新聞記者申報中級職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

新聞記者申報中級職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)從xxxx年開始從事新聞行業(yè)至今，我立足崗位，腳踏實地，修身立德，勤勉敬業(yè)，許多新聞作品在國家、省、市級黨報相繼刊發(fā)。我的作品連續(xù)七次榮獲國家級新聞獎，20多次榮獲省市黨報新聞獎。堅持不懈的努力帶來了可喜的成果，辛勤的汗水換來了領(lǐng)導的肯定和廣大讀者的認可。回顧十年來的工作歷程，我主要工作了以下幾方面工作：

一、深入基層，關(guān)注民生

自xxxx年4月到報社工作以來，我始終堅持深入基層，深入群眾，體驗生活，挖掘素材。無論刮風下雨，無論嚴寒酷暑，無論城內(nèi)山村，只要有好的新聞線索，我都會義無反顧深入采訪第一線，用飽含真情和激情的文字飽揚真、善、美，鞭策假、惡、丑，爭取在第一時間及時傳達給社會各界和千家萬戶。xxxx年春節(jié)，我專程到平順西溝村，采訪了全國人大代表申紀蘭同志。交談中，古稀之年的老代表一生不忘本色、時刻關(guān)心鄉(xiāng)親的無數(shù)感人事跡深深打動了我。采訪結(jié)束后，心中的震撼和對老代表的深情，使我久久不能平靜，連夜趕寫的《申紀蘭給鄉(xiāng)親拜大年》，并在人民日報一版刊發(fā)。xxxx，平順縣一位普普通通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法員。在她身上沒有驚天地、泣鬼神的英雄故事，更沒有如歌如詩的豪言壯語，她只是踏踏實實、盡心盡職為“保一方平安”工作著，幾年如一日。當我偶然中了解到她的事跡后，深深被她的故事所感動，經(jīng)過兩天的深入采訪，終于寫出了《我為百姓解煩憂》的通訊。通訊發(fā)表后，在社會上引起巨大凡響，社會各界紛紛表示要向xx學習。xx她先后評為“中國xx十大年度法治人物”，“長治市評為xx十大杰出人物”。被國家司法部和省、市司法部門評為先進工作者。《我為百姓解煩憂》榮獲山西省新聞一等獎。二、團結(jié)協(xié)作，甘為人梯

在多年的新聞工作中，我深切地懂得，“眾人拾柴火焰高”，個人的力量微不足道，只有充分發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力，共同奮斗，多出精品，才能更好的發(fā)揮好黨報的喉舌作用。多年來，我在注重團結(jié)的同時，把大量的精力放在了帶動新生骨干上。一有機會就和青年記者深入一線調(diào)研采訪，同大家一道相互激發(fā)新聞靈感，不斷探討經(jīng)驗，無私傳達個人心得。在我的帶動下，許多青年記者現(xiàn)已成為報社的業(yè)務骨干，為報社的健康發(fā)展不斷注入了新的活力。三、默默耕耘，打造精品自從事新聞工作開始，我就在思想上做好了吃大苦、流大汗的思想準備。記得xx年春天，歡樂祥和的羊年春天一下子被突如其來的sars瘟疫籠罩上了恐懼的陰影，社會上一時間人心惶惶。關(guān)鍵時刻，一大批“最可愛的人”沖在了抗擊非典的最前沿，用“大愛”譜寫了一曲曲生命的贊歌。為了及時報道抗擊非典的英雄人物和模范事跡，我完全把個人安危拋在腦后，義無反顧地沖到了抗非前沿。多次深入醫(yī)院、學校、車站、機場和農(nóng)村等疫情嚴重的每一個角落，對英雄的上黨人民齊心協(xié)力抗擊非典的最新動態(tài)進行了及時的宣傳報道。所寫的《xxxxx》，就是我對抗非英雄的深情贊歌。這篇作品的發(fā)表，在社會上引起了強烈反響。四、廉潔自律，以身作則我在擔任報社紀檢組副組長職務期間，始終按照黨章、黨紀《廉政準則》以及各級黨委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，把黨風廉政建設(shè)融入日常工作中，體現(xiàn)到工作的各個方面，嚴以律己，以身作則，從嚴規(guī)范自己的工作、生活行為，用實際行動履行了一名黨員干部的職責。工作中，我還注重用輕松、活潑的廉政文化作品熏陶和感染周邊的同志們，不僅弘揚了主旋律，還有效推進了單位的廉政文化建設(shè)。回顧過去十年來的新聞工作經(jīng)歷，我勤勉敬業(yè)，筆耕不輟，其間有許多的感觸，也有不少的體會。歸納起來，主要有以下幾點：一、講學習是提高業(yè)務水平的關(guān)鍵學習是立業(yè)之本。一名好的新聞人，要想有過硬的業(yè)務水平，就要學習、學習、再學習。不僅要向書本學習，更要從實踐中汲取營養(yǎng)；不僅要向前輩學習，還要善于“取人之長，補己之短；不僅要善于發(fā)現(xiàn)新聞索材，還要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘新聞現(xiàn)象背后的深層社會哲理和人性真諦。二、講政治是加強黨性修養(yǎng)的前提政治是為政之道。作為一名黨報的干部，作為一名員，必須自覺加強黨性修養(yǎng)，始終堅持講政治，一切聽黨話、跟黨走，關(guān)注民生，時刻關(guān)注社會上的熱點、難點和焦點問題。這就需要用科學的理論武裝頭腦，用高度的黨性原則規(guī)范言行，切實履行起一名員新聞工作者的神圣職責。三、講正氣是履行廉政職責的基礎(chǔ)正氣是修身之基。作為一名紀檢干部，只有堅持用黨紀、政紀規(guī)范約束自己，自覺履行廉政職責，不斷加強道德修養(yǎng)，一切從嚴要求，時時以身作則，一切為了工作，一切為了大局，才能自覺抵制社會上的各種誘惑與歪風邪氣的腐蝕。四、講奉獻是實現(xiàn)人生價值的途徑奉獻是做人之要。作為一名新聞工作者，不但要有堅定地政治立場、敏銳的新聞視角、堅持不懈的創(chuàng)新精神，更要有不求回報的奉獻精神。每一名新聞工作者成功的背后都是辛勤的汗水和無私的付出。只有具備愛報敬業(yè)、無私奉獻的精神，才能深入社會，貼進群眾；才能犧牲小我，顧全大我；才能千錘百煉，多出精品。在燈火輝煌的都市里，在日新月異的鄉(xiāng)村里，在來來往往的人群里，如果能有一絲光、一點力、一分熱是我發(fā)出的，那將是對我最大的安慰，同時也是我一生持之以恒的追求。篇二：記者個人業(yè)務工作總結(jié)個人業(yè)務工作總結(jié)我叫aaa，是bb市廣播電視發(fā)展中心職工。自2000年5月參加工作以來，一直在電視臺新聞部從事新聞采編工作。現(xiàn)就個人業(yè)務工作情況作簡要總結(jié)匯報。新聞工作是黨和政府的喉舌，是聯(lián)系各級政府與廣大群眾的紐帶，同時也是豐富人民精神文化生活的重要手段。作為一名新聞記者，我既感到光榮，同時又時刻牢記自己的神圣使命。為了使自己能夠勝任這一崗位，我時刻把學習擺在首要位置。通過堅持不懈地學習來提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。平時認真學習黨的各項方針政策，熟練掌握市委市政府的中心工作重點。時刻保證采訪工作的正確方向。利用工作之余尋找各種與業(yè)務有關(guān)的資料，如《新聞學理論》、《采訪的方法與技巧》等專業(yè)書籍，并不斷對這些材料進行分析研究，提高新聞采訪理論水平。堅持每天認真觀看各大電視臺的新聞欄目，邊學邊實踐，使自已學到的每一點先進技術(shù)都落到實處。新聞采訪工作任務十分繁重，領(lǐng)導的政務活動占據(jù)了日常工作的重要一部分。作為臺里的一名骨干記者，我參與此類活動的機會也就非常多。我認為，每一次新聞報道，都是傳達貫徹領(lǐng)導意圖的最重要的途徑，因此參加政務活動采訪，必須要有高度的政治敏銳性，決不能有絲毫的含糊大意。也就是說要時刻做到：腦勤、腿勤、耳勤。對領(lǐng)導的思路要了然于心，這樣才不會出錯。去年以來，由于大事多、喜事多、難事多，領(lǐng)導政務活動的采訪任務也就特別繁重。一年來，自己參加的政務采訪多達200余次，在鏡頭的拍攝采集和稿件的撰寫上做到了萬無一失，工作受到了局臺領(lǐng)導的充分肯定。在完成好政務活動采訪報道的同時，我還注重深入實際、深入群眾、深入生活，去挖掘一些鮮活的新聞素材進行報道。特別是隨著黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的不斷出臺，這類新聞素材可謂是遍地開花，層出不窮。但同樣一個新聞題材，有的記者拍得有聲有色，有的記者卻拍的枯燥乏味，根本原因就在于記者是否能夠堅持“貼近實際、貼近群眾、貼近生活”的“三貼近”原則。2007年，我在充分調(diào)研和精心策劃后，先后創(chuàng)作了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化致富千萬家》、《商標注冊為農(nóng)民致富插上騰飛的翅膀》等報道，都獲得了不錯的好評。2008年，我又拍攝了一起《農(nóng)家門前辦車展》的新聞報道，反映我市栲栳鎮(zhèn)正陽村農(nóng)民外出務工經(jīng)商致富的故事，在社會上引起強烈反響。一份耕耘伴隨的是一份收獲。幾年來，我的多篇稿件先后在省臺播發(fā)。比如反映永濟蘆筍產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稿件《永濟十二萬畝蘆筍開始采收》、反映我市豐富群眾精神文化生活的稿件《長旺背冰鬧元宵》、反映我市城市建設(shè)輝煌成就的稿件《櫻花絢爛春滿蒲坂》等。在運城市臺發(fā)稿數(shù)量更多，年平均在六十條以上。部分稿件先后獲省、運城市大獎。比如：新聞稿《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化致富千萬家》先后獲省級優(yōu)秀新聞獎二等獎、運城優(yōu)秀新聞獎二等獎；新聞稿《商標注冊為農(nóng)民致富插上騰飛的翅膀》先后獲省級優(yōu)秀新聞獎三等獎、運城優(yōu)秀新聞獎一等獎；新聞稿《農(nóng)家門前辦車展》先后獲省級優(yōu)秀新聞獎二等獎、運城優(yōu)秀新聞獎二等獎。在取得成績的同時，我認為更重要的是通過自己的采訪，展示了我市改革發(fā)展的巨大成就，提高了我市的對外知名度，也讓許許多多的群眾從中受益，這些才是對自己工作的最大肯定。在看到成績的同時，我也看到自己在工作中還存在著一些不足。表現(xiàn)在：綜合素質(zhì)還不全面，現(xiàn)場出鏡是自己最大的弱項和短板，同時在拍攝寫作上還需再提高；再有就是工作的主動性還不強，習慣了派新聞的工作方式，在找新聞上缺乏主觀能動性；第三是報道的方式還比較單一，有一定的局限性，需要自己不斷地創(chuàng)新提高?？傊煽冎粚儆谶^去，今后工作的道路還很漫長。正如古人所云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我也要更加努力的學習、提高，是自己能夠勝任新聞記者這一崇高的職業(yè)，也為我臺新聞工作做出更大貢獻。篇三：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告xxx，29歲，2006年畢業(yè)xx大學，在校期間通過了普通話測試，達到一級乙等水平，并通過了國家英語六級測試，2006年9月底參加工作，在新聞部從事記者編輯工作，2008年11月調(diào)至電臺從事記者、編輯以及播音工作。今年參評的是編輯職稱，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：自2006年底任助理編輯以來，我力爭做好黨和政府的喉舌，始終堅持正確的輿論導向，做好政府政策解說員，民情民意的傳話筒，共執(zhí)行新聞采訪任務1600多次，采制時政新聞800多篇，社會民生新聞500多篇，人物新聞300多篇，為全面反映xx經(jīng)濟社會發(fā)展進步，及時樹立正面典型，渲染良好的社會發(fā)展氛圍，推動當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展和當?shù)厝罕娋裎拿鹘ㄔO(shè)方面起到了積極作用，特別是在5.12抗震救災、2008奧運會、殘運會、2010山東洪澇災害等重大關(guān)鍵性采訪任務中，報道及時準確，表現(xiàn)突出，多次得到上級領(lǐng)導的肯定和表揚。幾年來，為積極宣傳xx，提升xx的知名度，我積極做好外宣工作，共在中央、省電視臺、電臺用稿150多篇，市電視臺、電臺用稿600多篇，有力的提升了xx的對外形象，連續(xù)多年被德州人民廣播電臺、德州電視臺評為優(yōu)秀通訊員一、二等獎。2008年作品《一位老壽星兩代孝兒媳》被德州市廣播電視局、德州市廣播電視協(xié)會評為全市廣播電視新聞獎電視新聞三等獎。2009年作品《xx榮獲兩張“國字號”名片》被德州市廣播電視局、德州市廣播電視學會評為全市廣播電視節(jié)目獎廣播外宣一等獎。2009年作品《假劣棉種害農(nóng)不淺工商助民追回賠償》、《50名殘疾人圓了新房夢》被德州市廣播電視局、德州市廣播電視學會評為全市廣播電視節(jié)目獎廣播新聞二等獎。2009作品《田文國：乘著漫畫的翅膀飛翔》被德州市廣播電視學會、德州人民電臺評為第四屆全市廣播系統(tǒng)民生新聞獎二等獎。2010年作品《xx：20多萬農(nóng)民受益新農(nóng)合》被德州市文化廣電新聞出版局、德州市廣播電視學會評為2009年度廣播電視新聞獎一等獎。2010年作品《xx：300家農(nóng)家店拉動農(nóng)村消費》、《xx志愿者牽手北川貧困母親》被德州市文化廣電新聞出版局、德州市廣播電視學會評為2009年度廣播電視新聞獎二等獎。2011年作品《走進“世博”的大蔥——xx縣梅莊社區(qū)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展紀實》被德州市文化廣電新聞出版局、德州市廣播電視學會評為2010年度廣播電視新聞獎一等獎。2010年7月，xx人民廣播電臺改版，我獨立創(chuàng)意、策劃、編輯、播音、制作了一檔全新的休閑類節(jié)目——《休閑么么茶》，節(jié)目分為四個版塊《陽光讀書室》、《開心茶座》、《心情驛站》、《影音經(jīng)典》，每個版塊的制作都需要耗費大量的心血，而作為節(jié)目的負責人，這一切我都承擔了起來。從開始的千難萬難到現(xiàn)在《休閑么么茶》的廣受好評，我也由一名單純的新聞編輯記者成長為多面手，新聞報道的采寫、廣播電視節(jié)目的策劃播音編輯、每一樣工作都是手到擒來?！缎蓍e么么茶》節(jié)目自開播以來深受群眾喜愛，目前已制作120多期，并在2010年度全市廣播電視新聞獎評比中被評為三等獎，取得了不錯的社會反響。在做好本職工作的同時，我也十分注重自身素質(zhì)的提高，曾于2007年9月——2008年2月，在德州電視臺學習了半年的時間，學習市臺先進的新聞采編經(jīng)驗，把先進的技術(shù)和理念運用到編輯工作中，業(yè)余時間我還系統(tǒng)學習了《新聞學》、《電視攝影與編輯》、《新聞理論》等專業(yè)知識，以提高自身的業(yè)務水平。根據(jù)以上業(yè)務工作總結(jié)，我申報編輯職稱，請評委審議。謝謝！專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人于2004年參加工作，2005年通過成人高考考取上海同濟大學學建筑工程專業(yè)學習，并于2008年1月順利畢業(yè)，2009年取得二級建造師（建筑）執(zhí)業(yè)資格證書，2010年取得溫州市住建局頒發(fā)助理工程師職稱，2013年取得一級建造師（建筑）注冊資格證書，2014年取得一級建造師（市政）增項專業(yè)資格。從2010年10月份開始任職項目經(jīng)理一職，主持項目開始至竣工的一系列管理事宜，本人的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：工程建設(shè)是一項百年大計的工程，小者幾十萬、大者動輒上千萬、上億。工程項目建設(shè)的好壞直接關(guān)系到國民群眾的切身利益，通過優(yōu)化管理組織以及管理計劃，切實提高建筑工程項目的管理水平，從而提高工程建設(shè)項目的資金使用效率，就顯得十分重要和必要。工程建設(shè)項目也是一種商品，通過公開市場的買賣形成了一系列的價格基礎(chǔ)，但是它不同于一般的商品買賣，一般的商品買賣大多是一次性的，是一手交錢、一手交貨的形式來滿足買賣雙方欲望的需求。而工程建設(shè)項目的買賣是一項綜合性、多次性、復雜性的買賣過程。它涉及面廣、影響面廣，單件成品的價值量大，對國民經(jīng)濟的影響具有舉足輕重的作用。總所周知，中國的經(jīng)濟在前三十年借鑒了前蘇聯(lián)老大哥的社會主義計劃經(jīng)濟的形式，其結(jié)果是這三十年的國民經(jīng)濟水平日益匱乏，民不聊生，而計劃經(jīng)濟實行的老大哥前蘇聯(lián)也在1991年解體，中國則在鄧小平同志的深刻認知下，在1978年十一屆三中全會定下了經(jīng)濟發(fā)展的總基調(diào)，進行了全面的市場經(jīng)濟改革，通過市場這只看不見的手，去自行調(diào)整商品的價格和商品流通的渠道、形式，后三十來年的發(fā)展證明了，只有市場經(jīng)濟才能挽救中國經(jīng)濟。1998年開始蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)市場帶動了國內(nèi)GDP的迅速增長，而房地產(chǎn)行業(yè)如今在政府和民間資本的共同努力下成功綁架了中國經(jīng)濟，在這樣深刻的社會背景之下，對于我們從事建筑工程管理行業(yè)孜孜不倦的勞動者，應當予以警示，我想，就自身的工作崗位來說，對于宏觀經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，我們無能為力，但在具體的工程項目管理方面，我們是有話語權(quán)的，因此，我想在具體的工作中，應當考慮在建設(shè)資金有限的情況下，如何保安全、保質(zhì)量、保進度，通過由下而上建立目標指標，由上而下執(zhí)行既定的各項目標，通過有效的目標管理措施，實現(xiàn)資金的有效利用，從而為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)項目。建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容一般包括：三控、三管、一協(xié)調(diào)，“三控”即是成本控制、進度控制、質(zhì)量控制，“三管”即是：安全管理、合同管理、信息管理，“一協(xié)調(diào)”即是組織內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)和組織外部關(guān)系協(xié)調(diào)。本人就以上七個方面進行闡述如下：一、成本控制總所周知，一個盈利性的生產(chǎn)企業(yè)生存的根本是創(chuàng)造的利潤是否能滿足經(jīng)營需要的最低要求，簡單點說就是會計要素中的收入-成本=利潤，而該利潤是否為正數(shù)，如果為負數(shù)，那么這家以盈利為目的的生產(chǎn)性企業(yè)的好日子也就不長了，建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)一般來說都屬于盈利性的生產(chǎn)企業(yè)，建設(shè)單位出資建房，房建造好之后推向公開市場進行買賣就是盈利的過程，設(shè)計單位接受建設(shè)單位的委托，設(shè)計施工圖，出賣的是知識勞動力，換取的是貨幣，這也是盈利的過程，勘察單位接受建設(shè)單位的委托，對擬建場地進行勘察，出賣的也是知識勞動力換取貨幣，即是盈利的過程，施工單位與建設(shè)單位簽訂施工合同，為建設(shè)單位建造房屋，從而獲取相應的利潤也是一種獲利行為，監(jiān)理單位同樣也是一種盈利性的企業(yè)，從來沒有聽說過建設(shè)主體各方免費參與市場行為，就算有，也是一種商業(yè)策略，長期來看，還是需要盈利來滿足自身成本的支出需要的。市場經(jīng)濟條件下的商品都是有價格的，價格實際上從某種程度上反映了商品的價值。就如同無地下室樁基礎(chǔ)的建筑工程造價一般大概為2000元/平方，有地下室樁基礎(chǔ)的建筑工程造價一般為2500元/平方，有地下室樁基礎(chǔ)又有玻璃幕墻或者干掛石材外墻的建筑工程造價一般為3000元/平方，因此價格的大小，間接反映出了內(nèi)容的不同，而這正式其商品價值的體現(xiàn)。建設(shè)工程項目的造價成本控制，從建設(shè)方和施工方兩個角度的理解有共同點也有不同點，共同點是在預算資金有限的條件下，以最低的成本代價換取最高的商品價值，不同點是，建設(shè)方作為購買方，需要控制資金的供給不能超過預算要求，而施工方是在控制自身施工成本的基礎(chǔ)上，最大限度的提高價格，說白了就是要通過成本控制在一件商品上多賺取購買方（建設(shè)方）的貨幣。因此雙發(fā)的造價控制具有對立統(tǒng)一的關(guān)系。由于施工方的造價成本控制具有一定的普遍性，因此這里主要闡述的是施工方的造價成本管理。要做好造價成本的控制必須要了解造價成本的組成，《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》中規(guī)定了工程量清單計價的規(guī)則和清單編制的具體要求。最新一版是2013年頒布的，其中對于綜合單價的理解尤為重要，綜合單價是由人工費、材料費、機械費、企業(yè)管理費、利潤、好能組成一個投標團隊，建立以經(jīng)營部為首，牽頭各個相關(guān)部門的精干力量，組建投標策略小組，就溫州市的招投標市場來說，目前較為大型、重要的建設(shè)項目一般都需要編制技術(shù)標，而技術(shù)標的分數(shù)根據(jù)建設(shè)項目的不同占總分數(shù)的權(quán)重一般為10%-20%，因此在編制技術(shù)標的過程中，工程部相關(guān)人員應當將工程遇到的重點難點問題形成書面文件，與其他部門的人員進行共享，供報價部門在考慮不平衡報價時予以提高或降低部分報價，以保證項目建設(shè)階段時，項目成本控制目標的落實具有可操作性。項目中標后，在簽訂合同時，建設(shè)單位一般會在招標文件規(guī)定的合同文本下進行一定的修改和補充，這時在前期組建的部門中，合同控制部門就起到一定的作用，由于參與了前期的投標策略小組，對項目的建設(shè)情況已經(jīng)很了解，因此在與甲方合同談判的過程中，就游刃有余了，當然建設(shè)單位提出的不合理的修改，是不能通過住建委系統(tǒng)的合同備案的，這也算是為施工單位簽訂合同提供一個政策上的優(yōu)勢。簽訂合同之后，項目經(jīng)理就需要組建團隊，與公司簽訂項目經(jīng)濟目標責任書以及其他的相關(guān)授予文件。項目建設(shè)階段，我認為造價成本的控制應當重點做好以下幾點：1、要安排專職人員現(xiàn)場進行工程量的復核，在合同規(guī)定的時間內(nèi)，對工程量有疑問的地方要求建設(shè)方進行明確，或則修改。并簽訂相關(guān)手續(xù)文件，作為日后工程量計價的依據(jù)。2、結(jié)合施工現(xiàn)場情況編制施工進度計劃，成本控制部門根據(jù)已審批的施工進度計劃，建立以“掙值法”為成本控制的方法，以施工進度計劃為依據(jù)的成本控制措施。每旬或每月統(tǒng)計已完工程預算費用（BCWP）、已完工程實際費用（ACWP）、計劃工程預算費用（BCWS）的數(shù)值，并進行對比，確定成本進度控制是否滿足目標要求。3、結(jié)合施工現(xiàn)場的實際施工情況，跟蹤計量實際已完工程量，為每月申報工程量提供數(shù)值依據(jù)。4、與工程部門建立緊密的溝通機制，在實際施工過程中，必可避免的會發(fā)生一些工程量的變更，應做好溝通，確保變更的同時，計算好自身的施工成本，以便為變更造價提供依據(jù)。5、記錄施工過程情況，依據(jù)合同實施索賠管理，及時如實的在索賠事件發(fā)生時，及時收集索賠證據(jù)，及時提交索賠通知及索賠的其他文件。6、在結(jié)算階段，要做好與建設(shè)方的各項溝通工作，根據(jù)合同約定，結(jié)合實際情況，采取一定的措施，保證項目結(jié)算的順利實施。二、進度控制進度控制往往是與造價成本控制息息相關(guān)，因為從建設(shè)方的角度，為了實現(xiàn)前期投資的資金能夠早日收回，那么就要使建設(shè)期盡量縮短時間，從而滿足投資收益率達到既定的目標要求，從施工方的角度來看，施工進度在合理的條件下，有計劃的壓縮一定的進度，有助于減少管理成本，從而降低整體的造價成本。但進度計劃從編制到實施的過程不是一成不變的，需要根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整。{新聞記者申報中級職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)}.由于進度計劃的控制是一項技術(shù)性比較強的工作，如果僅僅通過橫道圖的形式編制施工進度計劃，雖然能夠比較直觀的反映施工的總體進度計劃，但是不能表達工作之間的邏輯性，或者說他們之間的邏輯性很難表達清楚，因此需要使用更為科學和精細的網(wǎng)絡計劃圖的方式進行編制，網(wǎng)絡計劃圖最早是在美國海軍陸戰(zhàn)隊使用的，是為了能夠更加有效地完成任務而發(fā)明的一項任務控制系統(tǒng)。通過工作之間的邏輯關(guān)系，也即緊前、緊后關(guān)系，編制工作安排的一種網(wǎng)絡圖，有效地提高了美國海軍陸戰(zhàn)隊的任務完成效率。在工程建設(shè)領(lǐng)域，隨著信息化時代的到來，網(wǎng)絡計劃圖能夠更好地幫助工程建設(shè)項目實現(xiàn)既定的目標，通過編制施工進度計劃網(wǎng)絡圖，使得在建設(shè)前期能夠判定項目是否滿足規(guī)定工期要求，在建設(shè)期能夠明確進度偏差是否會給總工期帶來影響，而且影響的幅度能夠通過網(wǎng)絡進度計劃圖進行精確計算。在國外的工程建設(shè)領(lǐng)域使用網(wǎng)絡計劃圖控制施工進度的技術(shù)已經(jīng)日漸成熟，而目前溫州建筑行業(yè)的信息化發(fā)展速度也進步較大，行業(yè)中使用較多的是《品茗施工進度計劃控制軟件》，但本人經(jīng)過實際操作后，發(fā)現(xiàn)可操作性還有待完善，特別是快捷鍵的使用，打印布局的設(shè)置等都存在一定的局限性，因此，本人在實際工作中用的比較多的是《維達進度控制軟件》，當然行業(yè)中其他進度控制軟件品種繁多，功能也許更加強大，但就本人來說，實用和夠用就是最高的性價比。就工程進度控制本身而言，前面已經(jīng)說過，是一項技術(shù)性比較強的工作。因為造價成本的控制和進度控制是共存的一種關(guān)系。往往一個項目造價成本控制的出色，其進度控制也是相當?shù)轿坏摹募夹g(shù)上講，上節(jié)所講的“掙值法”的運用，就與進度計劃的實施密切相關(guān)?！皰曛捣ā本托枰ㄟ^編制時標網(wǎng)絡計劃圖為基礎(chǔ)進行精確控制造價與進度的關(guān)系。通過實際的管理經(jīng)驗，我總結(jié)了進度控制當中，應當按照以下程序進行：1、項目前期投標階段，根據(jù)建設(shè)方提供的工程量清單，套時間定額，計算各項工序的所需作業(yè)時間。2、根據(jù)工序之間的邏輯關(guān)系，編制施工總進度雙代號時標網(wǎng)絡計劃圖。3、根據(jù)套時間定額的工序作業(yè)時間，調(diào)整施工總進度計劃雙代號時標網(wǎng)絡計劃圖。4、檢查計算出來的雙代號時標網(wǎng)絡圖總工期時間是否能夠滿足標文內(nèi)容要求。如滿足則按照建設(shè)方要求的工期作為計算工期調(diào)整各項工序的作業(yè)時間，如不能滿足，則調(diào)整各項工序作業(yè)時間，以滿足建設(shè)方的工期要求。5、在項目實施當中，進度計劃的編制應當更為項目和切合實際，因為實施進度計劃的條件和信息比較充分，能夠比較準確的預測影響進度計劃的風險因素，從而更好的編制施工進度計劃，因此，在中標后，應當根據(jù)現(xiàn)場施工的具體條件，編制更為具體的，具有實際可操作性更強的施工總進度計劃，同時按照規(guī)定的程序，報監(jiān)理方、建設(shè)方審核批準后實施。6、實施過程中，應當定期或者不定期的進行實際施工進度數(shù)據(jù)的收集，并繪制實際進度前鋒線，分析提前或延后工期對總工期是否會造成影響，影響的幅度是多大。從而為調(diào)整施工進度的措施，提供有效地數(shù)據(jù)支持。7、若發(fā)現(xiàn)施工進度計劃存在延后，應首先分析其是否超過總時差，也就是是否會延后總工期，如若已經(jīng)影響到總工期，那么在后續(xù)的關(guān)鍵工作中，就應當選擇壓縮工期成本較低的作為壓縮工序項，合理組織好人力物力壓縮后續(xù)關(guān)鍵工序，以滿足規(guī)定工期的要求。8、當然進度計劃的控制不是單方面的，要建立在其他管理事項均能夠平穩(wěn)有效的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)，計劃與實際基本相符，但實際的操作中，往往由于主觀或客觀的原因，導致施工總工期不能滿足施工要求施工，那么這是否就需要通過各方面的協(xié)調(diào)，或者壓縮工期、或甩項、或延長要求工期的方式以解決進度偏差問題。三、質(zhì)量控制對于質(zhì)量問題，是一個老生常談的問題，在建設(shè)工程的任何時刻都要做好的一項工作。而這項工作的好壞直接影響到工程是否能夠滿足設(shè)計功能要求，是否能夠達到投資目的的需要。1776年經(jīng)濟學鼻祖亞當斯密發(fā)表了《國富論》，書中的第一遍就講了一則故事，當然這個故事的含義是說分工能提高生產(chǎn)力，但我認為從另一方面講，分工也提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，因為分工讓工人的工作更加專業(yè)化，專業(yè)化帶來的好處之一就是質(zhì)量有可靠的保證。進入21世紀，社會主義最大的矛盾仍然在于生產(chǎn)力不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需要。因此人們開始使用專業(yè)化的機器代替人工進行生產(chǎn)，以滿足“人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需要”（實際上永遠也不能滿足），機器比人的的生產(chǎn)效率更高和質(zhì)量更加有保證。那么建筑工程行業(yè)呢？實際上，我04年來溫州至今已經(jīng)有十年，十年間明顯可以感覺得到，工地上的機械化程度越來越高。例如原來使用較多的是自拌混凝土，現(xiàn)在基本上都是使用預拌混凝土，腳手架的搭設(shè)使用電動扳手進行作業(yè)，升降機的安全性能越來越高，施工測量放線的儀器越來越先進等等。當然上面所說的基本上都是生產(chǎn)的手段越來越先進，也就是說其質(zhì)量的本身通過先進的生產(chǎn)工具得到了一定的保證，是一種內(nèi)部的控制，是客觀上得到了一定的保證。那從外部上講，作為質(zhì)量控制的主體——“人”，需要那些工作呢？總所周知，質(zhì)量控制是一項系統(tǒng)工程，就本人的經(jīng)驗來說，對于一個工程項目的質(zhì)量控制，我想應當做好一下幾點：1、建立一套班子。組織保證措施的建立，質(zhì)量出問題，首先找組織原因，也必然是組織上存在問題。所謂組織，就是要建立一套班子，在一個組織框架內(nèi)，做好具體的分工，確保各項質(zhì)量控制工作，有相應的人員對應管理。那么質(zhì)量出問題，肯定就是組織有毛病，一則是否是人員不到位，二則或是人員素質(zhì)不夠，三則或是分工不明確。總之就是組織上的缺失導致的問題。因此必須在組織結(jié)構(gòu)和分工體系上，建立一整套的質(zhì)量管理體系。2、建立工作程序，建筑工程的特點是工作是有先后程序的，前面的工作不做好，必然會影響后續(xù)工作的施工質(zhì)量。因此，建立必要的工序交接檢查驗收制度，是質(zhì)量控制的管理手段之一，這就是所謂的“交檢”，光靠交接檢查驗收顯然不能滿足驗收要求，還要通過專業(yè)人員的測量設(shè)備，通過“看摸敲照、靠吊量套”的方法，建立必要的專業(yè)檢查驗收制度，也就是所謂的“專檢”，以滿足部分比較專業(yè)的驗收需要。當然作為工作人員本身，本著負責人的態(tài)度，應當在作業(yè)班組內(nèi)部建立必要的質(zhì)量檢查程序，這就是“自檢”，通過“自檢、交檢、專檢”的檢查驗收措施，從驗收的程序上，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格，不允許進入下道工序施工。造成的損失由責任人承擔。3、嚴把材料進場關(guān)，“巧婦難為無米之炊”，材料質(zhì)量不過關(guān)，有再好的施工工藝也不能保證工程質(zhì)量，材料進場是做好書面檢查，即“三證”的檢查工作，及出廠合格證、檢驗報告、復試報告，做好倉庫保管工作，建立必要的倉庫保管制度，入倉、出倉均要做好記錄，并及時對庫存材料進行整理。防止出現(xiàn)材料積壓出現(xiàn)過期，導致材料性能不能滿足施工要求。4、對于施工措施難度大、施工技術(shù)要求較高的重點部位或重點工序，應當由專業(yè)技術(shù)人員對作業(yè)人員做好安全及施工技術(shù)交底，切實認知質(zhì)量控制的要點，嚴格控制關(guān)鍵工序的質(zhì)量。四、安全管理“安全第一、預防為主”是安全生產(chǎn)的方針政策，“安全第一”即是生產(chǎn)的首要條件是要滿足安全需求，因此應當在項目建設(shè)前期，做好安全防護，確保生產(chǎn)人員在安全可靠的條件下進行生產(chǎn)，“預防為主”也就是說要進行安全上的主動控制，即在安全事故發(fā)生的前期就要控制到位，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我項應當從以下幾點進行控制：1、建立安全生產(chǎn)管理體系，組建安全生產(chǎn)管理小組，確定人員的相關(guān)分工及職責。保證各項安全管理事項有專人負責落實。2、建立安全生產(chǎn)管理制度，即建立必要的安全生產(chǎn)程序，例如安全教育制度、安全交底制度、安全驗收制度、安全審批制度等。3、加強現(xiàn)場安全形式的監(jiān)控，安全生產(chǎn)、人人有責，人人有責并不是說人人都必須承擔安全管理的責任，而是有義務參與到安全建設(shè)當中，責任還是需要專職安全生產(chǎn)管理人員承擔的，因此安全管理的“責、權(quán)、利”的劃分應當明確，要求專職人員做好本職工作，對現(xiàn)場存在的危險源，及時進行監(jiān)控，確保安全形式處于受控狀態(tài)，參與建設(shè)的其它人員，雖然沒有具體的責任，但是本著職業(yè)道德的底線，應當在職業(yè)道德的驅(qū)使下，參與項目安全管理，發(fā)現(xiàn)安全問題應當及時進行報告，從而使得項目參與人員均能夠得到項目盈利帶來的收益。4、編制具體可行的專項施工方案，針對工程項目存在的重點和難點，要運用必要的安全技術(shù)工具，根據(jù)現(xiàn)場實際收集的數(shù)據(jù)，計算專項方案實施的可能性，確保作業(yè)人員在安全第一的情況下進行生產(chǎn)作業(yè)。5、編制詳細可行的應急預案，在項目發(fā)生安全事故時，應當按照應急預案的程序和方式，進行及時的處理，當然在平時，應當做好應急物質(zhì)的配備，確保在發(fā)生應急事故是，有足夠的資源應對危機。五、合同管理合同管理的關(guān)鍵問題在于合同的履行，實際上，從項目合同的談判到合同的訂立，其實質(zhì)都是為了使得合同具有可操作性，合同管理始終貫徹在項目建設(shè)的各個階段，具體來說包括項目可行性研究階段、項目設(shè)計階段、項目招投標階段、項目實施階段、項目使用階段、項目維修階段，項目建設(shè)各方都是圍繞相應的契約，也就是合同，來約束自己的行為規(guī)范，從而保證在對立統(tǒng)一的建設(shè)各方能夠獲得各自最大的收益。{新聞記者申報中級職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)}.本人由于長期在施工單位工作，因此，對于施工單位的合同管理比較熟悉，因此，這里談的是施工方的合同管理，施工方作為工程實施工作的具體落實者，承擔的義務和履行的權(quán)利需要進行合理的分配，保證合同雙方主體在平等、公平、自愿的基礎(chǔ)上去實施的，2013年頒布的新的《建設(shè)工程施工合同示范文本》中，就從法律條文的角度上，明確了雙方的權(quán)利義務對等關(guān)系。就工作經(jīng)驗而言，我認為合同管理應當重點抓好以下幾點工作：1、明確合同的權(quán)利和義務，通過合同專業(yè)人