靜能設(shè)備管理制度（通用6篇）

第頁(yè)共頁(yè)靜能設(shè)備管理制度〔通用6篇〕靜能設(shè)備管理制度〔通用6篇〕靜能設(shè)備管理制度11.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設(shè)備目錄劃分。主要消費(fèi)設(shè)備屬B類設(shè)備，其它設(shè)備為C類設(shè)備。建立設(shè)備臺(tái)帳和卡片。企業(yè)擁有的機(jī)電設(shè)備，由機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)統(tǒng)一分類編號(hào)，按設(shè)備的類型，以廠(部、室)為單位逐臺(tái)建立臺(tái)帳和卡片。2.帳卡一式三份，設(shè)機(jī)械動(dòng)力部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、各基層單位各執(zhí)一份，每半年核對(duì)一次帳卡物，每季末基層單位向機(jī)械動(dòng)力部報(bào)送設(shè)備內(nèi)部變動(dòng)、增減表、均列為管理的考核內(nèi)3.制成的代號(hào)和編號(hào)，逐臺(tái)制成金屬號(hào)牌，固定在工作機(jī)構(gòu)本體的醒目處。4.建立完好的設(shè)備技術(shù)檔案。4.1建立設(shè)備技術(shù)檔案，其內(nèi)容應(yīng)有機(jī)電設(shè)備主、輔機(jī)性能參數(shù)，檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備維護(hù)狀況，主要備件目錄，消耗及儲(chǔ)藏定額，運(yùn)行記錄，檢修記錄，技術(shù)改造記錄，光滑狀況，設(shè)備事故記錄，裝用軸承，調(diào)撥記錄，封存報(bào)廢記錄，圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料4.2設(shè)備技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)記錄、管理、保存，機(jī)械動(dòng)力部平時(shí)不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評(píng)選考核內(nèi)容。廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時(shí)將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥5.1設(shè)備的移裝?；鶎訂挝灰蛳M(fèi)需要對(duì)某些設(shè)備作內(nèi)部移裝，必需提出申請(qǐng)和移裝方案，經(jīng)消費(fèi)技術(shù)部門(mén)鑒定認(rèn)可后報(bào)主管經(jīng)理審批，然后由機(jī)械動(dòng)力部組織施行。5.2設(shè)備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借方必需承當(dāng)借用期內(nèi)的固資折舊費(fèi)和維修費(fèi)，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原那么上是企業(yè)閑置的設(shè)備。5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥，統(tǒng)一由機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機(jī)械動(dòng)力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳的增減，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費(fèi)用的轉(zhuǎn)移。5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)手續(xù)辦理，該機(jī)的備品配件隨機(jī)按價(jià)調(diào)撥。5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和撤除等項(xiàng)工作，統(tǒng)一由公司機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦6.備用封存和閑置設(shè)備的管理6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)妥善維護(hù)保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁擅自拆套拆配件使用。6.2審定封存閑置設(shè)備，首先由使用單位提出申請(qǐng)，消費(fèi)部門(mén)簽署意見(jiàn)，報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù)，通知財(cái)務(wù)部門(mén)停頓折舊提成、然后原那么上就地封存。6.3封存閑置設(shè)備啟用，首先由使用單位提出申請(qǐng)，消費(fèi)部門(mén)簽署意見(jiàn)，報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理啟用手續(xù)，并通知財(cái)務(wù)部門(mén)恢復(fù)折舊提成，啟用投入消費(fèi)。靜能設(shè)備管理制度2選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制，要明確各級(jí)人員、各個(gè)崗位對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)展日常點(diǎn)檢和群眾性評(píng)比檢查等?！?〕選礦設(shè)奮的日常維護(hù)要____作人員在每班消費(fèi)中必須做到。班前對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查、加油，班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號(hào)，以及限位、平安裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)展認(rèn)真清掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的根底，是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù)，主要工作內(nèi)容與前者根本一樣，但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)展，主要目的是清潔、緊固、調(diào)整、光滑、整容和防腐?！?〕選礦設(shè)備的定期維護(hù)目的.是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患，延長(zhǎng)使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主，由維修工人輔導(dǎo)，按方案進(jìn)展。定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為：對(duì)設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)展拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過(guò)濾元件。檢查和調(diào)整各配合局部的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對(duì)電氣局部進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。定期維護(hù)完成后，應(yīng)對(duì)調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問(wèn)題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期，一般為工作500小時(shí)進(jìn)展一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時(shí)間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備構(gòu)造、消費(fèi)條件、維護(hù)程度等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整。可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、六無(wú)’以便于記憶。四要：部件清洗要解體，傳動(dòng)部位要靈敏，配合間隙調(diào)整好，平安裝置要穩(wěn)妥。六無(wú)：緊固部件無(wú)松動(dòng)，各部清洗無(wú)死角。導(dǎo)軌滑道無(wú)油垢，油路暢通無(wú)漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問(wèn)題記錄好。靜能設(shè)備管理制度3電教設(shè)備管理制度1、要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，做到實(shí)物、帳目分類標(biāo)簽，資產(chǎn)編號(hào)統(tǒng)一，每學(xué)期由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對(duì)一次。2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號(hào)。3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管，學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動(dòng)，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。4、嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、分布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。5、嚴(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度，借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時(shí)由管理人員驗(yàn)收，并作好記錄。如有喪失、損壞，由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。6、電教人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步管理程度，經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)。力爭(zhēng)小修不出校，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度，對(duì)因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設(shè)備損壞喪失，一律由管理人員按價(jià)賠償。對(duì)于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)局部責(zé)任或全責(zé)。8、凡屬正常報(bào)損設(shè)備，必須嚴(yán)格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員鑒定，并填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，由校長(zhǎng)室審批，總務(wù)處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務(wù)處處理。9、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備存放處的平安防范，每天下班前必須檢查電、消防、防盜、防火狀況。10、定期向校長(zhǎng)室匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請(qǐng)示補(bǔ)充必要設(shè)備。小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度一、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)以符合裝備標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理，為老師演示實(shí)驗(yàn)、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)以及課外科技活動(dòng)的開(kāi)展，提供有力的保證。二、每學(xué)期開(kāi)學(xué)后兩周內(nèi)，應(yīng)編制好儀器設(shè)備補(bǔ)充方案報(bào)學(xué)校審批購(gòu)置，應(yīng)根據(jù)任課老師實(shí)驗(yàn)方案安排編制好各年級(jí)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)方案。三、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清楚，帳、物相符。必須具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細(xì)帳》、《低值易耗品明細(xì)帳》、《儀器設(shè)備報(bào)廢帳》等管理帳冊(cè)。在帳務(wù)管理中，應(yīng)做到“記帳及時(shí)、流程標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確無(wú)誤”。四、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門(mén)別類，科學(xué)有序，排列整齊，定櫥定位。櫥有編號(hào)，櫥窗設(shè)卡〔櫥窗卡〕，物卡一致，帳卡相符。五、儀器設(shè)備的保管應(yīng)注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。六、儀器設(shè)備借出或使用歸還后，要及時(shí)清點(diǎn)、檢測(cè)、擦凈、歸位，發(fā)現(xiàn)短缺、損壞，要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。七、儀器設(shè)備借用、使用、損壞、維修必須及時(shí)記錄。儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于隨時(shí)可使用狀態(tài)。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況記錄簿》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況統(tǒng)計(jì)簿》、《儀器設(shè)備損壞維修登記簿》等簿冊(cè)。八、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢規(guī)定，凡損壞而又不能維修或失去維修價(jià)值的儀器設(shè)備，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)審批后予以報(bào)廢。所有報(bào)廢物品，均須記入《儀器設(shè)備報(bào)廢帳》。九、加強(qiáng)檔案資料的管理。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)做好財(cái)產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料〔說(shuō)明書(shū)等〕、文件資料〔方案、總結(jié)、報(bào)表、申購(gòu)報(bào)告、上級(jí)文件等〕各類檔案的管理工作，年末按檔案管理形式，分類裝訂，裝盒存放。十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持科學(xué)、文明的環(huán)境，積極營(yíng)造良好的實(shí)驗(yàn)氣氛。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查，保證人身平安。靜能設(shè)備管理制度4加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)立“無(wú)泄漏工廠”活動(dòng)是企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，增加消費(fèi)，降低消耗，消除污染，保證職工身體安康的一項(xiàng)重要措施。為到達(dá)和穩(wěn)固無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)平安文明消費(fèi)創(chuàng)造條件，特制定本制度。一、密封點(diǎn)分類和統(tǒng)計(jì)范圍1.動(dòng)密封各種機(jī)電設(shè)備(包括機(jī)床)的連續(xù)運(yùn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)和往復(fù))的兩個(gè)偶合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸等旋轉(zhuǎn)軸的密封均屬動(dòng)密封。2.靜密封設(shè)備(包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備)及其附屬管線和附件，在運(yùn)行過(guò)程中兩個(gè)沒(méi)有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門(mén)、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開(kāi)關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。3.密封點(diǎn)計(jì)算方法(1)動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。(2)靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法一個(gè)靜密封點(diǎn)接合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如：一對(duì)法蘭，不管其規(guī)格大小，均算一個(gè)密封點(diǎn);一個(gè)閥門(mén)一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門(mén)后有絲堵或閥后緊接放空，那么應(yīng)各多算一點(diǎn);一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn);特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。(3)泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法有一處泄漏，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不管是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。(4)泄漏率計(jì)算公式靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏率(‰)=靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)/靜(動(dòng))密封點(diǎn)數(shù)×1000‰4靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(1)設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙，無(wú)漏痕，無(wú)滲跡，無(wú)污垢。(2)儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無(wú)氣泡(真空部位，用薄紙條順的方法)。(3)電氣設(shè)備、變壓器、油開(kāi)關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無(wú)滲漏。(4)乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無(wú)氣泡，或用精細(xì)試紙?jiān)嚶?，不變色?5)氧氣、氮?dú)?、空氣系統(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長(zhǎng)薄紙?jiān)嚶?，無(wú)吹動(dòng)現(xiàn)象或用肥皂水檢查無(wú)氣泡。(6)蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣，無(wú)水垢。(7)酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無(wú)滲跡，無(wú)漏痕，不結(jié)垢，不早煙或用精細(xì)試紙?jiān)嚶┎蛔兩?8)水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸，無(wú)滲漏，無(wú)水垢。(9)各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無(wú)明顯滲漏，沒(méi)有密封的部位，如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和考核。5動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(1)各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋(透平壓縮機(jī)的軸瓦)允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。(2)各類往復(fù)壓縮機(jī)填料(透平壓縮機(jī)的氣封)，使用初期不允許泄漏，到運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對(duì)有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析^p，有害氣體濃度不超過(guò)平安規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。(3)各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。(4)齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。(5)各種傳動(dòng)設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時(shí)擦凈。(6)水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴(周期小修1個(gè)月，中修3個(gè)月)。(7)輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。(8)凡使用機(jī)械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過(guò)5滴。二、管理措施1.凡投入運(yùn)行的消費(fèi)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)帳，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。(密封檔案一般應(yīng)包括：消費(fèi)工藝流程示意圖，設(shè)備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表，設(shè)備管線密封點(diǎn)登記表，密封點(diǎn)分類匯總表。臺(tái)帳一般包括：按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分部情況，泄漏點(diǎn)數(shù)，泄漏率等)。2.建立健全各級(jí)密封管理責(zé)任制，密封管理責(zé)職明確，廠(公司)、車間定期組織檢查、考核、評(píng)比。3.開(kāi)展創(chuàng)造和穩(wěn)固無(wú)泄漏工廠活動(dòng)，消漏、堵漏工作經(jīng)常化，詳細(xì)化，制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0.5‰，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。4.按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。5.組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。附：無(wú)泄漏工廠和無(wú)泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)1.無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)(1)有健全的密封管理保證體系，責(zé)職明確，管理完善。(2)靜、動(dòng)密封檔案，管理臺(tái)帳、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)根底資料齊全完好，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。(3)保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下，并無(wú)明顯的泄漏點(diǎn)。(4)全廠主要消費(fèi)車間必須為無(wú)泄漏車間，全部設(shè)備完好率到達(dá)90%以上，主要設(shè)備完好率到達(dá)95%。2.無(wú)泄漏車間(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)(1)密封管理組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)職明確，管理完善。(2)靜(動(dòng))密封檔案，管理臺(tái)帳，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)根底資料齊全完好，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。(3)經(jīng)常保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下，并無(wú)明顯泄漏。(4)全部設(shè)備完好率到達(dá)90%以上，主要設(shè)備完好率到達(dá)95%。三、檢查與考核由設(shè)備主管部門(mén)進(jìn)展檢查，檢查納入責(zé)任單位的考核。靜能設(shè)備管理制度5一、設(shè)備維護(hù)根本原那么1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原那么，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的平安運(yùn)行，為消費(fèi)提供最正確狀態(tài)的消費(fèi)設(shè)備。2、操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”〔管好、用好、維護(hù)好〕，“四會(huì)”〔會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障〕。二、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)1、操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：⑴、每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，正面是責(zé)任者姓名，反面是維護(hù)保養(yǎng)者姓名。⑵、嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備。⑶、開(kāi)車前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負(fù)荷試車，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，并及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。⑷、正確地按車間制訂的光滑表規(guī)定，定期添加光滑油或光滑脂，定期換油，保持油路暢通。⑸、操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。⑹、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。2、專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：⑴、班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。⑵、每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，正面填寫(xiě)責(zé)任者姓名，反面填寫(xiě)檢查維修責(zé)任者職責(zé)。⑶、包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門(mén)制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)展循回檢查包修。⑷、維修部門(mén)應(yīng)根據(jù)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修方案，并報(bào)設(shè)備主管部門(mén)備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2、設(shè)備光滑裝置保持齊全完好并貫徹五定〔定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量〕原那么。3、設(shè)備各部位連接緊固，狀態(tài)良好。根底螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無(wú)缺，緊固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。4、平安防護(hù)裝置及各種儀器儀表維護(hù)保管好，完好齊全，準(zhǔn)確可靠。四、設(shè)備技術(shù)檔案管理1、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)〔包括從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程〕的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，工段車間和設(shè)備管理部門(mén)都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。2、凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。⑴、按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。⑵、必需要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。⑶、必需要有光滑五定圖表。⑷、必需要有點(diǎn)檢表〔包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、人員及處理結(jié)果〕。⑸、設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載〔包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等〕。⑹、檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊明晰。3、凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。4、新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料〔包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等〕交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門(mén)，一份交設(shè)備使用部門(mén)。5、設(shè)備大、中修，必須將檢修情況〔包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改良局部及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄〕歸檔。6、設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)。五、檢查與考核本制度由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查，消費(fèi)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)視，每季度進(jìn)展一次。靜能設(shè)備管理制度6一、總那么設(shè)備的光滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成局部，正確與合理光滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少機(jī)器磨損，延長(zhǎng)使用壽命，進(jìn)步設(shè)備的消費(fèi)效率的一項(xiàng)有效措施。二、光滑管理的組織在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，建立由設(shè)備管理部門(mén)、工段、班組構(gòu)成的三級(jí)管理系統(tǒng)。三、光滑管理的任務(wù)和職責(zé)1、設(shè)備管理部門(mén)光滑管理的任務(wù)和職責(zé)⑴、制訂設(shè)備光滑工作的各項(xiàng)制度，并負(fù)責(zé)光滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深化現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視。⑵、編制各類設(shè)備光滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。⑶、貫徹施行光滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。⑷、制訂油耗定額，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出年、季、月需要的光滑油料方案，并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量。⑸、編制設(shè)備油箱和光滑站的年、季、月清洗換油和檢修方案。⑹、組織廢油回收及再生工作。⑺、檢查光滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗(yàn)結(jié)果。⑻、檢查光滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備光滑的先進(jìn)經(jīng)歷，并提出光滑工作的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。2、工段設(shè)備光滑管理的內(nèi)容和職責(zé)⑴、工段段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工段設(shè)備光滑管理工作，對(duì)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)。⑵、建立健全“五定”光滑工作制度。⑶、管理本工段光滑油〔脂〕的領(lǐng)用發(fā)放，加油狀況，換油回收的管理工作。⑷、結(jié)合循檢制度，檢查設(shè)備光滑情況和記錄。⑸、負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油方案，每月統(tǒng)計(jì)光滑油〔脂〕消耗情況，并向有關(guān)部門(mén)上報(bào)。⑹、負(fù)責(zé)本工段崗位人員的光滑技術(shù)培訓(xùn)。⑺、協(xié)同設(shè)備管理部門(mén)處理光滑技術(shù)問(wèn)題，推廣應(yīng)用光滑新技術(shù)。3、崗位工人光滑工作職責(zé)⑴、按照“