公司上的講話稿優(yōu)質(zhì)5篇

公司上的講話稿優(yōu)質(zhì)5篇公司上的講話稿篇1

同志們：

今日，我們召開千人大會，直接請基層的同志參與，就開展主城區(qū)市容環(huán)境集中整治進行動員和部署。剛才，利州區(qū)、市城管局、市食藥局作了很好的表態(tài)發(fā)言，市民代表宣讀了倡議書，國民同志通報和支配了工作。下面，我強調(diào)三點意見。

一、充分熟悉市容環(huán)境整治的重要性、緊迫性

市委、市政府提出，要把廣元建設(shè)成為中國最潔凈的城市。建設(shè)最潔凈的城市，除了打好大氣、水、土壤三大戰(zhàn)役外，還有一個重要方面就是抓好城鄉(xiāng)環(huán)境治理，這其中，主城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生至關(guān)重要。

第一，良好的環(huán)境是廣元最大的優(yōu)勢，必需倍加珍惜、倍加呵護。一個地方的進展，必需深刻熟悉自身的優(yōu)勢和短板，發(fā)揚優(yōu)勢、補足短板。與其他地方比，廣元最突出的優(yōu)勢就是良好的生態(tài)、潔凈的環(huán)境。外地客人來廣元，第一印象就是廣元潔凈，最深刻的印象就是廣元良好的環(huán)境;廣元人在外地，談起家鄉(xiāng)最驕傲的就是干潔凈凈、環(huán)境美麗!這一點，我們必需充分熟悉、牢記于心。要保持這個優(yōu)勢、發(fā)揚這個優(yōu)勢，使之成為廣元進展的重要推動力氣，成為廣元贏得區(qū)域進展競爭的重要因素和制勝法寶。

其次，良好的環(huán)境直接關(guān)系群眾利益和福祉，必需高度重視、全力抓好。良好的環(huán)境是最公正的公共產(chǎn)品，是最普惠的民生福祉。溫飽問題解決之后，人們必定會更多地關(guān)注自身的生活環(huán)境;生活越富有，對生活環(huán)境越敏感。在良好的環(huán)境中，人們不僅能夠享受到身心愉悅，感受到心情舒服，更能得到更牢靠的健康保障。因此，良好的環(huán)境不僅關(guān)乎人們的精神需求，也是一種實實在在的物質(zhì)需求。有的地方經(jīng)濟搞上去了，環(huán)境質(zhì)量卻下來了，特殊是消失了嚴(yán)峻、持續(xù)的霧霾，人們怨聲載道，甚至心生恐慌。我們肯定要引以為戒，不僅要努力進展經(jīng)濟，讓群眾多掙票子、住好房子，也要愛護好環(huán)境，改善市容市貌，讓群眾吃上放心食品，喝上潔凈水，在清爽的空氣里暢快呼吸，在潔凈的環(huán)境里開心生活。

第三，良好的環(huán)境是加快進展的重要資源和要素，必需嚴(yán)格愛護、有效利用。在影響和制約進展的各類要素當(dāng)中，自然環(huán)境是最重要、最基礎(chǔ)的要素。我市建設(shè)中國生態(tài)康養(yǎng)旅游名市，干凈、美麗的環(huán)境是基礎(chǔ)和前提?，F(xiàn)在招商引資很難，但是來廣元洽談康養(yǎng)旅游項目的企業(yè)絡(luò)繹不絕，就是由于廣元環(huán)境好、生態(tài)好、氣候好。廣元的進展，很大程度上依靠外來投資和外來人才，而良好的環(huán)境是吸引、留住外來投資商和外來人才最關(guān)鍵的因素之一。同時，良好的環(huán)境能夠為我們供應(yīng)更大的進展容量，可以追求更大的進展規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模;能夠節(jié)省巨額的污染治理費用，把更多的資金用在經(jīng)濟進展和民生改善上?？梢哉f，良好的環(huán)境就是生產(chǎn)力，愛護環(huán)境就是愛護生產(chǎn)力，改善環(huán)境就是進展生產(chǎn)力。

第四，良好的環(huán)境關(guān)系城市形象、城市精神，必需全力維護、全面提升。我們看一個人，看他形象好不好，有沒有精神頭，首先是看他的臉，主城區(qū)就是廣元的臉面?？匆粋€城市，人們在意的往往不是那些高樓大廈、寶馬香車，而是是否潔凈干凈、管理有序，正如看一個人，在意的不是他的錦衣華服，而是是否潔凈、得體。市容環(huán)境在很大程度上體現(xiàn)出這個城市市民整體文明素養(yǎng)和城市管理水平，是評價一個城市最直觀的指標(biāo)。在環(huán)境問題日益凸顯，人們對生態(tài)環(huán)境日益關(guān)注的狀況下，這個指標(biāo)就更顯重要，在評價城市競爭力上就更具價值。春節(jié)前，廣元被評為全國最平安的城市之一，全省唯一，全國也只有30個。我們再通過實實在在的努力，建設(shè)成為中國最潔凈的城市，就有了兩塊金字招牌，這樣的城市前景不行限量!

二、堅決整治影響市容環(huán)境衛(wèi)生的突出問題

剛才，國民同志對環(huán)境衛(wèi)生集中整治和迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作作了全面支配部署，這里，我著重強調(diào)七個方面的工作。

一是堅決管住亂焚亂燒行為。隨便焚燒垃圾、秸稈，天冷的時候露天烤火，祭祀日沿街沿河焚燒冥幣紙錢，是我們這個城市的陋俗。這幾年特殊是去年以來，我們進行了強力整治，狀況大為好轉(zhuǎn)，但并未禁絕，必需持之以恒，加大力度抓下去。禁止露天烤火的范圍，要從主城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)、旅游景區(qū)、廠礦企業(yè)、建筑工地等公共區(qū)域延長，并逐步擴大到整個三江新區(qū)。繞城高速外一公里范圍內(nèi)和京昆高速、蘭海高速、廣巴高速沿線兩側(cè)各一公里范圍內(nèi)，嚴(yán)禁焚燒垃圾、秸稈等。進一步強化市城區(qū)清明節(jié)、中元節(jié)文明祭祀管理，從今年起，城區(qū)內(nèi)祭祀點位，要逐步向城外、城鄉(xiāng)結(jié)合部轉(zhuǎn)移，確保市城區(qū)不見煙霧、不見火光、不見黑斑。

二是強化建筑工地管理。揚塵是整治重點，要全面實行標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，施工場地必需打圍，進出口道路必需硬化，必需設(shè)置沖洗設(shè)施、安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，從源頭掌握揚塵污染。要加強渣土管理，車輛運輸渣土必需掩蓋，嚴(yán)格查處沿街拋撒、帶泥上路、亂倒建筑垃圾等違法行為。要加強城市及周邊堆場揚塵治理，棄土場要準(zhǔn)時綠化，綠化之前要進行遮蓋;燃煤、砂石堆放場(點)必需遮蓋。要支配高空降塵車加大噴灑降塵力度，增加路面灑水和沖洗次數(shù)，確?？晌腩w粒物濃度明顯下降。

三是加大餐飲油煙治理。要連續(xù)加大源頭管控，凡不具備從事餐飲條件的店面，堅決予以取締。要深化推動餐飲業(yè)油煙污染整治，通過安裝凈化設(shè)施等措施，大幅度削減油煙排放，油煙整改不到位的，堅決予以關(guān)閉。要大力推動燒烤攤點在指定區(qū)域經(jīng)營，凡不在指定區(qū)域經(jīng)營的，發(fā)覺一個取締一個、懲罰一個，同時要大力推廣無煙燒烤設(shè)施。

四是嚴(yán)格整治游動商販攤點。占道經(jīng)營、出店經(jīng)營是廣元又一大陋俗，是城市管理中的一大頑疾，也是市容環(huán)境整治重中之重的任務(wù)。要堅持疏堵結(jié)

合，落實好定地段、定人員、定任務(wù)、定獎懲的四定網(wǎng)格化管理，強力整治突出地段、突出區(qū)域占道洗車、占道加工、占道擺攤等占道跨門經(jīng)營行為，嚴(yán)格查處臨時售貨車、流淌食品車、水果車沿街叫賣、隨處擺攤現(xiàn)象，堅決做到入市場、入店面經(jīng)營。凡出店經(jīng)營的店面、餐館，第一次發(fā)覺，沒收貨物、桌凳;其次次發(fā)覺，沒收、罰款;第三次發(fā)覺，沒收、罰款、吊銷營業(yè)執(zhí)照。游動攤販，第一次發(fā)覺，沒收貨物;其次次發(fā)覺，沒收貨物、運輸工具;第三次發(fā)覺，沒收貨、車，罰款。

五是切實治理戶外廣告亂象。仔細落實《廣元市城區(qū)宣揚標(biāo)語設(shè)置管理方法》、《廣元市城區(qū)道路標(biāo)識標(biāo)牌管理規(guī)定》，規(guī)范設(shè)置標(biāo)語標(biāo)識標(biāo)牌，破損的要準(zhǔn)時更換，對違規(guī)設(shè)置廣告和私拉亂接等違法行為，要準(zhǔn)時進行清理和整治。對商戶高音攬客大喇叭、亂拉橫幅等行為要進行專項整治。對街道、樓道、市政公用設(shè)施等處亂張貼、涂寫的牛皮癬小廣告，不僅要進行清除，還要進行重罰，保持市容干凈。

六是加強特別部位清掃保潔。居民住宅小區(qū)綠化帶內(nèi)的垃圾，物業(yè)公司要隨時清除，問題較多的，要懲罰物業(yè)公司，屬機關(guān)單位家屬區(qū)的，要與機關(guān)單位考核評獎掛鉤。高速大路、鐵路沿線的垃圾，川高公司、廣元車務(wù)段要負責(zé)清除，市交通局、重點辦要予以督促。城市綠化帶、河道內(nèi)的垃圾，園林局、水務(wù)局、建設(shè)局等要加強清掃清除。市區(qū)運營的公交車輛，要堅持每天清洗，嚴(yán)禁臟車上路，國資委要負責(zé)督促。城中村的清掃保潔，由社區(qū)、村基層組織負責(zé)，081集團要搞好職工生活區(qū)的清掃保潔。對環(huán)衛(wèi)工人要加強訓(xùn)練管理，實行績效管理，嚴(yán)明獎懲，督促其仔細負責(zé)。

七是大力治理城市不文明行為。要連續(xù)深化開展?fàn)幾鑫拿鲝V元人、共建漂亮廣元城主題活動，根據(jù)十不行為規(guī)范，抓好亂停車輛、闖紅燈、隨地吐痰、亂扔垃圾、車窗拋物、在行道樹上拴繩掛物等陋俗整治，加大訓(xùn)練和懲罰

力度。對在城市公共綠地、小區(qū)公共空間以及路邊、河邊私自種菜的，一律禁止、堅決清除。城市規(guī)劃區(qū)、旅游景區(qū)范圍的菜地，禁止綁扎驅(qū)鳥塑料袋、布條。規(guī)范文明養(yǎng)犬，違規(guī)養(yǎng)犬的，要懲罰養(yǎng)犬人，并對犬只予以沒收。要將違反市容市貌管理、破壞公用設(shè)施和綠地等行為納入社會誠信體系建設(shè)，列入黑名單管理。

三、強化市容環(huán)境集中整治的組織保障

市容環(huán)境衛(wèi)生整治是一項很重的任務(wù)，必需強化領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任、強化紀(jì)律、強化落實。迎國衛(wèi)復(fù)審更是一項硬任務(wù)，這里明確一條：丟分丟位子、摘牌摘帽子。

一要明確責(zé)任、層層落實。市上成立市容環(huán)境整治暨迎國衛(wèi)復(fù)審指揮部，各工作組要制定實施方案，細化部門職責(zé)，明確工作任務(wù)，層層壓實責(zé)任。利州、昭化、朝天3個區(qū)和經(jīng)開區(qū)要切實履行市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建鞏固工作的主體責(zé)任，制定切實可行的方案。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)是開展市容環(huán)境整治工作的基礎(chǔ)，作用非常重要、非常關(guān)鍵，這也是今日會議范圍擴大到基層的緣由。要充分發(fā)揮這兩級黨政組織、群眾自治組織的作用，明確任務(wù)和責(zé)任，嚴(yán)格考核和獎懲機制。前面所講的突出問題，特殊是焚燒垃圾、秸稈、紙錢，露天烤火、占道經(jīng)營、私自種菜等，一經(jīng)發(fā)覺，既要懲罰當(dāng)事人，也要追究兩級組織和干部的責(zé)任。要連續(xù)堅持實行創(chuàng)衛(wèi)期間包街道包社區(qū)責(zé)任制，各部門各單位要確保本系統(tǒng)本單位以及所包街道社區(qū)各項工作事事有人管、件件有落實。

二要部門聯(lián)動、親密協(xié)作。市、區(qū)城管局、環(huán)保局和區(qū)環(huán)衛(wèi)局在市容環(huán)境整治中擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任，要搞好牽頭抓總、組織協(xié)調(diào)和督促檢查，一個區(qū)域問題突出，要追究負責(zé)該區(qū)域的城管隊員、環(huán)衛(wèi)干部、環(huán)保監(jiān)察隊員的責(zé)任。市級各部門、企事業(yè)單位一把手是本

部門本單位鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的第一責(zé)任人，要主動作為，仔細履職。食藥、衛(wèi)計、住建、工商、交通、園林、水務(wù)、公安等部門要根據(jù)職能職責(zé)，加強行業(yè)治理和監(jiān)管，加大執(zhí)法查處力度，督促責(zé)任單位搞好環(huán)境治理和規(guī)范管理。今日會后，各部門各單位要召開黨組(黨委)會議，認仔細真理清自己的責(zé)任，專題討論部署這項工作。

三要廣泛動員、全民參加。要加強市容環(huán)境整治、愛國衛(wèi)生、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣揚，電視、報紙、廣播要開設(shè)專題我，各部門各單位要充分利用微信公眾號、門戶網(wǎng)站、宣揚專欄等，廣泛開展宣揚訓(xùn)練，動員全民參加室內(nèi)外、院落及周邊環(huán)境衛(wèi)生治理。要動員全市全部單位、各類組織和全體市民，全員參加環(huán)境整治，人人維護環(huán)境衛(wèi)生。要仔細落實門前五包，做到無亂堆放物品、無違規(guī)停放車輛、無占道經(jīng)營、無亂倒臟水和垃圾、無樹上亂掛等行為，門前五包責(zé)任落實不好的，予以懲罰。

四要嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管重罰。除城管、環(huán)保部門要整體投入以外，市、區(qū)有關(guān)部門監(jiān)察執(zhí)法隊伍都要動員起來，全面加強執(zhí)法監(jiān)管，對破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為予以重處。怎么懲罰，前面已經(jīng)講清晰了，總的原則就是堅持就高不就低、就重不就輕、就嚴(yán)不就寬、就快不就慢，依法依規(guī)準(zhǔn)時嚴(yán)峻查處，做到懲治一處、震懾一片，查處一個、訓(xùn)練一群。要將市容環(huán)境整治和國衛(wèi)復(fù)審納入今年對各區(qū)、市級各部門年度目標(biāo)績效管理。市委市政府督查室、市效能辦、迎復(fù)審督查督辦組要對創(chuàng)衛(wèi)鞏固工作狀況進行全方位、不間斷督查，督查結(jié)果要通過新聞媒體公諸于眾，問題突出的部門單位要通報批判，限期整改，并追究單位負責(zé)人責(zé)任。

同志們，開展市容環(huán)境集中整治，創(chuàng)建中國最潔凈的城市，關(guān)乎廣元的進展和將來，也關(guān)乎我們每個人的切身利益，讓我們動員起來，齊心協(xié)力，扎實工作，把我們的城市建設(shè)得更加干凈、美妙!

公司上的講話稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好!

今日，x有限公司在這里進行隆重的開工慶典儀式，我謹(jǐn)代表x有限公司對長期支持和關(guān)懷本項目的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界伴侶、協(xié)作單位、對今日光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最真誠的歡迎和最誠心的感謝!

這次xx公司通過西洽會招商引資落戶，總投資五億多元，對舊城改造項目。這是xx人民的榮幸，同時也給供應(yīng)了一個難得的進展平臺。這對于提高xx縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有非常重要的意義，因此是一項德政工程、民心工程，直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件，對此，縣委、縣政府高度重視。作為xx公司打算以此為契機，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬平方米，是一個匯合購物、休閑、消遣、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優(yōu)越的地理位置、便利的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成xx市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂;住宅部分，我們將把它打造成xx縣最具時尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。xx公司的消失，將全面升級xx縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購物、消遣、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。

作為項目的直接開發(fā)者，我們既感到使命的宏大，又感到肩上責(zé)任的重大。從項目一開頭，我們就投入了相當(dāng)大的人力、物力，并聘請省內(nèi)知名專家全程參加，細心策劃。在組織形式上，我們既注意發(fā)揮自身的優(yōu)勢，又注意到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強強合作，進行優(yōu)勢互補。在項目工程管理上，我們邀請了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進度達到預(yù)定的目標(biāo)。在現(xiàn)場管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進度和質(zhì)量保證體系，保證項目順當(dāng)、平安的進行。

在這里，我也代表x有限公司嚴(yán)肅承諾：我們肯定會向xx人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)懷著項目進展的各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶交出一份滿足的答卷。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，開工僅僅是我們邁出的第一步。x有限公司將會牢記使命，樂觀進取，為推動人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變而不斷努力。同時，我們也期盼各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士一如既往對xx公司的開發(fā)及建設(shè)予以最大的關(guān)懷和支持!

公司上的講話稿篇3

各位同仁：

下午好!

今日，我們在這里召開房地產(chǎn)公司八月份月例會。會前各部門作了仔細的預(yù)備，為了開好這次會議，辦公室特地下達了通知并要求發(fā)言的同志有書面材料，這些都是為了形成嚴(yán)謹(jǐn)、仔細負責(zé)的工作氛圍。剛才，我們聽取了房地產(chǎn)公司9個部門負責(zé)人匯報了七月份工作進展?fàn)顩r和下一階段的工作支配。大家講的都很好，工作信念很足，支配的都很周到，我都同意。會議結(jié)束以后，盼望大家都能夠仔細抓好落實，要討論制訂落實措施，確保各項任務(wù)的完成，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。各位都知道，房地產(chǎn)公司是集團公司旗下龍頭，集團公司的各項費用支出、項目投資主要靠房地產(chǎn)公司掙錢，雖然我們號稱九大業(yè)態(tài)，真正掙錢的沒幾個，所以，我們在坐的各位責(zé)任重大。集團公司半年會結(jié)束之后，集團公司的幾位老總又給我們房地產(chǎn)公司開了專題會議，關(guān)心我們分析形勢、確定目標(biāo)、實行措施、確保全年目標(biāo)完成。所以，這次例會也是對上次專題會議的落實。下面，我想圍繞下一階段工作講三點意見。

第一、明確下一階段的工作任務(wù)。

一、工程方面：

二、銷售方面：

三、項目前期拆遷工作：

四、辦證工作(公共關(guān)系部)

五、質(zhì)量技術(shù)工作：

六、信陽工程：

七、鄭州、焦作工程：

其次、狠抓督促檢查，確保各項工作任務(wù)落到實處。

有方案-沒行動=零，有制度-沒實施=零，有支配-沒落實=零，有布置-沒檢查=零。空談?wù)`國，實干興邦。大到一個所以國家，小到一個公司，假如工作中缺乏抓落實、缺乏執(zhí)行力，再好的方針、政策、措施也會落空，再宏大的目標(biāo)任務(wù)也實現(xiàn)不了。所以，執(zhí)行力的強弱是一個企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志。

一、全部的工作都要進入督查。要求我們支配工作要詳細，什么工作?誰來執(zhí)行?什么時間完成?標(biāo)準(zhǔn)是什么?提前完成和不能按時完成的獎懲是什么?這樣一方面便于執(zhí)行;二是便于督查;

二、督查從嚴(yán)，對發(fā)覺的問題要準(zhǔn)時反饋，為領(lǐng)導(dǎo)指揮服務(wù)。

三、各位管理者都要支持督查工作。

第三、關(guān)于房地產(chǎn)公司各部門制定建設(shè)。

會議結(jié)束后，各部門都要仔細編寫本部門的制定。時間要求：在本月25日前必需完成。有辦公室匯總，上報集團公司企管部。

編寫制度做到：簡明、務(wù)實、好記、便于執(zhí)行。

時間過的特別快，還有4個月時間20xx年就要過去了，在座的各位都要仔細排好自己眼前的工作，抓緊時間，樂觀推動，確保年初與集團公司簽訂的各項目標(biāo)圓滿完成。

感謝大家。

公司上的講話稿篇4

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告辭了成果斐然的20xx年，迎來了布滿盼望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向始終大力支持我們工作的家人、親屬致以最真誠的問候和最美妙的祝福。

20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依舊仰頭直立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工心情極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊急，但沒有人可怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采納了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度漸漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)方案，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中掌握，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初估計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93。5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的進展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參加公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某晒麃碇灰?，我們之所以能頑強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我始終認為，奮斗的身影是最漂亮的，因此，你們是最漂亮的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)進展有過關(guān)心、付出過努力的每一位員工表示誠心的感謝，由于有你們才有潤創(chuàng)的今日。

成果是大家有目共睹的，是值得確定的，但取得的成果只能代表過去。在看到成果的同時，我們也要去發(fā)覺我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的相信度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互相信的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的進展前景寬闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位一般員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱難。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的進展：

首先，支配招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣揚公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)方案為導(dǎo)向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮樂觀的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組準(zhǔn)時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行平安生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反鋪張意識以節(jié)省成本等方面培訓(xùn);對班組進步行平安生產(chǎn)、人員管理及溝通溝通藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行如何做好管理工作等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣闊員工的意見，把我們公司打造成一個布滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、選購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出特地人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為選購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最終，就是要我們的全部員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們頑強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必定會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的進展歷史將永久記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成