二級建造師之二建建設工程施工管理題庫檢測A卷含答案

二級建造師之二建建設工程施工管理題庫檢測A卷含答案

單選題（共50題）1、項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關信息。其中成本分析不包括（）。A.計劃偏差表B.成本降低額表C.實際偏差表D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】B2、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強調(diào)（）。A.目標控制B.交付價值C.合同管理D.風險管理【答案】B3、下列關于安全隱患的處理程序，排序正確的是()。A.整改—登記—復查—銷案B.登記—復查—整改—銷案C.登記—整改—復查—銷案D.整改—登記—銷案—復查【答案】C4、根據(jù)《施工勞務分包合同（示范文本）》的規(guī)定，可以調(diào)整勞務報酬的情況是（）。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C5、某施工機械的時間定額為0.391臺班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產(chǎn)量定額為（）立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B6、下列選項中，不屬于施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.編制施工進度計劃B.組織施工進度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C7、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監(jiān)理工程師未對施工質(zhì)量表示異議，則發(fā)包人應該按（）米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B8、下列生產(chǎn)安全事故應急預案中，應報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應急管理部門的是（）。A.特級施工總承包企業(yè)的應急預案B.中央管理的企業(yè)集團的應急預案C.地方建設行政主管部門的應急預案D.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案【答案】D9、選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標，屬于（）成本計劃。A.作業(yè)性B.實施性C.指導性D.競爭性【答案】C10、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過（）。A.監(jiān)理單位委托取得任務B.投標競爭取得任務C.施工總承包人委托取得任務D.自行分配取得任務【答案】B11、下列選項中，不屬于勞務分包人的主要義務的是()。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.對勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責C.承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力【答案】A12、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程變更項目在已標價工程量清單中有相同項目，但變更工程量超過原有幅度15%，則變更工程單價（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行C.由合同當事人協(xié)商確定D.參照已有價格并結(jié)合【答案】C13、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.技術負責人D.分管投標的負責人【答案】C14、某施工企業(yè)承接了某一工程項目，但缺乏具備工程施工經(jīng)驗的管理人員，這類風險屬于施工風險類型中的（）。A.組織風險B.經(jīng)濟與管理風險C.工程環(huán)境風險D.技術風險【答案】A15、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析【答案】C16、某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10，工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B17、某施工合同在實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采用了調(diào)整工作流程和工作計劃等措施，這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A18、在建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是（）。A.工程承包人租賃或提供給勞務發(fā)包人使用的施工機械設備B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C.施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備D.第三方人員生命財產(chǎn)【答案】C19、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B20、在網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A21、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第19天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A22、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第17天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A23、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用B.承包人應提供總包合同（包括承包工程的價格）供分包人查閱C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權的人員在工作時間進入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D24、編制工程概算定額的基礎是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】B25、關于工程網(wǎng)絡計劃的敘述，下列說法正確的有（）。A.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中，均可有虛箭線C.在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號網(wǎng)絡計劃中，當工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D26、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B27、關于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】A28、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國家相關政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應該（）。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C29、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的總時差為6天，自由時差為4天；在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了7天。則關于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行【答案】A30、在索賠文件中，索賠報告的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據(jù)部分【答案】B31、下列關于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是（）。A.農(nóng)民工工資應當以用實物或者有價證券等代替B.人工費用撥付周期不得超過3個月C.施工總承包單位、分包單位應當建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D32、對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。A.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經(jīng)營目標【答案】B33、關于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。A.采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】A34、下列選項中，由發(fā)包人提供的擔保是（）。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔?！敬鸢浮緾35、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關于建設工程專業(yè)分包人的說法，錯誤的是()。A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C36、設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也會涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。A.設計前準備階段B.施工階段C.動用前準備階段D.決策階段【答案】D37、某網(wǎng)絡計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間第天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B38、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B39、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進度控制的任務B.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】B40、為有效進行施工成本的管理，某項目經(jīng)理部首先對施工成本進行了預測。根據(jù)施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部下一步的成本管理工作應為（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算【答案】C41、建設工程主體結(jié)構施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C42、根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A43、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，事故報告后出現(xiàn)新情況以及事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D44、對于任一招標工程量清單項目，如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15％，調(diào)整原則為（）。A.當工程量增加10％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低B.當工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高C.當工程量增加15％以上時，工程量增加的部分其措施項目費調(diào)減D.當工程量減少10％以上時，工程量減少的部分其措施項目費調(diào)增【答案】B45、在《建設工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號，2000年）的有關規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C46、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領性文件是（）。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準則【答案】B47、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A48、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程變更項目在已標價工程量清單中有相同項目，但變更工程量超過原有幅度15%，則變更工程單價（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行C.由合同當事人協(xié)商確定D.參照已有價格并結(jié)合【答案】C49、落實加快工程施工進度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術措施D.管理措施【答案】B50、關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是（）。A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者緊密相關D.項目施工進度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D多選題（共20題）1、下列選項中，有關施工分包的說法正確的有（）。A.國內(nèi)目前普遍實行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務分包的普遍性?B.業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包?C.業(yè)主指定分包一般都是勞務分包?D.施工分包包括專業(yè)分包和勞務分包?E.國內(nèi)目前普遍實行的施工總承包模式?jīng)Q定了勞務分包的普遍性【答案】ABD2、施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實施“四不放過”的原則，包括()。A.事故原因沒有查清不放過B.事故損失未挽回不放過C.責任人員沒有受到處理不放過D.有關人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實不放過【答案】ACD3、關于施工定額的說法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平E.施工定額是建設工程定額的基礎性定額【答案】AB4、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點B.單代號網(wǎng)絡計劃中與緊后工作之間時間間隔最小C.單代號網(wǎng)絡計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小D.工作總時差等于零E.雙代號網(wǎng)絡計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小【答案】C5、投標擔保可以采用的擔保方式有()。A.銀行保函?B.信用證?C.擔保公司擔保書?D.同業(yè)擔保書?E.投標保證金【答案】ACD6、若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的工程量風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價，人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠?qū)е抡`差的風險E.投資失控的風險【答案】CD7、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有（）A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表D.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析E.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對成本的影響【答案】CD8、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對比分析C.差額計算分析D.主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析E.年度成本分析【答案】ABD9、政府質(zhì)量監(jiān)督機構在工程開工前進行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有()。A.檢查項目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設各方的合同文件的簽署情況D.審查項目建設行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關人員的資格證書【答案】ABD10、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術原因的有()。A.結(jié)構設計計算錯誤B.檢驗制度不嚴密C.檢測設備配備不齊D.地質(zhì)情況估計錯誤E.施工方法不適宜【答案】AD11、德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)進一步拓展了與建設項目控制工作任務相關的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項目管理任務，工作任務增加了()等。A.信息管理B.工程數(shù)量計量C.工程融資D.生產(chǎn)能力和后勤分析E.保險【答案】BCD12、關于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.責任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實不放過D.有關人員未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD13、單位工程施工組