公司試用期工作總結(jié)14篇

公司試用期工作總結(jié)14篇公司試用期工作總結(jié)14篇

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料，它可以關(guān)心我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成果，不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是我為大家整理的公司試用期工作總結(jié)，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

公司試用期工作總結(jié)篇1

自我到xx公司以來，已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間，我本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，漸漸的適應(yīng)了在這里的一切，本身我對(duì)自己的工作就保持了嚴(yán)格，來到xx這個(gè)大家庭的時(shí)候我更加是這樣，只是我覺得工作需要做到最好，就肯定要對(duì)自己的負(fù)責(zé)，這是肯定的，為了保持這個(gè)好的習(xí)慣我特別的盼望自己能夠有多收獲，這次我來到了xx這里這也是對(duì)我的一個(gè)考驗(yàn)，工作高度仔細(xì)這是我在xx的一個(gè)常態(tài)，我盼望自己能夠做好這些，短短試用期讓我感受許多，我也在這短短的工作當(dāng)中轉(zhuǎn)變了許多，自己力量上面就進(jìn)步歡樂不少，還有一些精神層次上面，對(duì)于工作的看法也不再是那么單一了，我也對(duì)這段時(shí)間工作總結(jié)一番。

一、初步適應(yīng)工作

來到xx這里三個(gè)月的時(shí)間，不能說自己生么都會(huì)了，但是這個(gè)過程我是全程都在經(jīng)受著，我知道自己的問題有哪些，我知道有問題就肯定要訂正，這段時(shí)間的工作就是一種咋發(fā)覺問題，然后訂正自己，過程是最重要的，我覺得不管是做什么事情都需要對(duì)自己有一個(gè)客觀的評(píng)估，對(duì)于力量也是一樣，這三個(gè)月的時(shí)間我在工作的時(shí)候能夠客觀的看待自己消失的問題，還有個(gè)人的力量方面，我覺得這些都是特別珍貴的，始終以來我都是在漸漸的適應(yīng)工作不是工作在適應(yīng)我，到了一個(gè)新的環(huán)境下我需要做這一點(diǎn)，這次的工作的.當(dāng)中我端正態(tài)度，做好本職工作，消失的問題一一的訂正，團(tuán)結(jié)同時(shí)，再來到xx的第一天起我就知道，自己一個(gè)人工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上大家團(tuán)結(jié)在一起的工作效率。

二、日常工作方面

我知道自己能夠做到的不是最優(yōu)秀的，我還有許多東西需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切跟工作相關(guān)的，現(xiàn)在的我把握的學(xué)問，把握的工作技巧學(xué)問一個(gè)基礎(chǔ)，我覺得不斷的在工作當(dāng)中領(lǐng)悟這一點(diǎn)才是真諦，我信任這些都是可以找到解決方式的，在工作的方面我需要做到的還有許多，日常當(dāng)中我我對(duì)自己?jiǎn)栴}的看法會(huì)很端正，有問題就肯定訂正自己，我在每天的工作當(dāng)中都會(huì)重視起來，想對(duì)來說我更加情愿對(duì)這些做出努力，日常工作繁多，對(duì)于我工作力量上面也在漸漸的增加，這只會(huì)越來越嚴(yán)格，我也會(huì)連續(xù)提高自己，讓自己能夠在工作中做到更多的事情，

三、不足之處

許多時(shí)候在工作當(dāng)中我會(huì)比較馬虎，我很清晰這些細(xì)節(jié)的問題是會(huì)引發(fā)大的問題的，所以這次在工作當(dāng)中我沒有想那么多，這是我的一個(gè)問題，盡管我知道這很不好，但還是在始終忽視這些問題，肯定會(huì)訂正這些努力工作的。

公司試用期工作總結(jié)篇2

這一年，我們畢業(yè)了，我們走進(jìn)了社會(huì)，這對(duì)于我來說，是我人生中的一次重要的選擇和轉(zhuǎn)變。我從一個(gè)同學(xué)，逐步走進(jìn)社會(huì)，來到xx，轉(zhuǎn)變成一個(gè)真正意義上的社會(huì)人，從XX年7月11號(hào)到現(xiàn)在，正好3個(gè)月的時(shí)間，在這3個(gè)月里，我經(jīng)受了不少事情，對(duì)于我來講也是我步入社會(huì)后的一段適應(yīng)期，這一些的經(jīng)受都將對(duì)我的成長(zhǎng)是有好處的，我也信任自己可以以一個(gè)較好的精神狀態(tài)來迎接我的另一段人生經(jīng)受。現(xiàn)在，我將這階段的主要工作做一個(gè)總結(jié)，如下：

1、通過學(xué)習(xí)產(chǎn)品使用手冊(cè)，產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)，產(chǎn)品的原理圖等了解并熟識(shí)公司的儀表、車身掌握模塊等產(chǎn)品的功能、設(shè)計(jì)思路和技術(shù)平臺(tái)，熟識(shí)并能嫻熟運(yùn)用硬件設(shè)計(jì)工具。

2、通過對(duì)產(chǎn)品學(xué)問以及ts16949體系中的技術(shù)開發(fā)流程的學(xué)習(xí)，了解了公司產(chǎn)品的開發(fā)流程。

3、學(xué)習(xí)技術(shù)支持工作內(nèi)容和需要把握的技能，參加了技術(shù)支持實(shí)踐。

4、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的進(jìn)行了全面的了解，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了產(chǎn)品的系列以及分類。

5、學(xué)習(xí)繪制產(chǎn)品原理圖及pcb板繪制。這個(gè)階段主要學(xué)習(xí)使用protel以及orcad繪制原理圖，由于使用protel繪制原理圖有肯定的基礎(chǔ)，所以學(xué)習(xí)起來還比較簡(jiǎn)單，而orcad是第一次接觸，不過在師父的悉心指導(dǎo)下，我也已經(jīng)能嫻熟把握。繪制pcb板相對(duì)難一點(diǎn)，主要是不嫻熟，但是經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我信任我可以嫻熟把握。

6、參加制作多功能測(cè)試板的升級(jí)版，由于是第一次參加實(shí)際操作，所以遇到的問題不少，比如，對(duì)公司元器件了解得不是很清晰，所以在選擇元器件的時(shí)候不是很嫻熟。

通過這一階段的工作和學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到自身的缺點(diǎn)和不足，特殊是在硬件設(shè)計(jì)過程中，對(duì)元器件功能、種類了解得不夠全面，繪制原理圖時(shí)不夠仔細(xì)認(rèn)真，因此在以后的工作和學(xué)習(xí)中要加強(qiáng)對(duì)公司的產(chǎn)品以及元器件的了解，清晰各元器件的封裝并能嫻熟運(yùn)用;加強(qiáng)pcb板布線學(xué)習(xí)，熟識(shí)公司產(chǎn)品元器件的布線規(guī)章，規(guī)范pcb的布線;加強(qiáng)軟件編寫調(diào)試方面的學(xué)習(xí)，通過多向部門同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，自己有目的性的學(xué)習(xí)，提高自己軟件編寫力量;加強(qiáng)和同事之間的溝通和學(xué)習(xí)，使自己更好的融入到這個(gè)集體當(dāng)中。

在這3個(gè)月的學(xué)習(xí)中，我深深體會(huì)到一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是多么重要，一個(gè)樂觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的進(jìn)展盡一份綿薄之力。在此我向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，盼望自己能早日成為公司的正式員工。

年日，我很幸運(yùn)的在競(jìng)聘營(yíng)銷代表一職中當(dāng)選，感謝公司給我供應(yīng)機(jī)遇，在這將近兩個(gè)月的時(shí)間里我時(shí)刻懷著感恩之心，用自己的.勤奮付出回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培育。

由于我身份的特別，起點(diǎn)是一名營(yíng)業(yè)員，從一名被管理者變成一名管理者，無論是對(duì)于我自己還是對(duì)于周邊的同事而言，都是一個(gè)不小的轉(zhuǎn)變，要接納這種變化時(shí)需要時(shí)間的。因此，在剛開頭的工作中，常常會(huì)遇到阻礙，這都是考驗(yàn)我意識(shí)和力量的“試金石”。由于我知道只有知難而進(jìn)，永不退縮，才能戰(zhàn)勝工作中的困難，順當(dāng)開展工作。同時(shí)，我留心做個(gè)“有心人”，知己知彼，專心了解每個(gè)員工的習(xí)性脾氣，這樣工作起來才能有的放矢、游刃有余。2個(gè)月以來，我的心得總結(jié)如下：

一、擺正心態(tài)，調(diào)整自己，夯實(shí)基礎(chǔ)。擁有良好的心理素養(yǎng)是一個(gè)人取得勝利與否的關(guān)鍵，所謂態(tài)度打算一切，無論處于什么崗位，擺正自己的心態(tài)是前提，這樣才能在工作中查找自己的位置。我有過剛參與工作時(shí)的熱忱，有過一展宏圖的沖勁，有過“數(shù)風(fēng)流人物還看今朝”的懷想;我也有過失敗的受挫感，有過受到批判責(zé)怪的委屈，有過憋在肚子里難以下咽的苦水。這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。要把工作完成是很簡(jiǎn)單的，但把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡(jiǎn)單的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了，在做任何一件事時(shí)都有進(jìn)展才能、增長(zhǎng)學(xué)問的機(jī)會(huì)。假如我能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人;假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平凡的工匠。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必需竭盡全力，這種精神的有無可以打算一個(gè)人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣，那么他也就把握了達(dá)到勝利的原理。如果能到處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)受。

二、堅(jiān)持公正公正，人性化管理。肯定的公正是不存在的，究竟一碗水也端不平，但是我們作為基層管理人員，要力求用一顆同樣的心對(duì)待每一位員工，即使有些人間或會(huì)違紀(jì)違規(guī)，但是熟話說人無完人，我們要有包涵的心，在不影響原則的前提下，對(duì)其一視同仁。對(duì)于和自己關(guān)系處得較好的員工，也要公事公辦，有違反中心規(guī)定的必需做出同樣的懲罰。當(dāng)然，我個(gè)人是很不贊成靠懲罰來管理員工，我們要人性化管理，在敬重的前提下，主要以激勵(lì)為主，給員工供應(yīng)更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，如在晨會(huì)上，簡(jiǎn)短的布置好當(dāng)天的工作任務(wù)之后，就像以前薛經(jīng)理給我們講個(gè)小故事，從中得到啟發(fā)。從而提高營(yíng)業(yè)員的思想意識(shí)。多講些案例，更能身臨其境。既能提高晨會(huì)的效率，也能激發(fā)她們的工作熱忱，從而更好的做好本職工作。

三、團(tuán)結(jié)互助，不斷進(jìn)步。特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，在百忙之中還抽空關(guān)懷我的工作，感謝我的導(dǎo)師，能在工作中隨時(shí)指出我的不足，特殊是我在為人處世上的不足，能一針見血的指出并賜予正確的指導(dǎo)。其他兩位同事也很關(guān)懷我，很專心的教我。我在這個(gè)團(tuán)體中，我感到很歡樂，由于我們營(yíng)銷二部很團(tuán)結(jié)，上午班沒有完成的工作，下午班的人會(huì)不折不扣的完成，在工作上大家齊心協(xié)力的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，生活上大家也很關(guān)懷彼此的身體健康，有好吃好玩的大家也會(huì)一起共享。對(duì)于我這個(gè)新人，她們急躁的帶我，從我剛開頭的一無所知，到現(xiàn)在能一個(gè)人當(dāng)一個(gè)班，都和大家對(duì)我的關(guān)心離不開。信任在我們共同努力之下，我們二部會(huì)不斷進(jìn)步。

工作中存在的不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人閱歷不足，處理事情沒有分輕重緩急;另一方面，就是工作繁瑣、時(shí)間支配不合理，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前考慮到位，狀況沒有準(zhǔn)時(shí)反饋。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作狀況把握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想方法，很多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

今后我要改正以上不足之處，夯實(shí)自己的專業(yè)基礎(chǔ)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，給自己制定短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)，在完成常規(guī)工作的同時(shí)，常常反思自己做的事，尋求最佳解決途徑，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的管理水平，歡樂工作的同時(shí)不斷查找工作中的歡樂。

公司試用期工作總結(jié)篇3

進(jìn)入公司是我的第一份工作，剛剛步入社會(huì)，這里對(duì)我來說是特別生疏的，現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)過去了一個(gè)多月，在這短短的時(shí)間里面，我漸漸的適應(yīng)了公司的文化和氛圍，努力的在這樣一個(gè)環(huán)境里面學(xué)習(xí)和進(jìn)展，在這一個(gè)月的時(shí)間里面，我也學(xué)到了許多的東西，得到了肯定的進(jìn)步。

剛剛到公司，我便開頭閱讀關(guān)于上海大眾的手冊(cè)，這本書里面包括了許多對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)，人員配置和崗位的要求，需要留意的禮儀規(guī)范和服務(wù)流程，通過這份手冊(cè)，我對(duì)公司有了肯定的了解，也了解了公司的工作規(guī)范。

這段期間，我負(fù)責(zé)公司每一天內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總，把各個(gè)部門的信息準(zhǔn)時(shí)精確?????的送到，并且歸檔存放，以便需要時(shí)能夠準(zhǔn)時(shí)調(diào)出資料。辦公用品的領(lǐng)用登記。資產(chǎn)管理是我之前實(shí)習(xí)的時(shí)候就有接觸過的工作，保證好每個(gè)人領(lǐng)用物品的精確?????登記，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)庫存所缺物品，保證倉庫物品的整齊明確是非常重要的。由于在公司從事的是行政文職的工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，因此對(duì)于公司的銷售、修理等業(yè)務(wù)尚未完全了解;缺乏一些基本工作學(xué)問，在工作中，經(jīng)常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)侯會(huì)覺得不知所措;工作細(xì)心度不夠，會(huì)在一些問題上消失錯(cuò)漏;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不夠，工作常常做不到位。

我肯定會(huì)改進(jìn)自己工作中的不足，提高自己的工作效率，努力地做好工作中的每一件事情，對(duì)于運(yùn)營(yíng)模式和流程也做一個(gè)進(jìn)一步的了解，還要進(jìn)一步了解公司的規(guī)范和人事制度。盼望以后可以向人事培訓(xùn)方面進(jìn)展。

我想借此機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)，盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠讓我有一個(gè)這樣的工作機(jī)會(huì)，讓我更好的做出表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量，并提出批判和建議。篇五：公司員工試用期工作總結(jié)怎么寫

一轉(zhuǎn)瞬，成為xx公司這個(gè)大家庭的一員已經(jīng)兩個(gè)月了，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)以及同事們的關(guān)心下，使我順當(dāng)度過了從審計(jì)人員到財(cái)務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)變，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，熟識(shí)了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的流程。依據(jù)崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)安排我主要從事四方面的工作：公司現(xiàn)xx的管理工作;xx公司的財(cái)務(wù)工作;國(guó)資、財(cái)政月度快報(bào)和年度報(bào)表的編制工作;每季填寫上交所信息披露標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)送系統(tǒng)并復(fù)核等。下面總結(jié)一下這兩個(gè)月的工作狀況以及在工作中的收獲、提高和不足。

現(xiàn)xx業(yè)務(wù)是我們公司今年新開展的業(yè)務(wù)，也是公司今年的重點(diǎn)工作。我在以前審計(jì)工作中雖然也曾接觸過結(jié)算中心、財(cái)務(wù)公司等相類似業(yè)務(wù)，但現(xiàn)xx還是第一次接觸。我在接手現(xiàn)xx工作后，通過向同事請(qǐng)教、網(wǎng)絡(luò)搜尋現(xiàn)xx相關(guān)資料，盡快了解了它的業(yè)務(wù)原理和操作流程，并起草了公司《現(xiàn)xx管理和操作方法》;樂觀與工行聯(lián)絡(luò)溝通，查找部分子公司賬戶未上公司主賬戶的`緣由，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)簽授權(quán)協(xié)議，目前23家單位順當(dāng);同時(shí)辦理了現(xiàn)xx專用賬戶開設(shè)的工作，基本解決了現(xiàn)xx主業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)在一個(gè)賬戶中核算導(dǎo)致現(xiàn)xx收支余核算不便的問題。此外準(zhǔn)時(shí)做好現(xiàn)xx臺(tái)賬，保證每周一次以電子郵件形式發(fā)到子公司進(jìn)行核對(duì)。

財(cái)務(wù)工作最基本是做賬，這也是一個(gè)財(cái)務(wù)人員最基本的技能。我的工作涉及到財(cái)務(wù)浪潮軟件、國(guó)資信息收集平臺(tái)和財(cái)政局的經(jīng)濟(jì)效益快報(bào)三套軟件的操作。以前在審計(jì)工作中雖然也操作過同類型軟件，但那時(shí)僅僅使用查詢功能，操作比較簡(jiǎn)潔，現(xiàn)在是真刀實(shí)槍要實(shí)際操作了，我不禁也心里沒底，一怕操作失誤，影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的正確性;二怕操作不嫻熟手腳慢，影響整個(gè)部門工作進(jìn)度。

但部門領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予的真摯關(guān)心和急躁指導(dǎo)，使我完全打消了這些顧慮，以較快的速度熟識(shí)和把握了這些軟件。特殊是出三季度報(bào)告過程中，在領(lǐng)導(dǎo)的有效帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力、加班加點(diǎn)，在要求的時(shí)間內(nèi)順當(dāng)完成。通過這次的實(shí)戰(zhàn)演練，我也清晰熟悉到財(cái)務(wù)部好比是個(gè)產(chǎn)品裝配車間，財(cái)務(wù)報(bào)告就是我們的產(chǎn)成品，每個(gè)人雖然擔(dān)當(dāng)?shù)墓ば虿煌?，但只有每道工序都保證質(zhì)量，才能保證最終成品的品質(zhì)，這絕不是一個(gè)人的工作，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的成果，需要財(cái)務(wù)部每個(gè)人都盡心盡力，盡職盡責(zé)。此外，我還擔(dān)當(dāng)了部分工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作，審計(jì)是我的老本行，但做工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)還是第一次，我通過查閱以前經(jīng)費(fèi)審計(jì)檔案、熟識(shí)工會(huì)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制、與區(qū)總工會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)樂觀聯(lián)系、向工會(huì)財(cái)務(wù)請(qǐng)教等方式盡快融入了工作，并順當(dāng)完成區(qū)總工會(huì)對(duì)公司本級(jí)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作，得到了審計(jì)小組同志的確定。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我還擔(dān)當(dāng)部分管理工作，例如主持召開部門每周例會(huì)，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)制定部門工作方案等，使我的管理力量有了肯定提高。

通過這兩個(gè)月，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有了肯定的熟悉，體會(huì)到財(cái)務(wù)工作與以前從事的審計(jì)工作的區(qū)分。審計(jì)的基本職能是監(jiān)督，重在查錯(cuò)糾弊;而會(huì)計(jì)的基本職能是反映，旨在客觀公正真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和成果。由于基本職能的不同，工作方法自然也不同。原來工作中一般都抓大放小，小金額的問題一般都忽視不計(jì);財(cái)務(wù)工作就不一樣了，每一分錢都要算得清清晰楚，不能有分毫差錯(cuò)。我要求自己做到“四心”，即熱心、急躁、細(xì)心和責(zé)任心。財(cái)務(wù)工作比較繁瑣，需要有的精神，持之以恒，不急躁，不厭煩;工作中嚴(yán)厲?仔細(xì)，一絲不茍;要抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)股民負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

回顧這兩個(gè)月的工作，有收獲也有不足。首先，工作還不夠細(xì)心，在求速度的同時(shí)還要保證高質(zhì)量;其次，工作還不夠大膽主動(dòng);此外，解決問題、處理問題的力量和管理力量還有待提高。財(cái)務(wù)工作和審計(jì)工作一樣，需要不斷學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)在學(xué)中思，在思中學(xué)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

這兩個(gè)月以來，公司舉辦了形形色色、豐富多彩的活動(dòng)，使我深深感受到了公司的勃勃生氣和活力，體會(huì)到了公司團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，看到了公司的快速進(jìn)展的潛力，我為能成為一名xx公司員工感到傲慢和驕傲，也盼望能和xx一起奮斗、一起進(jìn)展。今后我會(huì)連續(xù)以飽滿的工作熱忱和勤懇的工作態(tài)度做好本職工作，為公司制造價(jià)值，為公司更輝煌的明天而奮斗。

公司試用期工作總結(jié)篇4

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，作為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個(gè)月之久。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里，我深化體會(huì)到了公司的樂觀氛圍和各個(gè)部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)，也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人憧憬的學(xué)習(xí)平臺(tái)和和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對(duì)于過去的工作做下總結(jié)。

一、總結(jié)歷史

在運(yùn)維中心工作期間，我工作仔細(xì)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱忱，的確完成上級(jí)交付的工作，擅長(zhǎng)與他人溝通，和公司部門同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而輯穆，協(xié)作各部分負(fù)責(zé)人勝利的完成各項(xiàng)工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注意自己的個(gè)人進(jìn)展，不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)學(xué)問。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu)，包括前段節(jié)點(diǎn)，源站各個(gè)站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等，能準(zhǔn)時(shí)查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障，能注意公司的種種流程細(xì)節(jié)，擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。

二、回顧歷史

九月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期，始終都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布狀況，以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建，包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作，pure—ftp的搭建，php網(wǎng)站的發(fā)布，對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫的管理，通過各種嫻熟的基本操作之后，在此之上，我為迎合公司的進(jìn)展需求，在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我預(yù)備了各種實(shí)戰(zhàn)閱歷；在上級(jí)的指揮下，我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器，并通過測(cè)試，可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美，在此基礎(chǔ)上，為了更好便利的管理，我又討論了nagvis，通過實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的`3d效果使之管理人員能第一時(shí)間更清楚的了解網(wǎng)站后臺(tái)服務(wù)器的負(fù)載狀況。

十月份，通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí)，使我對(duì)linu_自身的學(xué)習(xí)有了更大的愛好和向往，為此我討論基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布，包括對(duì)apache，varnish，lighttpd，等各種平臺(tái)網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布，樣使我今后在監(jiān)控，大事處理方面做好了充分的預(yù)備；為此，我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇，并且發(fā)布于外網(wǎng)，使部門員工不僅在公司，而且還可以在家里進(jìn)行訪問與溝通，以便利我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和溝通。十月份，我有幸的見證我們公司sns2。5新版本的新上線，同時(shí)我也參加了公司內(nèi)部測(cè)試，協(xié)作公司對(duì)新版本的bug，并準(zhǔn)時(shí)提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段進(jìn)展之中，所以我必需迎合而上，協(xié)作其他部門樂觀工作，爭(zhēng)取能為公司的進(jìn)展出一己之力。

三、瞻望將來

在今后的工作過程中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，同時(shí)也有幾個(gè)大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的簡(jiǎn)單服務(wù)，它是我的核心工作，它的完成狀況反映著我。

的工作是否盡職。我會(huì)努力做好本職工作。還有，cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)，由于時(shí)間的安排，有許多多學(xué)問未能準(zhǔn)時(shí)鞏固，同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操縱，并參與實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃，使自己能更加敏捷應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)問，并積累處理相關(guān)特別閱歷。同時(shí)，自己也要不斷努力與充實(shí)自己，討論shell，pure各種腳本的編寫，使自己處理處理突發(fā)大事的效率提高，以及ngin_和squid這些常用的服務(wù)搭建。在今后的一年里，也會(huì)參與相應(yīng)的證書考核，不斷晉升自己，并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)it學(xué)問，搭建各種服務(wù)器學(xué)問，包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語水平。

公司試用期工作總結(jié)篇5

20xx年xx月x日我加入了這家公司，成為其中的一員，到現(xiàn)在已經(jīng)三個(gè)月了，中間發(fā)生了不少曲折的事情，但最終迎來了轉(zhuǎn)正的時(shí)刻，感謝這段時(shí)間里同事們對(duì)我的關(guān)心，教會(huì)了我不少事情。

在這三個(gè)月里我完成了從一個(gè)同學(xué)到社會(huì)人的巨大轉(zhuǎn)變，這段時(shí)間所學(xué)到的東西是我在學(xué)校完全不會(huì)想到的。首先是在技術(shù)上有了很大的提升，在公司待了這么久我才知道，原來學(xué)校教給我們的那些學(xué)問只是最基本的，還有許多是學(xué)校沒有教的，但公司卻需要這門技術(shù)，所以需要自己主動(dòng)的去找資料，去學(xué)習(xí)。因此，在工作的初期，對(duì)于我每天需要完成的那些任務(wù)，我基本上都只能靠著不斷的加班才能牽強(qiáng)完成。別半個(gè)小時(shí)就能完成的我需要一個(gè)小時(shí)，但這個(gè)問題隨著我在公司的時(shí)間越來越長(zhǎng)，漸漸習(xí)慣了公司的這些流程之后，就迎刃而解了，現(xiàn)在的我，能夠牽強(qiáng)跟上同事們的腳步了，對(duì)于一些工作上的事宜，能夠提出自己的`看法和看法。

在試用期時(shí)我還不當(dāng)心遲到了一次，由于對(duì)于這邊的交通不是很熟識(shí)，而那天的人流量又許多，也是那天讓我了解到所謂的上班高峰期。這導(dǎo)致我沒能準(zhǔn)時(shí)趕上公交，比平常到公司上班的時(shí)間晚近非常鐘，遲到了自然要接受懲罰，于是我本就不多的工資又少了一些。這件事讓我的印象很深刻，還在學(xué)校時(shí)我也曾由于各種緣由遲到過，但老師們就嘴上批判教育了一下就行了，這是我第一次由于遲到受到這樣的懲罰。

這三個(gè)月我還是挺滿足的，不僅適應(yīng)了這份工作，還把握一些其他的技術(shù)，除了工作上的事情之外，我與同事們的關(guān)系相處的也很融洽，協(xié)作負(fù)責(zé)人完成了各項(xiàng)工作。同時(shí)我也覺得有些辛苦，卻是在學(xué)校讀書時(shí)要比較輕松，也略微懂了父母常年在外上班的辛苦，我感覺我能體會(huì)到了。

這段時(shí)間里我也充分的見識(shí)到了自己的不足，知道自己欠缺了哪些東西，哪些技術(shù)，在為人處世方面需要留意些什么，這樣接下來的目標(biāo)就很清楚了，我只需要朝著目標(biāo)奮斗就行了。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培，也特別感謝公司給了我這樣一個(gè)工作環(huán)境，在今后的日子里，我會(huì)更加努力的工作，調(diào)整好自己的心態(tài)，連續(xù)為公司效力。

公司試用期工作總結(jié)篇6

我是20xx年3月13日入司的，入司以來我從基層做起，在任客服專員期間我不斷地向老員工學(xué)習(xí)與業(yè)主溝通的技巧，把業(yè)主的事當(dāng)做自己的事去關(guān)懷，為業(yè)主盡快解決問題，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評(píng)。20xx年8月在同事和領(lǐng)導(dǎo)的'栽培和關(guān)心下，我從一般員工漸漸成長(zhǎng)成為了一名管理人員。幾年來，通過公司各項(xiàng)培訓(xùn)我學(xué)到許多專業(yè)學(xué)問，并利用業(yè)余時(shí)間從書本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面及法律法規(guī)的學(xué)問，豐富了閱歷，提高了管理技能。

嚴(yán)格按預(yù)算制度執(zhí)行，20xx年全年帶領(lǐng)我部員工超額完成預(yù)算指標(biāo)。物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)103%。關(guān)注回訪記錄，當(dāng)天未完成報(bào)修及投訴準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)、處理。保證了投訴、報(bào)修回訪率100%；對(duì)走訪問題仔細(xì)匯總，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)、處理，全年客戶滿足率95.7%

20xx年全年勝利組織策劃并舉辦了元宵節(jié)燈謎會(huì)、水榭**“我愛我家”有獎(jiǎng)?wù)魑?、重陽?jié)健康體檢等大型社區(qū)活動(dòng)，期間聯(lián)系了贊助單位對(duì)活動(dòng)贊助獎(jiǎng)品、紀(jì)念品，為公司節(jié)省了成本3000余元，融洽了物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，體現(xiàn)了和諧社區(qū)。年底，樂觀聯(lián)系贊助單位為小區(qū)贊助20xx年年歷300余份，上門贈(zèng)送給業(yè)主，得到了業(yè)主的好評(píng)。

當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會(huì)連續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后肯定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我信任經(jīng)過努力，工作會(huì)越做越好。

在此，在對(duì)試用期的工作狀況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求。盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作力量和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃進(jìn)展貢獻(xiàn)我全部的力氣。

公司試用期工作總結(jié)篇7

xxxx年即將過去與20xx就要到來之際，我先慶賀各位同事在度過開心豐收的一年和在將來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、支持和關(guān)心下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己根據(jù)進(jìn)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。仔細(xì)履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。聽從組織支配，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成

崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，仔細(xì)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，仔細(xì)審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂干凈符合要求，科目設(shè)置精確?????，帳目清晰，會(huì)計(jì)報(bào)表要精確?????準(zhǔn)時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的'重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必需不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為

提升自身素養(yǎng)，提高工作力量的基本途徑，堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并仔細(xì)做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開拓。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需沖突，進(jìn)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收樂觀進(jìn)行催收，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公，通過財(cái)務(wù)室仔細(xì)落實(shí)的執(zhí)行，收效特別明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊急的狀況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順當(dāng)?shù)亻_展，又使各項(xiàng)收支的支配使用符合進(jìn)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)

支的目的。

四、仔細(xì)做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較簡(jiǎn)單和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支狀況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況，把握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支方案的基礎(chǔ)。仔細(xì)細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的閱歷，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

五、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)省

本著節(jié)省，保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示，多匯報(bào)，不該報(bào)的不報(bào)，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。

總之在xxxx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是

分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成果，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以進(jìn)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

公司試用期工作總結(jié)篇8

對(duì)于一個(gè)非銀行相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的求職者來說，有這樣的機(jī)會(huì)去農(nóng)村信貸工作，對(duì)我來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。誠(chéng)然，對(duì)于一個(gè)對(duì)銀行不太了解的外行人來說，我必需在一家銀行的一個(gè)完全生疏的領(lǐng)域從零開頭學(xué)習(xí)。在農(nóng)村信貸的最初幾天，熟悉這里的同事，熟識(shí)這里的工作環(huán)境，是我首先需要解決的問題。在很短的時(shí)間里，我熟悉了每個(gè)人，漸漸熟識(shí)了這里的一切、

為了熟識(shí)各種業(yè)務(wù)和農(nóng)村信貸的基礎(chǔ)學(xué)問，我看了許多商業(yè)類的書，比如柜臺(tái)、信貸、審計(jì)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、金融等。當(dāng)我接觸到一些不熟識(shí)的術(shù)語和學(xué)科時(shí)，我會(huì)在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋。假如真的不懂，我會(huì)找同事請(qǐng)教，大家不厭其煩的給我講解，盡量讓我接觸到更多我不熟識(shí)的學(xué)問。

在柜臺(tái)的實(shí)際操作過程中，從最初的緊急和粗暴到現(xiàn)在的冷靜和嫻熟，盡管我自己也付出了努力，但更離不開同事的鼓舞和支持。我做的好的時(shí)候，他們給了我確定。我犯錯(cuò)的時(shí)候，不是罵，是理解，是教育。他們教會(huì)了我作為一個(gè)有用的人的個(gè)人經(jīng)受。這么好的同事怎么能不讓我加倍努力呢？

光有業(yè)務(wù)學(xué)問是不夠的，還要有過硬的專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)(！)通過道德規(guī)范的閱讀，信用社定期開展的案件防控專項(xiàng)整治工作，以及會(huì)議精神，我知道作為農(nóng)村信用社的.員工，我肯定要經(jīng)得起考驗(yàn)和誘惑，做到蓮花般的純凈，微笑服務(wù)，文明做人，切實(shí)履行“握手言和，關(guān)懷服務(wù)”的承諾。

同事需要的時(shí)候，我會(huì)盡力為大家供應(yīng)便利。每天，我準(zhǔn)時(shí)上班?；氐綘I(yíng)業(yè)廳，我會(huì)做好創(chuàng)業(yè)前的各種預(yù)備，比如泡茶，打開電腦，或者下班前打掃衛(wèi)生、雖然這不是什么大事，只是我的一點(diǎn)點(diǎn)努力，但我覺得是這樣一種良好和諧的辦公氛圍，讓我在一個(gè)平和的環(huán)境中做到最好。

對(duì)于一個(gè)很久沒出校門的新人來說，工作中還是會(huì)遇到許多問題，包括工作作風(fēng)、與人溝通等。在這段時(shí)間里，我在這些方面都有了很大的進(jìn)步，心理狀態(tài)也完全從同學(xué)狀態(tài)變成了社會(huì)人。我覺得我之所以能相對(duì)較快的完成這個(gè)轉(zhuǎn)型，和我們?cè)浦坌磐辛己玫墓ぷ鳝h(huán)境是分不開的。在這樣和諧的氛圍下，我有什么理由不在這里進(jìn)步和提高呢？

總結(jié)這兩個(gè)月，我覺得自己進(jìn)步很大，學(xué)到了許多，雖然也犯了許多錯(cuò)誤。誠(chéng)心感謝信用社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我同事的關(guān)懷和教育。試用期的結(jié)束并不是真正的結(jié)束，而是一個(gè)新的開頭，對(duì)我來說是更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我會(huì)加倍努力，用青春的汗水澆灌信用社那棵欣欣向榮的樹！

公司試用期工作總結(jié)篇9

我于20xx年xx月xx日到“單位”“部門”任“職務(wù)”，不經(jīng)意間，時(shí)間已飛速的跑過了N個(gè)月。我首先對(duì)公司給了我這樣的工作機(jī)會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任表示感謝。在”單位”入職以來，先是接受入職培訓(xùn)和“領(lǐng)導(dǎo)”訓(xùn)話，此次培訓(xùn)讓我對(duì)公司的文化有了深刻了解，”領(lǐng)導(dǎo)”的訓(xùn)話讓我內(nèi)心澎湃，心情激奮，深受鼓舞。接下來在”部門”接受培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觀看學(xué)習(xí)，并仔細(xì)學(xué)習(xí)了員工手冊(cè)，使我對(duì)公司的規(guī)章制度、工作流程及管理模式了解了許多，我在以后的工作中要嚴(yán)格要求自已，遵守公司的規(guī)章制度，按制度和流程辦事。在”部門”這三個(gè)月的工作中，受到同事嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、努力、細(xì)致的工作態(tài)度的鼓舞和勤奮好學(xué)的精神的熏陶。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門的大力支持協(xié)作及部門同事關(guān)心、指導(dǎo)下，以昂揚(yáng)的工作熱忱和態(tài)度，嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力工作，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人正派，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這三個(gè)月的工作匯報(bào)如下：

一、工程施工與管理：

到”部門”擔(dān)當(dāng)“職務(wù)”一職以來，我主要負(fù)責(zé)“項(xiàng)目”的“工作”。

1、在剛上任時(shí)，”項(xiàng)目”正處于樁基施工階段，施工任務(wù)重，時(shí)間緊迫，為了使樁基在9月x日前完成施工，在同事的協(xié)調(diào)協(xié)作下，緊急的加班加點(diǎn)施工，經(jīng)過大家共同努力，克服了機(jī)械故障頻頻消失的`困難，最終將工程樁全部施工完畢，并全部通過監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。在進(jìn)行樁孔泥及樁間土外運(yùn)、破樁頭工作中，多次受到下雨、西安評(píng)比園林城市、國(guó)家六十大慶維穩(wěn)保障等影響。為了按公司制定的工期完成施工任務(wù)，我不遺余力，實(shí)行磚渣鋪墊后內(nèi)倒、先挖大應(yīng)變、夜間組織車輛搶運(yùn)、抓緊每時(shí)每刻等方法，完成了樁間土的開挖和樁頭破除工作。最終完成”項(xiàng)目”樁基的全部施工及檢測(cè)工作。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)及資料預(yù)備，xxxx年xx月xx日組織質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、勘察院、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位、總包單位、施工單位對(duì)樁基進(jìn)行了驗(yàn)收，現(xiàn)已通過驗(yàn)收。

2、地下車庫進(jìn)行了三個(gè)定位點(diǎn)的放驗(yàn)工作后，督促xx一建機(jī)械進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土方開挖過程中，xx市創(chuàng)建園林化城市、國(guó)家XX大慶維穩(wěn)保障以及xx市對(duì)拉土車的集中整頓等對(duì)地下車庫土方開挖造成了嚴(yán)峻的影響。為盡量削減影響，經(jīng)協(xié)商打算臨時(shí)采納內(nèi)倒等措施，加快了施工進(jìn)度。九月以后，西安進(jìn)入雨季，雨雪天氣多，道路泥濘、濕軟，我們想方設(shè)法，或用挖掘機(jī)挖除濕泥，或利用磚渣鋪路，爭(zhēng)取每一天的工期。由于xx一建分包給渣土外運(yùn)單位的價(jià)格太低，造成渣土外運(yùn)進(jìn)展特別緩慢，經(jīng)多方協(xié)商、調(diào)解，xx一建對(duì)渣土外運(yùn)分包價(jià)格進(jìn)行局部略漲，并更換了渣土外運(yùn)單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，使得土方外運(yùn)運(yùn)力得到肯定的恢復(fù)。

3、工程建設(shè)、安全第一。經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通后，在九月中旬約見護(hù)坡單位進(jìn)行了協(xié)商。護(hù)坡單位進(jìn)場(chǎng)后，由于現(xiàn)場(chǎng)樁基單位、土方開挖、總包單位共同施工，場(chǎng)地緊急，資源使用相互沖突，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、水電、工序等各方面協(xié)調(diào)量大，經(jīng)多日努力及同事幫助，護(hù)坡于11月x日完成了”項(xiàng)目”及地下車庫西面邊坡的護(hù)坡，于11月x日完成了2#、3#樓的護(hù)坡。

4、總包單位xx一建對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行了清理、平整，間續(xù)完成了大門及門房修緝，灃惠渠下入砼管道、填土通路，路面及場(chǎng)地硬化，修建臨建房屋等一系列工作。經(jīng)總包單位復(fù)核和樁基單位的修整，將”項(xiàng)目”基坑交付總包單位，總包單位正式進(jìn)場(chǎng)施工。從砌筑及粉刷磚胎模，打砼墊層，防水層施工，澆筑防水愛護(hù)層，到放筏板基礎(chǔ)梁線，此段時(shí)間里，多次降雨和雪，對(duì)工程進(jìn)展造成了很大的影響。為加快工程進(jìn)展，多次派人對(duì)基坑的積水、積雪及冰層進(jìn)行了清除。

5、現(xiàn)已辦理完x#樓塔吊安裝手續(xù)，完成了x#樓塔吊的安裝工作，為下一步的筏板工程做好了預(yù)備工作。

6、在工程進(jìn)行期間，多次督促總包單位準(zhǔn)時(shí)與勞務(wù)分包單位及材料供應(yīng)商簽訂合同，并于10月x日對(duì)土建勞務(wù)總包單位進(jìn)行了考察

二、與其它部門的協(xié)調(diào)協(xié)作

1、自行對(duì)圖紙進(jìn)行了深化的熟識(shí)后，9月中旬在xx對(duì)xxxx項(xiàng)目N棟樓的施工圖進(jìn)行審查，為招標(biāo)工作及以后工程的實(shí)施解決了大部分的圖紙問題，為以后工程施工的順當(dāng)進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。

2、為保證國(guó)慶節(jié)前的安全穩(wěn)定，與各位同事一起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次安全大檢查，并責(zé)成施工單位對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改；伴同質(zhì)檢站對(duì)檢查整改狀況和整改資料進(jìn)行了核查，對(duì)質(zhì)檢站提出的問題要求施工單位及監(jiān)理單位馬上進(jìn)行了整改。

3、組織監(jiān)理單位、施工單位及我方對(duì)圖紙中存在的問題進(jìn)行審查、爭(zhēng)論、匯總。10月x日主辦了”項(xiàng)目”及地下車庫A段施工圖紙會(huì)審工作，施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、成本部、設(shè)計(jì)部均參與了此次會(huì)議。

4、協(xié)作投資拓展部多次伴隨建設(shè)局、市建委對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，并加強(qiáng)對(duì)土方外運(yùn)的環(huán)境、衛(wèi)生管理，最終取得”項(xiàng)目”的施工許可證。

三、工作中存在的不足

俗話說“一日三醒吾身”，這三個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的熱心關(guān)心和關(guān)愛下，取得了肯定的成果，同時(shí)也逐步適應(yīng)了”單位”的各項(xiàng)工作，為下一步的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但我也糊涂的熟悉到自身在工作中還有許多缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）、工程實(shí)踐閱歷較欠缺，考慮問題不夠全面。自身專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，在以后的工作和生活中需要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的拓展和技術(shù)水平的提高。處理問題時(shí)熟悉高度不夠，有時(shí)不能以一個(gè)管理者的身份協(xié)調(diào)處理問題，導(dǎo)致顧此失彼。比如不能很好處理各家施工單位的協(xié)調(diào)施工，有時(shí)導(dǎo)致工作比較被動(dòng)。

（二）、工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。例如x#樓防水施工單位第一次進(jìn)場(chǎng)材料為“青松”牌，懷疑其非合同規(guī)定的品牌范圍，經(jīng)核實(shí)后堅(jiān)決予以清場(chǎng)，并指定必需用xxxx牌，但其次次進(jìn)場(chǎng)的材料規(guī)格表示方法與設(shè)計(jì)文件不全都。這使我熟悉到：對(duì)拿不準(zhǔn)的問題，要準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教專業(yè)人員或領(lǐng)導(dǎo)共同爭(zhēng)論協(xié)商弄清晰，切不行自以為然。或許多問一句就會(huì)避開不必要的問題。

四、結(jié)語

在新環(huán)境中已工作三個(gè)月，憑借自已樂觀樂觀的工作態(tài)度和品性，現(xiàn)已融入到”單位”這個(gè)大家庭，理解和適應(yīng)了”單位”的企業(yè)文化和規(guī)章制度，完成了自己的本職工作。我深知建筑工程“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。所以作為一名xxxxx，不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問和豐富的實(shí)際工作閱歷，同時(shí)還要具有極強(qiáng)的責(zé)任心和較強(qiáng)的管理力量，能夠?yàn)樽约核?fù)責(zé)的專業(yè)擔(dān)負(fù)起全部責(zé)任。所以，在以后的工作中不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)水平，加強(qiáng)與相關(guān)崗位的溝通，更加努力做好本職工作和相關(guān)協(xié)作工作。使自己負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量合格，工程進(jìn)度滿意公司對(duì)項(xiàng)目的總要求。

公司試用期工作總結(jié)篇10

20xx年X月X日，我滿懷期望和熱心來到了XX有限公司，經(jīng)過面試與領(lǐng)導(dǎo)的溝通之后，最終確認(rèn)我在公司的財(cái)政部作業(yè)。轉(zhuǎn)瞬間，X個(gè)月的時(shí)刻就曩昔了，我的試用期也效果，在此轉(zhuǎn)正懇求的一同，對(duì)自己曩昔X個(gè)月的作業(yè)狀況予以總結(jié)。

經(jīng)過這些天的學(xué)習(xí)和作業(yè)，讓我收成頗豐。首要，讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的時(shí)機(jī)，使我理解沒具體的實(shí)踐經(jīng)受，全部理論都是空談，在作業(yè)的進(jìn)程中我對(duì)自己的管帳理論有了新的知道。更為重要的是：關(guān)于人與人之間的溝通、協(xié)作、調(diào)和有了新的領(lǐng)悟，要想做好作業(yè)，首要要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。

為人處事方面，財(cái)政部分是一個(gè)要求細(xì)膩的部分，成天與數(shù)字打交道，所以不允許大意。咱們都清晰，財(cái)政部都是女搭檔多，男搭檔比較少，所以我心里還會(huì)有些嚴(yán)峻，心想，會(huì)不會(huì)與她們方枘圓鑿呢，沒有共同語言呢。我剛進(jìn)入公司的榜首天，自己作業(yè)室的搭檔對(duì)我就很熱心，對(duì)我很是照料，使我感覺，自己從前的憂慮徹底是庸人自擾。這是一個(gè)調(diào)和的團(tuán)體，聯(lián)合的團(tuán)體，調(diào)和的團(tuán)體，親熱的團(tuán)體。我很感動(dòng)，對(duì)待搭檔自然?也是懷著感謝之情，用最真摯的心與搭檔溝通著。與他們一同上班，感覺輕松拘束，不像其他公司那樣，同一作業(yè)室搭檔一天都沒有幾句話說。作業(yè)期間，他們幫過我很多，包含作業(yè)上的和日子上的，經(jīng)常有作業(yè)上的問題討教他們，他們都是很耐性的幫我回答，下班之余，咱們也會(huì)一同談天，談?wù)撟约旱氖粘?，或是心境。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照料，經(jīng)常會(huì)問我有沒有什么困難，有困難就提出來，咱們一同處理，咱們是一個(gè)團(tuán)體。而關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的話，我是徹底遵守。與其他部分搭檔之間，碰頭也都會(huì)打招呼，與宿舍的搭檔聯(lián)系共處得也很好?？偟膩碚f，這三個(gè)月的時(shí)刻，我與搭檔的共處是很調(diào)和的，可以很快的`融入他們，咱們一同作業(yè)，相互照料。

作業(yè)事務(wù)方面，在來到視凱威之前，我是在一家國(guó)企的財(cái)政部分作業(yè)的，由于分工比較細(xì)，我一向都是觸摸的出售管帳這一塊的事務(wù)。因而，我的嫻熟技術(shù)也比較單一。而來到視凱威之后，由于公司是剛起步的，配套軟件還沒有到位，因而只能用手藝記賬，而且還要操作全盤的賬務(wù)。剛開端著實(shí)壓力很大，盡管在校內(nèi)的理論都把握的厚實(shí)，但究竟實(shí)踐作業(yè)跟理論仍是有很大不同的，而且我也有差不多兩年沒有用手藝記賬了，手藝記賬的一些關(guān)鍵也有一些生疏。可是，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我決心滿懷，不論怎樣，我都不能令領(lǐng)導(dǎo)無望。因而，我只能在作業(yè)的一同，不斷的去穩(wěn)固曾經(jīng)所學(xué)的常識(shí)。三個(gè)月的財(cái)政作業(yè)，從編制記賬憑據(jù)到掛號(hào)賬薄，出具財(cái)政報(bào)表，全部都是手藝處理，由于我的認(rèn)真和勤勞，每次都能準(zhǔn)時(shí)精確的完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交待的使命，供應(yīng)相關(guān)的財(cái)政數(shù)據(jù)，因而，我對(duì)自己的作業(yè)效果仍是比較滿足的。這段作業(yè)時(shí)刻中，我觸摸到了稅務(wù)，行政，本錢，資料，出售，報(bào)表等幾大類的內(nèi)容，觸摸到了我曾經(jīng)沒有觸摸的常識(shí)，感受到了曾經(jīng)沒有感受到的氣氛。

公司試用期工作總結(jié)篇11

項(xiàng)目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預(yù)算，干中有核算，干后有決算。成本掌握應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行：成本猜測(cè)、方案、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，以多種方式增產(chǎn)節(jié)省，制造最大利潤(rùn)。

1成本方案編制

1.1內(nèi)部掌握模式。在項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行分項(xiàng)包干、層層掌握，落實(shí)責(zé)任制。

1.1.1分項(xiàng)劃分

1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人，分片負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外，同時(shí)其作為項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層，還應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外的職責(zé)。

1.1.3分片承包利潤(rùn)目標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)公司確定的本項(xiàng)目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負(fù)責(zé)人協(xié)商確定每個(gè)區(qū)段的成本掌握目標(biāo)、質(zhì)量掌握目標(biāo)，并簽訂項(xiàng)目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀，制訂獎(jiǎng)罰措施。

1.1.4項(xiàng)目勞務(wù)承包合同由施工隊(duì)伍跟分片負(fù)責(zé)人簽訂。分片負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項(xiàng)成本掌握目標(biāo)責(zé)任書，把成本掌握落實(shí)到項(xiàng)目部每一個(gè)人身上。

1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)前及每個(gè)年度應(yīng)編制成本方案，并報(bào)公司工程部批復(fù)。

1.2.1編制原則

以施工方案和管理措施為依據(jù)，根據(jù)本項(xiàng)目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息，在公司確定的項(xiàng)目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工方案成本。

當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項(xiàng)工程條件尚不明確時(shí)，可根據(jù)類似工程施工閱歷或招標(biāo)文件所供應(yīng)的計(jì)量依據(jù)計(jì)算暫估費(fèi)用。

在編制成本方案的同時(shí)明確為落實(shí)成本掌握方案實(shí)行的相關(guān)措施，包括具體的獎(jiǎng)品措施。

1.2.2項(xiàng)目目標(biāo)成本分解及落實(shí)

按工程部位及分片區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目成本分解，為分部分項(xiàng)工程成本核算供應(yīng)依據(jù)。

在片區(qū)內(nèi)按成本項(xiàng)構(gòu)成分解成本。如按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其它直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成，為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的成本核算供應(yīng)依據(jù)。

同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本掌握措施表”，將成本掌握的目標(biāo)直接落實(shí)到各責(zé)任人。

1.3項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門人員的成本掌握職責(zé)。

1.3.1現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員

按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際完成量，按時(shí)精確?????的編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

按時(shí)做好未完工程施工盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)精確?????計(jì)算完工程的預(yù)算價(jià)值。

負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)辦理施工過程中的各項(xiàng)簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，幫助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人員

準(zhǔn)時(shí)編制單位工程施工圖預(yù)算，準(zhǔn)時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，正確確定工程收入。

結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機(jī)分析及對(duì)外承包單價(jià)、合同條款等，供應(yīng)給成本核算部門作為成本分析資料。

1.3.3材料管理人員

歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo)，對(duì)工程材料的使用負(fù)責(zé)。

建立材料消耗臺(tái)帳，加強(qiáng)材料核算，實(shí)行材料、工具消耗定額掌握。

負(fù)責(zé)供應(yīng)以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析；材料管理和二次搬運(yùn)的節(jié)超分析；材料使用效果或損失的分析。

1.3.4機(jī)械管理人員

負(fù)責(zé)各類機(jī)械的管理和修理，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案配備各種類型機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度。

建立健全各類機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班記錄，按時(shí)編報(bào)機(jī)械使用狀況報(bào)表。

準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)機(jī)械利用率、完好率和機(jī)械用工、費(fèi)用節(jié)省措施方案完成狀況的分析資料。

1.3.5質(zhì)量安全人員

歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo)，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全。

建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好原始記錄。

負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，幫助、參加處理重大安全事故。

1.3.6財(cái)務(wù)人員

按國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)成本管理，核算和分析工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，檢查監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支。

根據(jù)確定的成本核算對(duì)象核算成本工作，建立建全工程成本臺(tái)帳，正確準(zhǔn)時(shí)核算各成本支出。

歸口分管降低成本綜合指標(biāo),仔細(xì)做好成本掌握工作,依據(jù)各職能部門供應(yīng)的分析資料開展工程成本分析。

負(fù)責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。

2成本掌握實(shí)施

項(xiàng)目成本掌握的實(shí)施主要從勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理、材料的掌握、人員的工資發(fā)放、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理費(fèi)用掌握、工程結(jié)算等各個(gè)方面來進(jìn)行。

2.1勞務(wù)施工隊(duì)伍的選擇和管理：

2.1.1勞務(wù)隊(duì)伍的選擇

土建安裝勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)受，并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外損害保險(xiǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預(yù)定分包單價(jià)，擇優(yōu)確定施工隊(duì)伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必需有項(xiàng)目部、公司工程部、施工隊(duì)伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)繳納肯定數(shù)額的履約保證金后，視施工進(jìn)度逐步返還。

2.1.2勞務(wù)隊(duì)伍管理

由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人跟分包施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或準(zhǔn)時(shí)跟施工隊(duì)伍進(jìn)行中期結(jié)算，不辦理結(jié)算的施工隊(duì)伍一律不得在財(cái)務(wù)上借支工程款。

民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放，項(xiàng)目部應(yīng)建立民工用工檔案，施工隊(duì)伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi)，依據(jù)民工出勤狀況制定民工工資表，分片負(fù)責(zé)人審核，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。

各施工隊(duì)伍在施工過程中的工程付款，必需掌握在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi)，且必需與相應(yīng)的工程計(jì)量掛鉤，不得超支。

財(cái)務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊(duì)伍每次借款后，對(duì)民工工資的發(fā)放狀況進(jìn)行調(diào)查。假如亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的，該勞務(wù)隊(duì)伍的工程款不得再借支。

各勞務(wù)隊(duì)伍的履約保證金必需嚴(yán)格按施工隊(duì)伍的工程實(shí)際進(jìn)度狀況依據(jù)合同的要求逐步返還。

2.2材料掌握：

2.2.1選購方案和實(shí)施。

苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外，在與供應(yīng)商簽訂合同前，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)公司項(xiàng)目監(jiān)督小組，簽訂合同須有項(xiàng)目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認(rèn)后生效，并嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

工程幫助材料易耗由項(xiàng)目部自行選購，工程的主要材料和特種材料由公司掌握，材料部選購不計(jì)入勞務(wù)隊(duì)伍的承包。

由項(xiàng)目部材料管理人員編制材料選購方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，再報(bào)工程部、預(yù)算部審批后實(shí)施。

在材料供應(yīng)商確定上，應(yīng)盡量實(shí)行公開招標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。

2.2.2材料管理

對(duì)于土建安裝工程，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門對(duì)各施工隊(duì)伍建立領(lǐng)料報(bào)方案制度、材料領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，在各施工隊(duì)伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗(yàn)收及肯定的損耗用量，施工中超用的材料按市場(chǎng)價(jià)格在結(jié)算單中扣款。

2.3人員工資發(fā)放：

依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況及特點(diǎn)，依據(jù)公司有關(guān)管理方法確定的各崗位工資的`標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

2.4項(xiàng)目部其它管理費(fèi)用掌握：

2.4.1管理用車。項(xiàng)目經(jīng)理部全部的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配備，按公司車輛管理制度執(zhí)行。

2.4.2通訊費(fèi)和差旅食宿費(fèi)按公司的有關(guān)管理制度實(shí)行。

2.5項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行下列行查。

2.6工程結(jié)算管理

2.6.1承包單價(jià)確定。

由工程部做好外包工程總體方案，并依據(jù)項(xiàng)目所在地實(shí)際狀況進(jìn)行單價(jià)分析，擬定初步的承包單價(jià)。

由公司項(xiàng)目監(jiān)督小組批精確?????定，并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)看法。

2.6.2規(guī)范結(jié)算程序，嚴(yán)格結(jié)算。

由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)工程、機(jī)械、勞務(wù)用工的記錄單?，F(xiàn)場(chǎng)人員必需準(zhǔn)時(shí)做記錄簽證,不得補(bǔ)填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必需有施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的簽名。記錄單嚴(yán)格流水編號(hào)管理，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。

每月定期對(duì)分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行中期結(jié)算，其金額應(yīng)收時(shí)進(jìn)入工程成本。每份結(jié)算單必需付原始記錄及驗(yàn)收資料，包括數(shù)量計(jì)算、質(zhì)量驗(yàn)收、采納圖紙等資料。

凡施工期在2個(gè)月以上的分包工程，定期結(jié)算，嚴(yán)禁定期不結(jié)算，支付預(yù)付款待完工后在總結(jié)算的行為。

項(xiàng)目部必需設(shè)立固定的結(jié)算人員，每份結(jié)算單必需由項(xiàng)目部結(jié)算人員、項(xiàng)目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字，結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。

全部工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對(duì)比工程量清單項(xiàng)目號(hào)進(jìn)行計(jì)算，如無可對(duì)比項(xiàng)目號(hào)的，應(yīng)在結(jié)算單中予以說明。

工程結(jié)算時(shí)遇與原合同不相符的狀況，應(yīng)增加或調(diào)整項(xiàng)目或單價(jià)的按項(xiàng)目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。

隱藏工程的驗(yàn)收結(jié)算：

a、隱藏工程的分類：隱藏工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的，非要實(shí)行破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程。

b、驗(yàn)收結(jié)算：為不影響工程進(jìn)度,全面的進(jìn)行驗(yàn)收，隱藏工程施工完成后，由工程部、技質(zhì)部組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，初步核定工程數(shù)量,填寫隱藏工程驗(yàn)收單，是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強(qiáng)度及檢測(cè)報(bào)告表明該構(gòu)造物達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，完善隱藏工程驗(yàn)收單，與其他的工程一起辦理結(jié)算。

最終結(jié)算時(shí)必需填寫：

--“工程缺陷調(diào)查表”，分清責(zé)任和缺陷大小，除規(guī)定的優(yōu)保金外，應(yīng)依據(jù)缺陷狀況從工程款中扣除缺陷修理金。

--“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”，在最終結(jié)算完成后，經(jīng)雙方確認(rèn)，對(duì)全部工程項(xiàng)目的結(jié)算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應(yīng)簽認(rèn)“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”，避開不必要的糾紛。

2.6.3項(xiàng)目監(jiān)督小組在檢查時(shí)，對(duì)中期結(jié)算發(fā)生的差錯(cuò)和問題以書面形式通知項(xiàng)目部在最終結(jié)算時(shí)予以修正；對(duì)于總額超過10萬元以上的最終結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)理在簽發(fā)前，必需經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)督小組確認(rèn)后方可入帳辦理支付，可分批辦理。

2.7項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行例行檢查。

3成本核算

3.1成本核算原則。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，在公司職能部門指導(dǎo)下，建立項(xiàng)目成本核算制度，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)帳，記錄原始數(shù)據(jù)。

3.2核算周期。項(xiàng)目成本核算按一個(gè)月核算一次，在每個(gè)月末進(jìn)行。

3.3核算方法和對(duì)象。核算對(duì)象應(yīng)是施工形象進(jìn)度、施工工程量統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集，宜根據(jù)以下方法進(jìn)行：

應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)人員供應(yīng)的當(dāng)月完成工程量可計(jì)量?jī)r(jià)值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入，為便于統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)人員在工程的初期必需根據(jù)工程單位、分部、分項(xiàng)工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的工程進(jìn)行統(tǒng)一劃分，統(tǒng)計(jì)出每一分項(xiàng)工程的合同價(jià)值。

由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)應(yīng)按施工范圍計(jì)入項(xiàng)目部的賬務(wù)中。

材料費(fèi)應(yīng)依據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗，計(jì)入項(xiàng)目部的工程成本中；公司設(shè)備使用費(fèi)按設(shè)備年折舊費(fèi)計(jì)算，計(jì)入工程成本；周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配，根據(jù)調(diào)配使用狀況分?jǐn)傎M(fèi)用，計(jì)入工程成本。

機(jī)械使用費(fèi)根據(jù)當(dāng)月使用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入相應(yīng)的成本中。

其他直接費(fèi)應(yīng)依據(jù)有關(guān)核算資料計(jì)入相關(guān)成本中。

勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算費(fèi)用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費(fèi)用計(jì)入成本中。

3.4項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，跟蹤核算，動(dòng)態(tài)分析，出月度成本分析報(bào)告，并據(jù)此制定改善成本掌握措施，掌握下月的施工任務(wù)的成本。

4成本分析與考核

4.1審算部進(jìn)行成本分析可采納下列方法：

根據(jù)量?jī)r(jià)分別原則，用對(duì)比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素，包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析，實(shí)際消耗量與方案消耗量的對(duì)比分析，實(shí)際采納價(jià)格與方案價(jià)格的對(duì)比分析，各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生與方案的對(duì)比分析。

在確定成本各因素對(duì)方案成本影響的程度時(shí)，可采納差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。

4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的訂正與預(yù)防、成本掌握方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本掌握體系等供應(yīng)依據(jù)。

4.3項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層進(jìn)行：公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各崗位及片區(qū)進(jìn)行成本管理考核。

4.4項(xiàng)目成本考核內(nèi)容包括：方案目標(biāo)成本完成狀況考核，成本管理工作業(yè)績(jī)考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為獎(jiǎng)罰責(zé)任人的依據(jù)。

公司試用期工作總結(jié)篇12

兩個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆忙。原先頗感忸怩的離開高校的圍城生活，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢變得順其自然了，這或許應(yīng)當(dāng)是一種慶幸，或許更應(yīng)當(dāng)是一種嘆息，誰能說得清呢？

兩個(gè)月的磨刀練陣，按理說，自己究竟是寶刀還是銹鐵應(yīng)當(dāng)可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對(duì)自己這些許的光澤沒有信念——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵！

兩個(gè)月來，我分別在兩個(gè)不同的崗位上練兵，前個(gè)月在電編部學(xué)習(xí)新聞采編，后一個(gè)月是在辦公室做臨時(shí)的文秘工作。

首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個(gè)月的工作生活，我感受最深的就是，這里是我的其次個(gè)家，新聞工作可以在歡樂中完成。從學(xué)校到高中再到高校，這期間我始終都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長(zhǎng)的關(guān)愛與教導(dǎo)，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參與工作后，這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強(qiáng)，但在電編部工作讓我驚喜地發(fā)覺自己原先的推斷錯(cuò)了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我們這些新人親切有加，特殊是容主任，在工作之余，以伴侶的姿勢(shì)常常和我們一起打球，坦懷談天，非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，而且還以慈父的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好新聞工作，讓我真實(shí)感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事，也對(duì)我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時(shí)賜予熱忱地指導(dǎo)；工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間，電編部新老同事以及三位領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)打成一片，給我的感覺是上下同心。正由于如此，在電編部工作，讓我體會(huì)了在開心中完成工作的歡欣。

我在工作上的收獲主要有：

1、基本學(xué)會(huì)使用和維護(hù)攝影機(jī)；

2、基本把握會(huì)議新聞與社會(huì)新聞的拍攝和采寫的區(qū)分；

3、基本了解并初步學(xué)會(huì)編輯新聞攝像帶；

4、基本學(xué)會(huì)電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在這期間我不僅可以較好地協(xié)作各位師兄一同出去采訪拍攝工作，還可以自己獨(dú)立外出采寫完成詳細(xì)的新聞作品。一個(gè)月的時(shí)間，我協(xié)作各位師兄一起完成新聞采寫近15篇，自己獨(dú)立完成的采寫作品5篇。主任每次支配的采訪任務(wù)都基本可以順當(dāng)完成。

在這期間，工作上最大的不足主要有：

1、新聞拍攝技術(shù)相對(duì)落后，畫面的穩(wěn)定性不夠；

2、新聞的采寫比較古板，缺乏新意；

3、新聞的敏感性相對(duì)較差，特殊是對(duì)與會(huì)議新聞相關(guān)聯(lián)的社會(huì)性新聞把握不足等。

8月初我開頭被調(diào)到辦公室工作，主要負(fù)責(zé)幫助鐘主任開展日常辦公接待和文秘?cái)M寫等。

明顯，辦公室的工作環(huán)境與電編部迥然相異。雖然鐘主任與電編部的容主任一樣，對(duì)我關(guān)愛有加，愛護(hù)不減，同樣讓我深深感受到一種父愛的慈愛與特有的威武，另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關(guān)懷與關(guān)心，但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。這多少讓我喜愛喧鬧的性格有些不很適應(yīng)。幸好有鐘主任以及其他幾位同事的友情關(guān)懷關(guān)心下，我較早地克服了波動(dòng)的心思，全身心投入到辦公室的日常工作環(huán)境中。

經(jīng)過一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，我做出了肯定的成果：

1、獨(dú)立完成并印發(fā)了兩期《簡(jiǎn)報(bào)》；

2、協(xié)作辦公室其他同事開展日常接待、后勤服務(wù)和衛(wèi)生清理工作，并詳細(xì)負(fù)責(zé)楊副局長(zhǎng)辦公室的衛(wèi)生打理；

3、負(fù)責(zé)部分公文打字和復(fù)印登記工作；

4、在鐘主任的詳細(xì)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬寫相關(guān)公文，如較好的完成了自查自糾工作總結(jié)；干部職工培訓(xùn)工作總結(jié)；擬寫完成《文字、圖片、音像規(guī)范化管理》規(guī)定，并順當(dāng)通過領(lǐng)導(dǎo)審核等；

5、幫助鐘主任組織召開“行風(fēng)評(píng)議自查自糾座談會(huì)”，并依據(jù)要求，完成“行風(fēng)評(píng)議調(diào)查”統(tǒng)計(jì)和上送工作；

6、與同事梁偉耀共同策劃完成兩個(gè)版面的“四五”普法教育宣揚(yáng)板報(bào)。

在辦公室工作不足主要有：

1、缺乏基本的辦公室工作學(xué)問，在開展詳細(xì)工作中，經(jīng)常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措；

2、對(duì)我局各部門的工作狀況缺乏全面詳細(xì)的'了解，從而影響到相關(guān)公文寫作的進(jìn)行；

3、對(duì)電腦學(xué)問的把握度較低，這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量；

4、工作細(xì)心度不夠，常常在小問題上消失錯(cuò)漏；

5、辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不夠到位等。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿足的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實(shí)感；第三就是目前正在營(yíng)造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信念。

我知道，上面的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿足，假如完全依據(jù)這些表現(xiàn)來打算是否可以連續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí)，坦白說，我自己并沒有太大的信念。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。

假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，準(zhǔn)許我連續(xù)留在這里參與工作，那么我想借這次機(jī)會(huì)提兩點(diǎn)想法：

第一點(diǎn)：我盼望能調(diào)回電編部做記者，可以的話請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)“思靈天地”專題組工作。理由主要是：

（1）、我是中文專業(yè)，自信能夠勝任該專題的文字采寫；

（2）、我平常喜愛觀看生活、思索生活，而且自以為頗有些見地，假如能夠在該專題組工作學(xué)習(xí)，我的潛能應(yīng)當(dāng)可以得到較好的發(fā)揮；

（3）、我對(duì)應(yīng)急性工作不是很感愛好，且經(jīng)常感到吃力不討好，但青睞于需要花時(shí)間思索和深化挖掘現(xiàn)象背后的“真理”。這應(yīng)當(dāng)很適合“思靈天地”的專題策劃和制作。

其次點(diǎn)：假如必需留在辦公室工作，我盼望辦公室能夠在近期內(nèi)補(bǔ)充聘請(qǐng)一位電腦專業(yè)人員，或者干脆另聘一位專業(yè)的文秘人員。由于我對(duì)技術(shù)性的操作一直缺乏愛好，讓我通過學(xué)習(xí)來填補(bǔ)目前辦公室急缺的電腦能手，坦白說我沒