溝渠硬化的施工組織設(shè)計

年4月19日溝渠硬化的施工組織設(shè)計文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。第一章編制說明及工程簡介第一節(jié)編制說明及編制依據(jù)一、編制說明我公司對此次投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細(xì)研究圖紙、明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。本施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件和招標(biāo)范圍對施工組織設(shè)計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一部署的原則下，進行技術(shù)組織指導(dǎo)。根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制的總指導(dǎo)方針。二、編制原則嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期、招標(biāo)合同條款以及招標(biāo)文件的各項要求，根據(jù)工程的特點，在工期安排上盡可能提前完成。堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進、科學(xué)合理、經(jīng)濟適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。合理安排工程項目的施工程序，做到布局合理，突出重點，全面展開，采取平行與流水作業(yè)相結(jié)合的方式；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。各項目工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進行。調(diào)和配合，根據(jù)施工具體情況，適當(dāng)調(diào)整施工中各個工序的施工安排并采取相應(yīng)措施。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程。堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，并按動靜結(jié)合的原則，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時占地。嚴(yán)格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，建立健全質(zhì)量保證體系。建立健全安全保證體系，制定安全保證措施和防護措施，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。實現(xiàn)“消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機械設(shè)備重大損失事故，消滅交通責(zé)任運輸重大事故，消滅等級火災(zāi)事故，創(chuàng)立安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地?！比⒕幹埔罁?jù)1、石首市太平坊溝渠整治建設(shè)工程施工招標(biāo)招標(biāo)文件；2、石首市太平坊溝渠整治建設(shè)工程施工圖設(shè)計；3、石首市太平坊溝渠整治建設(shè)工程工程量清單；4、石首市太平坊溝渠整治建設(shè)工程招標(biāo)文件澄清函；5、市政排水管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-90；6、市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ2-90；7、國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；8、我單位擁有的施工成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長期積累的豐富施工經(jīng)驗。第二節(jié)工程概況一、工程概況本項目建設(shè)地點位于石首市中心城區(qū)蔡家橋—建寧大道肖家?guī)X橋涵段，項目起點為蔡家橋橋口，止點為建寧大道肖家?guī)X橋涵東城南污水處理廠提排泵房接居民區(qū)溝渠邊硬化邊口處，分別穿越繡林大道、建寧大道及溝渠便橋?，F(xiàn)狀溝渠位于市中心城區(qū)，屬城南區(qū)域主要城市排水、排污系統(tǒng)；已經(jīng)有50多年歷史，因年久失修，部分段溝渠已為滯流狀態(tài)，溝渠現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)不能現(xiàn)在發(fā)展要求；溝渠排放量增大而溝渠介面減少造成排水、排污不暢、淤積等諸多問題導(dǎo)致環(huán)境污染嚴(yán)重。本工程主要對溝渠內(nèi)垃圾及淤泥進行清理并進行硬化（塊石干砌基礎(chǔ)，毛石擋土墻護坡），治理溝渠總長1680米，深度3.0米，溝渠寬分別為K0+000—K0+033.5處寬（下口寬4.0米，上口寬8.0米），K0+033.5—K1+680處寬（下口寬6.0米，上口寬12.0米）。工程質(zhì)量要求：達(dá)到合格工程要求。工程工期要求：7月上旬開始施工，施工總工期為150日歷天。二、設(shè)計概況本項目工程分為五個部分，即溝渠土方工程、磚砌體工程、溝渠硬化（砌筑毛石）工程、鋼筋混凝土支管工程及磚砌護坡工程。1、溝渠土方工程溝渠土方工程包括以下工作內(nèi)容：清除溝邊雜草雜樹、清除水面垃圾、挖淤泥、填方、挖土方等。2、磚砌體工程磚砌體工程包括以下內(nèi)容：磚砌排水溝、磚砌臺階等。3、溝渠硬化工程溝渠硬化工程包括以下內(nèi)容：干砌毛石渠底、漿砌毛石渠身、現(xiàn)澆混凝土渠肩。4、鋼筋混凝土支管工程鋼筋混凝土支管工程包括以下內(nèi)容：Φ500鋼筋混凝土管道鋪設(shè)、雨水進水井。5、磚砌護坡工程磚砌護坡工程包括以下內(nèi)容：磚砌體分格護坡。第二章現(xiàn)場項目組織機構(gòu)第一節(jié)項目機構(gòu)的組成一、現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置我公司在長期的工程施工中積累了豐富的施工管理經(jīng)驗，形成了一整套比較成熟的工程管理體系，為了按期、保質(zhì)、保量、安全的完成工程任務(wù)，我公司按項目法施工管理要求組織施工，現(xiàn)場組織機構(gòu)圖如下：項項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人測量員主辦工長砌體工長土方工長管涵工長試驗員安全員質(zhì)檢員機械員材料員預(yù)算員統(tǒng)計員財務(wù)主辦治安保衛(wèi)機械作業(yè)隊民工隊作業(yè)隊2砌體作業(yè)隊1管涵作業(yè)隊砌體作業(yè)隊2民工隊作業(yè)隊1電工、機修組土方作業(yè)隊為加強項目部管理，確保工程質(zhì)量，使項目部各級人員認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001-質(zhì)量體系程序文件，明確各自職責(zé)，嚴(yán)格按照分工職責(zé)要求開展各自工作，并相互協(xié)作共同完成全部工程施工?，F(xiàn)場組織管理機構(gòu)主要管理人員職責(zé)表現(xiàn)在：1、項目經(jīng)理職責(zé)（1）項目經(jīng)理對項目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進度與質(zhì)量的關(guān)系。（3）認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格實施施工組織設(shè)計，執(zhí)行“五不準(zhǔn)“原則和”三檢制“，對本項目部人員違反施工過程以及操作規(guī)程造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和施工工序管理。（5）組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場施工工作，對項目工程質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。（6）定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析、處理。（7）負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整準(zhǔn)確性和可追塑性。（8）制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實施。（9）組織好對項目部職工的質(zhì)量教育工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗管理，組織實施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制；組織圖紙會審；主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作；負(fù)責(zé)項目部所編制、保管的各種文件、資料的質(zhì)量，對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3、責(zé)任工長職責(zé)貫徹執(zhí)行施工過程控制程序，檢驗和試驗控制程序，對施工過程中的測量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗收工作等；認(rèn)真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員，按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄。4、工長職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工工序的生產(chǎn)技術(shù)工作；熟悉有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料，參加工程的圖紙會審和施工組織設(shè)計，施工方案的編制；負(fù)責(zé)辦理審查設(shè)計變更的簽訂工作，及時辦理分部分項工程質(zhì)量驗收資料。5、機械設(shè)備工長職責(zé)貫徹執(zhí)行施工過程的設(shè)備控制程序，確保各種機械設(shè)備完好運行；負(fù)責(zé)向班組進行安全技術(shù)交底；督促機械設(shè)備操駛?cè)藛T搞好機械保養(yǎng)。6、材料采購員職責(zé)貫徹執(zhí)行公司ISO9001-質(zhì)量體系程序文件中《物資采購程序》有關(guān)規(guī)定，按程序要求的有關(guān)規(guī)定組織采購；提供A類物資即鋼筋、水泥、木材分承包方（分供方）的有關(guān)資料，為分承包方的評審工作做準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)組織B、C類物資即地材及零星材料的評審工作。7、材料保管員職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所需材料物資的收、發(fā)、保管工作；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件中《檢驗與試驗程序》、《入庫物資驗收》和《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》的有關(guān)規(guī)定，對進場材料進行驗證，嚴(yán)禁未進行試驗的鋼材、水泥等材料投入使用。8、專職質(zhì)量檢查員職責(zé)按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不合格品，要及時填寫。9、安全員職責(zé)學(xué)習(xí)貫徹國家和地方安全法規(guī)，執(zhí)行公司的安全管理制度和《施工安全生產(chǎn)控制程序》組織開展各項安全生產(chǎn)工作；定期檢查工地安全狀況，及時制止違章作業(yè)，有權(quán)對違章作業(yè)人員進行處罰。10、內(nèi)業(yè)預(yù)算員職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家、行業(yè)有關(guān)工程招投標(biāo)、預(yù)、決算管理規(guī)定和公司《合同評審程序》，參加工程招投標(biāo)文件編制工作、合同評審等工作。二、項目部的建立根據(jù)本工程項目的特點及現(xiàn)場踏勘的實際情況，為了便于統(tǒng)一管理，確保工程合同約定的質(zhì)量、工期要求，擬在施工工地組織一個高效、精干的項目經(jīng)理部來履行合同條款職責(zé)。該項目部負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)的所有工作，由本公司派出具有豐富施工經(jīng)驗，具備二級資質(zhì)的管理人員出任項目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)指揮管理本工程項目。三、組織機構(gòu)形式本工程采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)所有的工作，所有人員均在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行各項工作。項目經(jīng)理以下設(shè)置技術(shù)負(fù)責(zé)人與項目副經(jīng)理兩個主管職務(wù)，以分擔(dān)項目經(jīng)理的工作。具體主管和分工如下：辦公室、財務(wù)室及后勤組由項目經(jīng)理主管。技術(shù)部門分為技術(shù)組、測量組、試驗室、質(zhì)安組，由技術(shù)負(fù)責(zé)人主管。施工隊伍分為土方施工隊、管涵施工隊、砌體施工隊等三個專業(yè)隊伍，由項目副經(jīng)理主管。組織機構(gòu)形式詳見項目部組織機構(gòu)管理框圖。項目部組織管理機構(gòu)框圖公司領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)組測量組試驗組質(zhì)安組辦公室財務(wù)室后勤組土方施工隊管涵施工隊砌體施工隊四、施工組織機構(gòu)的啟動與高效運作根據(jù)本項目各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，人選一旦經(jīng)過雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），而且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不變換人選。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，而且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾”，這樣形成軍令如山、賞罰分明的先進管理模式。我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與她們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員是否在場都一個樣，讓業(yè)主放心。五、施工組織機構(gòu)高效運作的保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。健全項目經(jīng)理、施工員、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動各項目工作的高效運轉(zhuǎn)。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第二節(jié)單位各職能科室職責(zé)項目部采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為單位的直屬單位，進行獨立核算，其與單位各職能部門的聯(lián)系仍是非常密切，離不開單位各職能部門的配合和指導(dǎo)。為確保本工程項目計劃的順利實施，單位為各職能部門制定嚴(yán)格的職責(zé)，以監(jiān)督和配合本工程項目的完成。一、工程管理部根據(jù)批準(zhǔn)的進度計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)進度計劃；負(fù)責(zé)與政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場的操作質(zhì)量監(jiān)控；現(xiàn)場總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主代表或監(jiān)理單位的指令及有關(guān)會議的決議；負(fù)責(zé)向業(yè)主代表、建設(shè)單位提交工程進度完工驗收報告；對工程進度、操作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。二、設(shè)備部按施工圖及合同規(guī)定，負(fù)責(zé)提供材料設(shè)備報價及管理；整理保管好一切材料、機電設(shè)備的原始資料和報告證件等；對工程使用的材料、機電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。三、技術(shù)管理部按合同要求落實分部工程的設(shè)計；按合同要求落實“施工大綱”的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實工程的測量、試驗和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作；審查分項技術(shù)施工措施；對工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。四、質(zhì)量安全科按確定的工程質(zhì)量目標(biāo)制訂質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)；監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料和機電設(shè)備；按合同、設(shè)計、規(guī)范要求予以實施；進行隱蔽工程的檢查評定；參與業(yè)主代表、監(jiān)理單位對產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)，評定原材料和設(shè)備；對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。五、財務(wù)預(yù)算部工程承包價的控制，工程總費用使用的監(jiān)控，合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單位提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件，負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理追加金額，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付，組織經(jīng)濟分析、對工程造價控制及成本控制負(fù)全責(zé)。我公司在施工過程中，將克服各種不利因素，以飽滿精神，以求實創(chuàng)新的工作作風(fēng)，團結(jié)進取，自強拼搏，樹立精品意識，創(chuàng)一流管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程進度，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，順利完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。達(dá)到“做一項工程、樹一座豐碑、育一個管理班子”的目標(biāo)。第三章主要工程施工方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備若我公司有幸中標(biāo)，將立即組織公司項目經(jīng)理和技術(shù)總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等認(rèn)真閱讀、研究、審查施工圖，在充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上會同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位一起進行圖紙會審，將設(shè)計圖中與施工實際可能出現(xiàn)的問題指出并會商解決，確保工程質(zhì)量及功能滿足設(shè)計要求。作好施工方案的編制工作，避免在以后施工中，出現(xiàn)盲目性，以確保工程的施工質(zhì)量。編制施工作業(yè)時間計劃，確保工程施工管理有的放矢，防止出現(xiàn)瞎指揮，亂安排的現(xiàn)象。制定質(zhì)量管理，安全文明施工的各項措施、制度、確保工程管理有章可循。一、流水施工段的劃分及流水作業(yè)安排流水施工段的劃分：根據(jù)設(shè)計施工圖，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，按照流水施工段的劃分原則，本項目工程擬劃分為三個工區(qū)，四個施工專業(yè)施工作業(yè)隊，分別負(fù)責(zé)施工土方工程、管涵工程、砌體工程等。流水作業(yè)安排流水作業(yè)以平行方式施工，各流水作業(yè)之間交叉進行。二、施工用水、用電施工用水就近取用溝渠內(nèi)水源，用抽水泵抽入現(xiàn)場設(shè)置臨時水箱（V=10立方米），引出設(shè)Φ32UPVC管作為支線，沿施工主線布置，每隔100m設(shè)出水口一個，以滿足現(xiàn)場施工用水。施工用電由建設(shè)單位提供的電源，采用TN－S系統(tǒng)，單線架空4×35mm2銅芯線引出，現(xiàn)場設(shè)總配室二處。在各個用電機械處單獨設(shè)置配電箱。主要用電設(shè)備的功率與設(shè)備數(shù)量見下表：序號設(shè)備名稱規(guī)格型號功率（KW）單位數(shù)量1攪拌機JDY5007.5臺12交流電焊機BX3-3307.5臺23振搗器HZ6X-501.1臺64夯土機HW703.5臺85清水泵250/502.5臺5施工電源引入由業(yè)主提供。根據(jù)用電需要，在總配電室應(yīng)安裝50A動力表4只，30A照明表4只、50A漏電斷路器4只、20A保險4只、50A保險4只、100A三個閘刀6只、50A兩相閘刀8只、現(xiàn)場配電箱8個（340*500）。主線采用截面為35mm2的塑料銅芯線、中線采用10mm2的塑料銅芯線，照明主線采用3×2.5mm2銅芯護套線、支線采用2×2.5mm2的銅芯護套線，以確保用電安全。為保證不受臨時停電的影響，配備1臺40KW發(fā)電機組，2臺15KW可移動式發(fā)電機組，作為電力不足或臨時停電時的后備電源。工地多采取單班制作業(yè)，少數(shù)工序配合需要或搶工時采取兩班作業(yè)。三、其它準(zhǔn)備工作1、組織機械設(shè)備及物資進場按總體施工計劃，陸續(xù)組織各種技術(shù)工人、機械司機等人進場。所有人員在上崗前5天到位，以便組織工程情況交底、設(shè)備調(diào)試等工作。各種機械設(shè)備根據(jù)工程需要由拖車運入現(xiàn)場。所有物資由項目經(jīng)理部下設(shè)的物資部統(tǒng)一采購供應(yīng)。2、做好開工項目的材料試驗在項目部建立小型土工實驗室，配齊土工工程需要的各種試驗設(shè)備，提前進行調(diào)試，經(jīng)檢測合格后及時按要求的項目做出先開工工程的各種試驗。對進場的砂、石、水泥、鋼筋、預(yù)制構(gòu)件等材料按規(guī)定抽樣檢驗。3、建立測量控制系統(tǒng)根據(jù)設(shè)計文件所要求的精度，對導(dǎo)線點進行復(fù)測，按施工要求加密控制點，并做出測量方案。對重要控制點進行加固保護，以利校核。4、編制開工報告，申請開工在人員、機械設(shè)備進場，材料試驗、測量復(fù)核等各項準(zhǔn)備工作完成后，編制開工報告，申請正式開工。第二節(jié)施工測量一、準(zhǔn)備工作1、圖紙會審會同技術(shù)人員對圖中大樣尺寸進行校核，確保工程整體尺寸吻合無誤，解決圖紙中的錯、漏等問題，以便施工順利進行，如有疑議可直接同設(shè)計洽商。2、測量班組的建立設(shè)測量組1個，主管1人，測量工6人。3、儀器、用具的配備及鑒定情況名稱規(guī)格型號鑒定情況產(chǎn)地單位數(shù)量水準(zhǔn)儀DZS3-1合格北京臺4全站儀南方ED-300合格廣州臺1鋼尺50m合格武漢把5塔尺30m合格成都把5盒尺5m合格成都只5線墜0.5kg合格成都只10PC-E500合格上海臺4二、工程測量1、首級導(dǎo)線點的復(fù)測先根據(jù)設(shè)計文件，按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進行外業(yè)實地測量（如原有導(dǎo)線點被破壞，則相應(yīng)增設(shè)），經(jīng)微機計算后，提交相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核，確定首級導(dǎo)線點的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，作為施工測量依據(jù)。2、地形的復(fù)測使用全站儀依據(jù)首級導(dǎo)線點和設(shè)計溝渠控制坐標(biāo)，用極坐標(biāo)法恢復(fù)各樁位，用三角高程法實測地面高程，用水準(zhǔn)儀測斷面高程，提交縱橫斷面等相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核，確定工程量。3、建立施工測量控制網(wǎng)線路測量以首級導(dǎo)線點控制，遇特殊地段或施工要求，則布設(shè)次級導(dǎo)線加密，以滿足放樣區(qū)域50m內(nèi)能有效控制。4、測量標(biāo)志保護及測量數(shù)據(jù)復(fù)驗所有測量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點的保護，并定期復(fù)驗各控制點，發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設(shè)。5、線路施工放樣放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制；放樣方法為主要里程樁位采用全站儀坐標(biāo)法放樣與校核，直線路段用穿線法；高程用水準(zhǔn)儀測設(shè)。第三節(jié)溝渠土方工程施工方法溝渠土方工程包括清除雜草雜樹、清除水面垃圾、挖淤泥、開挖土方、填方等工作內(nèi)容。一、清除雜草雜樹及水面垃圾溝渠土方開挖前，首先對溝渠開挖邊線范圍內(nèi)的植被、建筑垃圾及其它雜物進行清理。清理工作擬采用人工與挖掘機配合進行。表面植被如雜草等采用人工拔除。對建筑垃圾及樹根等則由挖掘機挖至施工場地以外堆放，嚴(yán)禁將雜草、樹根等擅自焚燒處理，以免污染環(huán)境。清基的范圍需超出開挖或堆土范圍以外2m。然后對水面垃圾采用人工清除，再與雜草、建筑垃圾等用自卸汽車運至指定地點。二、臨時排水系統(tǒng)將溝渠作業(yè)區(qū)域清理后，分段圍堰把水抽干。由于本工程施工場地位于溝渠內(nèi)進行，為保證施工質(zhì)量和施工進度，在施工過程組織有效的臨時排水系統(tǒng)非常重要。施工前，按要求回填原地面的溝坑等可能積水的地方。結(jié)合現(xiàn)場地勢情況，設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，以防場地在施工前有積水，泡浸原地面，破壞原地面的穩(wěn)定性，增加施工工程量。臨時排水系統(tǒng)的布置：本工程采用的臨時排水系統(tǒng)將臨時排水主溝引導(dǎo)入施工現(xiàn)場現(xiàn)有排水溝。根據(jù)施工需要設(shè)置臨時排水支溝，將施工作業(yè)區(qū)的雨水引入臨時排水主溝。臨時排水系統(tǒng)排水方向：臨時排水支溝→臨時排水主溝→施工現(xiàn)場現(xiàn)有排水溝渠。臨時排水支溝截面積50cm×100cm，溝底坡度為0.1%，以保證施工范圍內(nèi)排水流暢。三、淤泥開挖溝渠淤泥開挖是本工程的主要施工工種之一，關(guān)系到完成的溝渠工程的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和工程進度，必須精心組織、精心施工。溝渠淤泥開挖在清基結(jié)束后進行。溝渠淤泥采用人工開挖和挖掘機溝端開挖的方法進行施工，施工時應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)高、軸線控制樁進行檢查，其標(biāo)高、溝渠幾何尺寸、坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，并接近溝渠底標(biāo)高時采用人工配合進行修整，以免超挖。溝渠開挖前應(yīng)采用控制水平板復(fù)核管溝的中心線，邊線及坡度，確認(rèn)符合設(shè)計要求后方可開挖，開挖時還要對標(biāo)準(zhǔn)樁和水平板注意保護和復(fù)測。開挖時嚴(yán)格按照標(biāo)高控制樁進行檢查，確保標(biāo)高、坡度符合設(shè)計要求。溝渠開挖到溝底時，在溝底補設(shè)臨時樁控制標(biāo)高，防止因多挖而破壞自然土層，一般可在挖至接近標(biāo)高時留出100mm深土層暫時不挖，留至溝渠墊層施工時清底找平。開挖時，機械離溝槽邊緣的距離應(yīng)保持1m，以保證邊坡穩(wěn)定。四、土方開挖（1）開挖工作內(nèi)容包括：準(zhǔn)備工作、場地清理、施工期排水、邊坡觀測、完工驗收前的維護，以及將開挖可利用或廢棄的土方運至指定的堆放區(qū)加以保護、處理等工作。（2）開挖過程中，要經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。（3）土方明挖應(yīng)從上至下分層分段依次進行，嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時挖成一定的坡度，以利排水，開挖過程中應(yīng)避免邊坡范圍內(nèi)形成積水。（4）使用機械開挖土方時，必須在邊坡上部堆置棄土?xí)r應(yīng)確保開挖邊坡的穩(wěn)定。（5）在開挖邊坡上遇有地下水滲流時，應(yīng)在邊坡修整和加固前，采取有效的疏導(dǎo)和保護措施。如：在渠底開挖集水溝，并經(jīng)過集水井將地下水抽至地面臨時排水系統(tǒng)。五、填方本工程填方指擋土墻墻背回填。外運土方料場按業(yè)方指定地進行開挖取土。土料質(zhì)量必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。填土料必須要檢驗土料的種類、粒徑、有無雜物，是否符合規(guī)定，以及土料的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。墻背回填分兩次回填。待下部墻身砌筑完，砼、砂漿養(yǎng)護10天后，可進行第一次臺背后回填。第二次回填待壓頂完成后進行。每次回填均分30-40CM一層逐層夯實。第四節(jié)溝渠硬化工程施工方法本工程溝渠底采用干砌塊石灌中粗砂，墻身為漿砌毛石擋土墻，渠肩為現(xiàn)澆混凝土鎖口梁。1、工作內(nèi)容：砌石工程主要有：干砌石基礎(chǔ)、漿砌石墻身、混凝土壓頂。①砌石施工工藝流程：測量放樣→清理→擺石→灌砂漿→養(yǎng)護。②按設(shè)計要求控制高程和平面位置。砌石料必須新鮮，無風(fēng)化，而且要求保證一定的寬度和厚度，單體塊石厚度不小于設(shè)計要求，錯縫砌筑，內(nèi)外咬邊，無外塞石，灌漿密實，砌石穩(wěn)固。2、干砌石基礎(chǔ)①鋪筑前對基層設(shè)計高程及邊線進行復(fù)核測量不符合規(guī)定偏差，表面清潔無雜物。②采用人工鋪筑的方法，將塊石的多棱角面中表面平整的面朝上鋪筑。各石塊鋪筑緊密，其空隙用中粗砂填充。3、漿砌石墻身擋土墻為MU30毛石，采用M7.5水泥砂漿砌筑。(1)膠結(jié)材料要求①砌體的膠結(jié)材料，采用的是水泥砂漿。水泥砂漿是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石膠結(jié)材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒徑不超過40mm的骨料按一定的比例配合而成。②水泥：應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，水泥標(biāo)號不低于325號，水位變化區(qū)、溢流面和受水流沖刷的部位，其水泥標(biāo)號應(yīng)不低于325號。③施工用砂應(yīng)采用中砂或粗砂，用于砌筑塊石時，粒徑不宜大于2.5MM，使用前應(yīng)用5MM孔徑篩過篩。④水：拌和用的水要求符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。⑤水泥砂漿的沉入度應(yīng)控制在4~6cm，混凝土的坍落度應(yīng)為5~8cm。（2）砌筑塊石材料要求：塊石形狀應(yīng)大致方正，上下面基本平整，厚度不小于20CM，寬度約為厚度的1.5倍，長度約為厚度的1.5-3.0倍。用作鑲面的塊石，應(yīng)選擇表面較平整、尺寸較規(guī)范的石料，要把住石料進貨關(guān)。石料修整時應(yīng)由外露面四周向內(nèi)逐漸修鑿，石料后部可不修鑿，但后部尺寸應(yīng)略小于修鑿部分。（3）砂漿的拌合方式應(yīng)選用機械拌合，機拌時間控制為3-5min。砂漿應(yīng)隨拌隨用，以保持適當(dāng)?shù)某矶?，一般?yīng)在攪拌完成以后3-4h內(nèi)用完，當(dāng)溫度超過30℃（4）砌筑石塊在使用前澆水濕潤，石料表面如有泥土、水銹，應(yīng)清洗修鑿干凈。砌筑基礎(chǔ)第一層砌塊前，如基底為巖石，應(yīng)將基底表面清掃、濕潤，再坐漿砌筑。如基底為土質(zhì)，可將基底整平，直接坐漿砌筑，嚴(yán)禁拋石灌漿。砌筑應(yīng)分段分層砌筑，分段長度一般不超過15m，分段位置宜盡量設(shè)在沉降縫或伸縮處。各砌筑段水平縫應(yīng)大致水平，對于有塊石鑲面的墻面，水平縫應(yīng)一致。砌體砌筑時，相鄰工作段的砌筑高差不宜超過1.2砌筑時應(yīng)在橫向、豎向雙掛線，各砌層的石塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘結(jié)牢固，不得直接貼鋪或脫空。砌筑上層砌塊時，應(yīng)避免振動下層砌塊，嚴(yán)禁由基坑上方往砌體上扔砌塊或砂漿，避免沖擊砌體。砌筑工作中斷后，恢復(fù)砌筑時，砌體表面應(yīng)加以清掃并灑水濕潤。較大的砌塊應(yīng)放置在下層且大面朝下，應(yīng)選擇形狀及尺寸較合適的砌塊，石塊尖銳突出部分應(yīng)敲掉。階梯形基礎(chǔ)，上層階梯砌筑前應(yīng)將下層階梯頂面清洗干凈。相鄰階梯的塊石應(yīng)相互錯縫搭接。漿砌塊石應(yīng)平砌，丁順相間或二順一丁排列，但鑲面塊石可立砌，宜三順一丁。每層塊石高度一致，上下層砌體豎縫錯開距離不小于8CM。砌體里層平縫和豎縫寬度應(yīng)符合規(guī)范要求。4、墻面勾縫擋墻勾縫采用凸縫，縫寬控制在2.5c①勾縫砂漿采用細(xì)砂，用較小的水灰比，采用425號水泥拌制砂漿?；疑氨葢?yīng)控制在1:1至1:2之間。②清縫在塊石砌筑24小時后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的二倍。③勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。④勾縫砂漿必須單獨拌制，嚴(yán)禁與砌石體砂漿混用。⑤拌制好的砂漿向縫內(nèi)分幾次填充并用力壓實，直到與表面平齊，然后抹光。砂漿初凝后砌體不得擾動。⑥勾縫表面與砼塊應(yīng)自然接縫，力求美觀、勻稱，砌體表面濺上的砂漿要清除干凈。⑦當(dāng)勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應(yīng)刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養(yǎng)護期間應(yīng)經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。5、渠肩現(xiàn)澆混凝土渠肩施工采用一次性成型技術(shù)，這樣渠肩將更美觀牢固。（1）材料 ①水泥：水泥為普通硅酸鹽水泥，質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，每批發(fā)貨的水泥必須由生產(chǎn)廠家提供一份質(zhì)量證明書，并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、包裝、出廠日期等檢查驗收，超過生產(chǎn)期三個月的水泥及工地代表認(rèn)為其質(zhì)量有懷疑的水泥應(yīng)復(fù)查試驗，否則不得在工程中使用，水泥運至現(xiàn)場應(yīng)立即貯存于干燥防風(fēng)雨的水泥罐中。②砂：施工用砂采用中粗砂由石首市附近砂石站供應(yīng)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意。對進場的砂質(zhì)量控制主要指標(biāo)：含泥量小于3%，細(xì)度模數(shù)為2.3。③石子：砼拌制所用的石子應(yīng)取得監(jiān)理工程師同意的料場購買，對進場的石子質(zhì)量控制主要指標(biāo)：含泥量小于1%,石子級配符合設(shè)計要求,超遜徑控制在5%。骨料應(yīng)按品種規(guī)格分別堆放，不得混雜。④水：清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物質(zhì)及化學(xué)物質(zhì)，應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。⑤模板渠肩混凝土澆注模板采用3cm⑥鋼筋渠肩混凝土中鋼筋表面應(yīng)潔凈，使用前應(yīng)將表面污漬、漆皮、鱗銹等清潔干凈，鋼筋應(yīng)平直，無局部彎折，無裂紋、斷傷和刻痕，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應(yīng)調(diào)直，采用冷拉法調(diào)直時，Ⅰ級鋼的冷拉率控制在2%以下。鋼筋接頭焊包均勻、飽滿、光滑，不得有裂紋、塌陷、咬邊、夾渣，鋼筋表面無明顯燒傷等缺陷。鋼筋的彎制和末端的彎鉤應(yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。電弧焊所采用的焊條其性能應(yīng)符合低碳鋼和低合金電焊條標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，每批電焊條都應(yīng)有出廠合格證。鋼筋保護層必須符合設(shè)計要求。鋼筋交叉點用鋼絲綁扎結(jié)實，不得有滑動、折斷、移動現(xiàn)象，必要時亦可用點焊焊牢。（2）澆筑混凝土澆筑砼時注意檢查砼的均勻性和坍落度；采用平板式振動器振搗，對每一振動部位，必須振動到該部位砼密實為止，密實的標(biāo)志是砼停止下沉，不再冒氣泡，表現(xiàn)呈現(xiàn)平坦、泛漿。6、沉降縫渠道擋土墻每10~20m設(shè)沉降縫，寬20~30mm，采用瀝青麻絲嵌縫。沉降縫應(yīng)符合設(shè)計要求，上下垂直貫通，寬度誤差不得超過2mm第五節(jié)鋼筋砼管道施工方法本工程管道施工為φ500混凝土管道安裝。施工包括土方開挖回填、鋪設(shè)砂石墊層、現(xiàn)澆C15砼管道基礎(chǔ)、涵管安裝及砌筑雨水進水井等工作內(nèi)容。1、施工順序施工準(zhǔn)備→定位放線→基槽開挖→基底平整夯實→砂石墊層→C15砼管道基礎(chǔ)→涵管安裝→管道接口→砌筑雨水進水井→土方夯填→交工驗收2、施工方法（1）施工準(zhǔn)備在工程開工前及時組織施工人員進場，確定施工人員和施工機具，安排臨時設(shè)施。組織材料檢驗進場，同時做好開工前的砼配合比試驗工作。（2）定位放線管道的定位放線采用坐標(biāo)法，沿涵洞的中心線和路基中心線各放設(shè)三點，確保位置準(zhǔn)確，并報監(jiān)理工程師審批。（3）基槽開挖①在進行管坑開挖前，利用在全范圍進行地下管線探測，如有管線，應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌標(biāo)記地下管線的種類位置和埋深，并進行保護，對施工有影響的需報設(shè)計和監(jiān)理工程師進行處理。②開挖坑槽前，應(yīng)向挖掘機司機詳細(xì)交底，交底內(nèi)容一般包括挖槽斷面、堆土位置，現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況及施工技術(shù)、安全要求等，并指定專人與司機配合，其配合人員應(yīng)熟悉機械挖土有關(guān)安全操作規(guī)程，并及時量測槽底高程和寬度，防止超挖。如超挖，超挖部分應(yīng)按監(jiān)理工程師同意的材料回填，并夯壓密實。③采用挖掘機開槽，人工執(zhí)平人工配合機械安管。部分管道施工區(qū)域采用放坡開挖，放坡系數(shù)擬定為1:0.5~1:1（視土質(zhì)而定）；若遇軟弱土層可采取放坡加壓砂包的支護方式。土質(zhì)較差管段，則采取打設(shè)鋼板樁加以解決。④管溝開挖時，先進行詳細(xì)有測量定位并用石灰標(biāo)示出開挖邊線，復(fù)測無誤后可指揮挖掘機進行開挖，挖掘機一邊開挖一邊后退，開挖出來的余泥堆土于坑槽外側(cè)，同時組織散體物料運輸車外運余泥，堆土坡腳距槽邊1.0m以外，堆土高度不超過2.0m，堆土坡度不陡于自然坡度。⑤管溝開挖時，質(zhì)安人員要加強巡視現(xiàn)場，密切注意周圍土體的變形情況及坑槽內(nèi)可能出現(xiàn)的涌水、涌砂及坑底土體的隆起反彈，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止開挖，并知會監(jiān)理工程師協(xié)同處理。⑥開挖至設(shè)計管溝底后，在兩側(cè)做一排水小溝，每20m設(shè)一集水井，收集管溝底的積水并用泵抽出管溝；雨季時，為防止管溝底土壤受水浸泡，預(yù)留人工整平的3（4）砂石墊層基礎(chǔ)砂石墊層施工。清除基底的雜物和浮土，排干溝底的積水，進行基礎(chǔ)鋪筑。先在基底鋪一層砂，然后在其上鋪筑碎石墊層，并用平板振動器按交叉、錯開、重疊的原則，振3～4遍直至密實。（5）基礎(chǔ)砼施工基礎(chǔ)底板模板采用小鋼模，用鋼管固定牢固，然后進行底板砼澆筑。（6）涵管安裝①下管前，先清除管坑內(nèi)雜物，加固基坑的支撐，排除基坑內(nèi)的積水，然后在平基上彈放管道中線，復(fù)核平基面標(biāo)高。②管材應(yīng)附有出廠合格證，安裝前檢查管的外觀質(zhì)量，不使用有裂縫等現(xiàn)象的管材。③下管，是指將管子從地面放入溝槽內(nèi)。下管的方法分為人工下管及機械下管、集中下管和分散下管、單節(jié)下管和組合下管等幾種。下管方法的選擇可根據(jù)管徑的大小、管道長度和重量、管材和接口強度，溝槽和現(xiàn)場情況及擁有的機械設(shè)備等條件而定。當(dāng)管徑較小、重量料輕時，一般采用人工下管。當(dāng)管徑較大、重量較大時，一般采用機械下管；但在不具備下管機械的現(xiàn)場，可現(xiàn)場條件不允許時，可采用人工下管。下管時應(yīng)謹(jǐn)慎操作，保證人身安全。操作前，必須對溝壁情況、下管工具、繩索、安全措施等認(rèn)真檢查。人工下管時，將繩索的一端拴固在地錨（或其它牢固的樹木或建筑物上），拉住繞過管子的另一端，并在溝邊斜放滑木至溝底，用撬棍將管子移至溝邊，再慢慢地放繩，使管沿著滑木滾下。如果管子過重，人工拉繩困難時，可把繩子的另一端在地錨上繞上幾圈，依靠繩子與樁的磨擦力可較省力，且可避免管子沖擊而造成斷裂事故或安全事故。拉繩不少于兩根，且溝底不能站人，保證操作安全。機械吊管時要注意上方高壓線或地下電纜，嚴(yán)防事故發(fā)生。機械下管時，為避免損傷管子，一般應(yīng)將繩索繞管起吊，如需用卡、鉤吊裝時，應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施。按設(shè)計標(biāo)高在基礎(chǔ)砼上做好砂漿找平層，并將管位中心線放設(shè)在基礎(chǔ)上，采用人工進行管節(jié)安裝。涵管安裝從下游開始，使接頭向上游，各管節(jié)順?biāo)髌露瘸善巾樦本€，管節(jié)和基礎(chǔ)結(jié)合緊密。（7）管節(jié)接頭按圖紙施工，縫寬控制在10mm以內(nèi)，采用1：2.5水泥砂漿將管縫填塞密實，然后在接頭處抹水泥砂漿抹帶。（8）土方夯填本工程開挖管段管道敷設(shè)施工完成，經(jīng)驗收合格后，應(yīng)及時進行回填。主要施工要求①回填前，將坑內(nèi)積水抽干，清干凈施工雜物。②管溝兩側(cè)回填同時，并分層夯實或者用水灌實。③回填土應(yīng)分層夯實，每層30cm④管頂上50cm內(nèi)不得回填大于100mm的石塊、磚塊等雜物；回填土厚度〈70cm時應(yīng)采用C20砼，厚⑤回填高度以路基標(biāo)高為準(zhǔn)。⑥管區(qū)應(yīng)對稱分層回填，嚴(yán)禁單側(cè)回填，每次回填的厚度應(yīng)根據(jù)回填材料和回填方法確定，礫砂、粗砂應(yīng)占顆粒質(zhì)量的50%以上。⑦如果回填原溝土料時，不應(yīng)有超大的礫石或石塊，最大粒徑不大于13mm。質(zhì)量控制點回填土壓實度是管溝回填土質(zhì)量的關(guān)鍵。確?；靥钔翂簩嵍荣|(zhì)量的主要措施：①分層回填、分層夯實。并用環(huán)刀法檢驗回填土壓實度。②檢驗頻率：每井段每層檢測3點，壓實度≥90%。③填寫檢測報告，報監(jiān)理工程師驗收合格后進入下一道工序。④管溝回填后必須進行交通管制，限制施工車輛通行。（9）砌筑雨水進水井本工程采用磚砌雨水進水井，井身內(nèi)用1：2.5水泥砂漿批擋。①施工工藝施工前，進行平面及水準(zhǔn)控制測量及復(fù)測，保證井中心位置高程及井距符合設(shè)計要求，并定出中心點，劃上砌筑位置及標(biāo)出砌筑高度，便于操作人員掌握。砌筑檢查井應(yīng)校核內(nèi)徑，在井下部干管伸入處，特別是管底兩側(cè)，要用砂漿碎磚搗插密實，其余則要每層鏨磚砌包妥當(dāng)，務(wù)使不滲漏，且要避免上下層磚對縫。井底采用砂石墊層、現(xiàn)澆C15混凝土底板。長方形井井壁必須互相垂直，井形方正，而且井身的長軸線應(yīng)與側(cè)平面平行；磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應(yīng)平順密實，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。井砌筑完畢及時裝上復(fù)合材料平箅，井箅按設(shè)計要求放置平衡，確保與路面標(biāo)高保持一致。②質(zhì)量保證項目雨水進水井井底應(yīng)平順，位置準(zhǔn)確，不得有建筑垃圾等雜物。雨水進水井井蓋必須完整無缺，安裝平穩(wěn)，位置準(zhǔn)確。井蓋座須座漿，井蓋頂面要求與路面平；回填土?xí)r，先將井框座漿，井蓋蓋好，在井身周圍同時回填，回填土密實度要求不低于95%。第六節(jié)磚砌臺階、排水溝施工方法一、磚砌臺階1、質(zhì)量要求①磚的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求。②砂漿品種和強度等級應(yīng)符合設(shè)計要求。同品種、同強度等級砂漿各組試塊的平均強度不小于fm,k（fm,k試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護抗壓強度，下同）；任意一組試塊的強度不小于0.75fm,ko。③砌體砂漿必須密實飽滿，實心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿不小于80%。④垂直度≤3mm，平整度≤5mm，灰縫平直度≤8mm；⑤軸線偏移≤5mm，砌體標(biāo)高≤+20mm；⑥灰縫飽滿度≥95%；⑦砌塊磚運輸過程中，嚴(yán)禁亂堆亂倒，落地灰及磚頭及時處理利用，確保工完場地清；⑧轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，其它臨時間斷處留槎做法必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。2、施工操作工藝①砌塊排列時，必須根據(jù)砌塊尺寸和垂直灰縫的寬度和水平縫的厚度計算砌塊砌筑皮數(shù)和排數(shù)，以保證砌體的尺寸；砌塊排列應(yīng)按實際要求，從各結(jié)構(gòu)層面開始排列。②必須做好砌筑前的濕水工作。砌塊應(yīng)提前一天澆水，直到砌塊表面充分濕潤，呈現(xiàn)水影為止，以避免砂漿中水分在砂漿硬化前被砌體吸收，砂漿缺水將影響強度和粘度。雨季則應(yīng)適當(dāng)控制澆水量，必要時采取防雨，排水措施，以免砌體吸水飽和過濕，砌筑后砂漿中的水分增加，降低砂漿強度。③砌體要防止通縫現(xiàn)象，上下皮砌體要錯縫砌筑，搭接長度按規(guī)范執(zhí)行；砂漿飽和度要達(dá)到規(guī)范要求。水平灰縫不大于15㎜垂直縫不大于20㎜。④砌塊所采用的砂漿除滿足強度要求外，還應(yīng)具有較好的和易性和保水性。⑤砌筑一定面積的砌體后，應(yīng)隨時進行砌體勾縫工作。二、磚砌排水溝1、磚砌塊砌筑排水溝身:1、首先，砌筑采用坐漿法進行施工，嚴(yán)禁采用灌漿法進行施工。2、磚砌塊在使用前必須用水濕潤，表面如有泥土，水銹，應(yīng)清洗干凈。砌筑溝底前，如基底為巖層，應(yīng)先將基底表面清洗、濕潤，再坐漿砌筑，如基底為土質(zhì)，可直接坐漿砌筑。3、由于水溝尺寸厚度較薄，宜選取用適當(dāng)?shù)拇u砌塊，并符合規(guī)定強度的磚砌塊，砌筑時應(yīng)分層砌筑，每層砌筑前，應(yīng)先鋪砂漿，然后再砌筑磚砌塊和填縫，砌體外露面應(yīng)進行勾縫。4、各層砌塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砂漿應(yīng)飽滿，粘結(jié)牢固，不得直接貼靠或脫空。砌筑時，底漿應(yīng)鋪滿，豎縫砂漿應(yīng)先在已砌磚塊側(cè)面鎮(zhèn)放一部分，然后于磚塊放好后填滿搗實。用小石子混凝土填塞豎縫時，應(yīng)以扁鐵搗實。5、砌筑上層砌塊時，應(yīng)避免振動下層砌塊，砌筑工作中斷后恢復(fù)砌筑時，已砌筑的砌層表面應(yīng)予以清掃和濕潤。4、勾縫養(yǎng)生1）溝體砌筑完畢后，用水泥進行勾縫，縫寬2cm，底部砌筑的磚砌塊，可用砂漿找平。2）在上述工作進行好以后，可根據(jù)天氣的情況，進行適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)生。第四章擬投入的主要物質(zhì)計劃第一節(jié)擬投入主要物質(zhì)計劃根據(jù)施工進度計劃中不同施工階段的材料需求，制定主要材料供應(yīng)計劃，具體計劃見《主要材料供應(yīng)計劃表》。主要材料供應(yīng)計劃表序號名稱規(guī)格總量備注1水泥32.5t8852黃砂中粗m343803黃砂粗m313054碎石綜合m36005砂礫5~80m3606毛石m36025塊石m311031山皮石m3680鋼筋混凝土管Φ500486硬塑料管Φ100736灰砂磚240*115*5357鋼筋t12商品混凝土C10m335.22商品混凝土C15m353.05商品混凝土C25m3400.71第二節(jié)材料檢測項目及檢驗試驗計劃一、檢測項目常見材料的基本性質(zhì)可分為物理性質(zhì)（如密度、堆積密度、孔隙率、密實度、吸收率、抗凍性、導(dǎo)熱性等）、化學(xué)性質(zhì)（化學(xué)穩(wěn)定性等）和力學(xué)性質(zhì)（如強度、硬度、彈性及朔性等）。工程中首先要把好材料關(guān)，合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成熟的工藝和熟練的技能，就能確保工程質(zhì)量，對工程常見的鋼材、水泥、粉煤灰、砂、碎石或卵石、砼外加劑、石油瀝青、回填土等，首先要知道材料必檢的項目，才能對材料合格與否作出準(zhǔn)確的判斷，以下就幾種常見的材料必檢項目簡介如下：①鋼筋原材料：拉力試驗、冷彎試驗、重復(fù)彎曲試驗；②鋼筋焊接（搭接焊）：抗拉試驗；③水泥、膠砂強度、安定性、初凝時間、終凝時間必要時需做膠砂流動性；④砂；篩分析、含泥量、泥塊含量、必要時需做：表觀密度、緊密度、堆積密度；⑤碎石或卵石；篩分析、含泥量、泥塊含量、針片狀含量、壓碎指標(biāo)值，必要時需做：堆積密度、表觀密度；⑥砼外加劑（減水劑）：固體含量、減水率、泌水率、抗壓強度比、鋼筋銹蝕、必要時需做：含氣量、凝結(jié)時間、坍落度損失。二、檢驗試驗計劃第五章擬投入的主要施工機械計劃根據(jù)工程數(shù)量及工期要求，為滿足施工需要，縮短工期，最大限度利用施工機械，以及不同施工階段機具的需求差別和有效銜接，主要施工機械配備如下：詳見附表《擬投入的主要施工機械設(shè)備表》《擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表》。擬投入的主要施工機械設(shè)備表HJ1-200電焊機BX3-3302成都GW501成都4.4擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀DZS3-14北京420測量2經(jīng)緯儀J22上海860測量3全站儀南方ED-3001廣州730測量4鋼章尺50m5武漢測量5砼試模150*150*150mm2武漢砼工程6水平尺3武漢安管7塞尺楔形3武漢安管8第六章勞動力安排計劃一、編制勞動力安排計劃根據(jù)市政和建筑工程勞動定額，結(jié)合本地區(qū)人工勞動量的具體情況、工程平面特點、施工進度計劃，本標(biāo)段工程不同施工階段勞動力配置計劃如表：詳見后附表《勞動力安排計劃表》。二、勞動力計劃的實施1、對進入施工現(xiàn)場的施工隊伍進行資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)安員，對員工進行崗前教育。2、對已進入施工現(xiàn)場的人員實施動態(tài)管理，為確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對施工班組擅自擴充和隨意抽調(diào)施工人員。3、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人，不允許上崗。4、加強勞動班組的管理，凡進場的勞動班組須配備專職協(xié)調(diào)員。三、勞動力組織和管理勞動力的組織和管理直接影響工程能否順利完成，是施工管理的關(guān)鍵之一。為實現(xiàn)管理目標(biāo)，擬采用以下有關(guān)措施：1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長要做全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本標(biāo)段工程各階段施工所需投入的人力，以及進出場的時間，做到心中有數(shù)，減少盲目性，避免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工。2、在使用人力上實行競爭上崗的制度。3、本標(biāo)段工程，土石方工程和砌筑工程所占工程量比例大，要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，需要加班時應(yīng)加班作業(yè)。勞動力安排計劃表工種按工程施工階段投入勞動情況15天30天45天60天75天90天105天120天135天150天管理人員8777777777模板工0000000060鋼筋工0000000440砼工00500000100砌筑工00808080100100100200抹灰工008810101010100普通工種40502030303030302030機操工6610810101010106駕駛員20202020161616162010電工4444444444管道安裝工0880000000第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量控制和保證措施一、綜合評價單位工程為合格工程，觀感質(zhì)量得分率75%以上，技術(shù)資料齊全。落實工程合格的措施成立以項目經(jīng)理為組成的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，按照分公司總體規(guī)范要求，編制本工程的質(zhì)量實施細(xì)節(jié)。施工中按實施細(xì)則進行操作。重點、難點工程施工方案、施工方法，現(xiàn)場項目經(jīng)理必須以詳細(xì)的文字說明和圖表向單位匯報，單位將組織科研處、施工技術(shù)處等有關(guān)部門對方案進行評審和對方案進行修正，修正后的方案，必須經(jīng)單位總工程師簽字認(rèn)可方可在現(xiàn)場實施。每項工程現(xiàn)場條件、氣候條件不具備不允許開工，技術(shù)不成熟不允許開工，材料和機具不充分不允許開工。沒有批復(fù)開工報告不允許開工。對于技術(shù)含量較高的項目，單位將選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員駐現(xiàn)場幫助工作。賦予現(xiàn)場施工隊按設(shè)計圖施工，按施工規(guī)范施工和按程序施工不走樣的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計或質(zhì)量不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的無條件返工。經(jīng)常針對性地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，開展群眾性的質(zhì)量監(jiān)理活動，使施工人員人人懂得施工程序，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。對材料員、計量員、試驗員、測量員進行業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮她們對質(zhì)量的控制和監(jiān)督作用。賦予試驗員、計量員和質(zhì)檢工程師處罰權(quán)。對于偷工減料、不重視不計量、忽視操作要求的單位處以罰款，罰款單送計財部，待驗工計價時抵扣。對操作層注重操作技術(shù)的教育和學(xué)習(xí)，對質(zhì)量好、管理好的工點，組織現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)；對質(zhì)量差的工點，組織現(xiàn)場亮相、找差距，促使質(zhì)量進一步提高。按我公司已獲認(rèn)證的IS09002標(biāo)準(zhǔn)，分解操作細(xì)則，統(tǒng)一作好質(zhì)量的控制和管理，單位將嚴(yán)禁按IS09002質(zhì)量體系的要求及單位的質(zhì)量體系程序文件和相關(guān)第三方文件的要求，在工程項目中實施，確保每道工序處于受控狀態(tài)。項目部應(yīng)根據(jù)IS09002標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計劃要求，建立質(zhì)量保證制度，使質(zhì)量控制工作落在實處。主要質(zhì)量保證制度如下：質(zhì)量體系程序文件；質(zhì)量責(zé)任制；技術(shù)交底制度；技術(shù)管理制度；材料進場檢驗制度；樣板引路制度；施工掛牌制度；過程三檢制度；質(zhì)量否決制度；成品保護制度；質(zhì)量文件記錄制度；工程質(zhì)量等級評定核定制度；培訓(xùn)上崗制度；不合格控制制度；工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；圖紙會審制度等。二、項目部與質(zhì)量有關(guān)的各級人員職責(zé)1、項目經(jīng)理①項目經(jīng)理工程項目實施的最終負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)使本工程項目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。②負(fù)責(zé)組織編制本項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強度性條文；③負(fù)責(zé)向班組進行紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項技術(shù)交底，組織對各工序進行質(zhì)量控制，做好各項質(zhì)量記錄；④對施工過程中出現(xiàn)的各項質(zhì)量問題及時向上級部門報告，并負(fù)責(zé)實施糾正預(yù)防措施，對項目所發(fā)生的質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)；⑤負(fù)責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗收前的各項準(zhǔn)備工作，配合進行工程回訪工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項目生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合項目經(jīng)理完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)及質(zhì)量安全指標(biāo)。組織本項目部職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，負(fù)責(zé)編寫本項目施工組織設(shè)計、技術(shù)總結(jié)和竣工資料，并提交企業(yè)工程技術(shù)科及總工程師審批。編寫本項目的有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，組織進行圖紙會審、技術(shù)安全交底工作，對本項目技術(shù)管理不善造成的工程質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)。積極配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運行。3、施工員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本項目的招投標(biāo)文件、合同文件、項目的技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文；協(xié)助編寫質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計，作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目施工進度計劃，選擇施工機械，檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)圖紙會審及圖紙標(biāo)記整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量、放樣工作，并作好記錄，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場施工，做好施工日記，對現(xiàn)場質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收；協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項文件落實工作。4、質(zhì)檢工程師編寫質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，包括項目部內(nèi)部質(zhì)量方面的政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工細(xì)則等。負(fù)責(zé)按照《進貨檢驗和試驗程序》、《過程檢驗和試驗程序》和《最終檢驗和試驗程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的試驗或運行。負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正措施。對各廠家提供的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時，組織評審，提出處理方案。負(fù)責(zé)按照《檢驗、測量試驗設(shè)備控制程序》要求，管理各種計量設(shè)備的使用。標(biāo)準(zhǔn)維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。組織開展QC小組活動和計統(tǒng)技術(shù)的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)所施工工程的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制，強化現(xiàn)場的文明施工工作。按技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范實施檢查工作質(zhì)量；并向業(yè)主、監(jiān)理和項目經(jīng)理報告檢查結(jié)果，對質(zhì)量不合格的提出處理意見。實施質(zhì)量一票否決權(quán)。督促執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師關(guān)于質(zhì)量方面的指令和批示。5、質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量保證和檢驗工作的業(yè)務(wù)知識，不斷提高對施工質(zhì)量的檢測能力，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒布的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強制性條文；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，熟悉有關(guān)檢驗工序的文件，掌握有關(guān)量具、儀器的使用方法；督促操作者嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢測制度，幫助分析施工質(zhì)量問題的原因，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門和人員反饋；對質(zhì)量記錄的完整性、正確性負(fù)責(zé)；督促施工過程中的標(biāo)識管理。6、試驗員負(fù)責(zé)樣品的取樣、保管、試驗工作，對樣品的真實性和試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)檢驗、測驗、試驗儀器設(shè)備管理和保養(yǎng)，確保其準(zhǔn)確性和正常性；負(fù)責(zé)試驗記錄、試驗資料的管理和存檔。7、材料員負(fù)責(zé)根據(jù)采購計劃和有明確的技術(shù)質(zhì)量和規(guī)范要求的訂購單，選擇合格的供應(yīng)商，并按質(zhì)、按量、按期代購；負(fù)責(zé)與分承包方簽訂采購合同，合同中必須注明物資的品名、規(guī)格、技術(shù)條件和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供貨期限，對有特殊要求物資必須寫明運輸、裝卸和開箱條件；對不按質(zhì)，不按量，不按期，不符合相關(guān)要求的材料入場負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)、分類保管、保養(yǎng)和定期檢查，應(yīng)嚴(yán)格隔離經(jīng)檢驗或復(fù)驗不合格的材料，并做出明顯標(biāo)識；負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查庫存的狀況，對有保質(zhì)期要求的物資要及時編制保質(zhì)期清單提供給有關(guān)部門，對超期不及時報告，或?qū)τ馄谖唇?jīng)檢驗合格就發(fā)放材料，造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。8、安全監(jiān)察員研究本項目中的工程對質(zhì)量和安全的要求，根據(jù)安全要求制定安全控制制度。負(fù)責(zé)編制本項目、安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全、控制制度，并將上述文件送業(yè)主及本企業(yè)主管部門審批。向項目經(jīng)理部成員介紹該工程項目的安全控制制度，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和保證安全控制制度的實施。研究本單位或外單位過去在某類似工程中存在的安全問題，提出施工中安全管理工作重點。從安全控制角度出發(fā)，對施工組織計劃提出安全方面的建議。9、生產(chǎn)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量保證制度，積極參加質(zhì)量培訓(xùn)和班質(zhì)量保證活動，掌握施工工藝流程，掌握作業(yè)指導(dǎo)書，并按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求操作；嚴(yán)格執(zhí)行圖紙要求及技術(shù)交底要求，按操作規(guī)程認(rèn)真進行自檢，對由于不按工藝流程和操作規(guī)程等主觀原因造成質(zhì)量事故和不合格項負(fù)責(zé)；一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向班組長、施工員或項目經(jīng)理反映，對不及時反映問題造成不合格項負(fù)責(zé)；合理使用、精心維護保養(yǎng)施工設(shè)備，確保其處于完好和合格狀態(tài)。四、保證工程質(zhì)量的措施1、項目管理制度的質(zhì)量保證（1）項目部必須執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量保證條件》、建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、部頒布的行標(biāo)以用本企業(yè)的工程質(zhì)量保證辦法。（2）項目部必須執(zhí)行企業(yè)按ISO09000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定。（3）項目部必須執(zhí)行企業(yè)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定。（4）項目部必須落實崗位責(zé)任制，執(zhí)行施工過程“三檢制”，搞好每道工序確認(rèn)簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量要求的各項規(guī)定。2、施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證（1）技術(shù)性文件和資料管理技術(shù)性文件和資料主要包括：技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計文件、監(jiān)理通知、設(shè)計變更、技術(shù)性會議紀(jì)要、施工圖會審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工報告、竣工資料等。技術(shù)性文件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件《文件和資料控制程序》及相關(guān)規(guī)定。項目實施過程中技術(shù)文件及資料由各職能部門和項目部保管，項目竣工驗收后，全部送交企業(yè)檔案保管。（2）施工組織設(shè)計審批施工階段的施工組織設(shè)計，是確保工程質(zhì)量、進度、安全、效益的先決條件，是生產(chǎn)計劃、施工部署的依據(jù)，施工組織設(shè)計的依據(jù)是施工圖、合同條件、機械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等。施工組織設(shè)計由項目部項目總工組織編寫，報企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核，經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)，然后方可上報監(jiān)理人和業(yè)主審批。（3）施工圖會審項目部收到施工圖紙和設(shè)計文件后，應(yīng)分發(fā)給項目部有關(guān)技術(shù)部門和個人，并組織閱圖會審。閱圖階段：項目經(jīng)理、項目總工、測量人員、質(zhì)檢人員、施工人員收到圖紙及設(shè)計文件后，應(yīng)組織對圖紙文件詳細(xì)閱讀，熟悉了解設(shè)計意圖，核對工程量、材料規(guī)格、型號、數(shù)量、設(shè)計尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否有差錯、矛盾，對發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納、記錄，以便會審時討論。會審階段：會審由項目總工主持，相關(guān)部門人員參加，對施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問題，進行討論，并形成紀(jì)要。會審紀(jì)要應(yīng)包括：會審時間、地點、主持人、參加會議部門及人員（簽名）、會審提出的問題及解決辦法、形成的意見或結(jié)論、記錄人等。會審資料由項目管理部門負(fù)責(zé)整理。項目施工技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)會審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報監(jiān)理或設(shè)計部門研究解決，得到答復(fù)后加以實施。（4）技術(shù)交底高層技術(shù)交底：由企業(yè)總工程師向項目總工程師、項目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門進行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容：主要側(cè)重工程設(shè)計意圖和工程特點、施工方案、主要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、主要工期保證措施，準(zhǔn)備推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝等。中層技術(shù)交底：由企業(yè)技術(shù)管理部門向項目總工、有關(guān)職能部門的技術(shù)人員進行交底。中層技術(shù)底內(nèi)容：主要側(cè)重工程施工組織、質(zhì)量安全具體措施、主要施工圖紙技術(shù)要求的解釋、項目應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各工種之間的協(xié)調(diào)配合及注意事項。基層技術(shù)交底：由項目總工向現(xiàn)場施工人員、生產(chǎn)工人進行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)?；鶎蛹夹g(shù)交底內(nèi)容“主要側(cè)重經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)量，安全技術(shù)措施，各種操作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、質(zhì)量檢查驗收要求、施工進度安排、班組分工協(xié)調(diào)”等注意事項。施工人員及生產(chǎn)工人詳按上一級的交底要求進行施工，不得擅自更改施工方案和交底內(nèi)容的工藝要求，若有必要進行更改時，須取得交底人的同意。（5）技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計所規(guī)定的基礎(chǔ)原則編制的技術(shù)文件，一般技術(shù)措施由項目總工審查、確認(rèn)；主要工程項目的技術(shù)措施，特別是采用新技術(shù)，新材料、新工藝、新設(shè)備時，應(yīng)先由項目總工組織有關(guān)人員審查，必要時還應(yīng)組織專家論證，經(jīng)項目總工簽字確認(rèn)并報企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實施。（6）技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實施，以及實施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時對項目部有關(guān)方面技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。如適時復(fù)核原材料、半成品、成品構(gòu)件質(zhì)量；建筑物測量定位的軸線、高程；預(yù)留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護條件；鋼筋、模板的制作及安裝質(zhì)量；構(gòu)件的焊接質(zhì)量等。（7）技術(shù)資料的質(zhì)量保證施工過程搞好施工技術(shù)日記，把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計文件、設(shè)計修改等存在的問題及處理意見；工程材料臨時替代及有無質(zhì)量的影響，質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理意見等，在施工日記中應(yīng)全部記錄下來。按現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，及時搞好單元工程的質(zhì)量評定的自評工作，積極與工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配合，及時搞好單元工程質(zhì)量的復(fù)評工作，按規(guī)定審核簽字備案。工程竣工后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)，按建設(shè)工程有關(guān)驗收規(guī)程。及時編制工程施工管理工作報告、竣工圖及備查資料，其中包括：工程質(zhì)量評定資料；重大事故處理記錄；設(shè)備產(chǎn)品出廠資料、圖紙說明書、測繪驗收、安裝調(diào)試、性能鑒定及試運行等資料；各種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查測試資料等。3、物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證（1）物質(zhì)采購的質(zhì)量保證對器材物資的采購應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的供方，對供方質(zhì)量保證能力、信譽、售后服務(wù)等先進行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場提供的采購計劃，IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“采購控制程序”文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場施工的需要。1）入庫根據(jù)工程預(yù)算材料用量和施工進度計劃，編制物資采購計劃報上級部門審批。項目經(jīng)理部根據(jù)經(jīng)營處的物資采購合同采購材料，如工程急需或其它特殊原因需在名錄以外選擇承包方，則必須進行評定，并報上級部門審批，批準(zhǔn)后方可采購。構(gòu)件、材料、零配件入庫存前，材料員要對物資材料名稱、生產(chǎn)廠名、數(shù)量、質(zhì)量等級、規(guī)格、進場日期等進行核查，必要時會同施工員、質(zhì)檢員、安全員、共同驗證并開具驗收單據(jù)，做好材料進場原始記錄，同時還要作好跟蹤記錄。對于無質(zhì)量保證文件或資料不完全的，材料規(guī)格、數(shù)量缺短或持懷疑待定待給的構(gòu)件材料，材料員有權(quán)拒收，不得輸入庫豐收手續(xù)。對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格材料，材料員應(yīng)及時采用書面形式向供貨單位報告，做好不合格品記錄和標(biāo)識，并上報上級部門經(jīng)批準(zhǔn)后，降級使用、調(diào)換或輸退貨手續(xù)。所有進場入庫存物資必須附有質(zhì)保書或合格證，并按《關(guān)于檢驗與試驗項目的規(guī)定》中“檢驗與試驗項目一覽表”的要求進行檢驗，檢驗批量、用于何處并由檢驗人員簽字。顧客提供的產(chǎn)品材料也應(yīng)驗收后入庫存，并填寫“顧客提供產(chǎn)品進場記錄”。因工程急需材料，須緊急放行的要報上級部門批準(zhǔn)，同時等待送檢的結(jié)果。對進場材料的檢驗和試驗狀態(tài)進行標(biāo)識，以標(biāo)明四種狀態(tài)中的那一種狀態(tài)。2）保管現(xiàn)場庫存材料應(yīng)按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內(nèi)儲存保管的材料要因地制宜搭設(shè)架空層分類擺放，保持室內(nèi)整潔，標(biāo)識清晰。不同的零配件和材料根據(jù)不同情況采取相應(yīng)措施保護、保養(yǎng)，及時清洗、上油、防止擠壓破損，防止銹蝕、變質(zhì)。易燃、易爆、有毒等危險品應(yīng)單獨存放，并備有消防措施，庫存內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等。所有材料都須按規(guī)定設(shè)標(biāo)識牌，書寫標(biāo)識所用材料應(yīng)不易脫落，標(biāo)識牌的尺寸應(yīng)地而宜。材料應(yīng)建立健全原始和各種臺帳，填寫好材料保管明細(xì)表格，來料原始憑證要妥善保存。3）發(fā)放按材料預(yù)算控制各類材料發(fā)放量。根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料，其中水泥、五金類物資由施工員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，材料員照單發(fā)料。領(lǐng)、發(fā)料時要做到雙方共同過磅、檢尺、點數(shù)、檢查品種與質(zhì)量、填寫原始記錄。根據(jù)材料性質(zhì)應(yīng)遵循先進先發(fā)、后進后發(fā)的原則，以避免材料長期存放而變質(zhì)。入庫物資原則上不允許外借，杜絕先用后領(lǐng)式用白條代替領(lǐng)料單的作法，特殊情況由項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可實施。4、器材驗收的質(zhì)量保證器材驗收包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號的檢查，器材質(zhì)量的確認(rèn)，根據(jù)質(zhì)量計劃要求，對不同器材分別采用抽檢或全部檢查的方法檢驗，對不合格品進行處理，如采用退貨式降級使用等，以確保工程施工質(zhì)量。第二節(jié)質(zhì)量檢驗工作的質(zhì)量保證措施項目部在工程施工過程中，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、工藝文件、以及施工合同規(guī)定的其它技術(shù)條件等，對工程施工過程進行質(zhì)量檢驗，包括器材檢驗、工序（含隱蔽工程）檢驗、竣工檢驗、其中工序檢驗嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。一、現(xiàn)場施工組織的質(zhì)量保證現(xiàn)場施工組織是質(zhì)量保證體系中十分重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是要抓好過程控制、落實質(zhì)量責(zé)任制以及不合格品的控制。1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“過程控制程序”文件的規(guī)定，使與工程質(zhì)量有關(guān)的活動和過程處于受控狀態(tài)。2、根據(jù)項目部各級人員職責(zé)，層層落實質(zhì)量責(zé)任制，實施獎罰制度，提高操作者的工作責(zé)任心。3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件的規(guī)定，施工中任何人發(fā)現(xiàn)不合格，均應(yīng)及時上報，經(jīng)核查確認(rèn)后，應(yīng)對不合格品進行處理，制訂并實施糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保工程質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確認(rèn)工程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。二、保證質(zhì)量的試驗措施1、試驗方案項目經(jīng)理部設(shè)立試驗室，重點為試驗設(shè)備。試驗室配試驗工程師1名，試驗員2名，需要試驗項目所需儀表及設(shè)備配齊。2、工作職責(zé)承擔(dān)水泥、鋼材、粗細(xì)骨料、石材、混凝土、砼及砂漿配合比設(shè)計、土壤標(biāo)準(zhǔn)擊實及品質(zhì)的鑒定和送檢。監(jiān)督、指導(dǎo)試驗人員的試驗工作。作好復(fù)查工作，配合監(jiān)理作好現(xiàn)場質(zhì)量的抽查、復(fù)查工作。填寫試驗報告及各類試驗數(shù)據(jù)臺帳記錄。對各類試驗儀器數(shù)據(jù)及計量儀表的管理、標(biāo)識及送檢。制定試驗制度、紀(jì)律、組織學(xué)習(xí)試驗項目的試驗步驟、方法。三、檢測質(zhì)量保證措施由單位中心試驗室（均有資質(zhì)）派員組成工地試驗室，所開展的試驗項目在資質(zhì)證書規(guī)定的范圍之內(nèi)。做到檢測人員持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行檢測試驗，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。配齊儀表，保障工作環(huán)境，建立健全各項規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家行為標(biāo)準(zhǔn)及本單測試中心的質(zhì)量管理手冊。主動與建設(shè)單位和監(jiān)理建立通暢的信息渠道，及時改進和提高試驗工作質(zhì)量。保證檢測工作的第三方公正性，不受任何行政干預(yù)。第三節(jié)關(guān)鍵項目和關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施一、土方工程在填筑施工中，嚴(yán)格施工參數(shù)展開施工，并做到機械相互匹配，實現(xiàn)機械化一條龍作業(yè)，確保路基土方密實度，確保堤壩、路基床質(zhì)量。分層填筑，控制含水量在最佳含水量的±2%之內(nèi)，分層最大松鋪厚度不大于30cm，最小不小于8cm，采用水平分層法施工，由低處向高處分層填筑，分層驗收。施工中做到嚴(yán)格按施工規(guī)范做，嚴(yán)格按設(shè)計做，嚴(yán)格按監(jiān)理的要求做。軟土路基地段，嚴(yán)格按設(shè)計方法處理，確?；踪|(zhì)量。二、渠道工程開工前，進行施工測量，準(zhǔn)確確定渠線中樁、邊樁的位置和高程，同時準(zhǔn)確確定各跌水的邊界及高程控制線，填方渠道每填筑2～3層時重新放出渠線中樁，保證填筑寬度。渠道開挖或回填時，對于上部熟土盡量先行挖除后，另存地方，最后盡量將其推放在渠兩側(cè)邊坡表面。渠道填筑施工前，取代表性土樣，按現(xiàn)行試驗規(guī)范對填料進行各項試驗，求得土場土樣的最大干密度和最佳含水量，并選擇路段進行壓實試驗，確定正確的壓實方法、各類壓實設(shè)備的類型及組合工序、最佳組合下的壓實遍數(shù)以及壓實層厚度，用以指導(dǎo)土方施工時的壓實施工。在填方路段，認(rèn)真進行基底處理，清除表層雜物，并做填前壓實處理，壓實度滿足規(guī)范要求。對于大型機具難以壓實的地方，采用小型振動夯分層夯實或碾壓，試驗人員全過程旁站監(jiān)督。三、砌體工程砌體墊層夯拍密實，平整后砌筑。漿砌磚采用擠漿法施工，做砂漿飽滿，無空洞，確保砌筑質(zhì)量。材料選用強度滿足要求，砌體砌筑前應(yīng)灑水潤濕再用于砌體工程。四、砼工程1、質(zhì)量保證措施嚴(yán)把原材料進場關(guān)，不合格材料不進場，進場材料要以醒目標(biāo)志牌分規(guī)格堆放，當(dāng)材料有變化時，要及時調(diào)整配合比。施工要準(zhǔn)確控制施工配合比，經(jīng)過每天檢測數(shù)據(jù)分析及時調(diào)整施工配合比。拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤，操作人員無權(quán)改變配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或停機；要做好冷料計量、顆粒分析驗證，保證計量準(zhǔn)確；嚴(yán)格掌握拌和溫度和拌和時間。砼澆筑要避開雨天進行。施工日平均氣溫低于0℃認(rèn)真按照要求的質(zhì)量檢測項目、頻率進行檢測控制。2、質(zhì)量通病預(yù)控措施對質(zhì)量通病的研究和治理是搞好整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，以下就結(jié)構(gòu)物表面粗糙等質(zhì)量通病的預(yù)控措施敘述如下。結(jié)構(gòu)物表面粗糙由于對其外觀質(zhì)量不重視、模板質(zhì)量、施工工藝、拆模時間和拆模方式不合適而造成表面粗糙通病，為防治這類質(zhì)量通病，在施工過程中采取以下預(yù)控措施。提高質(zhì)量意識，加強工作責(zé)任心，強調(diào)結(jié)構(gòu)物是整體質(zhì)量的一部分，外觀質(zhì)量的精美是管理水平和操作人員素質(zhì)的代表。模板設(shè)計要做到結(jié)構(gòu)合理，并有適合的強度和剛度。同時；要加強加工和加固水平。控制合適的拆模時間，選擇合適的拆模方式。選擇合適的混凝土配合比，即要滿足強度要求，又要有利于外觀質(zhì)量,加強振搗和保養(yǎng)。第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全管理目標(biāo)一、安全管理目標(biāo)本合同施工安全管理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)立”。“四無”即無工傷死亡事故，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)立”即創(chuàng)立安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。二、安全管理目標(biāo)的實施方案1、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制是實施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)；運用安全系統(tǒng)工程的思想，堅持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)是做好安全事故的超前防范工作，是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機構(gòu)健全、措施具體、落實到位、獎罰分明，是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。2、成立項目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊成立以隊長為組長的安全生產(chǎn)小組，全面落實安全生產(chǎn)的保證措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。3、建立健全安全組織保證體系，落實安全責(zé)任考核制，實行安全責(zé)任金“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況與每個員工的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。4、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，全線按安全標(biāo)準(zhǔn)工地進行管理，采用安全易發(fā)事故點控制法，確保施工安全。第二節(jié)施工安全管理組織機構(gòu)及其主要職責(zé)一、施工安全管理組織機構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項目安全副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、機電物資部、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各工區(qū)、廠、隊和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各工區(qū)、廠隊設(shè)專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項目部、工區(qū)、廠、隊、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。二、安全管理部門的主要職責(zé)1、項目經(jīng)理主要職責(zé)①項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。②負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。③堅決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護用品和用具。④建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明。⑤嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。2、項目安全副經(jīng)理職責(zé)①協(xié)助項目經(jīng)理主持本項目日常安全管理工作。②每旬進行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的落實。③主持召開工程項目安全事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況。④及時掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。3、總工程師安全管理職責(zé)①協(xié)助項目安全副經(jīng)理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術(shù)處理方案。②對重要項目進行技術(shù)安全交底工作。4、安全監(jiān)察部職責(zé)①貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。②本項目開工前，結(jié)合投標(biāo)人的實踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程袖珍手冊。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。安全防護規(guī)程手冊的內(nèi)容包括：a.安全帽、防護鞋、工作服、防塵面具、安全帶等常見防護品的使用。b.汽車駕駛和運輸機械的使用c.用電安全d.模板作業(yè)的安全e.混凝土作業(yè)的安全f.機修作業(yè)的安全g.壓縮空氣作業(yè)的安全h.意外事故的救護程序i.防洪和防氣象災(zāi)害措施j.信號和報警知識k.其它有關(guān)規(guī)定③遵照國家有關(guān)規(guī)范制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學(xué)習(xí)，特別對新進場的員工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。④主持工程項目安全檢查工作，確定檢查日期、參加人員。除正常定期檢查外，對施工危險性大、節(jié)假日前后等的施工部位還應(yīng)安排加強安全檢查。⑤負(fù)責(zé)工程項目的安全總結(jié)和統(tǒng)計報表工作，及時上報安全事故及其處理情況。5、安全員職責(zé)①每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。施工隊和班組安全員在班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。=2\*GB3