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第頁共頁企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯總8篇【實用】企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯總8篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇1平安消費與環(huán)境保護,關(guān)系到社會的改革、經(jīng)濟的開展和國家的穩(wěn)定,同時也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與開展。本年度,公司在平安消費與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作,全年未發(fā)生平安消費事故,獲得了一定成績,也存在一些薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:第一局部年度目的完成情況一、年初制定的目的1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內(nèi);2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi);3、杜絕環(huán)境污染事故;4、施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100%,噪聲達標排放,污水排入市政管網(wǎng)前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等;5、施工現(xiàn)場平安達標合格率100%,其中優(yōu)良率達80%以上,創(chuàng)省級平安文明工地18項,爭創(chuàng)國家級平安文明工地1項(根據(jù)工程承接情況進展適當調(diào)整)。二、目的完成情況平安年度工作總結(jié)1、未發(fā)生重大傷亡事故;2、未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息;3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象;4、從區(qū)域公司上報的情況看,施工現(xiàn)場平安達標合格率100%,其中優(yōu)良率達85%以上;5、中國挪動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家AAA級平安文明標準化工地,21項工程已通過(申報)了省級平安/文明工地的驗收。第二局部平安消費管理工作開展情況一、以人為本,主動識別危險按公司三合一體系文件規(guī)定,年初由平安管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及工程部開展危險、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動,建立了危險、環(huán)境因素調(diào)查評價材料,作為制定年度管理目的與工作方案的根據(jù)。公司危險、環(huán)境因素調(diào)查評價小組對全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險和環(huán)境因素進展調(diào)查與評價,確定了公司20xx年度重大危險為:基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程,施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度,區(qū)域公司對所轄在建工程工程,對照《危險性較大分部項工程平安管理方法》識別施工危險,匯總形成施工危險臺帳。二、籌劃全年,措施得力根據(jù)公司歷年平安與環(huán)境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交平安消費責任狀中的承諾內(nèi)容,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改良的要求,公司下發(fā)了《202___年度平安消費工作方案》,確定了20xx年度職業(yè)安康平安與環(huán)境管理工作指導思想、管理目的,并制定了15項主要措施和要求:進步對平安消費重要性的認識、健全平安消費管理網(wǎng)絡、落實平安消費管理責任、加強對危險性較大的分局部項工程平安管理開展建筑平安專項整治工作、標準施工現(xiàn)場消防平安管理工作、加強現(xiàn)場施工機械平安管理工作、強化培訓進步平安消費意識與技能、認真執(zhí)行領導帶班檢查制度積極開展平安隱患排查治理工作、落實措施保證平安投入的有效施行、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展“平安消費月”等專項活動、強化平安物資采購管理工作、組織危險環(huán)境因素辨識與評價工作施行應急救援預案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放、加強平安消費信息化管理工作。公司全年共下發(fā)14個平安消費文件,并對原有14個平安管理制度進展了修訂換版,使所有區(qū)域/專業(yè)公司及工程部能步調(diào)一致、有條不紊地開展平安消費各項管理工作。三、網(wǎng)絡健全,責任落實為加強全公司平安消費的領導工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司平安消費領導組。區(qū)域/專業(yè)公司和工程部也分別成立了平安消費領導小組,指導全公司上下開展平安消費管理工作?,F(xiàn)有16個區(qū)域/專業(yè)公司及工程部均層層建立了平安消費管理網(wǎng)絡,北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領導對平安消費工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將平安消費責任目的分解下達。工程經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“20xx年度平安消費責任書”,實在做到將平安消費責任層層分解、層層落實。管理力量的加強,平安責任的落實,保證了全公司平安消費工作的順利開展。四、加強平安教育培訓,進步全員平安意識本年度,公司上下各個層次開展了各種平安教育培訓活動,使管理人員的平安管理程度得到明顯進步,現(xiàn)場作業(yè)人員的平安意識與平安操作技能得到大力提升。1、公司全員培訓年初,由平安管理部對公司全體在職員工進展了建筑施工平安法規(guī)與事故案例進展了培訓,培訓內(nèi)容為:《建筑施工企業(yè)平安消費管理____及專職平安消費管理人員裝備方法》(建質(zhì)[20xx]91號)、《危險性較大的分局部項工程平安管理方法》(建質(zhì)[20xx]87號)、《建筑施工企業(yè)平安消費答應證動態(tài)監(jiān)管暫行方法》(建質(zhì)[20xx]121號)、《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院493號令)、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)平安消費費用提取和使用管理方法》的通知》(財企〔20xx〕16號),以及典型事故案例分析^p。通過培訓,增強了管理人員的平安消費法制、管理意識,進步了平安消費管理程度。2、復工前平安培訓公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工平安消費檢查及工人平安教育培訓工作的通知”,對工程負責人、平安消費管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前平安教育培訓提出了要求與規(guī)定。通過對工人進展三級平安教育,使每個職工都能掌握平安根本知識、本崗位操作規(guī)程。3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司平安員業(yè)務培訓年初公司集中培訓階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體工程部專職平安員培訓,對信息化平安管理模塊操作及塔式起重機平安規(guī)程、施工升降機平安規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機械相關(guān)標準、標準進展了一天的培訓。4、工程負責人、平安管理人員平安資格培訓與復審本年度,平安管理部通過下發(fā)通知,安排區(qū)域/專業(yè)公司工程部平安管理人員、工程經(jīng)理參加江蘇省建立廳組織的B、C類人員培訓或復審,全年報名參考人數(shù)共319人,通過267人。其中在假如參加考試254人,通過228人;由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65人,通過39人。另外,還組織了四期BC類持證人員參加繼續(xù)教育,共289人參加了繼續(xù)教育培訓,從而確保了原有證書的有效性。通過培訓,使受培人員掌握了平安管理知識與技能,具備了上崗資格與才能。5、特種作業(yè)人員換證培訓本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓,共有45人通過了培訓考試獲得上崗資格,還組織了三批特種作業(yè)人員復審培訓,共56人通過了證書復審。另外,平安管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進展特種作業(yè)持證培訓及原有證書的復審培訓,共新培特種作業(yè)人員120人,組織原有證書人員復審培訓82人。6、各區(qū)域公司也認真標準地開展的平安培訓工作,長春公司在外租用大型會議室,召開全體工程負責人和工程平安員,開展平安法規(guī)、平安標準和平安事故案培訓工作;太原公司聘請當?shù)仄桨脖O(jiān)視站站長來分公司對所有平安員進展腳手架、模板相關(guān)專業(yè)標準培訓。五、標準平安檢查,消除事故隱患按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工平安消費檢查及工人平安教育培訓工作的通知”、“關(guān)于開展質(zhì)量平安檢查暨內(nèi)部審核的通知”、“關(guān)于開展下半年質(zhì)量平安檢查的通知”,開展了多層次、各項平安檢查活動。公司組織的平安檢查,事前通過周密籌劃,精心部署,成績斐然:領導重視:由公司總經(jīng)理親自組織/籌劃,公司領導層人員任檢查組長,檢查組組員由公司平安、技術(shù)員擔任;通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知,促動區(qū)域公司整理、完善平安管理材料和工程部開展平安消費自查自糾活動,進一步推動平安消費工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準備會議,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導書等相關(guān)材料,統(tǒng)一了檢查施行流程,進展了檢查分工,明確了檢查的方法和要求,確定了檢查的詳細行程。本年度總公司組織的定期平安檢查和日常平安檢查,共查43個/次工程工程;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處,簽發(fā)“平安消費檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認真開展定期及日常平安檢查工作,做到檢查事前有方案,檢查時有專業(yè)人員參加,檢查后有講評有處分。本年度,總公司做到了平安消費季度查,區(qū)域/專業(yè)公司做到了平安消費每月查,工程部做到了平安消費每周查,現(xiàn)場平安員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的平安檢查,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。六、開展平安專項活動,全面提升企業(yè)平安管理程度1、編制與執(zhí)行管理方案,遠離“五大傷害”通過下發(fā)“二○一二年建筑平安專項整治管理方案”,明確了專項治理工作范圍是:公司總承包的各類建立工程(包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等);治理的重點是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火;治理的目的是:杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項治理領導小組。制定的工作要求是:落實責任、強化管理措施、加大監(jiān)視檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。并對活動的時間進展了詳細的安排。今年上海、南京等部門對專項整臺極為重視,對每個方案需專家論證的施工危險都進展前期交底、過程監(jiān)視指導、后期參與驗收等,確保了施工平安。2、開展“平安消費月”活動有聲有色今年公司的平安消費月活動,得到了公司領導班子的高度重視,由專業(yè)人員精心籌劃,制訂了詳細的平安月活動方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案,召開了平安月活動發(fā)動大會,組織開展了以學習法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓活動,利用各種形式進展平安消費宣傳、培訓教育,進展了專項平安檢查。今年平安消費月活動主要做了以下幾項工作:組織“平安消費月”活動發(fā)動工作;開展平安消費事故警示教育、咨詢、平安文化宣傳工作;組織開展建筑施工平安消費應急演練;組織開展平安消費檢查與隱患排查治理活動;組織開展建筑施工平安標準化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)立工作。平安月活動中,平安管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“平安月專刊”征稿工作,共十三篇文章被錄用,其中平安管理部兩篇。3、認真組織夏季及汛期平安專項活動針對夏季自然災害多、施工消費頂峰、事故頻發(fā)的特點,公司下發(fā)了“關(guān)于加強夏季及汛期平安消費工作的通知”,制定并施行了如下措施:全面落實平安消費責任制;確保各項平安措施落實到位;深化開展夏季及汛期平安消費大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通,加強汛期應急防范工作。4、進一步加大機械設備管理力度為進步現(xiàn)場大型起重機械管理程度,公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開展建筑起重機械平安管理專項整治工作的通知》,明確了整治的根據(jù)、指導思想,以及專項整治的對象、內(nèi)容和時間要求,并提出了整治工作要求和相關(guān)處分規(guī)定。今年的大型機械專項整治很有成效,北京、無錫等分公司聘請機械專業(yè)人員對所屬工程的每臺大型機械進展了逐臺仔細檢查,發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時整改,全公司今年未有機械設備重大險情出現(xiàn)。同時,通過機械平安專項整治,對現(xiàn)場所用大型施工機械進展了一次大盤點,平安管理部匯總形成了全公司的大型機械設備使用情況登記表,共登記了576臺塔式起重機、施工升降機。5、開展節(jié)假日平安消費工作為加強節(jié)假日平安管理工作,公司下發(fā)了《關(guān)于加強“五一”節(jié)期間平安消費工作的通知》、《關(guān)于做好國慶中秋平安消費工作通知》,明確了節(jié)假日期間平安工作要點,強化平安教育、平安檢查及平安消費值班制度要求。七、爭創(chuàng)平安文明工地外塑企業(yè)形象公司在抓好平安消費各項工作的同時,大力開展平安達標、爭創(chuàng)文明工地活動,積極打造“品牌工程、形象工程”,為公司在各市場持續(xù)開展打下了堅實的根底。無錫公司20xx年度共獲得四個省級文明工地,其中宜興東氿一號工程,平安防護棚、平安通道、平安防護欄等防護設施嚴格按要求設置,平安標志、標牌齊全亮麗,現(xiàn)場平安文明設施經(jīng)過精心設置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài),營造出良好的平安文明氣氛。在當?shù)刂鞴荛T的推薦下,多家施工企業(yè)到該工地觀摩、學習。長春公司萬科金域工程,被公司列為來年國家級平安文明創(chuàng)立工程,現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板,五牌一圖已做到了工具化,很好地宣傳了公司形象;現(xiàn)場大門口用彩噴板設置了應急預案、管理制度等,LED屏上醒目顯示當日作業(yè)的主要危險與控制措施;底層平安通道超長設計,同時作平安長廊與宣傳墻之用;現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚到達定型化、工具化,可重復使用,制作美觀,使用彩噴蒙皮,將平安標志、操作規(guī)程、平安標語設置于操作棚上部顯著位置,美觀實用;施工用電配電箱嚴格按標準要求加工制作,現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀;每臺塔吊設置一塊噴繪板,內(nèi)容包括平安標志、操作規(guī)程、責任人等。該工程平安文明工作出色的表現(xiàn),得到了業(yè)主和主管部門的表揚。南京公司所轄中國挪動南京廠房工程獲20xx年度國家AAA級平安文明誠信工地。通過標準的平安文明現(xiàn)場管理,本年度公司共上報創(chuàng)立省級平安文明工地21項:其中無錫公司東氿一號四—二期工程、深港國際一期小型辦公1#-6#樓總承包工程、水鄉(xiāng)苑五期A1標段2#4#5#及地下室、毛岸(石化總廠東側(cè))D、E地塊保障住房(毛家灣)3標段等四個工程獲得江蘇省建筑施工文明工地證書,南京公司中國挪動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房工程和恒信御境園1#、2#、3#樓工程分別獲國家AAA級平安文明工地和江蘇省建筑施工文明工地,濟南公司紫金花園31、32號樓工程獲省級文明工地。其它工程正上報中或公示階段(詳見附表)。八、標準部門所轄證照管理工作三月份和四月份,平安管理部積極搜集所需材料,并認真標準整理,及時與主管部門聯(lián)絡與溝通,順利完成了公司和勞務公司因往年事件所進展的平安消費答應證恢復手續(xù)。于八月份為公司辦理了平安消費答應證延期手續(xù),從而確保了公司消費經(jīng)營活動的正常運行。平時加強對全公司A、B、C三類人員和注冊平安工程證書的延期、借用管理,確保公司三類人員平安證書的有效性,為經(jīng)營活動的開展打下了堅實的根底。九、大力推動信息化平安模塊運行今年通過實時后臺檢查監(jiān)控、適時到前方現(xiàn)場指導操作等手段,大力推動信息化平安管理模塊運行,確保信息化平安管理模塊的正常運行。第三局部存在缺乏之處一、各級領導對平安消費重要性的認識有待進一步進步按上級主管部門有關(guān)規(guī)定,企業(yè)平安消費領導小組每年至少召開四次平安消費會議,主要領導主持會議次數(shù)不得少于三次,從上半年情況看,大局部區(qū)域/專業(yè)公司這方面做得不到位。二、平安管理職能人員裝備缺乏,業(yè)務素質(zhì)有待進步一方面,區(qū)域/專業(yè)公司從事專業(yè)平安管理工作的人員數(shù)量較20xx年有所進步,但從上半年檢查情況,許多區(qū)域/專業(yè)公司施工一線人員一人多職現(xiàn)象嚴重,從已裝備的平安管理人員業(yè)務素質(zhì)(學歷與職稱)看,與施工技術(shù)類人員相比偏低;另一方面,工程部平安員數(shù)量普遍缺乏,尚不能符合建立部的要求。三、平安消費投入需進一步標準管理江蘇省各省屬市(如蘇州等)也相應出臺了平安文明措施費用的相關(guān)考評方法/規(guī)定,各地正逐步標準管理與施行。公司也制定了相應的管理制度,但工程部仍未按相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度按時施行平安投入,仍存在幸運心理。四、工人素質(zhì)普遍偏低平安培訓體系需進一步健全在當前“用工荒”、“勞動力本錢普遍進步”的大背景下,建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴重缺乏,工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢,時而造成了建筑施工工人的平安意識差、自我平安防護才能下降,是當前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴格執(zhí)行公司平安教育培訓制度,是進步作業(yè)人員平安意識和平安操作技能的有效算途徑,但目前大局部工程部工人平安教育流于形式,僅僅以完善工人平安教育培訓的資料和記錄為主要目的,工人平安教育工作未真正落實到實處。區(qū)域公司對工人平安教育工作做得不實不細不到位,鮮有區(qū)域公司人員下基層進展平安教育培訓授課。第四局部20xx年工作改良思路一、制定并施行平安消費領導組活動制度。二、選撥責任心強且有專業(yè)知識根底的人員充實平安管理隊伍。三、將對分包方的平安管理作為公司、區(qū)域公司平安管理和重點。四、加強檢查監(jiān)管力度,特別是加強實體工程部及區(qū)域公司分片、分點的監(jiān)管力度,力爭做到所有實體工程部都受檢,受檢工程比例到達30%左右。五、充分利用信息化平臺,隨時加強與各區(qū)域公司的動態(tài)聯(lián)絡,使工程部、區(qū)域公司的平安管理工作上一個臺階。企業(yè)年度工作總結(jié)篇2XX年以來XX縣政府采購工作不斷健全政府采購制度,加強政府采購監(jiān)管,擴大政府采購規(guī)模,標準政府采購行為,發(fā)揮政府采購政策功能,推動政府采購信息化建立,按照“逐步拓展、依法標準、穩(wěn)步推進”的原那么在探究中求開展,在開展中求標準,使政府采購工作逐步走上了標準化軌道,獲得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠工程26個,采購總額2543萬元,節(jié)約資金295萬元,節(jié)支率10、4%。〔其中:評審工程14個,審定金額1526萬元,審減金額275萬元,審減率15、26%;政府采購工程14個,采購金額7萬元,節(jié)約資金20萬,節(jié)支率1、93%。〕一、加強迫度建立,標準采購行為我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事,在嚴格執(zhí)行上級政府采購制度的同時,先后制定了《XX縣政府集中采購方法》、《XX縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《XX縣財政局關(guān)于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來,圍繞如何做好政府采購權(quán)利運行監(jiān)控機制工作,我們又制定了《政府采購中心廉潔效勞制度》、《政府采購監(jiān)視制度》。由于制度健全,截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違背廉潔效勞制度問題。二、制定政府采購方案,按月統(tǒng)計上報為標準政府采購程序,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的工程和標準,編制部門《年度政府采購預算方案》。各預算單位每月填報下月采購方案,對沒有報預算及方案的,政府采購中心不予批復采購手續(xù);自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的,必須按相關(guān)規(guī)定追加預算,批復前方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格,以便于采購辦進展分析^p以進展管理。三、強化監(jiān)視,依法標準要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范”的作用,成為“陽光工程”,真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”,政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng),進步政治素質(zhì)的同時,在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)視職能。在保護采購人、供給商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及聲譽權(quán)。為了發(fā)揮紀檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用,每次招標采購活動,紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)視整個招標采購過程,監(jiān)視工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織施行招標活動,參與處理招投標過程中的突發(fā)事宜。對于每次招標采購工作,組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進展審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及局部采購單位人員對定點單位所售商品價格進展審計,對于價格偏高的`給予警告直至取消定點資格的處理。四、廣泛發(fā)布信息,確保公平競爭根據(jù)采購單位申請假如到達公開招標數(shù)額的,一律采購公開招標方式。招標信息在河北政府采購網(wǎng)、采購網(wǎng)發(fā)布,擴大招投標范圍,促進投標商之間的公平競爭,真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的工程,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺進展公告,使供給商能及時獲得招標信息。五、從實際出發(fā),多種采購方式并用我們根據(jù)采購工程的不同情況,選擇不同的采購方式。多種采購方式并用,收到了較好的效果。一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的,看誰價格低、效勞好;同等價格的,看誰質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的,看誰的企業(yè)規(guī)模大,實力雄厚售后效勞有保證。二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購工程,進展公開招標,經(jīng)綜合評價,最終確定中標單位。三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比擬統(tǒng)一的采購工程以詢價方式進展采購。六、注重評委管理,做到逢“招”必“抽”鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,涉及行業(yè)也偏少的情況,我們面向社會廣泛征集專家,擴大專家?guī)烊藛T。所有招標工程評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?,對于比擬專業(yè)的招標工程,統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿<?,采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸,專家在開標前一小時才能理解招標內(nèi)容,確保整個過程的公正性。七、開拓創(chuàng)新,招標過程實現(xiàn)全透明在招標現(xiàn)場,我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提早設置好計算公式,先由各個專家評委進展分項打分,然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機,每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來,待全局部數(shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供給商。當場由主評委宣布中標結(jié)果。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明,無論專家、采購單位還是供給商都對此無不贊同,落標供給商對全過程無任何異議,因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,受到了社會各界的贊譽和好評。八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素質(zhì)教育加強采購隊伍自身建立,全面進步工作人員的思想、業(yè)務素質(zhì),以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建立,加強采購人員廉潔自律意識,堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等行為,自覺承受廣闊采購單位、供給商以及社會各界的監(jiān)視。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,形成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建立,強化對公務人員的教育,管理和監(jiān)視,使之制度化,經(jīng)?;?,進步自覺抵抗各種不良誘惑的才能實在形成用制度標準行為,按制度辦事,靠制度管人的良好場面,有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷進步。企業(yè)年度工作總結(jié)篇3松木坪中學總務處,在學校的統(tǒng)一領導下,堅持貫徹黨的教育方針,以效勞教學、效勞師生為宗旨,努力解決師生的衣食住行,在保證學校正常工作的情況下,增收節(jié)支,使老師舒心、學生開心,領導放心,收到良好的經(jīng)濟效益和社會效應,為學校的正常運行作好后勤保障。一、辦好食堂,師生生活有保障根據(jù)上級指導精神,為了更一步的標準管理,今年我校實行學生食堂統(tǒng)一管理,這樣有利于加強對食品衛(wèi)生的管理,更有利于食品平安的督查,在食堂管理中,首先我們制定了一系列規(guī)章制度,如《食品平安制度》等,同時還分別對食堂班長、廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應的責任制,還制訂了《食堂工作人員管理方法》,使之有章可循,有法可依,另一方面,還定期召開專門會議,對食堂工作中出現(xiàn)的問題及時解決,根據(jù)師生的意見及時調(diào)整,使廣闊師生滿意,家長放心,收到良好的社會和社會效果。二、警鐘長鳴,狠抓平安不放松學生食堂的食品平安平安,是關(guān)系到全校師生,關(guān)系到千家萬戶的大事,我們常常是掛在口中,放在心上,除制定了相應的平安制度以外,還對食堂工作人員進展體驗,辦理了安康證,做到持證上崗,同時還對蔬菜、肉食、副食品進展督查,并與工商部門結(jié)合,簽訂了協(xié)議書,進展監(jiān)視,對所購食品要求三證齊全,對來歷不明食品堅決拒收,以保證師生飲食平安。同時還對學校住房,教學設備、設施進展定期檢查,發(fā)現(xiàn)平安隱患及時排除,特別是鍋爐平安運行,一刻也不放松,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使之平安運行。學校微機室被盜后,學校在重要部門增添了報警裝置,重新對鐵門進展加固,進一步增強防范才能。三、關(guān)愛師生,后勤效勞有保障在學校財力允許的情況下,學校屢次對教室內(nèi)的玻璃、門窗進展維修,特別是天氣寒冷,經(jīng)常組織對教室、門窗、玻璃進展檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證師生正常的工作和學習。為解決老師取暖,學校在經(jīng)濟困難的情況下,還是經(jīng)過多方努力,為老師辦公室添置空調(diào),解決老師之所急。還對局部老師宿舍內(nèi)水管進展維修,解決老師后顧之憂。本著花小錢、辦大事、辦實事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決老師、學生、學習、生活所急需,保證老師、學生能安心學習和工作。四、展望將來,后勤總務再努力今后的總務,后勤工作決定還應從以下方面再作努力。1、進一步加強食堂管理,力爭讓每一位學生滿意,讓每一位老師開心,讓每一位家長放心。2、進一步加強平安管理,一方面加強食品平安的督查,絕對保證師生飲食平安;另一方面,加強學校校舍的檢查力度,保證師生生命財產(chǎn)平安。3、開節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人,為學校當好內(nèi)當家,進一步廣開路,增加學校勤工儉學收入。4、努力改善老師,學生的學習、生活環(huán)境,不斷進步教職工的福利待遇。企業(yè)年度工作總結(jié)篇4自20xx年3月23日來公司上班,被擔任人事***,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)歷,根據(jù)公司實際情況及本職工作進展了一個初步方案,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進展人事管理工作創(chuàng)新,另一邊仍然用我的初步方案認真踏實的進展人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進展徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進展完善,最終對人事管理有了一套根本標準的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理并接收行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步進步工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作,為消費經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資管理工作,為公司開展,消費經(jīng)營提供動力支持;加強迫度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力效勞消費經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。企業(yè)年度工作總結(jié)篇5為實在加強夏季客運、旺季客運車輛平安管理工作,預防和減少客運車輛交通事故的發(fā)生,廣西容縣交警大隊結(jié)合客運車輛管理工作實際,以落實客運交通平安集中整治為重點,進一步加強轄區(qū)客運車輛平安管理工作,確保不發(fā)生重特大道路交通事故。一、進一步加大宣傳教育力度。該大隊結(jié)合交通、客運企業(yè)等相關(guān)部門開展全方位、多層次的道路交通平安宣傳教育工作。一是通過集中授課、觀看宣傳片等方式教育車主、駕駛?cè)思捌渌麖臉I(yè)人員自覺遵守道路交通平安法律法規(guī),使之在思想上引起重視;二是通過“7。25”宣傳日、新聞媒體、客運站發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、懸掛張貼標語廣告等方式教育交通參與者從保護自身平安的角度,不乘超員車、不坐違法車,做文明交通的主導者。二、進一步加強對客運企業(yè)完善各項平安管理制度的監(jiān)視力度。組織民警深化轄區(qū)客運企業(yè)檢查破綻,催促完善相關(guān)平安消費制度,強化各崗位工作人員職責,加強內(nèi)部人、車管理,健全各類相關(guān)簿冊、臺帳登記,實在使各項制度落到實處。同時,嚴格站內(nèi)例檢、出站口驗收,有“三品”車、超員車堅決不能出站,平安技術(shù)檢查不過關(guān)的車輛堅決不能上路。平時,平安檢查由企業(yè)設專門平安人員負責,大隊民警隨時抽檢。逢節(jié)假日客運頂峰及安保重要階段,大隊民警按照“一車一警”工作形式隨時在路上或進駐客運場站跟蹤監(jiān)管。三、進一步強化對客運車輛駕駛?cè)撕涂瓦\企業(yè)法人的監(jiān)視管理。一是嚴格審查駕駛員資質(zhì),對準駕車型不符、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛?cè)撕瓦\輸?;否{駛?cè)艘宦赏nD營運;二是對企業(yè)法人、駕駛?cè)诉M展面對面的教育;三是要求客運企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴重超員交通違法的,除交警部門依法處分外,企業(yè)內(nèi)部要對相關(guān)責任人施行處分,并取消違法駕駛?cè)丝瓦\車輛駕駛資格;四是大隊全面監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)客車交通違法,建立客運車輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車嚴重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進展處分。四、進一步調(diào)整完善勤務制度,加強路面管控。一是在客運車輛集中的線路實行常態(tài)化檢查;二是加強公路巡邏檢查,開展動態(tài)管控;三是研究客車的違法特性,找準重點區(qū)域、重點線路、重點時段,調(diào)動隊伍施行突擊整治,嚴厲查處客車違法行為。通過全方位路面管控,最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車輛交通平安。企業(yè)年度工作總結(jié)篇6回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的開展做出奉獻。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回憶和總結(jié):今年我在財務部從事出納工作,主要負責現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務,剛剛開場工作時我簡單的認為出納工作好似很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和理解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術(shù)問題,需要理論與理論相結(jié)合才能掌握。在平時的工作中我能嚴格遵守財務規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報及時處理,根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費,堅持財務手續(xù),嚴格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完好及平安,及時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下?lián)芸?,嚴格控制??顚S煤豌y行帳戶的使用。以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為理論的一個過程,在以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規(guī)和業(yè)務知識,不斷進步自己的業(yè)務程度,加強財務平安意識,維護個人平安和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同開展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓?;貞浺荒甑墓ぷ?,自己感到仍有不少缺乏之處:1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;2、業(yè)務素質(zhì)進步不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。以上是我部XX年全年的個人工作總結(jié),向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和缺乏我們每個人都牢記在心,努力改良。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就非凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。企業(yè)年度工作總結(jié)篇7今年是“三局合一”的第一年,南坑分局在縣局黨組的正確領導下,在當?shù)攸h委、政府的指導關(guān)心下,以深化改革為動力,以強化管理為手段,以打造一支效勞態(tài)度好、業(yè)務程度好、行政才能好、自律意識好的分局隊伍為目的,以創(chuàng)新工作方法為打破口,不斷進步隊伍素質(zhì)、進步行政效能,大膽管理、努力工作,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將我局20xx年的工作情況總結(jié)如下:一、加強隊伍建立,進步整體素質(zhì):我局采取一抓教育。作為基層分局作風紀律的好壞,直接影響著效勞、監(jiān)管、執(zhí)法和____職責的履行,一言一行、一舉一動都代表著部門的對外形象,我局著眼長遠和根本,把紀律建立擺在首位,堅持用紀律和規(guī)矩管人管事,讓作風紀律整頓觸及思想,觸動靈魂。二抓落實。做到不漏掉每一個步驟,不越過每一個環(huán)節(jié),不放棄每一個細節(jié),搞好效勞____,強化執(zhí)法辦案,促進市場管理標準。三抓嚴格管理。從抓學習培訓、落實禁令、上下班考勤、內(nèi)務衛(wèi)生、工作秩序、禮節(jié)禮貌、掛牌上崗、履職盡責等工作入手,做到一點一滴抓養(yǎng)成,嚴格管理促標準。通過學習催促監(jiān)管,干職工的工作作風明顯轉(zhuǎn)變,效勞意識進一步增強,組織紀律明顯增強,內(nèi)部更加團結(jié),管理更加標準,精神相貌明顯改觀。二、嚴把市場主體準入關(guān),標準市場主體行為。1、嚴把市場主體準入關(guān)。清理登記前置審批工程,由先證后照改為先照后證是今年部署的一項重大改革。我局實在做到增強改革意識和創(chuàng)新理念,認真落實政務承諾,把熱情、方便、快捷、周到效勞要求貫穿于工作的始終,為廣闊私營業(yè)主進入市場創(chuàng)造了更加寬松的條件。一年來我局新開展個體戶87戶,各類企業(yè)35戶。截止目前,轄區(qū)內(nèi)共登記注冊的個體工商戶865戶,各類實有企業(yè)1x5戶。2、積極做好企業(yè)年度報告和信息公示各項工作并結(jié)合今年的登記制度改革及新版營業(yè)執(zhí)照換發(fā)工作開展好市場主體常態(tài)監(jiān)管。自《企業(yè)信息公示暫行條例》施行以來,為了順利地開展好此項工作,我局從學習、宣傳、效勞三個方面入手,提早準備、精心謀劃。一是積極做好宣傳工作,及時向社會宣傳年度報告制度,做好正確引導工作。二是為讓經(jīng)營業(yè)主及時快捷的理解掌握企業(yè)信息公示工作,我局就企業(yè)信息公示工作舉辦了三期培訓班,為參加培訓的企業(yè)代表詳細地講解了《企業(yè)信息公示暫行條例》等配套規(guī)章,演示了企業(yè)信息公示系統(tǒng)網(wǎng)上操作流程。三是創(chuàng)辦了效勞窗口,主動聯(lián)絡企業(yè),做好引導幫扶,給予耐心咨詢和指導。同時我局還利用年度申報制之機,進一步標準企業(yè)、個體戶經(jīng)營行為,完善了檔案,對名存實亡的企業(yè)和個體戶進展了清理。今年已申報20xx年度企業(yè)89戶,個體475戶;20xx年度企業(yè)123戶,個體559戶。三、突出重點,營造公平競爭環(huán)境,維護合法經(jīng)營。1、執(zhí)法專項整治工作穩(wěn)步開展。一年來我分局陸續(xù)開展了節(jié)日市場、校園周邊環(huán)境、乳制品、調(diào)味面制品、不合格化裝品、保健酒、配制酒、兒童用品、食品加工小作坊等專項執(zhí)法檢查30余次,共出動人員100余人次,查處了無照經(jīng)營戶12戶,標準經(jīng)營20余戶,有力地標準了轄區(qū)市場經(jīng)濟秩序。今年十一月份我局還抽調(diào)了五名同志參與了全縣的創(chuàng)立工作,以充足的干勁、扎實的作風全力以赴投入到創(chuàng)立攻堅戰(zhàn),為建立美麗新蘆溪盡微薄之力。2、強化了農(nóng)資市場管理力度。催促轄區(qū)內(nèi)9戶經(jīng)營點建立完善了“兩帳兩票、一卡一書”制度。分局陸續(xù)開展了以種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具等為重點,以消費、經(jīng)營主體準入和農(nóng)資商品質(zhì)量準入為打破口“紅盾護農(nóng)”專項執(zhí)法行動,及時掌握農(nóng)資經(jīng)營戶情況、進貨來、數(shù)量及農(nóng)資商品相關(guān)情況。3、我局在今年的打傳、商業(yè)賄賂、創(chuàng)立無傳銷社區(qū)工作中重點以宣傳預防為主,通過在人口密集地發(fā)放宣傳資料,張貼宣傳畫冊,向廣闊農(nóng)村群眾耐心講解傳銷的危害及表現(xiàn)形式、普及創(chuàng)立“無傳銷社區(qū)”的意義等知識,增強群眾對傳銷的正確認識和防范才能,有效提升人民群眾自我防范、自覺抵抗、主動舉報的意識。一年來共發(fā)放打傳宣傳單200余份,并與縣局及各社區(qū)簽訂了責任狀。4、扎實開展消費____工作,推動消費____網(wǎng)格化。一是組織開展了“3.1x”宣傳活動,通過散發(fā)宣傳材料、傳授____技巧,進步了廣闊消費者的自我保護意識。此

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