各崗位職責(zé)樣本

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象和利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的全面完成。二、全面履行公司與業(yè)主簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。三、在確保履行公司與業(yè)主工程項(xiàng)目合同(或協(xié)議)的基礎(chǔ)上,對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等負(fù)全面管理責(zé)任,監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作的完成情況。四、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度。五、根據(jù)工程合同組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,組織施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。六、負(fù)責(zé)組織參與各類合同的洽談、評(píng)審、簽訂工作。七、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部人員、薪酬分配與考核以及勞務(wù)分包、專業(yè)分包隊(duì)伍的管理,做好人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),履行承包合同提高經(jīng)濟(jì)效益。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的管理工作,落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。九、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保、健康管理體系的運(yùn)行。十、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部各部門管理職責(zé)分工,審定各崗位職責(zé)的全部管理內(nèi)容。十一、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部各專業(yè)管理程序和實(shí)施細(xì)則的編制,并將各專業(yè)的管理程序、過程進(jìn)行分解,落實(shí)到相應(yīng)崗位。十二、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。十三、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)等方面的管理,及時(shí)處理突發(fā)事件。十四、負(fù)責(zé)組織工程竣工的驗(yàn)收、竣工決算;清理債權(quán)、債務(wù)的審計(jì)等工作。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目,在生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和國(guó)都建設(shè)(集團(tuán))有限公司各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;三、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;四、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作;五、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的落實(shí),組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;六、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。七、對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決;八、發(fā)生事故,要組織做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下和在上級(jí)施工技術(shù)管理部門指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,組織項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作,是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作直接責(zé)任人。三、負(fù)責(zé)施工圖紙自審、會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)、安全技術(shù)方案,技術(shù)措施綱要,達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)合理。編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。組織技術(shù)交底和竣工驗(yàn)收;組織處理重大施工技術(shù)和質(zhì)量問題;審定重要的施工技術(shù)資料。四、審批審核分包單位的技術(shù)方案、施工措施和詳圖設(shè)計(jì)。五、主持施工技術(shù)會(huì)議,審核簽發(fā)施工技術(shù)文件,處理重大施工技術(shù)問題。六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站的配合工作,參與項(xiàng)目部各種合同、協(xié)議的評(píng)審和簽訂。七、組織技術(shù)、施工人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施、操作規(guī)程和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。八、定期組織工程質(zhì)量檢查,處理施工中出現(xiàn)的特殊質(zhì)量問題,主持質(zhì)量事故分析會(huì),落實(shí)責(zé)任。九、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量等專業(yè)人員的工作安排,組織進(jìn)行合理化建議的收集與處理,負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的技改、技革計(jì)劃,審核材料加工訂貨計(jì)劃。十、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部試驗(yàn)工作,審定與實(shí)施試驗(yàn)方案,評(píng)定與處理試驗(yàn)中的合格和不合格試件。十一、組織項(xiàng)目部開展推廣四新技術(shù)活動(dòng),審定技術(shù)成果和合理化建議,簽署審核上報(bào)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì),主抓項(xiàng)目部的科技進(jìn)步工作。十二、負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料并審查資料的完整性、準(zhǔn)確性;組織竣工資料的歸檔、備案工作;組織進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)和科技檔案歸檔工作,領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目各項(xiàng)施工技術(shù)專題總結(jié)及技術(shù)管理的全面總結(jié)工作。十三、負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的施工質(zhì)量驗(yàn)收管理,負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收管理。十四、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的節(jié)能降耗措施,并組織落實(shí)。十五、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的落實(shí),組織向相關(guān)部門的交底,并負(fù)責(zé)因設(shè)計(jì)變更發(fā)生的經(jīng)濟(jì)洽商的簽署工作。十六、負(fù)責(zé)審查勞務(wù)、專業(yè)分包單位的材料的規(guī)格型號(hào)質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求,要求相關(guān)人員向監(jiān)理甲方申報(bào)分包單位自購(gòu)材料的相關(guān)手續(xù)。技術(shù)總工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;二、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)都建設(shè)集團(tuán)總公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底;三、編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí);四、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;五、項(xiàng)目工程使用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故;六、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用;七、參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全問題,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除;八、參加、配合重大安全事故技術(shù)性問題的調(diào)查,針對(duì)事故原因從技術(shù)上進(jìn)行分析,提出防范措施。棟號(hào)長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象和利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。二、全面組織實(shí)施安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理的各項(xiàng)措施,并組織進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)用的有效投入,對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。三、主持編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員計(jì)劃的下達(dá)與考核。四、負(fù)責(zé)組織檢查方案的執(zhí)行情況和工程的施工質(zhì)量,對(duì)質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的交底專題會(huì)議,組織項(xiàng)目部的管理人員參加交底,同施工組織設(shè)計(jì)編制者或技術(shù)工程師向項(xiàng)目部管理人員交底。六、負(fù)責(zé)組織制定材料、機(jī)具使用的管理辦法,組織檢查好施工過程中的使用情況,并做到及時(shí)通報(bào),對(duì)節(jié)約成本負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的單位的協(xié)調(diào),組織相關(guān)單位召開工程會(huì)議并對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。八、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的文明施工及CI形象的管理包括場(chǎng)地清潔、材料碼放、垃圾外運(yùn)等。九、負(fù)責(zé)施工材料計(jì)劃的組織并向材料部門申報(bào)材料計(jì)劃,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料指定堆放地點(diǎn)。十、負(fù)責(zé)勞務(wù),專業(yè)分包單位的工程量的確認(rèn),向預(yù)算部門提供付款計(jì)劃,填寫付款申請(qǐng)表。十一、控制主要材料的損耗量協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本控制,對(duì)預(yù)算部門提出的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行落實(shí)。十二、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理制度及處罰條件并組織落實(shí)實(shí)施。十三、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量保護(hù)的規(guī)劃、布置、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)執(zhí)行情況。十四、必須憑有效的圖紙及洽商簽證工程內(nèi)容布置生產(chǎn)任務(wù)。十五、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它任務(wù)。棟號(hào)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、配合項(xiàng)目經(jīng)理,完成項(xiàng)目安全生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、貫徹”安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及國(guó)都建設(shè)集團(tuán)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。如遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險(xiǎn)違章指揮。三、根據(jù)工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候條件,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,并會(huì)同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項(xiàng),及時(shí)排除施工中的安全隱患。四、安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),要將支拆安全網(wǎng),拆搭腳手架等安全防護(hù)工作列為正式工作,并給予時(shí)間保證。五、在檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),要檢查安全措施的執(zhí)行情況。六、對(duì)改進(jìn)勞動(dòng)條件的工程項(xiàng)目必須納入生產(chǎn)計(jì)劃,并優(yōu)先安排,在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí),做認(rèn)真檢查。七、會(huì)同有關(guān)部門和人員進(jìn)行安全檢查,對(duì)整改執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向相關(guān)部門和人員反映。八、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào)。并組織、配合事故的調(diào)查。分項(xiàng)工長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管的項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任。二、按施工組織設(shè)計(jì)或任務(wù),對(duì)工程的施工進(jìn)度負(fù)責(zé),確保按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。三、負(fù)責(zé)分管工程的質(zhì)量管理,對(duì)所屬工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。四、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)、規(guī)范、方案、措施、交底進(jìn)行組織施工,合理使用施工材料,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工管理。五、落實(shí)各級(jí)施工進(jìn)度的完成情況,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié),制定改進(jìn)措施,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確?？傮w計(jì)劃的完成。六、對(duì)工程的成本負(fù)責(zé),受安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本等專業(yè)的監(jiān)督、控制和指導(dǎo)。七、負(fù)責(zé)勞務(wù)用工的管理,作好監(jiān)督和檢查,確保施工質(zhì)量和施工順利進(jìn)行,是棟號(hào)長(zhǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的直接代表。八、和施工進(jìn)度同步做好施工記錄,并檢查落實(shí)專業(yè)人員做好隱蔽、預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)和評(píng)定等資料的填報(bào)工作。九、做好工程質(zhì)量的跟蹤檢查,并組織專業(yè)人員做好檢查驗(yàn)收工作,做好與施工有關(guān)的專業(yè)配合工作。十、虛心謹(jǐn)慎,認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及時(shí)整改。施工員(工長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組(特別是外包工隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)都建設(shè)(集團(tuán))有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外包隊(duì))進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章;三、經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;四、定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題;五、對(duì)分管工程項(xiàng)目使用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);六、發(fā)生重大安全事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在技術(shù)工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制、監(jiān)督、檢查。代表技術(shù)質(zhì)量專業(yè)進(jìn)行使質(zhì)量監(jiān)督及控制權(quán),建立健全專業(yè)各種管理臺(tái)帳,按時(shí)上報(bào)工作總結(jié)和專業(yè)報(bào)表。二、參加圖紙自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn),對(duì)圖紙中不能保證工程質(zhì)量之處,及時(shí)提出自己的意見。三、參加施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和單位工程質(zhì)量預(yù)控的討論制定,提出保證工程質(zhì)量的意見。四、參加施工物質(zhì)采購(gòu)的驗(yàn)證和驗(yàn)收,有權(quán)禁止不合格材料進(jìn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)反映。五、深入施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不合格項(xiàng)及時(shí)指出,并要求相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行整改以確保過程質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。對(duì)違章施工、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止,必要時(shí)可提出暫時(shí)停止施工的要求,并及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人或上級(jí)反映。六、熟知要檢查項(xiàng)目的圖紙、技術(shù)交底、方案、相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集和相關(guān)規(guī)定;檢驗(yàn)被檢查項(xiàng)目要滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求;督促施工人員進(jìn)行自檢、互檢工作,填寫檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄并與技術(shù)經(jīng)理共同簽認(rèn)后交監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。七、參加對(duì)分包方施工的工程質(zhì)量驗(yàn)收、參加并簽證工程預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析,并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。八、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的施工質(zhì)量驗(yàn)收管理并形成相應(yīng)質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收管理。九、負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)操作者資質(zhì)能力的確認(rèn)和驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)任意分項(xiàng)工程施工前作業(yè)條件的確認(rèn)和驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)材料質(zhì)量合格的確認(rèn)和驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的施工質(zhì)量確認(rèn)和驗(yàn)收。十、負(fù)責(zé)完成工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料并收集整理合格后轉(zhuǎn)交資料員歸檔整理。資料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及湖南省有關(guān)檔案工作的方針、政策和法規(guī),按公司質(zhì)量控制程序文件的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)各類檔案資料的收集整理、簽證、保管、統(tǒng)計(jì)、利用、銷毀等工作。二、按統(tǒng)一要求建立臺(tái)帳,定期或及時(shí)檢查各類有關(guān)文件資料的有效性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理,對(duì)失效作廢的文件資料及時(shí)撤出或適當(dāng)標(biāo)識(shí),防止誤用失控。三、所有資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自給她人借閱、翻印、抄錄。借閱要登記,歸還要注銷,保證檔案資料的完整。四、負(fù)責(zé)編制、收集、整理工程的技術(shù)資料,深入施工現(xiàn)場(chǎng),按工程進(jìn)度督促做好隱蔽、自檢、測(cè)量、質(zhì)量評(píng)定等各項(xiàng)資料,按規(guī)定要求裝訂成冊(cè)。五、對(duì)材料的書寫要求完整準(zhǔn)確,不做假資料,做到實(shí)際施工,資料和竣工圖三相符。六、按規(guī)定時(shí)間和要求將竣工資料移交建設(shè)單位、公司、檔案館等有關(guān)部門。預(yù)算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行建設(shè)部、湖南省、長(zhǎng)沙市、公司等部門下發(fā)的相關(guān)造價(jià)管理制度、文件。二、參加圖紙會(huì)審及合同交底,負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工圖預(yù)算編制工作,隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。三、圖紙到達(dá)兩周內(nèi)完成工、料、機(jī)分析、并參加新開工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)工作。四、負(fù)責(zé)新開工程的臨建預(yù)算的編制、審批工作。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算工作,掌握工程動(dòng)態(tài)及總、分包合同履行,收集變更、洽商、簽證及函件等相關(guān)項(xiàng)目結(jié)算資料,并進(jìn)行分析及索賠工作;工程竣工后及時(shí)辦理工程竣工決算和分包結(jié)算等工作。六、按時(shí)完成專業(yè)報(bào)表、臺(tái)帳的填寫及內(nèi)業(yè)資料的歸案工作。七、熟悉合同文件對(duì)合同文件進(jìn)行歸檔分類管理,對(duì)合同主要內(nèi)容向相關(guān)部門人員進(jìn)行交底并作交底記錄。八、負(fù)責(zé)收集各部門的資金使用計(jì)劃,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金計(jì)劃,對(duì)審批后的資金計(jì)劃向各部門傳達(dá)使用數(shù)額,各部門填寫的資金申請(qǐng)進(jìn)行審核。九、對(duì)各部門編寫的變更及洽商文件進(jìn)行審核和修改,對(duì)簽署回來的變更及洽商文件及時(shí)收集整理,編制預(yù)算文件并及時(shí)與監(jiān)理甲方溝通確定金額。十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編寫經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo),對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,按月對(duì)主要材料的使用量進(jìn)行審核,對(duì)審核結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理十一、配合生產(chǎn)部門編制施工預(yù)算為生產(chǎn)部門控制主材用量提供依據(jù)。十二、負(fù)責(zé)分包單位零星工程價(jià)格的核定安全員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)工作,貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查監(jiān)督情況,有權(quán)向直接主管安全部門匯報(bào)工作。二、參與編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)措施,并檢查落實(shí)情況;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的巡視檢查,督促有關(guān)人員落實(shí)整改生產(chǎn)過程中存在的安全隱患。三、負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,并提出整改意見,并跟蹤復(fù)查。四、組織分包(專業(yè)、勞務(wù))隊(duì)伍專、兼職安全生產(chǎn)管理人員開展安全檢查工作;參加項(xiàng)目工程定期組織的安全生產(chǎn)大檢查,并督促有管人員對(duì)查出的問題限期整改。五、查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員,督促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施,對(duì)緊急情況下和不聽勸阻者有權(quán)停止其工作。六、對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全生產(chǎn)資質(zhì)的審查和安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行審查和和培訓(xùn)。七、負(fù)責(zé)安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材的管理、審查工作;參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查與處理。八、負(fù)責(zé)整理和收集與安全有關(guān)的資料,督促相關(guān)單位和個(gè)人填寫安全管理要求的安全資料。九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)及進(jìn)出場(chǎng)人員車輛的管理,主要出入口值守人員的管理。十、負(fù)責(zé)大型機(jī)械的安全管理和機(jī)械租賃單位的協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)機(jī)械租賃單位的臺(tái)班的確認(rèn),請(qǐng)款數(shù)量確認(rèn)。十一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨電臨水的管理及工人生活區(qū)的衛(wèi)生、安全等管理。十二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理擾民事件,處理政府安全部門、消防部門等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的要求并回復(fù)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)主要責(zé)任。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度,發(fā)動(dòng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作。三、積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,教育員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施,定期組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),督促工人按操作規(guī)程作業(yè)。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)安全措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施-消除,糾正施工中違章指揮、冒險(xiǎn)操作等現(xiàn)象,對(duì)不聽勸阻者有權(quán)令其停工整頓,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)工地危險(xiǎn)較大的操作規(guī)程工序如大型設(shè)備拆裝等要制訂安全施工方案,要親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查督促并嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。五、經(jīng)常組織開展自檢互檢,指導(dǎo)和支持班組兼職安全檢查員的工作,配合上級(jí)安全生產(chǎn)檢查工作,認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底收存工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度,特殊工種要持證上崗,操作者動(dòng)火前辦理動(dòng)火證,無證者不得動(dòng)火,負(fù)責(zé)管理安全防護(hù)和治