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文檔簡介
2023年建筑施工安全工作總結(jié)建筑施工平安工作總結(jié)篇1
隨著城市的迅猛發(fā)展,人民群眾對(duì)住房的需求與城市土地供應(yīng)驚慌的沖突日益突出,高層建筑具有中上層部位視線開闊,采光通風(fēng)良好,建筑立面效果時(shí)尚,富于時(shí)代感和都市感,高容積率,節(jié)約土地資源等優(yōu)點(diǎn),因此在城市建設(shè)中,高層建筑呈逐年增多趨勢(shì)。但高層建筑在給城市帶來繁華的同時(shí)也帶來了施工平安管理的諸多問題。施工生產(chǎn)是建筑施工的生命線,加強(qiáng)建筑施工平安管理是杜絕施工平安事故發(fā)生,提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。近年來,黨中心、國務(wù)院對(duì)平安生產(chǎn)工作高度重視,相繼出臺(tái)了《建筑法》、《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及《平安生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),對(duì)于促進(jìn)建筑業(yè)施工平安管理工作起到了有力的推動(dòng)作用,建筑施工平安生產(chǎn)基本走上了有法可依、有章可循的軌道,建筑施工平安管理水平有了大幅度提高,平安管理狀況得到了很大程度的改善,大大削減了各類平安事故的發(fā)生。但是,建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè),有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、臨時(shí)員工多等施工特點(diǎn)。因此,建筑工程施工固有的這些特點(diǎn)確定了建筑工程的施工過程是個(gè)危急性大、突發(fā)性強(qiáng)、簡單發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。
一、當(dāng)前高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安弊病
高層建筑工程由于投資大、參加主體多、組織關(guān)系困難,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中不確定因素許多,所以施工過程中出現(xiàn)平安事故釣幾率很大、、當(dāng)前,高層建筑施工中的平安事故主要表現(xiàn)在觸電事故、高處墜落事故、物體打擊事故、坍塌事故、起重械損害事故等幾個(gè)方面。依據(jù)高層建筑工程施工平安事故的特點(diǎn)和事故發(fā)生緣由的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,確定主要的平安事故影響因素,包括平安管理、施工工藝、工人操作、設(shè)備設(shè)施和施工環(huán)境等因素。
1.平安管理方面。新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)平安培訓(xùn)教化沒有真正落實(shí),即使有這方面的書面記錄也多是流于形式,工人的平安意識(shí)和平安技能沒有得到有效的提高。項(xiàng)目部雖然制定了平安生產(chǎn)責(zé)任制,但是沒有真正落實(shí)。管理人員思想上不重視,存在僥幸心理。工地上雖配備專職平安員,但是有的平安員責(zé)任心不強(qiáng),沒有履行其職責(zé),沒有起到巡查糾錯(cuò)的作用。承包單位平安資金沒有全部投入到平安生產(chǎn)中,必要的平安資金投入捉襟見肘,平安防護(hù)設(shè)施大打折扣,甚至不符合平安規(guī)范要求。平安檢查重形式,輕整改。
2.施工工藝方面。新材料、新工藝施工時(shí)無施工指導(dǎo)方案或指導(dǎo)方案不能指導(dǎo)施工,蠻干、瞎干導(dǎo)致平安事故發(fā)生。垂直面交叉施工支配不合理,無隔離防護(hù)措施,物體打擊事故時(shí)有發(fā)生。國家明令淘汰的工藝,實(shí)際施丁中仍舊在采納。
3.工人操作方面。特別工種無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)峻。面對(duì)新工藝按老方法做,存在平安隱患。作業(yè)前無平安技術(shù)交底,工人蠻干現(xiàn)象嚴(yán)峻。
4.機(jī)械設(shè)備方面、塔式起重機(jī)、貨物施工電梯安裝、拆卸無專項(xiàng)方案,即使有方案但是沒有根據(jù)方案實(shí)施。塔式起重機(jī)、貨物施丁電梯超載現(xiàn)象嚴(yán)峻,導(dǎo)致平安事故。起重吊裝無指揮或瞎指揮,物體打擊事故時(shí)有發(fā)生。物料井字架上料平臺(tái)無防護(hù),上料口成了“老虎口”。平安管理工作總結(jié)對(duì)機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)不重視,管理無序,重運(yùn)用輕修理的思想普遍存在。機(jī)械設(shè)備陳舊、老化加快,不少機(jī)械設(shè)備已到了甚至超過報(bào)廢年限,機(jī)械設(shè)備的事故隱患不斷。
5.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境方面。
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不具備施工條件,但承包單位為了趕工期強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境困難,還未探明就開工,埋下平安隱患。
二、高層建筑平安防護(hù)措施
1.觸電平安防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱及用電設(shè)施設(shè)備應(yīng)牢靠接零接地,加強(qiáng)配電箱責(zé)任管理。實(shí)行一機(jī)一閘一箱一漏一愛護(hù),嚴(yán)禁一箱多機(jī)。配電箱和開關(guān)箱漏電愛護(hù)開關(guān)選型應(yīng)與用電負(fù)荷相匹配,嚴(yán)禁運(yùn)用銅絲代替。電工每天仔細(xì)記錄《電工巡察記錄》,不能記流水賬。大型用電設(shè)備應(yīng)不少于每周一次保養(yǎng)檢查,小型施工機(jī)具應(yīng)不少于每月一次保養(yǎng)檢查。高空作業(yè)前必需由電工先確定四周外電線路的平安距離及隔離防護(hù)設(shè)施的平安性。
2.高空墜落平安防護(hù)措施。
高空作業(yè)人員的身體健康,患有恐高癥、心臟病、高血壓的不得登高作業(yè)。高空作業(yè)時(shí)必需系好平安帶并正確運(yùn)用,高空作業(yè)、臨邊作業(yè)時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備平安牢靠的腳手架、操作平臺(tái)等平安防護(hù)設(shè)施。夜間高空作業(yè)時(shí)必需具備足夠的照明措施,確保高空行走和作業(yè)平安。遇到6級(jí)及以上大風(fēng)或雷電暴雨等惡劣天氣應(yīng)禁止高空作業(yè)。
3,物體打擊平安防護(hù)措施。
施工時(shí)所用的小型工具應(yīng)順手?jǐn)y帶或放在平安的`地方,不得隨意亂放,以防墜落傷人。施工過程中所用工具、材料不得隨意拋擲,應(yīng)運(yùn)用工具包傳遞。外腳手架上不得堆放材料,并按時(shí)清理外腳手架上的雜物,合理支配施工依次,加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào),削減垂直面交叉作業(yè)。樓層模板拆除時(shí),臨邊應(yīng)有平安防護(hù)措施,以防模板、方木等墜落傷人。
4,外腳手架平安防護(hù)措施。
依據(jù)工程特點(diǎn)編制腳手架搭設(shè)、拆除方案,經(jīng)審批后實(shí)施。嚴(yán)禁運(yùn)用彎變形、銹蝕嚴(yán)峻的桿件、扣件。立桿基礎(chǔ)、掃地桿的設(shè)置,架體與建筑物的拉接的位置、數(shù)量、連接方式均應(yīng)符合施工規(guī)范要求。腳手板必需滿鋪,不得有探頭板。卸料平臺(tái)要經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算,科學(xué)搭設(shè),并在醒目位置標(biāo)明允許載重值。腳手架搭設(shè)前要進(jìn)行平安技術(shù)交底,搭設(shè)完畢后要進(jìn)行量化驗(yàn)收,合格后方可運(yùn)用。
5.起重吊裝平安防護(hù)措施。
嚴(yán)格按審批后的施工方案施工。特種作業(yè)人員需持讓上崗、體檢。起重吊裝前必需檢查機(jī)械保險(xiǎn)、限位裝置是否有效,并做試吊,嚴(yán)格遵守高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。依據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)參與吊裝的人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。
三、高層建筑平安管理閱歷總結(jié)
1.在建設(shè)工程招投標(biāo)中,落實(shí)建設(shè)工程意外損害保險(xiǎn)制度和平安生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。通過行政手段,單列工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)及文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),設(shè)立獨(dú)立資金賬戶,并通過施工平安監(jiān)督機(jī)構(gòu),視其平安評(píng)價(jià)的達(dá)標(biāo)狀況,分階段撥付,確保專項(xiàng)費(fèi)用的正常運(yùn)用,避開違規(guī)挪用或不投入。實(shí)施建設(shè)工程意外損害保險(xiǎn)制度,將項(xiàng)目參與平安保險(xiǎn)作為施工平安受監(jiān)和開工的必備條件;充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目理抓好平安生產(chǎn)及文明施工的自覺性、主動(dòng)性和主動(dòng)性。
2.在建筑工地實(shí)行“一卡通”管理制度。
凡在工地進(jìn)行一線作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)管理的人員,包括建筑工人、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員等,均應(yīng)當(dāng)辦理建筑勞務(wù)實(shí)名制“一卡通”,憑“一卡、通”進(jìn)入建筑工地。“一卡通”制度實(shí)施以來,在很大程度上增加了農(nóng)夫工防拖欠工資問題和施工作業(yè)人員的平安意識(shí),做到了“不損害別人,也不被別人損害”,對(duì)削減平安事故的發(fā)生起到了肯定作用。
3.編制“重大危急源專項(xiàng)整治方案”。包括:施工用電、模板工程、腳手架工程、臨邊及洞口工程、起重吊裝、施工井字架。明確各個(gè)項(xiàng)目的檢查監(jiān)督部門和責(zé)任人,制作“重大危急源公示牌”,牌上列明潛在危急因素、可能導(dǎo)致的事故、限制措施等內(nèi)容,在每次平安檢查過程中針對(duì)這些項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查。
4.組織編制《建筑工人平安小手冊(cè)》
企業(yè)質(zhì)量平安部門編制一些《建筑工人平安小手冊(cè)》發(fā)放到各個(gè)項(xiàng)目部,組織一些有關(guān)平安學(xué)問的影像資料支配晚間不加班的班組觀看并做好簽到表,保證進(jìn)場(chǎng)工人
都看過。同時(shí)在工人食堂不間斷播放平安學(xué)問光碟。項(xiàng)目部定期出版平安黑板報(bào),講解一些平安法律法規(guī)、平安常識(shí)、工地平安先進(jìn)事跡、平安罰款單等,保證工作中不忘學(xué)習(xí)平安學(xué)問。
總之,建筑施工平安關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)平安,關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。在建筑工程施工過程中要做好嚴(yán)格管理、明確責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督,確保工程質(zhì)量,切實(shí)保障施工人員平安,維護(hù)廣闊施工人員利益。要通過抓重點(diǎn)、抓要害,以點(diǎn)帶面、按部就班,有安排、有步驟地使整個(gè)建筑工地平安生產(chǎn)和文明施工水平上一個(gè)臺(tái)階,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
建筑施工平安工作總結(jié)篇2
為了確保公司健康有序發(fā)展,有效杜絕各類特大質(zhì)量平安事故的發(fā)生,公司仔細(xì)抓好建筑施工領(lǐng)域平安工作,未出現(xiàn)一起建筑施工平安生產(chǎn)事故。
一、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任
我鄉(xiāng)成立建筑領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開建筑施工平安工作會(huì)議,將建筑平安施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí),把平安目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到第一線。
二、加大平安施工檢查力度
為了加強(qiáng)平安施工監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際狀況,堅(jiān)持開展平安施工檢查工作,召開建筑施工專題會(huì)議,對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。要求各村每月上報(bào)檢查結(jié)果,同時(shí)鄉(xiāng)安辦也組織檢查組重點(diǎn)針對(duì)在建工地開展常態(tài)化檢查。
三、切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工平安生產(chǎn)工作
把平安專項(xiàng)整治與日常平安管理工作結(jié)合起來,通過平常的'監(jiān)督檢查,深化了平安專項(xiàng)整治,消退了一批事故隱患,逐步形成平安生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
四、狠抓建筑領(lǐng)域平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)
公司建筑生產(chǎn)平安領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)主要是部分民工平安意識(shí)淡漠,在操作中不根據(jù)規(guī)程操作,針對(duì)此狀況,公司要求各建筑工匠在開工前必需對(duì)工作人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教化,我鄉(xiāng)安辦也將對(duì)培訓(xùn)狀況進(jìn)行抽查,對(duì)不符合規(guī)定的下達(dá)整改通知書。
建筑施工平安工作總結(jié)篇3
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人20xx年參與工作,于20xx年起先從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級(jí)水平的工作閱歷。今年來,我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)支配的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯ぷ靼才藕透黜?xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)學(xué)問得到了加強(qiáng),實(shí)踐閱歷得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)學(xué)問水平,還參與了平安員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)當(dāng)專職平安員時(shí),不僅剛好完整的做好了平安資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。常常性的深化到工人中去,成為他們中的一員,虛心謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐閱歷,請(qǐng)教老工人平安施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生沖突時(shí)怎么處理,在與老工人主動(dòng)溝通勾通中,達(dá)到了共識(shí),得到理解并支持平安管理工作,施工中起到了主動(dòng)帶頭做好平安防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于平安工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前仔細(xì)做好平安教化工作,時(shí)刻平安警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)覺問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作損害及觸電傷人,防止平安事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外,我不情愿落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)學(xué)問,用熱忱主動(dòng)、主動(dòng)務(wù)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認(rèn)仔細(xì)真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來應(yīng)得的酬勞,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工學(xué)問及現(xiàn)場(chǎng)豐富的閱歷,使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的'培育提拔,同事們熱忱的幫助下,我擔(dān)當(dāng)了臨潼科技高校3—A階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),平安管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬元,框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會(huì),所以自上而下一樣仔細(xì)抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的學(xué)問,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當(dāng)中,讓我相識(shí)到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,仔細(xì)全面抓好平安管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)檢查施工質(zhì)量,支配好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達(dá)到驗(yàn)收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和平安事故。,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板起先配強(qiáng)弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工?,F(xiàn)場(chǎng)更須要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營利潤。
新的時(shí)代,新的工作崗位,要求我更要認(rèn)仔細(xì)真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個(gè)與時(shí)代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中敬重領(lǐng)導(dǎo),熱忱飽滿,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實(shí),努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,今后到任何部門我仍會(huì)接著發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作看法,提高自身的工作實(shí)力,剛好訂正工作中的錯(cuò)誤,為將來創(chuàng)建更好的工作成果打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),精彩的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
建筑施工平安工作總結(jié)篇4
20xx年,我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)切、指導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程平安生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件,建立健全工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)、文明施工管理保證體系,完善各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)企業(yè)管理制度對(duì)所屬工程項(xiàng)目開展監(jiān)督管理,剛好消退各類隱患,生產(chǎn)工作得到良好的開展,企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營班子接著團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠、舍得、創(chuàng)新、完備的企業(yè)核心價(jià)值觀,堅(jiān)持強(qiáng)化自身的行動(dòng)力和執(zhí)行力文化,發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌與執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作、務(wù)實(shí)與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道,使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下:
一、本年度,企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
二、公司建全了各級(jí)(項(xiàng))責(zé)任制和規(guī)章制度,并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的平安生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé)。
四、公司每月20號(hào)前都準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了建管站的《進(jìn)***施工企業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查治理狀況統(tǒng)計(jì)表》。
五、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案,并且組建了平安領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、公司在每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部召開工作會(huì)議,分析項(xiàng)目中平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問題,針對(duì)性的落實(shí)整改,同時(shí)對(duì)國家以及
省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、公司每月組織對(duì)所屬項(xiàng)目部開展各類檢查,并根據(jù)上級(jí)要求開展專項(xiàng)整治,對(duì)檢查發(fā)覺的各類隱患開出整改單,并要求進(jìn)行“三定”整改,整改后項(xiàng)目部回復(fù)剛好,各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深化現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。
每年的上半年和下半年,公司對(duì)所屬項(xiàng)目部例行年度質(zhì)量、平安大檢查,并在公司總裁的帶領(lǐng),各部門有安排、有步驟地對(duì)各項(xiàng)目部開展大檢查。
八、公司主動(dòng)開展職工教化培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級(jí)平安教化和特種作業(yè)人員持證上崗,組織開展了平安生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教化活動(dòng),并主動(dòng)創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。
九、公司利用星期日,對(duì)直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、平安技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工做法、施工平安專項(xiàng)方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑平安事故案例分析、六月份平安生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
十、平安生產(chǎn)月期間,公司組織召開各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參與的平安會(huì)議,部署平安生產(chǎn)月活動(dòng),各項(xiàng)目部懸掛平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)橫幅、宣揚(yáng)圖片和張貼宣揚(yáng)標(biāo)語,努力營造一個(gè)與平安生產(chǎn)月活動(dòng)相適應(yīng)的平安環(huán)境氛圍,公司、各項(xiàng)目部組織平安生產(chǎn)月三級(jí)平安教化,把平安生產(chǎn)的重要性和相關(guān)平安留意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)班組、每個(gè)職工,提高廣闊職工的平安意識(shí)。
十一、為仔細(xì)落實(shí)公司關(guān)于平安生產(chǎn)月工作的確定,提高各項(xiàng)目部員工的平安事故防范和救援意識(shí),公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練,受到了廣闊員工的贊許,大家意識(shí)到“平安事故無大小”,須做好日常防范并警鐘長鳴。
十二、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié),定期召開生產(chǎn)工作會(huì)議,布置各階段的隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施,做好突發(fā)事務(wù)的各項(xiàng)平安工作,完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料積累和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作。
十三、高溫季節(jié),公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組,慰問在高溫季節(jié)奮戰(zhàn)在一線的.建筑工人,送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對(duì)各工地的建設(shè)者們?cè)诳崾钕碌男燎谂Ρ硎玖苏\心的感謝和慰問,并囑咐工地負(fù)責(zé)人肯定要做好防暑降溫工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)平安。
十四、汛期,各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺(tái)應(yīng)急措施。
十五、公司工程部管理人員參與上級(jí)主管部門對(duì)我公司項(xiàng)目工程的檢查工作,對(duì)查出的問題落實(shí)專人進(jìn)行整改。會(huì)上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的看法。
十六、公司全部項(xiàng)目均成立民工學(xué)校,各項(xiàng)目部除了利用民工學(xué)校對(duì)民工進(jìn)行教化外,在業(yè)余時(shí)間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動(dòng),豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
十七、我公司承建的項(xiàng)目********工程因平安生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好,多次得到上級(jí)主管部門的表彰和嘉獎(jiǎng),并獲得了20xx年度*****市平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。
十八、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作,由公司董事長召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員在集團(tuán)會(huì)議室召開*****建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議上董事長聽取管理人員報(bào)告一年來各項(xiàng)目上的生產(chǎn)狀況,并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)狀況,部署下一年度的生產(chǎn)工作支配。
通過公司各職能部門的管理和項(xiàng)目部管理人員的共同努力,以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持,******集團(tuán)公司將以更高的要求把每個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)得更好。
建筑施工平安工作總結(jié)篇5
各區(qū)縣(自治縣)城鄉(xiāng)建委,兩江新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)、萬盛經(jīng)開區(qū)、雙橋經(jīng)開區(qū)建設(shè)局,有關(guān)單位:
為深化貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞習(xí)近平總書記生命至上、平安第一的重要思想,嚴(yán)格落實(shí)市委8+3行動(dòng)安排和市政府平安生產(chǎn)工作部署,嚴(yán)厲打擊建筑平安生產(chǎn)非法違法行為,有效防控汛期建筑生產(chǎn)平安事故發(fā)生,20xx年5月29日至5月31日,市城鄉(xiāng)建委第11督查組對(duì)長壽區(qū)、梁平區(qū)、墊江縣的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了大督查大執(zhí)法?,F(xiàn)將有關(guān)狀況通報(bào)如下:
一、總體狀況
督查組隨機(jī)抽查了上述3個(gè)區(qū)縣的共12個(gè)在建工程項(xiàng)目,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目是否存在違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠、無證施工、平安管理違法違規(guī)行為和實(shí)體平安隱患,以及《關(guān)于開展20xx年上半年全市建筑施工平安生產(chǎn)大督查大執(zhí)法行動(dòng)的通知》(渝建〔20xx〕152號(hào))中明確的其他檢查內(nèi)容,進(jìn)行了深化檢查,共發(fā)覺項(xiàng)目平安管理違法違規(guī)行為65起,實(shí)體平安隱患71項(xiàng);對(duì)12名存在平安生產(chǎn)違法違規(guī)行為的項(xiàng)目經(jīng)理共記60分,對(duì)其中1名項(xiàng)目經(jīng)理1次記滿12分。
二、平安管理行為狀況
(一)施工單位狀況
本次督查共發(fā)覺施工單位不同程度存在項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員到崗履職不到位、危大工程管理不規(guī)范等48起平安管理違法違規(guī)行為。其中,下列項(xiàng)目施工單位存在平安管理違法違規(guī)行為突出問題:
1.長壽區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚囍行捻?xiàng)目(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司),存在項(xiàng)目經(jīng)理未剛好開展周檢排查處置現(xiàn)場(chǎng)平安隱患,項(xiàng)目危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)機(jī)制未有效實(shí)行的突出問題。
2.梁平區(qū)興茂.盛世華都C區(qū)C10、C11號(hào)樓項(xiàng)目(施工單位為重慶市亞東建設(shè)工程集團(tuán)有限公司),存在項(xiàng)目經(jīng)理未建立、落實(shí)項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制,未有效監(jiān)控項(xiàng)目危大工程管理,未剛好開展周檢排查處置現(xiàn)場(chǎng)平安隱患,項(xiàng)目危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)機(jī)制未有效實(shí)行,危大工程平安檢查不到位的突出問題。
3.墊江縣北新街道路工程項(xiàng)目(施工單位為吉青建設(shè)有限公司),存在項(xiàng)目經(jīng)理未剛好開展周檢排查處置現(xiàn)場(chǎng)平安隱患,項(xiàng)目專職平安員未有效開展平安生產(chǎn)日檢工作,項(xiàng)目危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)機(jī)制未有效實(shí)行,危大工程專項(xiàng)方案未交底、驗(yàn)收到位的突出問題。
(二)監(jiān)理單位狀況
本次督查共發(fā)覺監(jiān)理單位不同程度存在監(jiān)理履職不到位、等共17起平安管理違法違規(guī)行為。其中,長壽區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚囍行捻?xiàng)目(監(jiān)理單位為四川明清工程詢問有限公司),監(jiān)理單位存在人員變更后未剛好辦理監(jiān)理合同變更備案,監(jiān)理人員未落實(shí)監(jiān)理平安崗位責(zé)任,未對(duì)危大工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡察檢查的突出問題。
三、實(shí)體平安隱患狀況
本次督查共發(fā)覺項(xiàng)目存在71項(xiàng)實(shí)體平安隱患。其中,下列項(xiàng)目平安隱患較多或存在重大平安隱患:
1.長壽區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚囍行捻?xiàng)目(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司),腳手架搭設(shè)不規(guī)范,臨邊防護(hù)不到位,板房消防措施不規(guī)范,施工臨時(shí)用電不規(guī)范,存在坍塌、高墜、消防與觸電隱患。
2.梁平區(qū)興茂.盛世華都C區(qū)C10、C11號(hào)樓項(xiàng)目(施工單位為重慶市亞東建設(shè)工程集團(tuán)有限公司),基坑支護(hù)不到位,塔吊基礎(chǔ)積水,臨邊洞口防護(hù)不到位,模板支架搭設(shè)不規(guī)范,施工臨時(shí)用電不規(guī)范,存在坍塌、高墜與觸電隱患。
3.墊江縣北新街道路工程項(xiàng)目(施工單位為吉青建設(shè)有限公司),邊坡未根據(jù)逆作法進(jìn)行施工并剛好支護(hù),臨邊防護(hù)不到位,施工臨時(shí)用電不規(guī)范,存在坍塌、高墜與觸電隱患。
四、處理看法
(一)全市通報(bào)指責(zé)
對(duì)督查發(fā)覺存在平安管理違法違規(guī)行為、參建項(xiàng)目實(shí)體存在較大平安隱患問題的重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設(shè)工程集團(tuán)有限公司、吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程詢問有限公司,予以全市通報(bào)指責(zé)。
(二)納入不良記錄
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市建筑管理信用信息發(fā)布行為的通知》(渝建發(fā)〔20xx〕5號(hào))規(guī)定,對(duì)重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設(shè)工程集團(tuán)有限公司,納入不良行為記錄6個(gè)月。對(duì)違法違規(guī)情節(jié)較嚴(yán)峻的'吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程詢問有限公司,納入不良行為記錄12個(gè)月。
(三)屏蔽入渝信息
根據(jù)《市外建筑施工企業(yè)入渝信息報(bào)送管理方法》(渝建發(fā)〔20xx〕22號(hào))規(guī)定,對(duì)吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程詢問有限公司,屏蔽企業(yè)入渝信息12個(gè)月。
(四)項(xiàng)目經(jīng)理記分
長壽區(qū)、梁平區(qū)、墊江縣城鄉(xiāng)建委要根據(jù)《關(guān)于印發(fā)重慶市建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量平安違法違規(guī)行為記分管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(渝建發(fā)〔20xx〕35號(hào))要求,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理記分各項(xiàng)后續(xù)處置工作。其中,對(duì)梁平區(qū)興茂.盛世華都C區(qū)C10、C11號(hào)樓項(xiàng)目1次記滿12分的項(xiàng)目經(jīng)理,要責(zé)令施工單位馬上更換,并根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,另行處理。
五、工作要求
督查發(fā)覺存在無證施工、平安管理違法違規(guī)行為、實(shí)體平安隱患等問題的項(xiàng)目參建單位,要立行整改、消退隱患,按期報(bào)送整改狀況到項(xiàng)目平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)。各區(qū)縣建設(shè)主管部門、市平安總站要強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)管重罰,加強(qiáng)問題整改的督辦落實(shí),按期將項(xiàng)目整改狀況和當(dāng)?shù)貞土P狀況報(bào)送市城鄉(xiāng)建委。全市在建工程項(xiàng)目參建單位要引以為戒,落實(shí)責(zé)任,突出確保汛期建設(shè)工程施工平安。
建筑施工平安工作總結(jié)篇6
今年,在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,以“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,有針對(duì)性地開展了一系列平安生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過加強(qiáng)建筑施工平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,完善和落實(shí)一系列平安管理措施,加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任主體的監(jiān)管,加大對(duì)違法違規(guī)行為的懲罰力度,使各項(xiàng)工作取得了肯定的成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、主要工作回顧
(一)平安監(jiān)督基本狀況
截至12月15日,我站共受理平安監(jiān)督項(xiàng)目127個(gè),其中房屋建筑工程項(xiàng)目99個(gè),建筑面積93.2萬平方米,工程造價(jià)約11.65億元。已竣工項(xiàng)目105個(gè)(包括往年遺留項(xiàng)目),竣工建筑面積92.65萬平方米,其中創(chuàng)縣平安文明標(biāo)化工地7個(gè),市平安文明標(biāo)化工地3個(gè),省級(jí)平安文明標(biāo)化工地1個(gè)。共出動(dòng)1870余人次,巡查、檢查累計(jì)344個(gè)建筑工地,簽發(fā)平安隱患整改通知書347份,其中停工整改通知書24份,對(duì)5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政懲罰建議。
(二)所做的主要工作
1、不斷加大建筑施工平安生產(chǎn)監(jiān)督管理力度
今年以來,我站接著高度重視建筑施工平安生產(chǎn)工作,并且始終把加強(qiáng)建筑工程平安生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作部署,每月均提前制定工作安排,高密度開展平安檢查活動(dòng),形成高壓態(tài)勢(shì),如2月份的消防平安檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度平安檢查、4月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和五一節(jié)前平安檢查、5月份的“5.19”活動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查、6月份的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)、平安生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”以及專項(xiàng)治理等等,促使施工各責(zé)任主體仔細(xì)履行平安管理職責(zé),抓好平安生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式,重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的平安行為,同時(shí)加強(qiáng)巡查,嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體平安,剛好消退了一批施工平安隱患。三是加大平安監(jiān)督執(zhí)法力度,對(duì)5家存在嚴(yán)峻平安生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政懲罰。四是實(shí)施差異化分級(jí)管理,堅(jiān)持每季度召開一次平安生產(chǎn)例會(huì),分析平安管理存在問題,探討制定解決方法,對(duì)監(jiān)管不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以指責(zé),納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,1-3季度共對(duì)11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。五是建立市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理,狠治施工企業(yè)掛靠行為,對(duì)管理人員不到位、平安管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行肅穆查處,并依據(jù)《寧??h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行方法》(寧建[]號(hào))規(guī)定,對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分和考核,1-3季度共對(duì)35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行量化扣分。
2、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理
依據(jù)建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械平安監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,今年起,我縣全面實(shí)施建筑起重機(jī)械上網(wǎng)備案登記制度。我站根據(jù)上級(jí)要求,特地落實(shí)人員負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及運(yùn)用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前,共對(duì)130臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記,建立了起重機(jī)械檔案;對(duì)63臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌,其中塔吊11臺(tái)、施工電梯12臺(tái)、物料提升機(jī)40臺(tái)。同時(shí)主動(dòng)開展建筑施工起重機(jī)械平安運(yùn)用狀況專項(xiàng)檢查,在4月和8月份對(duì)全縣建筑施工起重機(jī)械平安運(yùn)用狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)起重機(jī)械的運(yùn)用狀況進(jìn)行跟蹤,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械在沒有檢測(cè)的.狀況下投入運(yùn)用,一經(jīng)發(fā)覺馬上停用,共檢查了71臺(tái)建筑起重機(jī)械,其中塔吊27臺(tái)、施工電梯19臺(tái)、物料提升機(jī)25臺(tái),簽發(fā)平安隱患限期整改通知書23份,對(duì)不符合要求12臺(tái)塔吊、9臺(tái)施工電梯、16臺(tái)物料提升機(jī)責(zé)令停用,消退了一批平安隱患,如剛好消退了寧海果蔬市場(chǎng)工程中塔吊基礎(chǔ)不滿意設(shè)計(jì)承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。
3、扎實(shí)開展平安生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和深化平安隱患排查治理工作
今年是“平安生產(chǎn)年”,依據(jù)縣建設(shè)局《寧海縣建筑施工平安生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和平安生產(chǎn)年深化隱患排查治理實(shí)施方案》(寧建[]48號(hào))文件要求,我站在鞏固去年開展平安隱患排查治理的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),開展了多次隱患排查治理行動(dòng),如6月份,以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),開展了三項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理行動(dòng);7月份,依據(jù)市建委甬建發(fā)[]163號(hào)文件精神,集中開展了一次建筑平安生產(chǎn)隱患排查治理;8月份,開展了防暑降溫、防訊防臺(tái)以及建筑起重機(jī)械、深基坑的專項(xiàng)整治;9月份,依據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧??h建設(shè)系統(tǒng)迎國慶平安生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)方案的通知》(寧建[]89號(hào))文件要求,開展迎國慶平安生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng);10月份,開展了預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治;11月份,依據(jù)市建委《關(guān)于深化開展城市建設(shè)項(xiàng)目平安生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[]255號(hào))要求,開展了城市建設(shè)項(xiàng)目平安隱患排查工作,同時(shí)依據(jù)站工作支配,對(duì)全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量平安行為開展專項(xiàng)檢查。截止目前,我站累計(jì)檢查109個(gè)在建工程,簽發(fā)平安隱患限期整改通知書96份,停工整改通知書13份,排查出平安隱患1336條,隱患排查工作取得明顯成效。
4、創(chuàng)新形式重實(shí)效,抓好“平安生產(chǎn)月”主題活動(dòng)
依據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(寧建[]46號(hào))文件,我站緊緊圍繞“關(guān)愛生命,平安發(fā)展”這個(gè)主題,開展了一系列平安活動(dòng):一是廣泛開展平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)教化活動(dòng),組織召開了“全國平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì);二是主動(dòng)參加“平安生產(chǎn)詢問日”活動(dòng),于6月14日參與縣安委會(huì)組織開展的平安詢問日活動(dòng),展出宣揚(yáng)圖板16塊,接受詢問300余人次,散發(fā)各類宣揚(yáng)資料800余份;三是發(fā)動(dòng)施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)平安管理人員學(xué)習(xí)國家平安法律、法規(guī),舉辦平安監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,大力宣揚(yáng)國家、省、市平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,普及平安學(xué)問,提高企業(yè)平安管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性;四是主動(dòng)開展“平安生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。在6月23日,與市建委聯(lián)合勝利舉辦了全市各縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人300多人參與的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),學(xué)習(xí)“平安生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理閱歷;五是開展“平安生產(chǎn)月”施工平安專項(xiàng)檢查,結(jié)合其次季度的施工平安專項(xiàng)檢查,組織開展了“平安生產(chǎn)月”在建工程施工平安專項(xiàng)檢查。
5、加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)工作,提升從業(yè)人員平安素養(yǎng)
一是狠抓建筑工地農(nóng)夫工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作,建立民工平安教化培訓(xùn)平臺(tái),以提高一線民工的施工平安技能和自我愛護(hù)意識(shí);二是注意關(guān)鍵崗位人員素養(yǎng),依據(jù)上級(jí)要求,開展了二批“三類人員”延期教化培訓(xùn)和考核工作;三是實(shí)行新政策、新法規(guī)、新技術(shù),加強(qiáng)對(duì)我縣從業(yè)人員接著教化培訓(xùn)。今年以來,全縣共創(chuàng)建農(nóng)夫工學(xué)校33所,共舉辦了4期培訓(xùn)班,參培人員達(dá)1060人,確保從業(yè)人員持證上崗,為平安生產(chǎn)工作供應(yīng)了保障。
6、強(qiáng)化平安生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制
在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期,我站均剛好傳達(dá)上級(jí)文件精神,剛好提出強(qiáng)化監(jiān)管的相關(guān)要求,有針對(duì)性地進(jìn)行部署,剛好向施工企業(yè)發(fā)送平安預(yù)警信息,累計(jì)發(fā)送平安預(yù)警信息3000余條,起到了防范平安事故目的。同時(shí)主動(dòng)開展專項(xiàng)檢查,開展了高溫防暑、防訊防臺(tái)以及重大節(jié)假日前的平安檢查工作,有效防范了平安事故的發(fā)生。
二、工作中存在的主要問題
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的平安意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)平安生產(chǎn)的重要性依舊相識(shí)不足,自身沒有真正重視平安,沒有擺正平安與發(fā)展、平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系,平安管理措施不得力,工作不深化,上級(jí)有關(guān)平安工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。
2、平安生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí),平安生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能剛好發(fā)覺和整改,對(duì)已發(fā)覺的問題實(shí)行措施不堅(jiān)決,處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),平安生產(chǎn)投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)峻的平安隱患。
3、施工平安沒有平安技術(shù)支撐。施工企業(yè)的平安技術(shù)已嚴(yán)峻弱化,對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范,其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性,特殊是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危急源管理不到位,個(gè)別工地未組織專家論證和送我站備案的狀況下,就擅自實(shí)施,且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行平安技術(shù)交底工作,缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的平安管理人員無法真正滿意平安生產(chǎn)管理須要,主要問題是不能到崗到位,在職平安員不但數(shù)量不足,而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。平安專業(yè)人才嚴(yán)峻短缺,已制約我縣平安管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)平安發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對(duì)平安監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴(yán)格、不到位,對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對(duì)存在的平安隱患不能剛好發(fā)覺和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
三、20xx年工作思路
20xx年,我站將接著堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加大平安檢查力度,逐步完善工作措施,重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫,主動(dòng)主動(dòng)開展各項(xiàng)平安監(jiān)督檢查工作,以圓滿完成年度平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、完善管理制度,健全監(jiān)管體系,進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)平安管理制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,形成自我約束、不斷完善的平安生產(chǎn)工作機(jī)制,使平安工作做到有法可依,違法必究。在完善制度、健全平安生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí),加強(qiáng)宣揚(yáng)教化培訓(xùn),特殊要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的平安意識(shí),以形成對(duì)平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2、接著加強(qiáng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,重點(diǎn)開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機(jī)械損害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。一要加強(qiáng)督查巡查,做到“真整、真治”;二要加強(qiáng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及平安技術(shù)交底的落實(shí);三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架(包含模板支撐體系)所用材料及配件的平安管理機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理;四抓好重大危急源監(jiān)管工作,加強(qiáng)重大危急源的備案登記和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,使重大危急源始終處于受控狀態(tài)。
3、接著強(qiáng)化對(duì)建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。加強(qiáng)宣揚(yáng)力度,組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)平安法律法規(guī),舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,嚴(yán)格持證上崗制度,增加從業(yè)人員平安意識(shí)。進(jìn)一步完善建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆裝、檢測(cè)、驗(yàn)收、登記備案工作程序,依據(jù)建設(shè)部166號(hào)令和《寧波市建筑起重機(jī)械備案登記管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,強(qiáng)化建筑起重機(jī)械的安裝告知、檢測(cè)和備案登記工作,對(duì)未履行安裝告知、未經(jīng)檢測(cè)合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機(jī)械堅(jiān)決予以停用,以確保我縣全部建筑起重機(jī)械均平安運(yùn)用條件。
4、加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn),大力培育平安人才。平安離不開技術(shù)保障,須要平安技術(shù)保駕護(hù)航,須要大量平安人才予以監(jiān)督實(shí)施。因此,明年工作重點(diǎn)之一就是加強(qiáng)對(duì)平安管理人員的平安技術(shù)培訓(xùn)工作,幫助施工企業(yè)大力培育平安人才,壯大平安技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備,以適應(yīng)建筑平安工作發(fā)展的須要,從根本上變更平安工作的被動(dòng)局面。
5、強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干看法》等有關(guān)文件要求,一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高其平安管理水平,另一方面強(qiáng)化監(jiān)理平安行為監(jiān)督,著重對(duì)監(jiān)理落實(shí)平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的狀況進(jìn)行檢查,以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行平安監(jiān)理職責(zé),發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。
6、加大執(zhí)法懲罰力度。以實(shí)施平安生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理和行政懲罰為核心,以重點(diǎn)監(jiān)控和平安生產(chǎn)巡查為主要手段,依照法律程序,對(duì)施工企業(yè)降低平安生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行平安生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政懲罰,使企業(yè)支付昂揚(yáng)的違法成本,讓企業(yè)違法被懲罰后,感覺“疼”,同時(shí)賜予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。
建筑施工平安工作總結(jié)篇7
我公司依據(jù)《壽光市消防工作聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求,由公司主管平安的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)平安科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員,組成平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司在建的工程進(jìn)行了檢查。
一、檢查狀況:
我公司平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,從20xx年11月1至20xx年11月5日,利用5天的時(shí)間對(duì)公司在建的工程進(jìn)行了全面檢查,共檢查16個(gè)工程,下達(dá)隱患通知書5份,查出防火隱患5條,對(duì)消防平安方面存在的問題并和項(xiàng)目部主管平安的負(fù)責(zé)人作了探討,制定了改正的措施,并根據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx)做到定人、定時(shí)間、定措施,制定切實(shí)可行的整改方案,做到有布置、有檢查,對(duì)制度不健全的要求補(bǔ)全,達(dá)到制度上墻,責(zé)任到人,各工地健全平安檢查小組,對(duì)工地防火做到定時(shí)和不定時(shí)的檢查,對(duì)查出的問題剛好解決,將隱患?xì)灉缭诿妊恐?,確保平安生產(chǎn),保證正常平安施工。
二、存在的問題
1、工地防火檢查存在問題
(1)防火組織機(jī)構(gòu),有的未建立組織機(jī)構(gòu),制度未上墻,落實(shí)責(zé)任未到人,有的工地編制防火應(yīng)急救援預(yù)案,有的工地未編制防火應(yīng)急救援預(yù)案,已編制的'方案內(nèi)容不全不詳細(xì)未審批。
(2)防火配備設(shè)施,通過檢查大部分工地未按要求在工地重點(diǎn)防火部位,木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具,少部分工地配備不齊全,未在動(dòng)火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械,消防用水未設(shè)置專用消防水管線,易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉庫儲(chǔ)存,如平安網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。
三、對(duì)以上存在的問題制定以下整改措施
1、公司要求各項(xiàng)目部主管平安人員,要與各班組長對(duì)公司在這次檢查中提出的問題,逐條落實(shí),仔細(xì)組織重新檢查一遍,并做好檢查記錄,做到定人、定時(shí)間、定措施,并填寫整改報(bào)告報(bào)公司,公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求方可施工,否則接著整改。
2、各項(xiàng)目部要對(duì)工程的防火部位,動(dòng)火區(qū)域以及重大危急源部位,制定切實(shí)可行的方案,重要部位配備齊全的防火設(shè)施,確保平安施工。
四、我公司對(duì)今后的平安管理準(zhǔn)備:
公司要接著堅(jiān)持每月定期檢查一次和不定期的平安檢查,堅(jiān)固樹立平安常抓不懈的觀念,堅(jiān)持"平安第一,預(yù)防為主"綜合治理的指導(dǎo)思想,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)在檢查中存在問題較多的工地進(jìn)行停工整改,對(duì)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員根據(jù)公司的平安管理規(guī)定進(jìn)行罰款處理,徹底消退平安隱患,確保職工人身平安,保證平安施工。
建筑施工平安工作總結(jié)篇8
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任
二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施
三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練
四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展事故救援演練
五、抓好平安生產(chǎn),仔細(xì)開展城市基礎(chǔ)設(shè)施和建筑工程平安隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)
六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題
一是處置現(xiàn)場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的組織和指揮,影響了救援工作的協(xié)調(diào)開展
二是有關(guān)部門職責(zé)不清,反應(yīng)滯后
三是個(gè)別部門缺乏實(shí)戰(zhàn)閱歷,貽誤時(shí)機(jī)
四是應(yīng)急救援隊(duì)伍的非專業(yè)化和應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備與裝備不足影響救援工作開展
七、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工平安事故應(yīng)急救援的建議
一是充分發(fā)揮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的作用
二是進(jìn)一步明確各有關(guān)部門職責(zé)
三是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練
四是加大資金投入,充溢應(yīng)急救援資源和完善救援技術(shù)隊(duì)伍
八、下一年管理工作安排
今年,我局堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探究,實(shí)行多種措施加強(qiáng)應(yīng)急管理工作?,F(xiàn)將將主要工作狀況報(bào)告如下:
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任。
目前,全市兩級(jí)建設(shè)主管部門和建筑施工企業(yè)、市政公用企業(yè)都分別制定應(yīng)急預(yù)案,成立特地機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,逐步形成以分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的.應(yīng)急管理體系。
二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。
我局圍繞建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)公共事務(wù)的特點(diǎn),仔細(xì)探討突發(fā)公共事務(wù)的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明
建筑施工平安工作總結(jié)篇9
區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì):
20xx年春節(jié)接近,依據(jù)沙建發(fā)(20xx)3號(hào)文件精神,結(jié)合我部建筑平安生產(chǎn)工作實(shí)際,春節(jié)前我部仔細(xì)開展了建筑平安生產(chǎn)隱患自查整改工作,現(xiàn)將有關(guān)排查整改工作匯報(bào)如下:
一.項(xiàng)目部依據(jù)工程狀況配有足夠的施工管理人員和平安管理人員,全部管理人員皆持證上崗。
二.全部進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了三級(jí)平安教化,并配齊了平安帽、平安帶等平安愛護(hù)用品,全部特種作業(yè)人員皆持證上崗(項(xiàng)目部已備案)。
三.堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),必需兩人同時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,一人不到崗,另一人不得離崗。提高警惕,搞好平安保衛(wèi)工作。留意防火、防盜,妥當(dāng)處理突發(fā)事務(wù),加強(qiáng)巡察,加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教化,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保項(xiàng)目部的平安穩(wěn)定。進(jìn)一步增加了廣闊生產(chǎn)工人對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的相識(shí),提高了平安意識(shí)和平安素養(yǎng),強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的.四種責(zé)隨意識(shí),促進(jìn)了全項(xiàng)目部平安形勢(shì)的穩(wěn)定。
四.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍進(jìn)行了消防專項(xiàng)大檢查,對(duì)查處的隱患進(jìn)行了剛好處理,增加了滅火器的配置和消防管理人員。
建筑施工平安工作總結(jié)篇10
依據(jù)區(qū)政府、安委會(huì)和區(qū)住建局有關(guān)文件精神,我局仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)管,加大平安投入,預(yù)防和削減建設(shè)工程平安生產(chǎn)事故。通過整治,進(jìn)一步強(qiáng)化各方主體的平安生產(chǎn)責(zé)任,全面推動(dòng)建設(shè)工程平安文明標(biāo)準(zhǔn)化施工,集中解決建設(shè)工程施工平安生產(chǎn)中存在的重大平安生產(chǎn)事故隱患及突出問題,提高建設(shè)工程施工平安生產(chǎn)總體水平。發(fā)出事故隱患責(zé)令改正通知書69份,共查出事故隱患341條。
(一)專項(xiàng)整治的范圍:全部在建房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
(二)專項(xiàng)整治的重點(diǎn):大型建筑起重機(jī)械設(shè)備、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防平安。
1、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治
(1)、加強(qiáng)起重機(jī)械平安技術(shù)檔案管理,對(duì)從事建筑起重機(jī)械租賃單位,嚴(yán)格按規(guī)定辦理大型建筑起重機(jī)械備案手續(xù),建立大型建筑起重機(jī)械平安技術(shù)檔案;(2)、加強(qiáng)安裝拆卸管理。嚴(yán)格要求大型建筑起重機(jī)械安裝單位與運(yùn)用單位簽訂大型建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸合同及平安生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方平安生產(chǎn)責(zé)任,并按規(guī)定辦理告知手續(xù)。安拆過程中,要求運(yùn)用單位依據(jù)安裝單位的要求設(shè)置安裝區(qū)域警戒線,劃出警戒區(qū),由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),監(jiān)理在場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)督;(3)、嚴(yán)格審查特種作業(yè)人員資格。對(duì)建筑起重機(jī)械安拆工、起重信號(hào)工、起重司機(jī)、司索工、修理工、機(jī)械管理人員,特種作業(yè)人員必需持有建設(shè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證方可上網(wǎng)。(4)、加強(qiáng)驗(yàn)收管理。安裝完畢,安裝單位自驗(yàn)合格后,運(yùn)用單位應(yīng)托付有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后,要求運(yùn)用單位組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收合格,方可投入運(yùn)用。今年塔式起重機(jī)運(yùn)用登記備案35臺(tái),施工升降機(jī)49臺(tái)。
2、懸挑梁腳手架專項(xiàng)整治
(1)、凡從事建筑現(xiàn)場(chǎng)鋼管腳手架搭設(shè)的分包單位,必需具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)》和《平安生產(chǎn)許可證,嚴(yán)禁超越資質(zhì)許可范圍承接業(yè)務(wù)或進(jìn)行資質(zhì)轉(zhuǎn)借、掛靠等違法行為;搭設(shè)前分包單位必需將鋼管及扣件的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、廠家生產(chǎn)許可證以及檢測(cè)報(bào)告等報(bào)送監(jiān)理單位審核;鋼管、扣件必需到有資質(zhì)的`檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),腳手架搭設(shè)是否編制專項(xiàng)施工方案,在施工方案論證上、審批審核程序是否完備,實(shí)際搭設(shè)是否按施工方案進(jìn)行,搭設(shè)完畢后是否履行分段驗(yàn)收手續(xù)等等。(2)、腳手架搭設(shè)前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行平整、夯實(shí),并澆注強(qiáng)度不少于C10、厚不小于8cm的砼,做好排水措施。立桿底部應(yīng)設(shè)置底座及墊木或設(shè)置槽鋼;桿件要求:鋼管必需除銹刷漆,剪刀撐、扶手欄桿應(yīng)采納黑黃相間的警示色,通道口防護(hù)棚的立桿、欄桿、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應(yīng)刷警示色;腳手架外側(cè)必需掛設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的20xx目/㎡阻燃密目式平安網(wǎng),對(duì)平安網(wǎng)破損老化重新更換。立桿間距和連墻件必需按腳手架編制方案執(zhí)行,架體高度必需高出屋面檐口上皮1.2m和女兒墻上皮1.5m,對(duì)電梯口、采光井的架體必需有專項(xiàng)搭設(shè)方案,連墻件應(yīng)按編制方案和有關(guān)規(guī)范設(shè)置。
3、高支模工程
根據(jù)《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工平安監(jiān)督管理導(dǎo)則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工平安管理規(guī)定》和《建筑施工模板平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ162-20xx)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)模板支撐體系的設(shè)計(jì)、搭設(shè)、拆卸、檢查、驗(yàn)收和管理進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查平安技術(shù)交底的針對(duì)性,混凝土澆筑作業(yè)依次的合理性。從檢查的狀況來看,存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地桿無連續(xù)性搭設(shè)、基礎(chǔ)無夯實(shí)現(xiàn)象、無驗(yàn)收及監(jiān)理無旁站等問題。
4、建筑邊坡與深基坑工程
根據(jù)《省建筑邊坡與深基坑工程管理規(guī)定》和有關(guān)建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,重點(diǎn)對(duì)勘察設(shè)計(jì)、土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測(cè)等進(jìn)行監(jiān)管。
建筑施工平安工作總結(jié)篇11
平安生產(chǎn),關(guān)系到社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,干脆關(guān)系到xx公司的生存與發(fā)展。上半年度,公司在平安生產(chǎn)工作方面做了大量的工作,取得了肯定的成果,上半年共有10項(xiàng)工程通過省級(jí)平安文明工地的驗(yàn)收,共有7項(xiàng)工程獲江蘇省綠色施工環(huán)保工地,共有2人被評(píng)為如皋市平安生產(chǎn)衛(wèi)士稱號(hào),同時(shí)我們也醒悟地相識(shí)到平安生產(chǎn)管理仍存在很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
第一部分主要完成工作
一、以人為本,主動(dòng)識(shí)別建筑施工重大危急源
按住建部相關(guān)文件要求并結(jié)合公司體系文件,年初由平安管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部開展施工危急源調(diào)查、登記工作。通過建立施工危急源登記臺(tái)帳(表),明確了各部門的平安管理限制重點(diǎn)、限制方向??偣就ㄟ^匯總各部門上報(bào)的施工重大危急源,建立了總公司施工重大危急源臺(tái)帳(表),確定了公司20xx年度施工重大危急源為:深基坑支護(hù)、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架,大型施工起重機(jī)械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及運(yùn)用,動(dòng)火作業(yè),臨邊洞口防護(hù)等。
二、策劃全年,措施得力
依據(jù)公司往年平安生產(chǎn)狀況、年初公司向xx市建管局簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,公司下發(fā)了《二○xx年度平安生產(chǎn)工作安排》,確定了20xx年度平安管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo),并制定了15項(xiàng)主要措施和要求:加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高對(duì)平安生產(chǎn)重要性的相識(shí);健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);落實(shí)平安生產(chǎn)管理責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)危急性較大的分部分項(xiàng)工程平安管理開展建筑平安專項(xiàng)整治工作;規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安管理工作;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械平安管理工作;強(qiáng)化培訓(xùn)提高平安生產(chǎn)意識(shí)與技能;仔細(xì)執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”主動(dòng)開展“平安隱患排查治理”工作;措施落實(shí)保證平安投入的有效實(shí)施;主動(dòng)創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象;開展“平安生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng);強(qiáng)化平安物資選購 管理工作;組織危急源、環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度;全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境愛護(hù)工作嚴(yán)格限制污染物排放;加強(qiáng)平安生產(chǎn)信息化管理工作。
三、健全網(wǎng)絡(luò),責(zé)任落實(shí)
為了加強(qiáng)全公司平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,公司高管和各部門經(jīng)理為組員的公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項(xiàng)目部也分別成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全公司上下開展平安生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)有17個(gè)區(qū)域/專業(yè)公司及所屬項(xiàng)目部均層層建立了平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),北京、上海等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向究竟、橫向到邊,職能人員在崗在職。根據(jù)如皋市政府、市建管局的要求,公司年初就將平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。項(xiàng)目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“20xx年度平安生產(chǎn)責(zé)任狀”,切實(shí)做到了將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。管理力氣的加強(qiáng),平安責(zé)任的落實(shí),保證了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。
四、加強(qiáng)平安教化培訓(xùn),提高全員平安意識(shí)
上半年,公司上下各個(gè)層次開展了各種平安教化培訓(xùn)活動(dòng)。
1、公司全員培訓(xùn)
年初,由公司平安管理部經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工平安法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為:施工企業(yè)平安管理規(guī)范;建筑平安管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析;平安生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化;建筑施工火災(zāi)事故案例;大型施工起重機(jī)械事故案例;高支模坍塌事故案例;高處墜落事故案例等。通過培訓(xùn),增加了公司全體在職員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安法制意識(shí),提高了全員平安生產(chǎn)管理水平。
2、公司/區(qū)域公司平安管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
年初公司集中培訓(xùn)階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實(shí)體項(xiàng)目部專職平安管理人員培訓(xùn),下發(fā)了近年建筑施工平安新規(guī)范合訂本,對(duì)《扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工模板平安技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行了重點(diǎn)講解,并對(duì)信息化系統(tǒng)中的平安管理模塊的運(yùn)行要求進(jìn)行了講解。
3、復(fù)工前平安培訓(xùn)
2月3日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工平安生產(chǎn)檢查及工人平安教化培訓(xùn)工作的通知”,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場(chǎng)前平安教化培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)平安教化,使每個(gè)職工都能駕馭平安基本學(xué)問、本崗位操作規(guī)程。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、平安管理人員平安資格培訓(xùn)
上半年三月份和五月份,由平安管理部通過下發(fā)通知,支配區(qū)域/專業(yè)公司項(xiàng)目部112名平安管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參與江蘇省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)與考核,使受培人員駕馭了平安管理學(xué)問與技能,具備了上崗資格與實(shí)力。
5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)
上半年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn),建筑電工、建筑架子工、塔式起重機(jī)司機(jī)、信號(hào)工司索工等工種共400多人參與了南通建校組織建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。另處,上半年四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)人員參與了特種作業(yè)資格證復(fù)訓(xùn)(年檢)培訓(xùn)工作。
五、規(guī)范平安檢查,消退事故隱患
根據(jù)公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工平安生產(chǎn)檢查及工人平安教化培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間平安生產(chǎn)工作的通知”、“關(guān)于開展20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)的'通知”、“關(guān)于20xx年上半年綜合大檢查的通知”、“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期平安生產(chǎn)工作的通知”等文件,上半年公司開展了多層次、各類型平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)。公司組織的平安檢查,事前通過策劃和部署,成果斐然。首先是領(lǐng)導(dǎo)重視,由公司總經(jīng)理組織策劃,公司兩位董事分別任兩個(gè)檢查組組長,檢查組成員主要由公司技術(shù)、平安管理人員構(gòu)成;通過檢查前下發(fā)了檢查評(píng)分方法和檢查通知,促動(dòng)項(xiàng)目部開展平安生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)平安生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組動(dòng)身前召開了一次檢查工作打算會(huì)議,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格等,統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程,進(jìn)行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟(jì)南、青島等八個(gè)區(qū)域公司及項(xiàng)目部;南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個(gè)區(qū)域公司及項(xiàng)目部。共檢查了20個(gè)工程項(xiàng)目;檢查中共發(fā)覺事故隱患95處,簽發(fā)“平安檢查隱患整改通知書”20份。
上半年,區(qū)域/專業(yè)公司做到了平安生產(chǎn)每月查,項(xiàng)目部做到了平安生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場(chǎng)平安員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的平安檢查,消退了大量的現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,從而保證了施工生產(chǎn)平安。
六、開展平安專項(xiàng)活動(dòng),全面提升企業(yè)平安管理水平
1、仔細(xì)組織“建筑平安專項(xiàng)整治”,遠(yuǎn)離“重大平安事故”為促進(jìn)公司平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,有效防范和遏制施工重大平安事故,公司下發(fā)了《二○xx年建筑平安專項(xiàng)整治管理方案》,明確了專項(xiàng)治理工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、整治范圍和重點(diǎn)。其中建筑施工專項(xiàng)整治的重點(diǎn)是危急性較大分部、分項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審批和實(shí)施的實(shí)行,以及對(duì)深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備、臨邊洞口防護(hù)、施工防火等施工重大危急源的管理與限制。為確保“專項(xiàng)整治”取得實(shí)效,公司成立了20xx年建筑平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,由總經(jīng)理任組長,各部門經(jīng)理任組員,督促與指導(dǎo)建筑平安專項(xiàng)整治工作的規(guī)范開展。制定的工作要求是:落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、仔細(xì)做好信息報(bào)送。并對(duì)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了具體的支配。通過專項(xiàng)整治方案的組織實(shí)施,大部分區(qū)域公司建立了施工危急源臺(tái)帳、施工平安專項(xiàng)方案審批臺(tái)帳,項(xiàng)目部建立了施工重大危急源應(yīng)急預(yù)案。通過仔細(xì)開展建筑平安專項(xiàng)整治工作,上半年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)平安事故。
2、開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)繪聲繪色
今年公司的平安生產(chǎn)月活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,由專業(yè)人員細(xì)心策劃,制訂了具體的平安月活動(dòng)方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一支配。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案,召開了平安月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),利用各種形式進(jìn)行平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、培訓(xùn)教化,進(jìn)行了專項(xiàng)平安檢查。今年平安生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一是組織“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員工作;
二是開展平安生產(chǎn)事故警示教化、詢問、平安文化宣揚(yáng)工作;
三是組織開展建筑施工平安生產(chǎn)應(yīng)急演練;
建筑施工平安工作總結(jié)篇12
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
xx年悄然即去,xx年正向我們走來,回顧過去,展望將來,我充溢信念,做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來,我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化平安管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以主動(dòng)地看法投入工作,今年的工作我感到特別充溢,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、xx年的主要工作內(nèi)容
1、依據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢(shì)日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的平安管理人員,主動(dòng)進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動(dòng)上想著公司的利益,主動(dòng)上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于平安生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司平安部的名義編制xx年度平安工作安排,確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo),明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,主動(dòng)實(shí)行關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作,落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定平安、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和限制各類事故發(fā)生。
4、主動(dòng)組織協(xié)作各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)平安三項(xiàng)教化工作,施工人員通過教化考試合格后方可上崗作業(yè),特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5、主動(dòng)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查工作,強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,解除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。
6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故,確保了施工用電平安。
7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,運(yùn)用手續(xù),并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教化,增加防火意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,解除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事務(wù)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力氣,并防范措施到位。
9、主動(dòng)參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),常常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)和專題平安會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司平安部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《平安隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對(duì)整改不剛好不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
10、加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè),身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證剛好足額發(fā)放農(nóng)夫工工資,加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,剛好化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等事務(wù)的發(fā)生。
二、存在的`不足
一年以來的工作雖然取得了肯定成果,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通實(shí)力還有欠缺;涉及工作多樣困難,須要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中變更工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作安排
1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教化《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素養(yǎng),變更不良陋俗。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)看法,提高學(xué)習(xí)效益,努力培育扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。
3、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配,聽從指揮,當(dāng)好助手,主動(dòng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
建筑施工平安工作總結(jié)篇13
20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望將來,我充溢信念,做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來,我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化平安管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以主動(dòng)地看法投入工作,今年的工作我感到特別充溢,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一.20xx年的主要工作內(nèi)容
1.依據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的.平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢(shì)日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的平安管理人員,主動(dòng)進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動(dòng)上想著公司的利益,主動(dòng)上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于平安生產(chǎn)自己身先立足。
2.首先以公司平安部的名義編制20xx年度平安工作安排,確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo),明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,主動(dòng)實(shí)行關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作,落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定平安、消防等施工方案和措施,嚴(yán)
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