關(guān)于安全年終工作總結(jié)模板九篇

第頁(yè)共頁(yè)關(guān)于平安年終工作總結(jié)模板九篇關(guān)于平安年終工作總結(jié)模板九篇平安年終工作總結(jié)篇1今年來(lái)，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求，認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)消費(fèi)實(shí)際和農(nóng)資市場(chǎng)特點(diǎn)，抓頭，強(qiáng)監(jiān)管，農(nóng)資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制不斷健全。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：〔一〕加大執(zhí)法檢查力度，確保農(nóng)業(yè)消費(fèi)平安。深化開(kāi)展春季、秋季“綠劍”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)和各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)資消費(fèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的執(zhí)法巡查，采取檢打聯(lián)動(dòng)、部門結(jié)合等形式，打防結(jié)合，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營(yíng)、使用、添加的行為，依法保障農(nóng)業(yè)消費(fèi)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安，維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益。共出動(dòng)執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)120家次，結(jié)合工商、質(zhì)監(jiān)部門開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查2次，會(huì)同貿(mào)糧、工商等部門對(duì)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)合檢查2次。查處違法案件1起，罰沒(méi)款1195元。按照《20xx年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)視抽檢施行方案》要求，有針對(duì)性地開(kāi)展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計(jì)抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次〔送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次〕，經(jīng)檢測(cè)有1批次肥料不合格，根據(jù)抽檢的結(jié)果，引導(dǎo)農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品?！捕澈葑ハM(fèi)頭監(jiān)管，落實(shí)平安監(jiān)管責(zé)任。以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品平安監(jiān)管職責(zé)，完善農(nóng)產(chǎn)品平安監(jiān)管機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)經(jīng)營(yíng)秩序。一是加強(qiáng)對(duì)111家初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)及136家未登記注冊(cè)的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、消費(fèi)檔案記錄的監(jiān)視巡查，催促建立消費(fèi)臺(tái)帳和使用投入品記錄，實(shí)行可追溯管理。二是對(duì)國(guó)家明令制止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患，加強(qiáng)對(duì)禁限用農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)使用的執(zhí)法檢查，實(shí)行克百威定點(diǎn)銷售，標(biāo)準(zhǔn)銷售臺(tái)帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安提升年、“強(qiáng)網(wǎng)清”集中行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查，排查區(qū)域平安隱患，發(fā)放宣傳告知書，簽訂平安消費(fèi)承諾書，強(qiáng)化消費(fèi)頭監(jiān)管。累計(jì)檢查初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場(chǎng)等105家次?！踩硰?qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品平安程度。年初，制訂了《20xx年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)測(cè)方案》，并將消費(fèi)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測(cè)范圍從消費(fèi)基地向批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市延伸，突出重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)產(chǎn)品的定期、定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，詳細(xì)做到“三個(gè)結(jié)合”：即定期檢測(cè)與不定期抽查相結(jié)合；農(nóng)產(chǎn)品基地檢測(cè)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)抽查相結(jié)合；監(jiān)視檢測(cè)與質(zhì)量認(rèn)證相結(jié)合。20xx年至今，全區(qū)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次，合格率達(dá)99.8%。其中，市級(jí)以上抽檢57批次，合格率為100%；區(qū)級(jí)抽檢2550批次，合格率99.8%。在市級(jí)以上部門監(jiān)測(cè)中，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次；市農(nóng)安辦開(kāi)展例行監(jiān)測(cè)6次，抽檢蔬菜樣品34批次，林特產(chǎn)品6批次；市執(zhí)法支隊(duì)抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級(jí)例行監(jiān)測(cè)中，定量抽檢358批次，其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格，合格率98.9%；定性抽檢2192批次，其中生豬尿樣1852批次，蔬菜速測(cè)340批次，合格率100%。〔四〕深化信譽(yù)體系建立，完善農(nóng)資溯管理。一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建立，制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建立工程施行方案》，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作，落實(shí)工程建立資金，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項(xiàng)培訓(xùn)。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店信息化設(shè)備裝備和操作培訓(xùn)工作，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)“信息數(shù)據(jù)化、購(gòu)銷實(shí)名化、監(jiān)管實(shí)時(shí)化、效勞網(wǎng)絡(luò)化”。二是推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位信譽(yù)評(píng)級(jí)工作，促進(jìn)農(nóng)資連鎖店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，對(duì)全區(qū)29家評(píng)級(jí)對(duì)象資料進(jìn)展審核，按照A、B、C、D四個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分類推薦，經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門蓋章評(píng)定后提交市有關(guān)部門進(jìn)展最終評(píng)定。三是開(kāi)展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志行為進(jìn)展執(zhí)法檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員12人次，檢查相關(guān)企業(yè)7家，巡查重點(diǎn)區(qū)域3個(gè)，發(fā)現(xiàn)局部消費(fèi)單位濫用標(biāo)識(shí)，責(zé)令當(dāng)事人立即整改。〔五〕加強(qiáng)普法宣傳教育，營(yíng)造良好社會(huì)氣氛。圍繞“綠劍行動(dòng)”這根主線，開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了良好的社會(huì)氣氛。一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙播送等信息平臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深化推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，開(kāi)展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次，組織1次初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安行業(yè)道德提升月活動(dòng)，配合食安辦開(kāi)展1次食品平安宣傳周活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《食品平安法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》及其相關(guān)法律法規(guī)，提升行業(yè)自律程度。累計(jì)出動(dòng)農(nóng)技人員48人次，發(fā)放宣傳資料20xx余份，承受群眾咨詢80余人，現(xiàn)場(chǎng)展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安宣傳展板40余塊，懸掛橫幅5條。二是開(kāi)展培訓(xùn)。為全面進(jìn)步我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者質(zhì)量平安和責(zé)任意識(shí)，倡導(dǎo)自覺(jué)守法、誠(chéng)信道德理念，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安道德法律專項(xiàng)培訓(xùn)1次，培訓(xùn)農(nóng)民80多人。為深化推進(jìn)農(nóng)資信息化建立，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者30多人?！擦臣訌?qiáng)平安輿情應(yīng)對(duì)，進(jìn)步應(yīng)急處置才能。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安輿情監(jiān)測(cè)，積極探究并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過(guò)深化開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的突出問(wèn)題和成因，進(jìn)步監(jiān)管的針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性。針對(duì)群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題重拳出擊，加大監(jiān)管力度，增加監(jiān)測(cè)頻次，實(shí)在有效解決難題。每季度出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安風(fēng)險(xiǎn)分析^p報(bào)告，嚴(yán)格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事件的發(fā)生。對(duì)有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安問(wèn)題迅速反響，及時(shí)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起，群眾舉報(bào)投訴5起，均妥善處置。二、20xx年工作思路1、加大執(zhí)法檢查力度，結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項(xiàng)整治行動(dòng)和日常巡查，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，加大對(duì)種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視抽檢力度，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資行為。積極推動(dòng)“限用農(nóng)藥市場(chǎng)退出機(jī)制”，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的教育引導(dǎo)，徹底去除限用農(nóng)藥對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅，凈化農(nóng)業(yè)投入品頭。2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建立。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店開(kāi)展農(nóng)資信息化建立，建立電子進(jìn)銷貨臺(tái)賬，加強(qiáng)農(nóng)資信息化建立督查和指導(dǎo)力度。深化推進(jìn)農(nóng)資信譽(yù)體系建立，積極倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，不斷擴(kuò)大誠(chéng)信小農(nóng)資店覆蓋面，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，完善農(nóng)資監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項(xiàng)整治，繼續(xù)推進(jìn)種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營(yíng)、使用、添加的行為。4、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)測(cè)。確保檢測(cè)任務(wù)的保質(zhì)保量完成，配合上級(jí)部門做好質(zhì)量檢測(cè)工作；進(jìn)步檢測(cè)結(jié)果的利用，加強(qiáng)檢測(cè)結(jié)果分析^p，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安問(wèn)題發(fā)生；對(duì)檢測(cè)不合格的產(chǎn)品追溯頭，并在依法查處整改上有所打破。5、抓好輿情處置和應(yīng)急才能建立。繼續(xù)親密關(guān)注社會(huì)輿情和媒體報(bào)道，積極穩(wěn)妥、準(zhǔn)確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品平安信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事件，最大限度地降低負(fù)面影響，保護(hù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展。平安年終工作總結(jié)篇220xx年XX公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度平安消費(fèi)工作要求，嚴(yán)格防范平安事故發(fā)生，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展了“平安消費(fèi)月”、平安消費(fèi)大檢查、平安宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了平安消費(fèi)根底工作，穩(wěn)定了平安消費(fèi)總體形勢(shì)，公司全年未發(fā)生一般及以上平安事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故，為公司完成消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了根底。一、20xx年平安消費(fèi)工作開(kāi)展情況〔一〕多措并舉，平安根底工作扎實(shí)有效為進(jìn)一步確保平安消費(fèi)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司平安消費(fèi)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。與下設(shè)的部門分別簽訂了《平安工作包保責(zé)任狀》，將平安工作責(zé)任分包到各部門，以各部門負(fù)責(zé)人為主，分部門推進(jìn)平安消費(fèi)工作，并在《責(zé)任狀》中詳細(xì)規(guī)定了獎(jiǎng)罰規(guī)定和方法，與各部門工作考核掛鉤，結(jié)合公司《平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰方法》等平安管理制度要求，每月考核進(jìn)展獎(jiǎng)罰，平安責(zé)任得到落實(shí)。嚴(yán)格后執(zhí)行《勞動(dòng)保護(hù)條例》規(guī)定，為園區(qū)工作人員裝備消費(fèi)所需勞保用品，確保了平安消費(fèi)。定期檢查公司龍門吊等大型設(shè)備，保障作業(yè)平安。加強(qiáng)園區(qū)安保措施，實(shí)行門衛(wèi)平安巡守，與監(jiān)控系統(tǒng)配合，使平安巡視無(wú)死角。車輛出行前檢查，進(jìn)展車況檢查，班組作業(yè)前，堅(jiān)持召開(kāi)班前平安會(huì)，加強(qiáng)平安教育。〔二〕平安消費(fèi)月活動(dòng)開(kāi)展情況按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門活動(dòng)開(kāi)展責(zé)任人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氣氛。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)展消防平安知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防平安知識(shí)，有效地進(jìn)步員工平安意識(shí)，對(duì)公司平安消費(fèi)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目的，認(rèn)真組織開(kāi)展平安事故隱患排查，就倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)展全面排查，日常平安檢查工作得到較好落實(shí)?！踩称桨蚕M(fèi)大檢查開(kāi)展情況制定了平安消費(fèi)大檢查施行方案，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)平安文件要求，堅(jiān)持每季度定期檢查和逢重大節(jié)假日不定期檢查相結(jié)合的形式，在天津爆炸、XX圍墻倒塌等事故發(fā)生后，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，結(jié)合自身實(shí)際情況，集中開(kāi)展了平安消費(fèi)大檢查，檢查覆蓋了公司所有部門，針對(duì)平安隱患類別逐一進(jìn)展排查，梳理分析^p隱患可能存在原因并制定防范措施，并逐一進(jìn)展了整改，確保平安消費(fèi)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。〔四〕平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)情況以保障消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作重心為主旨，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳平安消費(fèi)工作要求，組織開(kāi)展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)展4次隱患排查，組織5次全員消防平安知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工平安意識(shí)和平安防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做平安消費(fèi)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)展了平安消費(fèi)宣貫培訓(xùn)和工作布置。二、20xx年平安消費(fèi)重點(diǎn)工作〔一〕不斷健全平安消費(fèi)工作機(jī)制，完善平安消費(fèi)管理體系，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)目的責(zé)任制及平安消費(fèi)責(zé)任書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行平安消費(fèi)職責(zé)，落實(shí)平安消費(fèi)目的責(zé)任制?！捕臣哟笃桨残麄鹘逃Χ龋赃M(jìn)步員工平安消費(fèi)意識(shí)為目的，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)平安事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等平安常識(shí)培訓(xùn)?！踩臣訌?qiáng)車輛平安管理責(zé)任及交通平安教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)展相關(guān)交通平安教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，催促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的平安意識(shí)?！菜摹尺M(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)展保密相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，進(jìn)步員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生?！参濉尺M(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的平安監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位?！擦尺M(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)根底管理工作，繼續(xù)做好日常平安催促、檢查，健全平安消費(fèi)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保平安消費(fèi)制度標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡明晰?！财摺橙媛鋵?shí)公司20xx年平安消費(fèi)工作目的，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。平安年終工作總結(jié)篇3走過(guò)20xx，總結(jié)過(guò)去，才能更好迎接將來(lái)。以下這篇建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視年終工作總結(jié)，不容錯(cuò)過(guò)！〔一〕20xx年度工作總結(jié)：3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)視意見(jiàn)通知書》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作；5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序；6、4月份，開(kāi)展建筑施工平安消費(fèi)大檢查，全面啟動(dòng)“平安年”活動(dòng)；7、5月份，開(kāi)展建筑施工平安消費(fèi)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)；8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑平安消費(fèi)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。10、9月份，積極做好xx工作；11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建立部全國(guó)建立工程質(zhì)量平安督查工作；12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)展平安專項(xiàng)整治活動(dòng)。15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?！捕场⒗^續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼構(gòu)造工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)視管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)視。〔三〕、節(jié)能工作監(jiān)管開(kāi)展情況上半年，省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建立強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)視方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的施行。〔四〕、積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)視站自身建立，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視管理1、不斷進(jìn)步站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來(lái)進(jìn)步監(jiān)視員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；2、為了迎接省監(jiān)視局對(duì)我站的監(jiān)視機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)視局考核方法”，明確考核內(nèi)容，詳細(xì)工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過(guò)了考核。〔五〕、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)視信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作〔六〕、存在的問(wèn)題雖然工作中獲得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和缺乏，有些工作仍需要進(jìn)一步地穩(wěn)固和深化。以下是存在的問(wèn)題：1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。2、少數(shù)建立單位缺乏工程建立法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工答應(yīng)證和質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)視管。3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)展監(jiān)理等問(wèn)題。局部監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員缺乏，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)才能低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。平安年終工作總結(jié)篇4今年以來(lái)，我盤山制梁場(chǎng)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安開(kāi)展理念，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)化平安程度，截止目前，我盤山制梁場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，創(chuàng)始了平安消費(fèi)工作的新場(chǎng)面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的奉獻(xiàn)。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任我們把平安工作實(shí)在擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是平安消費(fèi)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡平安工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了平安運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)平安目的、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，防止事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化平安管理形式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安消費(fèi)目的責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任的落實(shí)。二、完善平安管理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)管理分析^p近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的平安消費(fèi)規(guī)章制度進(jìn)展全面梳理、評(píng)審、根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安消費(fèi)責(zé)任制》、《平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完好、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員平安評(píng)價(jià)，注重平安教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富平安評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把根底管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、平安文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，進(jìn)步了平安評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理程度得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理知識(shí)、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力進(jìn)步各類人員的平安素質(zhì)。開(kāi)展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安知識(shí)學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開(kāi)拓了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員平安評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，進(jìn)步了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的平安管理程度，作業(yè)人員的平安文化素質(zhì)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我制梁場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)展整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好平安自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。制梁場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理根底扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安消費(fèi)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我制梁場(chǎng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是平安消費(fèi)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷進(jìn)步班組長(zhǎng)的平安管理程度和平安操作技能，著力進(jìn)步每名職工的平安自我保護(hù)意識(shí)和才能，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位〔制梁場(chǎng)重大危險(xiǎn)〕的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)〔特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)〕的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在進(jìn)步職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期平安消費(fèi)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“平安演講”、“百日平安”“平安五要素”、平安觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的平安消費(fèi)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了平安活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。六、加強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的平安管理。我們結(jié)實(shí)樹(shù)立“生命優(yōu)先、不平安不工作、不平安不操作”的新理念，貫徹我制梁場(chǎng)檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，實(shí)行平安答應(yīng)、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度〔開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)〕，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事平安確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安消費(fèi)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安教育，催促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)展平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要嚴(yán)密落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化根底轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)平安安康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，為我制梁場(chǎng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的根底。平安年終工作總結(jié)篇5一、在部門各級(jí)主任的領(lǐng)導(dǎo)下xxxx年所做工作1、做好了新員工入廠教育，9月28日我部對(duì)許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進(jìn)崗山來(lái)廠學(xué)習(xí)人員開(kāi)展了入廠平安教育，經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)許上崗工作。2、針對(duì)員工不熟悉華能電力平安規(guī)程及工作票管理制度的情況，我部組織大家進(jìn)展了學(xué)習(xí)，并于9月29日舉行了一次“工作票及安規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”，對(duì)其中成績(jī)較好的肖順春等11人進(jìn)展了獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了大家平安學(xué)習(xí)的積極性、強(qiáng)化了平安消費(fèi)觀念。3、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了工作票管理制度，11月4日，對(duì)未嚴(yán)格按照部門要求在工作票上附帶平安措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽(yáng)春分別罰款了400元和350元，到達(dá)了教育群眾的目的。4、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)制度，對(duì)于11月14日電一次班賈曉宇在1號(hào)機(jī)6KV配電室擅自離監(jiān)護(hù)的事件考核了500元，以警示其它人員。5、按照股份公司關(guān)于開(kāi)展“杜絕違章，防范事故”專項(xiàng)整治的通知，組織各班組結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)制定了反違章施行細(xì)那么，并組織進(jìn)展了討論及學(xué)習(xí)。6、按照股份公司下發(fā)的事故通報(bào)及快報(bào)，要求班組結(jié)合專業(yè)實(shí)際制定出了17個(gè)相關(guān)事故防范措施，預(yù)防事故。7、組織班組開(kāi)展了設(shè)備平安性評(píng)價(jià)及25項(xiàng)反措的初步對(duì)標(biāo)工作，并落實(shí)了整改。8、敦促班組召開(kāi)班站會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)每天開(kāi)工前的平安技術(shù)交底及班后的平安講評(píng)。設(shè)備管理年度工作總結(jié)9、追蹤了設(shè)備缺陷的匯總及消除。二、在部門各級(jí)主任帶著下xxxx年工作的展望1、進(jìn)一步狠抓“兩票三制”的落實(shí)，切做消費(fèi)作業(yè)過(guò)程中的工作監(jiān)護(hù)工作。2、通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件、宣傳教育、安規(guī)考試等方式，進(jìn)一步抓好人員的平安教育工作，使大家的平安觀念不斷增強(qiáng)。3、抓好設(shè)備的文明整治，落實(shí)好設(shè)備主人巡檢及衛(wèi)生清掃制度，保證設(shè)備安康運(yùn)行。4、落實(shí)上級(jí)要求的各項(xiàng)平安工作要求、指示。5、抓好班組設(shè)備巡回檢查制度的落實(shí)，及時(shí)好現(xiàn)及消除缺陷。6、對(duì)違背安規(guī)及部門、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進(jìn)展教育、考核。7、做其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作。平安年終工作總結(jié)篇6尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：你們好！在一個(gè)火辣辣的八月份，本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命，來(lái)到了武漢青山船廠擔(dān)任平安主管一職，自擔(dān)任平安主管這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在青山船廠任職半年以來(lái)，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，20xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實(shí)。一，20xx年主要工作如下：1：以“作一名合格的平安主管”，作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞著景程公司，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安法規(guī)，決定，條例，扎實(shí)平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決的貫徹〔平安消費(fèi)責(zé)任書〕的承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安消費(fèi)目的。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)平安管理程度的進(jìn)步，只要利于我司開(kāi)展利于平安消費(fèi)的自己身先立足。2：在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司的平安檢查臺(tái)帳及每周六平安學(xué)習(xí)臺(tái)帳，每天的班前交底臺(tái)帳，并保證傳到達(dá)每一位員工，隨時(shí)承受廠安技部和車間平安員檢查及監(jiān)視。3：在廠安技部和車間平安員的'領(lǐng)導(dǎo)下，近半年來(lái)我司未發(fā)生重大平安事故，并且做好了新進(jìn)員工的平安教育和傳，幫，帶，工作，并作好了臺(tái)帳。二：存在缺乏在這半年來(lái)雖然獲得了一定的成績(jī)，但也存在一些缺乏的地方，主要是員工的平安意識(shí)淡薄，經(jīng)常性的違章很多，例如下列圖：從以上圖來(lái)看，我司9-12月份中違章趨勢(shì)一直在上升，我司的員工對(duì)平安管理的有所松懈，其主要原因有四：1，我們的員工受教育不高，平安意識(shí)淡薄。2，剛來(lái)到青山船廠對(duì)廠里的管理形式一時(shí)還沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái)。3，我們的管理人員極度散漫，對(duì)自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。4，由于公司新到青山船廠來(lái)，有些管理制度還不是很健全和完善。三：明年工作方案1：認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)及工作才能，發(fā)揚(yáng)不怕苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)才干。2：發(fā)揚(yáng)默默工作無(wú)私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神，廣泛汲取和搜集各類平安信息及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做的更好，樹(shù)立良好的形象。3：努力搞好平安管理工作，對(duì)各項(xiàng)習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決方法，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。4：努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度?？傊?，來(lái)到青山船廠近半年，我做了一定的工作，也獲得了一些成績(jī)，但離我要求的還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，進(jìn)步各方面的工作才能。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作，對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。青山船廠平安組xxx20xx年12月22日平安年終工作總結(jié)篇7本學(xué)習(xí)期以來(lái)，我校在中心小學(xué)和上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把平安當(dāng)做學(xué)校的工作的重中之重，經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力、家長(zhǎng)、社會(huì)的支持，本學(xué)期我校沒(méi)有發(fā)生大的平安責(zé)任事故，順利完成了本學(xué)期各類教育學(xué)任務(wù)?，F(xiàn)就平安工作總結(jié)如下：一、平安工作回憶〔一〕領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化思想經(jīng)過(guò)暑假老師會(huì)的學(xué)習(xí)和整頓，開(kāi)學(xué)初，我校召開(kāi)了民生希望小學(xué)全體老師會(huì)，就本期的各項(xiàng)工作做了安排部署。會(huì)上，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括分管平安的副校長(zhǎng)、各班班主任。組織學(xué)習(xí)了《中小學(xué)老師職業(yè)道德》《未成年人保護(hù)法》，并和班主任及科任老師逐一簽訂了平安責(zé)任合同。使我校老師從思想上重視平安，從行動(dòng)上抓好平安。〔二〕簽訂合同，發(fā)放班務(wù)記錄。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校就下發(fā)了《民生希望小學(xué)學(xué)生平安責(zé)任書》《民生希望小學(xué)通過(guò)危險(xiǎn)路段平安責(zé)任書》和《校外住宿生平安責(zé)任書》，要求班主任在班級(jí)組織學(xué)習(xí)，使學(xué)生樹(shù)立平安意識(shí)；并要學(xué)生帶回家讀給家長(zhǎng)聽(tīng)，讓學(xué)生帶回執(zhí)單作為檔案保存。由于我學(xué)區(qū)學(xué)生分布廣，學(xué)生離校遠(yuǎn)，有局部學(xué)生上下學(xué)經(jīng)過(guò)黃土塬滑坡體，針對(duì)于此，學(xué)校和經(jīng)過(guò)滑坡體的17名學(xué)生簽訂了《通過(guò)危險(xiǎn)路段平安責(zé)任書》，要求學(xué)生父母接送學(xué)生通過(guò)危險(xiǎn)路段；由于校點(diǎn)撤并，臨近的葛條、姜坪局部學(xué)生來(lái)我校就讀，離家遠(yuǎn)，不能回家，故在校外租房讀書，我校又和這局部學(xué)生簽訂《校外租房平安責(zé)任書》并施行開(kāi)展家訪，告知他們用電、用火、取暖等平安事宜。與此同時(shí)，還給各班主任、值周老師印發(fā)了《民生希望小學(xué)班務(wù)日志》《學(xué)前班晨午檢登記冊(cè)》《民生希望小學(xué)值班安排》，這是班主任管理班級(jí)平安的第一手材料，要求班主任每天每節(jié)課如實(shí)填寫，把班級(jí)發(fā)生的事情真實(shí)的寫出來(lái)，主題班會(huì)、學(xué)生請(qǐng)假等。通過(guò)簽訂合同和發(fā)放班務(wù)日志使學(xué)生、班主任、科任老師形成較強(qiáng)的平安意識(shí)，有效的防范不平安事故發(fā)生。〔三〕召開(kāi)晨會(huì)、班會(huì)，做好排查，及時(shí)檢查反響。學(xué)校是個(gè)集體，每周利用晨會(huì)總結(jié)上周的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)下周的工作做好安排。平安總是必不可少的，晨會(huì)上，帶班領(lǐng)導(dǎo)從交通平安、飲食平安、課間平安、季節(jié)平安、流行性疾病防范等多方面進(jìn)展強(qiáng)點(diǎn)，與此同時(shí)，班會(huì)課上，班主任根據(jù)本班班情做好常規(guī)平安教育記錄；每周學(xué)校都下發(fā)了《民生希望小學(xué)平安隱患排查表》由各班主任認(rèn)真如實(shí)填寫并交給分管平安領(lǐng)導(dǎo)，注意查看，有問(wèn)題及時(shí)解決，不拖不等。每個(gè)月學(xué)校定期對(duì)班務(wù)日志進(jìn)展檢查并把檢查情況反響給各班主任，好的提出表?yè)P(yáng)，缺乏的要及時(shí)改正。二、平安工作考慮盡管我們做了很多，也沒(méi)有不平安責(zé)任事故發(fā)生，但我們還是謹(jǐn)小慎微，生怕哪里沒(méi)想到，沒(méi)做好，由于我們沒(méi)想到?jīng)]做好而出現(xiàn)問(wèn)題。我們知道，學(xué)生是一個(gè)家庭的希望，平安無(wú)小事。因此，在以后的學(xué)校平安工作，我們繼續(xù)按照中心小學(xué)的要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定出實(shí)在可行的平安方案，確保我校教育教學(xué)正常、有序。以上就是本期我校平安工作總結(jié)，請(qǐng)審閱，如有不妥，請(qǐng)指正。平安年終工作總結(jié)篇8一、組織機(jī)構(gòu)、制度建立1、建立完善的平安、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以工區(qū)(工程)經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了平安質(zhì)量部，配置部長(zhǎng)1名，專職平安員5名，兼職平安員5名，質(zhì)檢員5名。建立了包括工區(qū)(工程)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人和各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的平安組織機(jī)構(gòu)。為其配置專職平安員各班組設(shè)兼職平安員從事平安情況監(jiān)視與信息反響工作，從而建立起一套完好有效的管理體系。2、制定平安管理方法。制定了平安管理根據(jù)、方針、目的和平安檢查監(jiān)視管理等相關(guān)方法。3、建立平安消費(fèi)管理制度3.1建立平安消費(fèi)責(zé)任制度。3.2建立平安消費(fèi)自控體系。3.3建立和不斷完善了各項(xiàng)平安消費(fèi)管理制度3.4制定專項(xiàng)平安施工方案。平安質(zhì)量管理工作總結(jié)3.5建立危險(xiǎn)清單。3.6制定應(yīng)急預(yù)案。4、制定質(zhì)量管理方法。制定了質(zhì)量管理根據(jù)、方針、目的和質(zhì)量控制檢查監(jiān)視管理等相關(guān)方法。5、建立質(zhì)量管理制度。5.1建立質(zhì)量責(zé)任制度。5.2建立質(zhì)量保證體系。5.3建立和不斷完善了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。5.4制定QC小組管理制度。二、平安管理工作1、滬昆高速鐵路的平安管理目的是：杜絕較大及以上施工平安事故;杜絕較大及以上道路交通平安事故;杜絕較大及以上火災(zāi)平安事故;控制和減少一般責(zé)任平安事故。2、制定年度、月度平安消費(fèi)方案和平安費(fèi)用使用方案。制定本階段平安主要工作內(nèi)容，確定平安管理重點(diǎn)，制定平安措施。制定本階段平安預(yù)算費(fèi)用，包括內(nèi)業(yè)管理、平安消費(fèi)、平安防護(hù)費(fèi)用、施工平安用電費(fèi)用、起重設(shè)備及施工機(jī)具平安防護(hù)設(shè)施費(fèi)、消防設(shè)施、消防器材及應(yīng)急救援措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等費(fèi)用。按照高速鐵路平安消費(fèi)費(fèi)占建筑安裝工程費(fèi)的1.5%比例全額投入到施工消費(fèi)中來(lái)。3、開(kāi)展平安宣傳、教育。大力開(kāi)展平安宣傳。采取員工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)張貼平安標(biāo)語(yǔ)、橫幅、漫畫，開(kāi)展“平安關(guān)系你我他”簽名活動(dòng)，舉辦平安講座，播放平安影片等通過(guò)靈敏多樣的形式，全方位、多角度、大張旗鼓的開(kāi)展平安宣傳，深化宣傳平安管理方針、政策、目的、平安管理重點(diǎn)、危險(xiǎn)、平安操作規(guī)程、平安防范措施等內(nèi)容，全員承受平安教育。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)參觀其他兄弟單位的平安管理經(jīng)歷，不斷的鞭策和進(jìn)步自身平安、管理才能和程度。4、開(kāi)展全員平安培訓(xùn)、及時(shí)做好各項(xiàng)平安技術(shù)交底。對(duì)新上場(chǎng)的施工人員，及時(shí)開(kāi)展三級(jí)平安教育，包括工程部、作業(yè)隊(duì)、工班平安教育。舉辦各類平安培訓(xùn)班，進(jìn)步專兼職平安員的業(yè)務(wù)才能和程度。每周定期召開(kāi)專項(xiàng)質(zhì)量平安會(huì)議，對(duì)施工消費(fèi)中出現(xiàn)的質(zhì)量、平安隱患及時(shí)提出整改指導(dǎo)意見(jiàn)，責(zé)任落實(shí)到人限時(shí)落實(shí)問(wèn)題整改。定期召開(kāi)各項(xiàng)專題培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員詳細(xì)進(jìn)展各分項(xiàng)、分部工程平安技術(shù)交底。5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。建立特種設(shè)備、人員臺(tái)賬，包含設(shè)備規(guī)格型號(hào)、消費(fèi)廠家、機(jī)械合格證、平安檢定合格證、特種設(shè)備操作證書等相關(guān)資料。加強(qiáng)特種設(shè)備檢查，建立維修保養(yǎng)記錄，特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。組織人員進(jìn)展特種作業(yè)人員培訓(xùn)，包含提、運(yùn)、架梁相關(guān)操作人員，電工、電焊工、裝載機(jī)操作工、架子工、起重機(jī)作業(yè)、起重機(jī)指揮工、砼攪拌機(jī)操作工、各類大型現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛駕駛員等。6、定期開(kāi)展平安檢查。工區(qū)(工程部)每月組織一次平安大檢查，由工區(qū)(工程)平安總監(jiān)牽頭，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。工區(qū)(工程部)安質(zhì)部平安管理人員每日進(jìn)展施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地生活區(qū)的平安巡查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，編發(fā)通報(bào)或下發(fā)“隱患整改指令書”敦促現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改，并進(jìn)展復(fù)查驗(yàn)收和問(wèn)題閉合。7、開(kāi)展各類平安活動(dòng)。成立了平安知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了全體管理人員參加xx年平安質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，參賽人數(shù)356人，參賽率達(dá)97%。普及了平安知識(shí)，對(duì)全體管理人員進(jìn)展了平安教育，有效進(jìn)步了平安管理理念，擴(kuò)寬了科學(xué)管理視野。工區(qū)(工程)根據(jù)施工進(jìn)度和施工特點(diǎn)有針對(duì)性的頻繁組織放映平安警示教育片，觀看人數(shù)達(dá)500人次。8、職業(yè)安康及平安管理。指定專人負(fù)責(zé)為員工進(jìn)展職業(yè)安康和綠色環(huán)?？茖W(xué)理念的灌輸，通過(guò)形式多樣的宣傳和知識(shí)宣講，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)，也進(jìn)一步進(jìn)步了員工對(duì)職業(yè)安康和勞動(dòng)保護(hù)的認(rèn)知程度。通過(guò)示范講解及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，一線作業(yè)工人正確使用平安帽、平安帶，按照要求科學(xué)的使用平安網(wǎng)。三、質(zhì)量管理工作1、滬昆高速鐵路的質(zhì)量管理目的是：確保全部工程到達(dá)中華人民共和國(guó)、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量新驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，并滿足按設(shè)計(jì)速度開(kāi)通的質(zhì)量要求，確保部?jī)?yōu)，力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)。主體工程質(zhì)量零缺陷，橋梁混凝土構(gòu)造使用壽命不低于100年，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。2、制定年度、月度質(zhì)量管理目的。根據(jù)本年度、月度施工進(jìn)度方案，結(jié)合施工工序特點(diǎn)，制定質(zhì)量管理目的。3、開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)、教育。對(duì)各分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)班組進(jìn)展施工技術(shù)交底工作，并下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書，使各項(xiàng)工程有序正常開(kāi)展。4、定期開(kāi)展質(zhì)量檢查。嚴(yán)格執(zhí)行自檢及復(fù)檢制度，注重過(guò)程控制，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查合格，不得進(jìn)展下道工序施工制度的落實(shí)工作，并實(shí)行屢次綜合檢查、專項(xiàng)檢查、巡視檢查三種方式相結(jié)合，使各工序質(zhì)量做到了有效的控制。5、開(kāi)展各類QC活動(dòng)。成立QC小組，召開(kāi)各類專題QC小組會(huì)議，選擇QC課題，制定重要工序質(zhì)量控制文件，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)歷上報(bào)。四、施工消費(fèi)平安形勢(shì)因眾所周知的鐵路建立工程資金撥付遲滯，給正常的施工消費(fèi)沖擊很大，特別是增加了對(duì)施工隊(duì)伍的管理難度，也給施工質(zhì)量控制、平安管理增添了新挑戰(zhàn)。堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和重視，有各部門的通力協(xié)作，有平安管理人員的不懈努力，在各施工單位的理解配合下，在上場(chǎng)一年半的施工消費(fèi)中，我工區(qū)(工程)的平安質(zhì)量管理獲得了一定的成績(jī)。載至目前未發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故，未發(fā)生一例重大和一般性平安事故，在此也向業(yè)主方、監(jiān)理方、局指及公司各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和指導(dǎo)深表感謝!五、認(rèn)識(shí)差距xx年雖然我工區(qū)(工程部)平安、質(zhì)量消費(fèi)工作獲得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，在新的一年里平安消費(fèi)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。我們將突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范事故發(fā)生這項(xiàng)平安消費(fèi)的中心任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)施工用電、登高作業(yè)、場(chǎng)內(nèi)車輛及交通的嚴(yán)格管理;進(jìn)步對(duì)大型設(shè)備施工的平安防護(hù)監(jiān)控;加大對(duì)消防工作投入力度;進(jìn)一步加強(qiáng)廣闊員工的平安、質(zhì)量教育培訓(xùn)，提升職工在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的綜合素質(zhì);加大對(duì)職工食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)控，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。展望將來(lái)多項(xiàng)工作仍然誠(chéng)待加強(qiáng)各進(jìn)步，任重道遠(yuǎn)，不可松懈。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)保障措施，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)平安管理制度的施行，仍是今后平安管理工作的側(cè)重點(diǎn)。六、xx年的平安、質(zhì)量工作方案為著力穩(wěn)固上一年度平安、質(zhì)量工作的豐碩成果，進(jìn)一步強(qiáng)化平安根底管理，秉承做到超前設(shè)想、超前排查、超前治理、超前防范的管理方針。進(jìn)一步強(qiáng)化平安培訓(xùn)制度，增強(qiáng)全員平安、質(zhì)量意識(shí)，全面提升平安、質(zhì)量管理程度，為順利推進(jìn)下一步各項(xiàng)施工消費(fèi)任務(wù)的穩(wěn)步施行奠定根底，特制訂xx年的平安工作方案：一)、繼續(xù)加強(qiáng)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的平安消費(fèi)管理才能，尤其是危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程，確保不發(fā)生平安消費(fèi)事故。二)、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)平安、質(zhì)量消費(fèi)管理制度1、加強(qiáng)平安消費(fèi)教育。加大平安費(fèi)用投入，進(jìn)一步強(qiáng)化員工遵守操作規(guī)程是平安消費(fèi)的前提和重要保證。在工作中漠視平安，擅自蠻干是影響平安消費(fèi)的直接因素。為此，我們必須堅(jiān)持平安消費(fèi)消費(fèi)教育，進(jìn)一步提升各項(xiàng)平安消費(fèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對(duì)無(wú)視平安消費(fèi)的單位和個(gè)人將給予嚴(yán)肅處理。2、加強(qiáng)平安消費(fèi)管理。工區(qū)(工程)各施工單位必須貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)責(zé)任制。消除事故隱患，對(duì)平安事故的處理，嚴(yán)格遵循”四不放過(guò)原那么。3、堅(jiān)持把平安消費(fèi)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)平安消費(fèi)工作。4、加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)制度及平安知識(shí)的學(xué)習(xí)。工區(qū)(工程部)每周召開(kāi)一次平安專題會(huì)，對(duì)前期工進(jìn)展總結(jié)，布置和規(guī)劃新的平安工作方案及方案。用各項(xiàng)平安管理制度來(lái)指導(dǎo)平安消費(fèi)工作，定期對(duì)施工人員進(jìn)展平安教育，強(qiáng)化平安意識(shí);新招收的工人、轉(zhuǎn)崗換崗工人，必須進(jìn)展崗前再培訓(xùn)。5、平安領(lǐng)導(dǎo)小組每季度堅(jiān)持開(kāi)一次專題平安消費(fèi)會(huì)議，總結(jié)一個(gè)季度的平安消費(fèi)工作情況，對(duì)于各種不平安因素，提出整改措施，將平安消費(fèi)納入考核根據(jù)，調(diào)動(dòng)各部門和各施工單位平安消費(fèi)工作積極性。年底將召開(kāi)平安消費(fèi)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)平安消費(fèi)中表觀突出的單位和個(gè)人，給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)。平安工作涉獵范圍廣，涉及因素多，因此形成上下一心，齊抓共管，才能把平安工作、質(zhì)量控制等抓出實(shí)效。堅(jiān)信有上級(jí)各主管部門的大力扶植，有工區(qū)(工程)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，滬昆客專江西段5標(biāo)二工區(qū)，定能在確保平安的前提下，完美完成各項(xiàng)施工消費(fèi)任務(wù)。平安年終工作總結(jié)篇9我LTSC工程部自成立以來(lái),在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，把重教育、查隱患、抓治理作為日常平安消費(fèi)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)采取一系列行之有效的平安措施，全年度無(wú)任何平安消費(fèi)事故發(fā)生，確保了在建工程安康、快速、有序的推進(jìn)，現(xiàn)將全年平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面有效落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制xx年是公司深化改革和開(kāi)展關(guān)鍵的一年，公司把平安消費(fèi)提升到了一個(gè)新的高度，平安工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi)。自開(kāi)工伊始，工程部便成立了平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主、突出落實(shí)責(zé)任、突出監(jiān)視管理的原那么，有組織、有方案、有步驟地開(kāi)展平安工作。為推動(dòng)平安消費(fèi)責(zé)任制的逐步施行，工程領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要實(shí)在推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。為此，工程安質(zhì)部對(duì)本單位在xx年施工中存在的各類危險(xiǎn)進(jìn)展搜集并建立《危險(xiǎn)清單》;同時(shí)，對(duì)列入清單的危險(xiǎn)進(jìn)展辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定的重大危險(xiǎn)制定了相應(yīng)的《重大危險(xiǎn)管理預(yù)案》。二、加強(qiáng)全體人員平安教育，營(yíng)造平安消費(fèi)氣氛平安教育培訓(xùn)工作是平安工作的根本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程部將平安教育培訓(xùn)作為平安消費(fèi)工作中一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。第一、工程部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不定時(shí)召開(kāi)一次由全體人員參加的平安例會(huì)，要求安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為大家上平安課，學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)管理方法、平安消費(fèi)法律法規(guī)及平安消費(fèi)月相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的平安責(zé)任意識(shí)和平安監(jiān)管程度。每周日晚由工程經(jīng)理主持召開(kāi)平安消費(fèi)總結(jié)大會(huì)，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人全部參加，仔細(xì)總