2023年建筑施工安全工作總結

2023年建筑施工安全工作總結建筑施工平安工作總結篇1

隨著城市的迅猛發(fā)展，人民群眾對住房的需求與城市土地供應驚慌的沖突日益突出，高層建筑具有中上層部位視線開闊，采光通風良好，建筑立面效果時尚，富于時代感和都市感，高容積率，節(jié)約土地資源等優(yōu)點，因此在城市建設中，高層建筑呈逐年增多趨勢。但高層建筑在給城市帶來繁華的同時也帶來了施工平安管理的諸多問題。施工生產是建筑施工的生命線，加強建筑施工平安管理是杜絕施工平安事故發(fā)生，提高建筑工程質量的關鍵。近年來，黨中心、國務院對平安生產工作高度重視，相繼出臺了《建筑法》、《平安生產法》、《建設工程平安生產管理條例》以及《平安生產許可證條例》等法律法規(guī)，對于促進建筑業(yè)施工平安管理工作起到了有力的推動作用，建筑施工平安生產基本走上了有法可依、有章可循的軌道，建筑施工平安管理水平有了大幅度提高，平安管理狀況得到了很大程度的改善，大大削減了各類平安事故的發(fā)生。但是，建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè)，有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、臨時員工多等施工特點。因此，建筑工程施工固有的這些特點確定了建筑工程的施工過程是個危急性大、突發(fā)性強、簡單發(fā)生傷亡事故的生產過程。

一、當前高層建筑施工現(xiàn)場存在的平安弊病

高層建筑工程由于投資大、參加主體多、組織關系困難，在項目實施的過程中不確定因素許多，所以施工過程中出現(xiàn)平安事故釣幾率很大、、當前，高層建筑施工中的平安事故主要表現(xiàn)在觸電事故、高處墜落事故、物體打擊事故、坍塌事故、起重械損害事故等幾個方面。依據(jù)高層建筑工程施工平安事故的特點和事故發(fā)生緣由的數(shù)理統(tǒng)計分析，確定主要的平安事故影響因素，包括平安管理、施工工藝、工人操作、設備設施和施工環(huán)境等因素。

1．平安管理方面。新進場工人的三級平安培訓教化沒有真正落實，即使有這方面的書面記錄也多是流于形式，工人的平安意識和平安技能沒有得到有效的提高。項目部雖然制定了平安生產責任制，但是沒有真正落實。管理人員思想上不重視，存在僥幸心理。工地上雖配備專職平安員，但是有的平安員責任心不強，沒有履行其職責，沒有起到巡查糾錯的作用。承包單位平安資金沒有全部投入到平安生產中，必要的平安資金投入捉襟見肘，平安防護設施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范要求。平安檢查重形式，輕整改。

2．施工工藝方面。新材料、新工藝施工時無施工指導方案或指導方案不能指導施工，蠻干、瞎干導致平安事故發(fā)生。垂直面交叉施工支配不合理，無隔離防護措施，物體打擊事故時有發(fā)生。國家明令淘汰的工藝，實際施丁中仍舊在采納。

3．工人操作方面。特別工種無證上崗現(xiàn)象嚴峻。面對新工藝按老方法做，存在平安隱患。作業(yè)前無平安技術交底，工人蠻干現(xiàn)象嚴峻。

4．機械設備方面、塔式起重機、貨物施工電梯安裝、拆卸無專項方案，即使有方案但是沒有根據(jù)方案實施。塔式起重機、貨物施丁電梯超載現(xiàn)象嚴峻，導致平安事故。起重吊裝無指揮或瞎指揮，物體打擊事故時有發(fā)生。物料井字架上料平臺無防護，上料口成了“老虎口”。平安管理工作總結對機械設備修理保養(yǎng)不重視，管理無序，重運用輕修理的思想普遍存在。機械設備陳舊、老化加快，不少機械設備已到了甚至超過報廢年限，機械設備的事故隱患不斷。

5．現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境方面。

作業(yè)現(xiàn)場不具備施工條件，但承包單位為了趕工期強令工人冒險作業(yè)。現(xiàn)場自然環(huán)境困難，還未探明就開工，埋下平安隱患。

二、高層建筑平安防護措施

1．觸電平安防護措施。施工現(xiàn)場電工應嚴格根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)范》執(zhí)行。施工現(xiàn)場配電箱及用電設施設備應牢靠接零接地，加強配電箱責任管理。實行一機一閘一箱一漏一愛護，嚴禁一箱多機。配電箱和開關箱漏電愛護開關選型應與用電負荷相匹配，嚴禁運用銅絲代替。電工每天仔細記錄《電工巡察記錄》，不能記流水賬。大型用電設備應不少于每周一次保養(yǎng)檢查，小型施工機具應不少于每月一次保養(yǎng)檢查。高空作業(yè)前必需由電工先確定四周外電線路的平安距離及隔離防護設施的平安性。

2．高空墜落平安防護措施。

高空作業(yè)人員的身體健康，患有恐高癥、心臟病、高血壓的不得登高作業(yè)。高空作業(yè)時必需系好平安帶并正確運用，高空作業(yè)、臨邊作業(yè)時施工現(xiàn)場應具備平安牢靠的腳手架、操作平臺等平安防護設施。夜間高空作業(yè)時必需具備足夠的照明措施，確保高空行走和作業(yè)平安。遇到6級及以上大風或雷電暴雨等惡劣天氣應禁止高空作業(yè)。

3，物體打擊平安防護措施。

施工時所用的小型工具應順手攜帶或放在平安的`地方，不得隨意亂放，以防墜落傷人。施工過程中所用工具、材料不得隨意拋擲，應運用工具包傳遞。外腳手架上不得堆放材料，并按時清理外腳手架上的雜物，合理支配施工依次，加強施工組織協(xié)調，削減垂直面交叉作業(yè)。樓層模板拆除時，臨邊應有平安防護措施，以防模板、方木等墜落傷人。

4，外腳手架平安防護措施。

依據(jù)工程特點編制腳手架搭設、拆除方案，經審批后實施。嚴禁運用彎變形、銹蝕嚴峻的桿件、扣件。立桿基礎、掃地桿的設置，架體與建筑物的拉接的位置、數(shù)量、連接方式均應符合施工規(guī)范要求。腳手板必需滿鋪，不得有探頭板。卸料平臺要經設計計算，科學搭設，并在醒目位置標明允許載重值。腳手架搭設前要進行平安技術交底，搭設完畢后要進行量化驗收，合格后方可運用。

5．起重吊裝平安防護措施。

嚴格按審批后的施工方案施工。特種作業(yè)人員需持讓上崗、體檢。起重吊裝前必需檢查機械保險、限位裝置是否有效，并做試吊，嚴格遵守高空作業(yè)的有關規(guī)定。依據(jù)工程特點對參與吊裝的人員進行平安技術交底。

三、高層建筑平安管理閱歷總結

1．在建設工程招投標中，落實建設工程意外損害保險制度和平安生產專項經費。通過行政手段，單列工程項目的平安生產及文明施工專項經費，設立獨立資金賬戶，并通過施工平安監(jiān)督機構，視其平安評價的達標狀況，分階段撥付，確保專項費用的正常運用，避開違規(guī)挪用或不投入。實施建設工程意外損害保險制度，將項目參與平安保險作為施工平安受監(jiān)和開工的必備條件；充分調動項目理抓好平安生產及文明施工的自覺性、主動性和主動性。

2．在建筑工地實行“一卡通”管理制度。

凡在工地進行一線作業(yè)和現(xiàn)場管理的人員，包括建筑工人、施工現(xiàn)場管理人員等，均應當辦理建筑勞務實名制“一卡通”，憑“一卡、通”進入建筑工地?！耙豢ㄍā敝贫葘嵤┮詠?，在很大程度上增加了農夫工防拖欠工資問題和施工作業(yè)人員的平安意識，做到了“不損害別人，也不被別人損害”，對削減平安事故的發(fā)生起到了肯定作用。

3．編制“重大危急源專項整治方案”。包括：施工用電、模板工程、腳手架工程、臨邊及洞口工程、起重吊裝、施工井字架。明確各個項目的檢查監(jiān)督部門和責任人，制作“重大危急源公示牌”，牌上列明潛在危急因素、可能導致的事故、限制措施等內容，在每次平安檢查過程中針對這些項目逐項檢查。

4．組織編制《建筑工人平安小手冊》

企業(yè)質量平安部門編制一些《建筑工人平安小手冊》發(fā)放到各個項目部，組織一些有關平安學問的影像資料支配晚間不加班的班組觀看并做好簽到表，保證進場工人

都看過。同時在工人食堂不間斷播放平安學問光碟。項目部定期出版平安黑板報，講解一些平安法律法規(guī)、平安常識、工地平安先進事跡、平安罰款單等，保證工作中不忘學習平安學問。

總之，建筑施工平安關系到建筑施工人員的生命財產平安，關系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。在建筑工程施工過程中要做好嚴格管理、明確責任、加強監(jiān)督，確保工程質量，切實保障施工人員平安，維護廣闊施工人員利益。要通過抓重點、抓要害，以點帶面、按部就班，有安排、有步驟地使整個建筑工地平安生產和文明施工水平上一個臺階，促進社會和諧發(fā)展。

建筑施工平安工作總結篇2

為了確保公司健康有序發(fā)展，有效杜絕各類特大質量平安事故的發(fā)生，公司仔細抓好建筑施工領域平安工作，未出現(xiàn)一起建筑施工平安生產事故。

一、仔細落實平安生產目標責任

我鄉(xiāng)成立建筑領域專項整治工作領導小組，多次召開建筑施工平安工作會議，將建筑平安施工目標責任逐級分解落實，把平安目標責任落實到第一線。

二、加大平安施工檢查力度

為了加強平安施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結合實際狀況，堅持開展平安施工檢查工作，召開建筑施工專題會議，對檢查工作進行了全面部署。要求各村每月上報檢查結果，同時鄉(xiāng)安辦也組織檢查組重點針對在建工地開展常態(tài)化檢查。

三、切實加強我鄉(xiāng)建筑施工平安生產工作

把平安專項整治與日常平安管理工作結合起來，通過平常的'監(jiān)督檢查，深化了平安專項整治，消退了一批事故隱患，逐步形成平安生產的長效監(jiān)管機制，促進平安生產形勢的進一步好轉。

四、狠抓建筑領域平安生產薄弱環(huán)節(jié)

公司建筑生產平安領域薄弱環(huán)節(jié)主要是部分民工平安意識淡漠，在操作中不根據(jù)規(guī)程操作，針對此狀況，公司要求各建筑工匠在開工前必需對工作人員進行平安生產教化，我鄉(xiāng)安辦也將對培訓狀況進行抽查，對不符合規(guī)定的下達整改通知書。

建筑施工平安工作總結篇3

敬重的公司領導：

本人20xx年參與工作，于20xx年起先從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作閱歷。今年來，我緊緊圍繞項目部領導支配的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順當?shù)赝瓿闪斯ぷ靼才藕透黜椆ぷ魅蝿?。工作期間自己的專業(yè)學問得到了加強，實踐閱歷得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)學問水平，還參與了平安員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔當專職平安員時，不僅剛好完整的做好了平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行平安技術交底。常常性的深化到工人中去，成為他們中的一員，虛心謹慎的向工人們學習實踐閱歷，請教老工人平安施工與保證質量之間發(fā)生沖突時怎么處理，在與老工人主動溝通勾通中，達到了共識，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了主動帶頭做好平安防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于平安工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前仔細做好平安教化工作，時刻平安警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)覺問題當即要求整改，杜絕各種機具操作損害及觸電傷人，防止平安事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外，我不情愿落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術學問，用熱忱主動、主動務實、仔細負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認仔細真，腳踏實地的工作才會換來應得的酬勞，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工學問及現(xiàn)場豐富的閱歷，使所學所看所做的更好的結合在一起。

由于項目領導趙經理的'培育提拔，同事們熱忱的幫助下，我擔當了臨潼科技高校3—A階梯教學樓的項目負責人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調，平安管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。

此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一樣仔細抓好工程質量，用科學的管理，專業(yè)的學問，一流的施工技術，來保證工程質量的優(yōu)良。

在工作當中，讓我相識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，仔細全面抓好平安管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場仔細檢查施工質量，支配好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質量和平安事故。，進度已經到一層頂板起先配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工?，F(xiàn)場更須要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經營利潤。

新的時代，新的工作崗位，要求我更要認仔細真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中敬重領導，熱忱飽滿，虛心學習，團結同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)學問，今后到任何部門我仍會接著發(fā)揚我的優(yōu)秀工作看法，提高自身的工作實力，剛好訂正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)建更好的工作成果打好基礎，才能自信的擔當好職務，精彩的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

建筑施工平安工作總結篇4

20xx年，我公司在市建管站和各有關單位領導的支持、關切、指導下，仔細貫徹執(zhí)行國家及省、市有關建設工程平安生產、質量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質量和平安生產、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并根據(jù)企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理，剛好消退各類隱患，生產工作得到良好的開展，企業(yè)的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經營班子接著團結和帶領全體員工發(fā)揚真誠、舍得、創(chuàng)新、完備的企業(yè)核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚堅韌與執(zhí)著、團隊與協(xié)作、務實與細致、科學與人文的務業(yè)之道，使公司業(yè)務、經營、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將一年來的工作回顧總結如下：

一、本年度，企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災事故。

二、公司建全了各級（項）責任制和規(guī)章制度，并按制度嚴格執(zhí)行。

三、公司與所屬項目部簽訂的平安生產、質量、文明施工管理目標責任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責。

四、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進***施工企業(yè)平安生產隱患排查治理狀況統(tǒng)計表》。

五、公司以及項目部建立完善了應急救援組織機構，制定了各類應急救援預案，并且組建了平安領導小組。

六、公司在每季度對所屬項目部召開工作會議，分析項目中平安生產、工程質量、文明施工等方面的問題，針對性的落實整改，同時對國家以及

省市新的標準和規(guī)范組織人員培訓學習。

七、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并根據(jù)上級要求開展專項整治，對檢查發(fā)覺的各類隱患開出整改單，并要求進行“三定”整改，整改后項目部回復剛好，各職能部門和職能管理人員接到回復單后深化現(xiàn)場復查。

每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質量、平安大檢查，并在公司總裁的帶領，各部門有安排、有步驟地對各項目部開展大檢查。

八、公司主動開展職工教化培訓工作，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓、三級平安教化和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了平安生產、質量、文明施工教化活動，并主動創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學校和標準化工地。

九、公司利用星期日，對直屬項目部技術負責人、平安員等主要管理人員進行了質量技術、平安技術培訓講座。系統(tǒng)地學習了公司質量細部做法、平安標準化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工平安專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑平安事故案例分析、六月份平安生產月工作布置、施工質量通病的防范措施等。

十、平安生產月期間，公司組織召開各項目部負責人參與的平安會議，部署平安生產月活動，各項目部懸掛平安生產月宣揚橫幅、宣揚圖片和張貼宣揚標語，努力營造一個與平安生產月活動相適應的平安環(huán)境氛圍，公司、各項目部組織平安生產月三級平安教化，把平安生產的重要性和相關平安留意事項傳達到每個班組、每個職工，提高廣闊職工的平安意識。

十一、為仔細落實公司關于平安生產月工作的確定，提高各項目部員工的平安事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應急”、“應急救援”預案演練。此次“消防應急”、“應急救援”預案演練，受到了廣闊員工的贊許，大家意識到“平安事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。

十二、公司組織各項目部進行每月生產工作小結，定期召開生產工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節(jié)性施工技術措施，做好突發(fā)事務的各項平安工作，完善應急搶險預案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料積累和施工圍墻、施工用電、施工機械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。

十三、高溫季節(jié)，公司高層領導親自帶領慰問組，慰問在高溫季節(jié)奮戰(zhàn)在一線的.建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設者們在酷暑下的辛勤努力表示了誠心的感謝和慰問，并囑咐工地負責人肯定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)平安。

十四、汛期，各項目部在工程部經理和各職能管理人員的領導下布置防汛抗臺應急措施。

十五、公司工程部管理人員參與上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學習主管領導提出的看法。

十六、公司全部項目均成立民工學校，各項目部除了利用民工學校對民工進行教化外，在業(yè)余時間還利用民工學校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。

十七、我公司承建的項目********工程因平安生產、文明施工、工程質量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和嘉獎，并獲得了20xx年度*****市平安生產、文明施工標準化樣板工地以及20xx年度*****市建設工程“*****杯”結構優(yōu)質獎。

十八、為加強公司生產管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團會議室召開*****建筑集團有限公司年度生產工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產狀況，并由分管生產領導總結今年的生產狀況，部署下一年度的生產工作支配。

通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，以及建設主管部門的指導和支持，******集團公司將以更高的要求把每個工程項目建設得更好。

建筑施工平安工作總結篇5

各區(qū)縣(自治縣)城鄉(xiāng)建委，兩江新區(qū)、經開區(qū)、高新區(qū)、萬盛經開區(qū)、雙橋經開區(qū)建設局，有關單位：

為深化貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞習近平總書記生命至上、平安第一的重要思想，嚴格落實市委8+3行動安排和市政府平安生產工作部署，嚴厲打擊建筑平安生產非法違法行為，有效防控汛期建筑生產平安事故發(fā)生，20xx年5月29日至5月31日，市城鄉(xiāng)建委第11督查組對長壽區(qū)、梁平區(qū)、墊江縣的在建工程項目進行了大督查大執(zhí)法。現(xiàn)將有關狀況通報如下：

一、總體狀況

督查組隨機抽查了上述3個區(qū)縣的共12個在建工程項目，重點對項目是否存在違法分包、轉包、掛靠、無證施工、平安管理違法違規(guī)行為和實體平安隱患，以及《關于開展20xx年上半年全市建筑施工平安生產大督查大執(zhí)法行動的通知》(渝建〔20xx〕152號)中明確的其他檢查內容，進行了深化檢查，共發(fā)覺項目平安管理違法違規(guī)行為65起，實體平安隱患71項;對12名存在平安生產違法違規(guī)行為的項目經理共記60分，對其中1名項目經理1次記滿12分。

二、平安管理行為狀況

(一)施工單位狀況

本次督查共發(fā)覺施工單位不同程度存在項目關鍵崗位人員到崗履職不到位、危大工程管理不規(guī)范等48起平安管理違法違規(guī)行為。其中，下列項目施工單位存在平安管理違法違規(guī)行為突出問題：

1．長壽區(qū)機動車駕駛人考試中心項目(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司)，存在項目經理未剛好開展周檢排查處置現(xiàn)場平安隱患，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行的突出問題。

2．梁平區(qū)興茂．盛世華都C區(qū)C10、C11號樓項目(施工單位為重慶市亞東建設工程集團有限公司)，存在項目經理未建立、落實項目平安生產責任制，未有效監(jiān)控項目危大工程管理，未剛好開展周檢排查處置現(xiàn)場平安隱患，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行，危大工程平安檢查不到位的突出問題。

3．墊江縣北新街道路工程項目(施工單位為吉青建設有限公司)，存在項目經理未剛好開展周檢排查處置現(xiàn)場平安隱患，項目專職平安員未有效開展平安生產日檢工作，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行，危大工程專項方案未交底、驗收到位的突出問題。

(二)監(jiān)理單位狀況

本次督查共發(fā)覺監(jiān)理單位不同程度存在監(jiān)理履職不到位、等共17起平安管理違法違規(guī)行為。其中，長壽區(qū)機動車駕駛人考試中心項目(監(jiān)理單位為四川明清工程詢問有限公司)，監(jiān)理單位存在人員變更后未剛好辦理監(jiān)理合同變更備案，監(jiān)理人員未落實監(jiān)理平安崗位責任，未對危大工程實施現(xiàn)場監(jiān)理，未對現(xiàn)場平安生產狀況進行巡察檢查的突出問題。

三、實體平安隱患狀況

本次督查共發(fā)覺項目存在71項實體平安隱患。其中，下列項目平安隱患較多或存在重大平安隱患：

1．長壽區(qū)機動車駕駛人考試中心項目(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司)，腳手架搭設不規(guī)范，臨邊防護不到位，板房消防措施不規(guī)范，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜、消防與觸電隱患。

2．梁平區(qū)興茂．盛世華都C區(qū)C10、C11號樓項目(施工單位為重慶市亞東建設工程集團有限公司)，基坑支護不到位，塔吊基礎積水，臨邊洞口防護不到位，模板支架搭設不規(guī)范，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜與觸電隱患。

3．墊江縣北新街道路工程項目(施工單位為吉青建設有限公司)，邊坡未根據(jù)逆作法進行施工并剛好支護，臨邊防護不到位，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜與觸電隱患。

四、處理看法

(一)全市通報指責

對督查發(fā)覺存在平安管理違法違規(guī)行為、參建項目實體存在較大平安隱患問題的重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設工程集團有限公司、吉青建設有限公司、四川明清工程詢問有限公司，予以全市通報指責。

(二)納入不良記錄

根據(jù)《關于進一步規(guī)范全市建筑管理信用信息發(fā)布行為的通知》(渝建發(fā)〔20xx〕5號)規(guī)定，對重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設工程集團有限公司，納入不良行為記錄6個月。對違法違規(guī)情節(jié)較嚴峻的'吉青建設有限公司、四川明清工程詢問有限公司，納入不良行為記錄12個月。

(三)屏蔽入渝信息

根據(jù)《市外建筑施工企業(yè)入渝信息報送管理方法》(渝建發(fā)〔20xx〕22號)規(guī)定，對吉青建設有限公司、四川明清工程詢問有限公司，屏蔽企業(yè)入渝信息12個月。

(四)項目經理記分

長壽區(qū)、梁平區(qū)、墊江縣城鄉(xiāng)建委要根據(jù)《關于印發(fā)重慶市建筑施工項目經理質量平安違法違規(guī)行為記分管理實施細則(試行)的通知》(渝建發(fā)〔20xx〕35號)要求，嚴格落實項目經理記分各項后續(xù)處置工作。其中，對梁平區(qū)興茂．盛世華都C區(qū)C10、C11號樓項目1次記滿12分的項目經理，要責令施工單位馬上更換，并根據(jù)有關文件規(guī)定，另行處理。

五、工作要求

督查發(fā)覺存在無證施工、平安管理違法違規(guī)行為、實體平安隱患等問題的項目參建單位，要立行整改、消退隱患，按期報送整改狀況到項目平安監(jiān)督機構。各區(qū)縣建設主管部門、市平安總站要強化監(jiān)督、嚴管重罰，加強問題整改的督辦落實，按期將項目整改狀況和當?shù)貞土P狀況報送市城鄉(xiāng)建委。全市在建工程項目參建單位要引以為戒，落實責任，突出確保汛期建設工程施工平安。

建筑施工平安工作總結篇6

今年，在縣建設局黨委的正確領導下，我站以科學發(fā)展觀為指導，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”方針，以“平安生產年”活動為主線，有針對性地開展了一系列平安生產檢查活動，通過加強建筑施工平安生產監(jiān)督管理，完善和落實一系列平安管理措施，加強對各責任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的懲罰力度，使各項工作取得了肯定的成效?，F(xiàn)將有關工作總結如下：

一、主要工作回顧

（一）平安監(jiān)督基本狀況

截至12月15日，我站共受理平安監(jiān)督項目127個，其中房屋建筑工程項目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣平安文明標化工地7個，市平安文明標化工地3個，省級平安文明標化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計344個建筑工地，簽發(fā)平安隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政懲罰建議。

（二）所做的主要工作

1、不斷加大建筑施工平安生產監(jiān)督管理力度

今年以來，我站接著高度重視建筑施工平安生產工作，并且始終把加強建筑工程平安生產管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化平安生產工作部署，每月均提前制定工作安排，高密度開展平安檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防平安檢查、3月份的春節(jié)后復工暨第一季度平安檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前平安檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標準執(zhí)行狀況專項檢查、6月份的“平安生產月”活動、平安生產“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責任主體仔細履行平安管理職責，抓好平安生產。二是改進監(jiān)督模式，重點監(jiān)督施工企業(yè)的平安行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現(xiàn)場實體平安，剛好消退了一批施工平安隱患。三是加大平安監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴峻平安生產違法行為的施工企業(yè)依法進行行政懲罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次平安生產例會，分析平安管理存在問題，探討制定解決方法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以指責，納入重點監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制，進一步加強建設工程標后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、平安管理不力的施工企業(yè)進行肅穆查處，并依據(jù)《寧?？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行方法》（寧建[]號）規(guī)定，對施工企業(yè)進行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。

2、嚴格建筑起重機械的監(jiān)督管理

依據(jù)建設部166號令《建筑起重機械平安監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設備備案登記實施細則》規(guī)定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械上網備案登記制度。我站根據(jù)上級要求，特地落實人員負責，嚴格把關建筑起重機械的首次產權登記備案、安拆裝告知及運用登記備案網上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進行了產權登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時主動開展建筑施工起重機械平安運用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械平安運用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的運用狀況進行跟蹤，嚴禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的.狀況下投入運用，一經發(fā)覺馬上停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)平安隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用，消退了一批平安隱患，如剛好消退了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎不滿意設計承載力產生傾斜的隱患。

3、扎實開展平安生產三項行動和深化平安隱患排查治理工作

今年是“平安生產年”，依據(jù)縣建設局《寧海縣建筑施工平安生產三項行動和平安生產年深化隱患排查治理實施方案》（寧建[]48號）文件要求，我站在鞏固去年開展平安隱患排查治理的基礎上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“平安生產月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動；7月份，依據(jù)市建委甬建發(fā)[]163號文件精神，集中開展了一次建筑平安生產隱患排查治理；8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專項整治；9月份，依據(jù)縣建設局《關于印發(fā)寧?？h建設系統(tǒng)迎國慶平安生產隱患集中排查治理月活動方案的通知》（寧建[]89號）文件要求，開展迎國慶平安生產隱患集中排查治理月活動；10月份，開展了預防高處墜落專項整治；11月份，依據(jù)市建委《關于深化開展城市建設項目平安生產隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[]255號)要求，開展了城市建設項目平安隱患排查工作，同時依據(jù)站工作支配，對全縣監(jiān)理企業(yè)質量平安行為開展專項檢查。截止目前，我站累計檢查109個在建工程，簽發(fā)平安隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書13份，排查出平安隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。

4、創(chuàng)新形式重實效，抓好“平安生產月”主題活動

依據(jù)局《關于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“平安生產月”活動方案的通知》（寧建[]46號）文件，我站緊緊圍繞“關愛生命，平安發(fā)展”這個主題，開展了一系列平安活動：一是廣泛開展平安生產月宣揚教化活動，組織召開了“全國平安生產月”活動動員大會；二是主動參加“平安生產詢問日”活動，于6月14日參與縣安委會組織開展的平安詢問日活動，展出宣揚圖板16塊，接受詢問300余人次，散發(fā)各類宣揚資料800余份；三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關平安管理人員學習國家平安法律、法規(guī)，舉辦平安監(jiān)督業(yè)務培訓班，大力宣揚國家、省、市平安生產方針、政策、法律、法規(guī)和國家強制性技術標準、規(guī)范，普及平安學問，提高企業(yè)平安管理人員業(yè)務水平和執(zhí)行平安生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的自覺性；四是主動開展“平安生產、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動。在6月23日，與市建委聯(lián)合勝利舉辦了全市各縣市區(qū)建設行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負責人300多人參與的現(xiàn)場觀摩會，學習“平安生產、文明施工”先進管理閱歷；五是開展“平安生產月”施工平安專項檢查，結合其次季度的施工平安專項檢查，組織開展了“平安生產月”在建工程施工平安專項檢查。

5、加強平安教化培訓工作，提升從業(yè)人員平安素養(yǎng)

一是狠抓建筑工地農夫工業(yè)余學校創(chuàng)建工作，建立民工平安教化培訓平臺，以提高一線民工的施工平安技能和自我愛護意識；二是注意關鍵崗位人員素養(yǎng)，依據(jù)上級要求，開展了二批“三類人員”延期教化培訓和考核工作；三是實行新政策、新法規(guī)、新技術，加強對我縣從業(yè)人員接著教化培訓。今年以來，全縣共創(chuàng)建農夫工學校33所，共舉辦了4期培訓班，參培人員達1060人，確保從業(yè)人員持證上崗，為平安生產工作供應了保障。

6、強化平安生產預警機制

在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我站均剛好傳達上級文件精神，剛好提出強化監(jiān)管的相關要求，有針對性地進行部署，剛好向施工企業(yè)發(fā)送平安預警信息，累計發(fā)送平安預警信息3000余條，起到了防范平安事故目的。同時主動開展專項檢查，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的平安檢查工作，有效防范了平安事故的發(fā)生。

二、工作中存在的主要問題

1、施工企業(yè)主要負責人的平安意識不夠。施工企業(yè)對平安生產的重要性依舊相識不足，自身沒有真正重視平安，沒有擺正平安與發(fā)展、平安與生產、平安與效益的關系，平安管理措施不得力，工作不深化，上級有關平安工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。

2、平安生產責任制沒有真正落實，平安生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能剛好發(fā)覺和整改，對已發(fā)覺的問題實行措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行平安生產制度和強制性標準，平安生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴峻的平安隱患。

3、施工平安沒有平安技術支撐。施工企業(yè)的平安技術已嚴峻弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特殊是對施工現(xiàn)場的重大危急源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我站備案的狀況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行平安技術交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。

4、企業(yè)和項目配備的平安管理人員無法真正滿意平安生產管理須要，主要問題是不能到崗到位，在職平安員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務水平參差不齊。平安專業(yè)人才嚴峻短缺，已制約我縣平安管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)平安發(fā)展。

5、部分監(jiān)理對平安監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的平安隱患不能剛好發(fā)覺和督促施工企業(yè)進行整改。

三、20xx年工作思路

20xx年，我站將接著堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大平安檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫，主動主動開展各項平安監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度平安生產工作各項目標任務。

1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實平安生產責任制度。督促施工企業(yè)進一步建立健全以平安生產責任制為核心的各項平安管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的平安生產工作機制，使平安工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全平安生產監(jiān)管體系的同時，加強宣揚教化培訓，特殊要提高施工企業(yè)主要負責人的平安意識，以形成對平安生產綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

2、接著加強平安生產專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械損害、火災等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強平安生產專項施工組織設計、施工方案及平安技術交底的落實；三要建立起重機械等特種設備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的平安管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危急源監(jiān)管工作，加強重大危急源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控，使重大危急源始終處于受控狀態(tài)。

3、接著強化對建筑起重機械的監(jiān)督管理。加強宣揚力度，組織企業(yè)相關人員學習培訓有關平安法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓班，嚴格持證上崗制度，增加從業(yè)人員平安意識。進一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，依據(jù)建設部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實施細則》規(guī)定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經檢測合格或者不能網上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣全部建筑起重機械均平安運用條件。

4、加強平安技術培訓，大力培育平安人才。平安離不開技術保障，須要平安技術保駕護航，須要大量平安人才予以監(jiān)督實施。因此，明年工作重點之一就是加強對平安管理人員的平安技術培訓工作，幫助施工企業(yè)大力培育平安人才，壯大平安技術隊伍和豐富人才貯備，以適應建筑平安工作發(fā)展的須要，從根本上變更平安工作的被動局面。

5、強化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。依據(jù)《建設工程平安生產管理條例》和建設部《關于落實建設工程平安生產監(jiān)理責任的若干看法》等有關文件要求，一方面加強業(yè)務指導，提高其平安管理水平，另一方面強化監(jiān)理平安行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實平安生產監(jiān)管責任的狀況進行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行平安監(jiān)理職責，發(fā)揮監(jiān)理應有作用。

6、加大執(zhí)法懲罰力度。以實施平安生產許可證動態(tài)管理和行政懲罰為核心，以重點監(jiān)控和平安生產巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業(yè)降低平安生產條件以及工程建設各參建單位不履行平安生產職責的行為予以行政懲罰，使企業(yè)支付昂揚的違法成本，讓企業(yè)違法被懲罰后，感覺“疼”，同時賜予不良行為上網公示、曝光。

建筑施工平安工作總結篇7

我公司依據(jù)《壽光市消防工作聯(lián)席會議辦公室關于印發(fā)的通知》要求，由公司主管平安的一名副經理帶領平安科、設備科、技術科等科室的主管人員，組成平安檢查領導小組，對公司在建的工程進行了檢查。

一、檢查狀況：

我公司平安檢查領導小組，從20xx年11月1至20xx年11月5日，利用5天的時間對公司在建的工程進行了全面檢查，共檢查16個工程，下達隱患通知書5份，查出防火隱患5條，對消防平安方面存在的問題并和項目部主管平安的負責人作了探討，制定了改正的措施，并根據(jù)《建筑施工平安檢查標準》（JGJ59-20xx）做到定人、定時間、定措施，制定切實可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對制度不健全的要求補全，達到制度上墻，責任到人，各工地健全平安檢查小組，對工地防火做到定時和不定時的檢查，對查出的問題剛好解決，將隱患殲滅在萌芽之中，確保平安生產，保證正常平安施工。

二、存在的問題

1、工地防火檢查存在問題

（1）防火組織機構，有的未建立組織機構，制度未上墻，落實責任未到人，有的工地編制防火應急救援預案，有的工地未編制防火應急救援預案，已編制的'方案內容不全不詳細未審批。

（2）防火配備設施，通過檢查大部分工地未按要求在工地重點防火部位，木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配備不齊全，未在動火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設置專用消防水管線，易燃、易爆材料未設置專用倉庫儲存，如平安網、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。

三、對以上存在的問題制定以下整改措施

1、公司要求各項目部主管平安人員，要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題，逐條落實，仔細組織重新檢查一遍，并做好檢查記錄，做到定人、定時間、定措施，并填寫整改報告報公司，公司平安領導小組進行復查，達到標準要求方可施工，否則接著整改。

2、各項目部要對工程的防火部位，動火區(qū)域以及重大危急源部位，制定切實可行的方案，重要部位配備齊全的防火設施，確保平安施工。

四、我公司對今后的平安管理準備：

公司要接著堅持每月定期檢查一次和不定期的平安檢查，堅固樹立平安常抓不懈的觀念，堅持"平安第一，預防為主"綜合治理的指導思想，落實平安生產責任制，對在檢查中存在問題較多的工地進行停工整改，對主要負責人及相關人員根據(jù)公司的平安管理規(guī)定進行罰款處理，徹底消退平安隱患，確保職工人身平安，保證平安施工。

建筑施工平安工作總結篇8

一、建立應急管理領導機構，強化工作責任

二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施

三、強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練

四、編制、執(zhí)行應急救援預案，組織開展事故救援演練

五、抓好平安生產，仔細開展城市基礎設施和建筑工程平安隱患排查專項活動

六、應急救援管理工作中存在的問題

一是處置現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一的組織和指揮，影響了救援工作的協(xié)調開展

二是有關部門職責不清，反應滯后

三是個別部門缺乏實戰(zhàn)閱歷，貽誤時機

四是應急救援隊伍的非專業(yè)化和應急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展

七、進一步加強建筑施工平安事故應急救援的建議

一是充分發(fā)揮應急指揮系統(tǒng)的作用

二是進一步明確各有關部門職責

三是加強應急救援隊伍建設，定期組織應急救援演練

四是加大資金投入，充溢應急救援資源和完善救援技術隊伍

八、下一年管理工作安排

今年，我局堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探究，實行多種措施加強應急管理工作。現(xiàn)將將主要工作狀況報告如下：

一、建立應急管理領導機構，強化工作責任。

目前，全市兩級建設主管部門和建筑施工企業(yè)、市政公用企業(yè)都分別制定應急預案，成立特地機構負責應急工作，逐步形成以分級負責、條塊結合的.應急管理體系。

二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。

我局圍繞建設領域突發(fā)公共事務的特點，仔細探討突發(fā)公共事務的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強應急預案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預案的合理性和可操作性，明

建筑施工平安工作總結篇9

區(qū)城鄉(xiāng)建設委員會：

20xx年春節(jié)接近，依據(jù)沙建發(fā)（20xx）3號文件精神，結合我部建筑平安生產工作實際，春節(jié)前我部仔細開展了建筑平安生產隱患自查整改工作，現(xiàn)將有關排查整改工作匯報如下：

一．項目部依據(jù)工程狀況配有足夠的施工管理人員和平安管理人員，全部管理人員皆持證上崗。

二．全部進場人員進行了三級平安教化，并配齊了平安帽、平安帶等平安愛護用品，全部特種作業(yè)人員皆持證上崗（項目部已備案）。

三．堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責，必需兩人同時到崗，堅守崗位，一人不到崗，另一人不得離崗。提高警惕，搞好平安保衛(wèi)工作。留意防火、防盜，妥當處理突發(fā)事務，加強巡察，加強對值班人員的責任心教化，嚴禁空崗、漏崗，確保項目部的平安穩(wěn)定。進一步增加了廣闊生產工人對平安生產工作重要性的相識，提高了平安意識和平安素養(yǎng)，強化了責任感、責任心、責任制、責任人的.四種責隨意識，促進了全項目部平安形勢的穩(wěn)定。

四.對施工現(xiàn)場和宿舍進行了消防專項大檢查，對查處的隱患進行了剛好處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員。

建筑施工平安工作總結篇10

依據(jù)區(qū)政府、安委會和區(qū)住建局有關文件精神，我局仔細落實平安生產主體責任制，建立健全平安生產責任制，加強監(jiān)管，加大平安投入，預防和削減建設工程平安生產事故。通過整治，進一步強化各方主體的平安生產責任，全面推動建設工程平安文明標準化施工，集中解決建設工程施工平安生產中存在的重大平安生產事故隱患及突出問題，提高建設工程施工平安生產總體水平。發(fā)出事故隱患責令改正通知書69份，共查出事故隱患341條。

（一）專項整治的范圍：全部在建房建和市政基礎設施建設工程。

（二）專項整治的重點：大型建筑起重機械設備、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防平安。

1、大型建筑起重機械設備專項整治

（1）、加強起重機械平安技術檔案管理，對從事建筑起重機械租賃單位，嚴格按規(guī)定辦理大型建筑起重機械備案手續(xù)，建立大型建筑起重機械平安技術檔案；（2）、加強安裝拆卸管理。嚴格要求大型建筑起重機械安裝單位與運用單位簽訂大型建筑起重機械設備安裝、拆卸合同及平安生產協(xié)議書，明確雙方平安生產責任，并按規(guī)定辦理告知手續(xù)。安拆過程中，要求運用單位依據(jù)安裝單位的要求設置安裝區(qū)域警戒線，劃出警戒區(qū)，由專人進行監(jiān)護，監(jiān)理在場實施旁站監(jiān)督；（3）、嚴格審查特種作業(yè)人員資格。對建筑起重機械安拆工、起重信號工、起重司機、司索工、修理工、機械管理人員，特種作業(yè)人員必需持有建設主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證方可上網。（4）、加強驗收管理。安裝完畢，安裝單位自驗合格后，運用單位應托付有專業(yè)資質的檢驗檢測機構檢驗合格后，要求運用單位組織出租、安裝、監(jiān)理等有關單位進行驗收合格，方可投入運用。今年塔式起重機運用登記備案35臺，施工升降機49臺。

2、懸挑梁腳手架專項整治

（1）、凡從事建筑現(xiàn)場鋼管腳手架搭設的分包單位，必需具備建設行政主管部門頒發(fā)的《腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質》和《平安生產許可證，嚴禁超越資質許可范圍承接業(yè)務或進行資質轉借、掛靠等違法行為；搭設前分包單位必需將鋼管及扣件的產品質量合格證、廠家生產許可證以及檢測報告等報送監(jiān)理單位審核；鋼管、扣件必需到有資質的`檢測機構進行檢測，腳手架搭設是否編制專項施工方案，在施工方案論證上、審批審核程序是否完備，實際搭設是否按施工方案進行，搭設完畢后是否履行分段驗收手續(xù)等等。（2）、腳手架搭設前應對基礎進行平整、夯實，并澆注強度不少于C10、厚不小于8cm的砼，做好排水措施。立桿底部應設置底座及墊木或設置槽鋼；桿件要求：鋼管必需除銹刷漆，剪刀撐、扶手欄桿應采納黑黃相間的警示色，通道口防護棚的立桿、欄桿、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應刷警示色；腳手架外側必需掛設符合標準要求的20xx目/㎡阻燃密目式平安網，對平安網破損老化重新更換。立桿間距和連墻件必需按腳手架編制方案執(zhí)行，架體高度必需高出屋面檐口上皮1.2m和女兒墻上皮1.5m，對電梯口、采光井的架體必需有專項搭設方案，連墻件應按編制方案和有關規(guī)范設置。

3、高支模工程

根據(jù)《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工平安監(jiān)督管理導則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工平安管理規(guī)定》和《建筑施工模板平安技術規(guī)范》（JGJ162-20xx）等標準規(guī)范，對模板支撐體系的設計、搭設、拆卸、檢查、驗收和管理進行檢查，重點檢查平安技術交底的針對性，混凝土澆筑作業(yè)依次的合理性。從檢查的狀況來看，存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地桿無連續(xù)性搭設、基礎無夯實現(xiàn)象、無驗收及監(jiān)理無旁站等問題。

4、建筑邊坡與深基坑工程

根據(jù)《省建筑邊坡與深基坑工程管理規(guī)定》和有關建筑施工平安技術標準規(guī)范的規(guī)定，重點對勘察設計、土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等進行監(jiān)管。

建筑施工平安工作總結篇11

平安生產，關系到社會的進步、經濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，干脆關系到xx公司的生存與發(fā)展。上半年度，公司在平安生產工作方面做了大量的工作，取得了肯定的成果，上半年共有10項工程通過省級平安文明工地的驗收，共有7項工程獲江蘇省綠色施工環(huán)保工地，共有2人被評為如皋市平安生產衛(wèi)士稱號，同時我們也醒悟地相識到平安生產管理仍存在很多不足之處，現(xiàn)總結如下：

第一部分主要完成工作

一、以人為本，主動識別建筑施工重大危急源

按住建部相關文件要求并結合公司體系文件，年初由平安管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展施工危急源調查、登記工作。通過建立施工危急源登記臺帳（表），明確了各部門的平安管理限制重點、限制方向?？偣就ㄟ^匯總各部門上報的施工重大危急源，建立了總公司施工重大危急源臺帳（表），確定了公司20xx年度施工重大危急源為：深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架，大型施工起重機械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及運用，動火作業(yè)，臨邊洞口防護等。

二、策劃全年，措施得力

依據(jù)公司往年平安生產狀況、年初公司向xx市建管局簽訂的平安生產責任狀中的承諾，并考慮到相關法律法規(guī)的規(guī)定，公司下發(fā)了《二○xx年度平安生產工作安排》，確定了20xx年度平安管理工作指導思想、管理目標，并制定了15項主要措施和要求：加強學習提高對平安生產重要性的相識；健全平安生產管理網絡；落實平安生產管理責任；加強對危急性較大的分部分項工程平安管理開展建筑平安專項整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場消防平安管理工作；加強現(xiàn)場施工機械平安管理工作；強化培訓提高平安生產意識與技能；仔細執(zhí)行“領導帶班檢查制度”主動開展“平安隱患排查治理”工作；措施落實保證平安投入的有效實施；主動創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象；開展“平安生產月”等專項活動；強化平安物資選購 管理工作；組織危急源、環(huán)境因素辨識與評價工作實施應急救援預案制度；全面推動綠色施工管理和環(huán)境愛護工作嚴格限制污染物排放；加強平安生產信息化管理工作。

三、健全網絡，責任落實

為了加強全公司平安生產的領導工作，公司成立了總經理為組長，公司高管和各部門經理為組員的公司平安生產領導組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了平安生產領導小組，指導全公司上下開展平安生產管理工作?，F(xiàn)有17個區(qū)域/專業(yè)公司及所屬項目部均層層建立了平安生產管理網絡，北京、上海等區(qū)域/專業(yè)公司的領導對平安生產工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向究竟、橫向到邊，職能人員在崗在職。根據(jù)如皋市政府、市建管局的要求，公司年初就將平安生產責任目標分解下達。項目經理部向區(qū)域/專業(yè)公司，區(qū)域/專業(yè)公司向公司，層層遞交了“20xx年度平安生產責任狀”，切實做到了將平安生產責任層層分解、層層落實。管理力氣的加強，平安責任的落實，保證了平安生產工作的順當開展。

四、加強平安教化培訓，提高全員平安意識

上半年，公司上下各個層次開展了各種平安教化培訓活動。

1、公司全員培訓

年初，由公司平安管理部經理、副經理對公司全體在職員工進行了建筑施工平安法律法規(guī)及事故案例培訓，培訓內容主要為：施工企業(yè)平安管理規(guī)范；建筑平安管理的特點與難點分析；平安生產管理主要內容及系統(tǒng)規(guī)范化；建筑施工火災事故案例；大型施工起重機械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案例等。通過培訓，增加了公司全體在職員工的平安生產意識和平安法制意識，提高了全員平安生產管理水平。

2、公司/區(qū)域公司平安管理人員業(yè)務培訓

年初公司集中培訓階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職平安管理人員培訓，下發(fā)了近年建筑施工平安新規(guī)范合訂本，對《扣件式鋼管腳手架平安技術規(guī)范》和《建筑施工模板平安技術規(guī)范》進行了重點講解，并對信息化系統(tǒng)中的平安管理模塊的運行要求進行了講解。

3、復工前平安培訓

2月3日下發(fā)了“關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工平安生產檢查及工人平安教化培訓工作的通知”，對項目負責人、平安生產管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前平安教化培訓提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級平安教化，使每個職工都能駕馭平安基本學問、本崗位操作規(guī)程。

4、項目負責人、平安管理人員平安資格培訓

上半年三月份和五月份，由平安管理部通過下發(fā)通知，支配區(qū)域/專業(yè)公司項目部112名平安管理人員、項目經理參與江蘇省建設廳組織的b、c類人員培訓與考核，使受培人員駕馭了平安管理學問與技能，具備了上崗資格與實力。

5、特種作業(yè)人員培訓與復訓

上半年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業(yè)人員培訓，建筑電工、建筑架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人參與了南通建校組織建筑施工特種作業(yè)人員培訓班。另處，上半年四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)人員參與了特種作業(yè)資格證復訓（年檢）培訓工作。

五、規(guī)范平安檢查，消退事故隱患

根據(jù)公司上半年下發(fā)的“關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工平安生產檢查及工人平安教化培訓工作的通知”、“關于加強“五一”節(jié)期間平安生產工作的通知”、“關于開展20xx年平安生產月活動的'通知”、“關于20xx年上半年綜合大檢查的通知”、“關于加強夏季及汛期平安生產工作的通知”等文件，上半年公司開展了多層次、各類型平安生產檢查活動。公司組織的平安檢查，事前通過策劃和部署，成果斐然。首先是領導重視，由公司總經理組織策劃，公司兩位董事分別任兩個檢查組組長，檢查組成員主要由公司技術、平安管理人員構成；通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知，促動項目部開展平安生產自查自糾活動，進一步推動平安生產工作的全面開展；檢查組動身前召開了一次檢查工作打算會議，發(fā)放了檢查所需的相關記錄表格等，統(tǒng)一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個區(qū)域公司及項目部；南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個區(qū)域公司及項目部。共檢查了20個工程項目；檢查中共發(fā)覺事故隱患95處，簽發(fā)“平安檢查隱患整改通知書”20份。

上半年，區(qū)域/專業(yè)公司做到了平安生產每月查，項目部做到了平安生產每周查，現(xiàn)場平安員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的平安檢查，消退了大量的現(xiàn)場事故隱患，從而保證了施工生產平安。

六、開展平安專項活動，全面提升企業(yè)平安管理水平

1、仔細組織“建筑平安專項整治”，遠離“重大平安事故”為促進公司平安生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，有效防范和遏制施工重大平安事故，公司下發(fā)了《二○xx年建筑平安專項整治管理方案》，明確了專項治理工作指導思想、工作目標、整治范圍和重點。其中建筑施工專項整治的重點是危急性較大分部、分項工程平安專項施工方案的編制、論證、審批和實施的實行，以及對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危急源的管理與限制。為確?！皩ｍ椪巍比〉脤嵭?，公司成立了20xx年建筑平安專項整治領導組，由總經理任組長，各部門經理任組員，督促與指導建筑平安專項整治工作的規(guī)范開展。制定的工作要求是：落實責任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣揚發(fā)動、仔細做好信息報送。并對活動的時間進行了具體的支配。通過專項整治方案的組織實施，大部分區(qū)域公司建立了施工危急源臺帳、施工平安專項方案審批臺帳，項目部建立了施工重大危急源應急預案。通過仔細開展建筑平安專項整治工作，上半年未發(fā)生較大及以上生產平安事故。

2、開展“平安生產月”活動繪聲繪色

今年公司的平安生產月活動，得到了公司領導班子的高度重視，由專業(yè)人員細心策劃，制訂了具體的平安月活動方案。在全公司范圍內做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一支配。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案，召開了平安月活動動員大會，組織開展了以學習法律法規(guī)等內容的培訓活動，利用各種形式進行平安生產宣揚、培訓教化，進行了專項平安檢查。今年平安生產月活動主要做了以下幾項工作：

一是組織“平安生產月”活動動員工作；

二是開展平安生產事故警示教化、詢問、平安文化宣揚工作；

三是組織開展建筑施工平安生產應急演練；

建筑施工平安工作總結篇12

敬重的公司領導：

xx年悄然即去，xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我充溢信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標，自肩負平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“平安第一、預防為本”的方針，強化平安管理，在公司正確領導信任和支持下，以主動地看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢，現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下：

一、xx年的主要工作內容

1、依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領導托付要求我主抓科技園項目平安各方面的管理，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的平安生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，主動上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司平安生產的目標，扎實做好平安管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于平安生產自己身先立足。

2、首先以公司平安部的名義編制xx年度平安工作安排，確定平安生產管理目標，明確平安生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產組織管理機構和保證體系，主動實行關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實和完善平安生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和限制各類事故發(fā)生。

4、主動組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項教化工作，施工人員通過教化考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、主動協(xié)作上級有關部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強化仔細執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標準化》規(guī)范要求，解除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

6、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

7、負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記，運用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設備正常平安運轉。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教化，增加防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全，靈敏有效，解除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事務各項工作，加強安防力氣，并防范措施到位。

9、主動參與各施工項目的監(jiān)理例會，常常組織施工現(xiàn)場各項平安檢查活動和專題平安會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對三個施工項目下發(fā)《平安隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不剛好不到位的施工單位進行相應的懲罰。

10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求仔細履行各項勞務用工手續(xù)，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證剛好足額發(fā)放農夫工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，剛好化解勞務糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農夫工群訴、群訪和惡意討薪等事務的發(fā)生。

二、存在的`不足

一年以來的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通實力還有欠缺；涉及工作多樣困難，須要更好的學習；工作中不夠大膽，要在學習過程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作安排

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教化《弟子規(guī)》的學習中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素養(yǎng)，變更不良陋俗。

2、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習看法，提高學習效益，努力培育扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

3、聽從公司領導支配，聽從指揮，當好助手，主動完成公司下達的各項任務?？傊珊帽举|工作，團結奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

建筑施工平安工作總結篇13

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我充溢信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標，自肩負平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“平安第一、預防為本”的方針，強化平安管理，在公司正確領導信任和支持下，以主動地看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢，現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下：

一．20xx年的主要工作內容

1.依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領導托付要求我主抓科技園項目平安各方面的管理，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的.平安生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，主動上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司平安生產的目標，扎實做好平安管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于平安生產自己身先立足。

2.首先以公司平安部的名義編制20xx年度平安工作安排，確定平安生產管理目標，明確平安生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產組織管理機構和保證體系，主動實行關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實和完善平安生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴