瓋何廴镜接?jì)算機(jī)及鍵盤上。上海榮欣家庭裝潢（石家莊）有限公司篇四：設(shè)計(jì)室規(guī)章制度設(shè)計(jì)室規(guī)章制度1．工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，有事需向部門主管請(qǐng)假。工作區(qū)域嚴(yán)禁抽煙。不得閑聊、吃零食、喧嘩，確保工作環(huán)境的安靜有序。2．公司職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。下班后，注意將工作崗位的機(jī)器電源關(guān)閉。整理好各自的工作原件、稿件、書籍、紙張及相應(yīng)的工作用品，并放入各自的工作柜內(nèi)。3．公司職員不得隨意拷貝公司的任何資料、文件。不得私自攜帶個(gè)人移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備（如：u盤、移動(dòng)硬盤、軟盤、mp3等）進(jìn)入工作場(chǎng)所。確因工作需要，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并說(shuō)明詳情。4．公司職員要嚴(yán)格履行書稿制作登記手續(xù)，遵守公司制定的設(shè)計(jì)制作工作流程。妥善保管好公司及客戶的稿件、原件、參考樣、校樣等其它物品，以免損壞或丟失。5．公司職員必須熟練掌握本專業(yè)技能和相關(guān)設(shè)備的正確使用，對(duì)軟件做到扎實(shí)熟練，精確運(yùn)用，對(duì)各種軟件常出問(wèn)題的部分應(yīng)做相應(yīng)的檢查與防范。愛惜計(jì)算機(jī)和相關(guān)硬件設(shè)備。6．公司職員平時(shí)應(yīng)制定合理的工作計(jì)劃，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作。各部門負(fù)責(zé)人要按月向公司領(lǐng)導(dǎo)以書面形式匯報(bào)本部門當(dāng)月的工作量，并作詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)。7．嚴(yán)禁公司職員和公司以外的任何人員使用電腦打游戲及看電影，違者將對(duì)該當(dāng)事人作相應(yīng)處罰。8．公司職員不能按要求完成工作任務(wù)的，或在工作出現(xiàn)麻痹、懶散、精力不集中的，可對(duì)本人進(jìn)行相應(yīng)的警告和紀(jì)律處分。9．嚴(yán)禁在公司配置的電腦上使用未經(jīng)公司許可或與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的軟件；確因工作需要，應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可安裝。10．公司職員，應(yīng)弄清楚相應(yīng)的工作內(nèi)容和細(xì)節(jié)，盡可能按照客戶的要求完成相應(yīng)的工作。遇到不清楚的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示、詢問(wèn)，并向客戶提供符合制版要求的合理建議。11．發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)施損壞或發(fā)生故障時(shí)，工作人員應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)的解決問(wèn)題。因個(gè)人的原因或不能說(shuō)明原因造成辦公用品損壞或丟失的，應(yīng)有個(gè)人負(fù)責(zé)維修和賠償。篇五：設(shè)計(jì)室工作規(guī)章制度設(shè)計(jì)室工作規(guī)章制度（1）設(shè)計(jì)前期資料收集及設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫：設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期資料收集的內(nèi)容包括建筑的使用功能要求、建筑外觀要求、經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求、使用單位的其它要求。收集的資料應(yīng)有使用單位的認(rèn)可簽字，一式兩份供使用單位存底備查。設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫內(nèi)容包括：收集的前期基礎(chǔ)資料內(nèi)容、設(shè)計(jì)的各種要求，編寫的任務(wù)書應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、要求明確。（2）設(shè)計(jì)任務(wù)委托及設(shè)計(jì)任務(wù)招標(biāo)：對(duì)工程項(xiàng)目可進(jìn)行委托設(shè)計(jì)，但應(yīng)將情況寫明，填寫呈批件報(bào)報(bào)老師審批。（3）設(shè)計(jì)合同管理：對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用談判由總工程師會(huì)同設(shè)計(jì)室兩人以上參與，談判中尚應(yīng)包括設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容、時(shí)間、技術(shù)要求等條款，并將談判結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批確定。取費(fèi)原則以國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)合同條款應(yīng)逐條把關(guān)。（4）施工圖紙的審查：對(duì)于建筑裝飾裝修的施工圖應(yīng)詳細(xì)閱圖、審圖后，才能將施工圖發(fā)放，不得將未經(jīng)審核的圖紙直接發(fā)放。審核施工圖主要包括設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性、安全性。所有報(bào)建項(xiàng)目的施工圖應(yīng)按國(guó)家規(guī)定要求送具備施工圖審查資質(zhì)的審圖單位進(jìn)行審查。（5）現(xiàn)場(chǎng)施工配合工作：對(duì)于項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)問(wèn)題的解決，應(yīng)做到及時(shí)、經(jīng)濟(jì)，一般應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)完成。對(duì)于各種設(shè)計(jì)問(wèn)題處理應(yīng)以書面形式向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)審查后，才能簽發(fā)處理意見并形成資料存檔。（6）設(shè)計(jì)變更管理：對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的變更內(nèi)容應(yīng)審查其必要性，變更報(bào)總工程師審批后才能簽發(fā)，所有變更應(yīng)存檔備查。(7)工程項(xiàng)目資料管理：建筑項(xiàng)目的資料管理應(yīng)按單體項(xiàng)目分別立檔，內(nèi)容包括項(xiàng)目立項(xiàng)開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過(guò)程的資料，應(yīng)做到分類、分項(xiàng)明確。內(nèi)容齊全，查找方便。一、質(zhì)量保證體系二、設(shè)計(jì)管理管理程序及圖紙會(huì)審制度設(shè)計(jì)質(zhì)量管理程序圖（一）業(yè)務(wù)洽談、簽訂《工程設(shè)計(jì)合同》：1、審查委托方提供資料，要求委托方提供“立項(xiàng)報(bào)告”、“規(guī)劃用地許可證”等資料。2、與委托方商定設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)工期、提供圖紙?zhí)讛?shù)，測(cè)算設(shè)計(jì)費(fèi)，簽訂《工程設(shè)計(jì)合同》。3、《委托設(shè)計(jì)合同》應(yīng)經(jīng)院長(zhǎng)審簽并蓋院合同專用章方才生效。（二）設(shè)計(jì)前的文件審查：1、對(duì)“工程設(shè)計(jì)合同”等文件進(jìn)行審查，做到未簽訂“工程設(shè)計(jì)合同”的工程不進(jìn)行設(shè)計(jì)。2、方案設(shè)計(jì)：審查委托方提供的資料。做到無(wú)“設(shè)計(jì)通知書”、“規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)”、“委托設(shè)計(jì)通知書”等資料，不進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。3、施工圖設(shè)計(jì)：審查委托方提供的初步設(shè)計(jì)文件等資料。做到無(wú)批準(zhǔn)的“設(shè)計(jì)方案”、“工程地質(zhì)勘察報(bào)告”、“委托設(shè)計(jì)通知書”等資料不進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。（三）確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，落實(shí)設(shè)計(jì)條件：1、由科長(zhǎng)提出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選，報(bào)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)由富有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)并具有相應(yīng)組織能力的技術(shù)人員擔(dān)任。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)組，落實(shí)設(shè)計(jì)條件。（四）內(nèi)部圖紙會(huì)審制度：1、各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按設(shè)計(jì)條件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。2、同專業(yè)人員進(jìn)行校核，并填寫校核記錄。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)審，并填寫會(huì)審意見。4、科室負(fù)責(zé)簽署送院審查意見。5、主任工程師審核，并填寫審核意見。6、總工審定，并填寫審定結(jié)論。7、院長(zhǎng)簽發(fā)。（五）外部圖紙審查1、向委托方提供經(jīng)內(nèi)部圖紙會(huì)審后簽發(fā)的圖紙等設(shè)計(jì)文件。2、專業(yè)設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加規(guī)劃部門或施工圖審查機(jī)構(gòu)組織的“設(shè)計(jì)方案評(píng)審”或“施工圖審查”會(huì)議。3、各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按照規(guī)劃部門、施工圖審查機(jī)構(gòu)的審查意見對(duì)“設(shè)