院安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案

第133頁(yè)建筑安裝工程施工組織方案二00五年十月三十日目錄TOC\o“1-2“第1章工程概況 REF_Toc53822127\h11.01工程概況 REF_Toc53822128\h11.02工程特點(diǎn) REF_Toc53822129\h11.03施工要點(diǎn) REF_Toc53822130\h21.04編制依據(jù) REF_Toc53822131\h3第2章施工組織治理 REF_Toc53822132\h52.01施工目標(biāo) REF_Toc53822133\h52.02施工組織 REF_Toc53822134\h62.03施工治理 REF_Toc53822135\h122.04施工資源投入打算 REF_Toc53822136\h142.05施工平面布置 REF_Toc53822137\h15第3章與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及土建的協(xié)調(diào)協(xié)作 REF_Toc53822138\h183.01與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)作與協(xié)調(diào) REF_Toc53822139\h183.02與設(shè)計(jì)院的協(xié)作與協(xié)調(diào) REF_Toc53822140\h193.03與土建單位的協(xié)作與協(xié)調(diào) REF_Toc53822141\h19第4章施工進(jìn)度保證措施 REF_Toc53822142\h214.01施工進(jìn)度治理體系 REF_Toc53822143\h214.02施工總進(jìn)度打算和編制原則 REF_Toc53822145\h214.03施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰承諾及保證措施 REF_Toc53822146\h224.04各施工階段進(jìn)度把握要點(diǎn) REF_Toc53822147\h234.05各專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)程序及確保要點(diǎn) REF_Toc53822148\h244.06施工進(jìn)度打算治理流程圖 REF_Toc53822149\h25第5章質(zhì)量保證體系及把握措施 REF_Toc53822150\h265.01工程質(zhì)量目標(biāo)及獎(jiǎng)罰承諾 REF_Toc53822151\h265.02本工程質(zhì)量把握的原則 REF_Toc53822152\h265.03施工技術(shù)質(zhì)量治理措施 REF_Toc53822153\h275.04質(zhì)量把握流程圖 REF_Toc53822154\h285.05質(zhì)量把握的主導(dǎo)過(guò)程 REF_Toc53822155\h285.06各階段的質(zhì)量把握內(nèi)容 REF_Toc53822156\h295.07工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的把握 REF_Toc53822157\h305.08主要分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢測(cè)方法 REF_Toc53822158\h335.09成品保護(hù) REF_Toc53822159\h405.10機(jī)電安裝工程把握點(diǎn) REF_Toc53822160\h415.11分局部項(xiàng)工程質(zhì)量把握資料 REF_Toc53822161\h445.12質(zhì)量通病的防治 REF_Toc53822162\h465.13確保管線安裝留孔、預(yù)埋正確準(zhǔn)時(shí)的措施 REF_Toc53822163\h495.14本工程執(zhí)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn) REF_Toc53822164\h51第6章安全保證措施 REF_Toc53822165\h526.01安全治理目標(biāo)及獎(jiǎng)罰承諾 REF_Toc53822166\h526.02安全治理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu) REF_Toc53822167\h526.03安全治理保證措施 REF_Toc53822168\h526.04消防和動(dòng)火作業(yè)治理 REF_Toc53822169\h546.05用電安全治理 REF_Toc53822170\h546.06勞動(dòng)安全治理 REF_Toc53822171\h55第7章文明施工和標(biāo)化治理措施 REF_Toc53822172\h577.01文明施工和標(biāo)化治理目標(biāo)及獎(jiǎng)罰承諾 REF_Toc53822173\h577.02創(chuàng)立文明施工和標(biāo)化治理工程的措施 REF_Toc53822174\h577.03文明施工和標(biāo)化治理現(xiàn)場(chǎng)治理體系 REF_Toc53822175\h59第8章針對(duì)本工程特點(diǎn)施工技術(shù)及措施 REF_Toc53822176\h608.01現(xiàn)場(chǎng)材料供給和治理措施 REF_Toc53822177\h608.02降低本錢(qián)技術(shù)措施 REF_Toc53822178\h608.03管道系統(tǒng)的試壓、試水治理措施 REF_Toc53822179\h618.04防止消滅空調(diào)分散水的技術(shù)措施 REF_Toc53822180\h628.05裝修階段的協(xié)作治理措施 REF_Toc53822181\h628.06防止擾民行為及各類(lèi)污染的技術(shù)措施 REF_Toc53822182\h63第9章創(chuàng)優(yōu)方案 REF_Toc53822183\h64第10章工程保修效勞承諾 REF_Toc53822184\h65第11章質(zhì)量事故防范措施 REF_Toc53822185\h66第12章針對(duì)安裝工程特點(diǎn)主要專(zhuān)業(yè)工程施工方案 REF_Toc53822186\h6912.01設(shè)備安裝工藝 REF_Toc53822187\h6912.02管道施工方案 REF_Toc53822188\h8012.03暖通工程施工方案 REF_Toc53822189\h9412.04電氣工程施工方案 REF_Toc53822190\h11012.05消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工程 REF_Toc53822190\h110序號(hào)附表〔圖〕名稱(chēng)紙型張數(shù)附件11勞動(dòng)力投入打算表A41附件12機(jī)械配備打算A42表一施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表A42表二施工網(wǎng)絡(luò)打算A41第1章工程概況1.01工程概況1.工程名稱(chēng)：2.工程地點(diǎn)：3.建設(shè)單位：4.監(jiān)理公司:5.設(shè)計(jì)單位：6.質(zhì)量目標(biāo)：確保錢(qián)江杯，協(xié)作土建取得“魯班杯”7.工期目標(biāo)：確保土建工期，確保工期把握在390日歷天內(nèi)，確保2022年118.安全文明施工治理目標(biāo)：確保到達(dá)杭州市安全施工文明施工雙標(biāo)化工地9.安全安康環(huán)境目標(biāo)：杜絕人身重傷、死亡事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕持續(xù)嚴(yán)峻超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故。10.工程簡(jiǎn)介：本工程為某綜合醫(yī)療辦公樓安裝工程，該工程建筑面積為51650平方米，屬民用甲類(lèi)建筑工程，本次投標(biāo)內(nèi)容為施工圖范圍內(nèi)的給排水、電氣、消防、暖通系統(tǒng)。1.02工程特點(diǎn)1、與安裝施工有關(guān)的建筑工程特點(diǎn)〔1〕本工程地處杭州市東路香積寺路穿插口處，本工程分辦公區(qū)、醫(yī)療區(qū)二個(gè)局部。〔2〕安裝在中標(biāo)后納入土建總包治理，安裝必需聽(tīng)從總包責(zé)任單位的統(tǒng)一治理，但同時(shí)也應(yīng)協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)分包,安裝施工單位之間的關(guān)系.2、安裝自身特點(diǎn)該工程建筑面積51650m2，是辦公大樓及醫(yī)療工程。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按藥品醫(yī)療企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量要求確保合格，爭(zhēng)取“魯班杯該工程屬辦公醫(yī)療樓工程。輔樓辦公樓七層，門(mén)診醫(yī)療樓十一層,就安裝工程而言工期緊，技術(shù)含量較高，質(zhì)量要求高，空調(diào)施工中需留意管道滲漏水等安裝質(zhì)量通病的防治。土建安裝施工協(xié)調(diào)組織治理至關(guān)重要，同時(shí)需留意與其他專(zhuān)業(yè)施工單位的協(xié)作協(xié)作。1.03施工要點(diǎn)1、治理上的4個(gè)要點(diǎn)建立一個(gè)高素養(yǎng)安裝工程部，讓企業(yè)放心，讓業(yè)主滿(mǎn)足。工程治理機(jī)制適應(yīng)建筑市場(chǎng)和業(yè)主需要，有自我超越意識(shí)和創(chuàng)意識(shí)。敢于在觀念上創(chuàng)，組織上創(chuàng)，制度上創(chuàng)，效勞上創(chuàng)。治理機(jī)制的有效性最終要反映在保證質(zhì)量和安全前提下，實(shí)現(xiàn)本工程總體工期目標(biāo)。乙供材料的市場(chǎng)調(diào)研、選定、業(yè)主確認(rèn)、選購(gòu)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、保管和使用的質(zhì)量保證。施工各方的協(xié)調(diào)協(xié)作和進(jìn)度工期保證。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化治理和產(chǎn)品保護(hù)治理。2、技術(shù)上的3個(gè)要點(diǎn)〔1〕安裝實(shí)物綜合布置、排列、定位準(zhǔn)確合理，整齊有序，美觀悅目，與建筑、裝修結(jié)合嚴(yán)密，和諧統(tǒng)一，相得益彰。〔2〕確保管道、風(fēng)管和設(shè)備連接的嚴(yán)密性，杜絕冒滴漏堵。細(xì)致周到地處理好設(shè)備、風(fēng)管、管道減震減噪措施，確保系統(tǒng)低噪聲?！?〕細(xì)心實(shí)施設(shè)備、裝置和系統(tǒng)單體測(cè)試、接口測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試，確保系統(tǒng)一次投運(yùn)成功，整體聯(lián)動(dòng)一次成功，運(yùn)行正常牢靠。3、質(zhì)量上的2個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)〔1〕嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)布置安裝，力求美觀。嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、“安裝三百條”組織施工。我公司將作為安裝工程承建單位，我們將與土建裝修單位聯(lián)手，共同預(yù)防和消退質(zhì)量通病，同時(shí)從思想上、組織上、技術(shù)上、治理上實(shí)行綜合治理措施，確保安裝工程質(zhì)量合格，協(xié)作土建取得“魯班杯”工程。1.04編制依據(jù)某綜合醫(yī)療辦公樓安裝技術(shù)標(biāo)書(shū)，是依據(jù)某綜合樓工程安裝施工議標(biāo)文件、招標(biāo)答疑及設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司在其他工程中的施工閱歷、技術(shù)、裝備力量以及施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和資源配備狀況而進(jìn)展編制的。1、議標(biāo)文件《某建工程議標(biāo)文件》及其招標(biāo)答疑紀(jì)要。2、設(shè)計(jì)圖紙杭州市建筑設(shè)計(jì)爭(zhēng)辯院的《某建工程安裝工程施工圖》。3、國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)、地方政府所頒發(fā)的法規(guī)、法令和標(biāo)準(zhǔn)。GB50243－2022《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50242-2022《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50268-97《給排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50235-97《工業(yè)金屬管道施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50236-98《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50231-98《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用標(biāo)準(zhǔn)》GB50275-98《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50274-98《制冷設(shè)備、空氣分別設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50168-92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50169-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50170-92《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50171-92《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50254-96《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50303-2022《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》CJJ/T29-98《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程施工技術(shù)規(guī)程》JGJ46－88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔80〕建工勞字第24號(hào)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》JGJ59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《浙江安裝三百條》4、我公司三位一體質(zhì)量體系各文件《治理手冊(cè)》、《程序文件》、《公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、我公司承建類(lèi)似工程施工閱歷資料等。

第2章施工組織治理某建工程工程醫(yī)療辦公樓安裝工程屬民用安裝配套工程，安裝工期緊，技術(shù)含量相比一般而言較高，我們將依據(jù)該工程的使用功能、構(gòu)造特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期要求，合理地安排施工程序、組織好后勤供給，進(jìn)展工程治理。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明安全施工治理等進(jìn)展細(xì)心籌劃，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司GB/T19001-2022、GB/T24001-1996、GB/T28001-2022三位一體治理體系，以確保工程順當(dāng)完成，質(zhì)量目標(biāo)為確保合格，協(xié)作土建取得“魯班杯”。企業(yè)精神：超越自我，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，不斷創(chuàng)。企業(yè)宗旨：追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流，建筑精品，報(bào)效社會(huì)。公司三位一體治理方針：優(yōu)質(zhì)高效、安全環(huán)保；標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程、持續(xù)改進(jìn)；遵信守約、顧客滿(mǎn)足。2.01施工目標(biāo)施工工程目標(biāo)的制定及把握依據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)展分解，確定各階段目標(biāo)。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定相應(yīng)的技術(shù)治理和施工治理等保證措施，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤治理，工程經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。施工工程把握目標(biāo)的制定程序：施工工程目標(biāo)把握的全過(guò)程：施工質(zhì)量、工期、安全總體目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保合格等級(jí)，協(xié)作土建工程取得“魯班杯”。工期目標(biāo)：確保與土建同步，總工期把握在390天內(nèi)，安裝工程竣工。安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，安全事故頻率年把握在5‰以下。文明標(biāo)化：確保到達(dá)杭州市安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化工地。2.02施工組織依據(jù)工程所處位置，結(jié)合本工程特點(diǎn)，提出工程治理的總設(shè)想和方案為：以務(wù)實(shí)創(chuàng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流為精神，交付完善產(chǎn)品為目標(biāo)，通過(guò)“三高”〔即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求〕來(lái)實(shí)行對(duì)質(zhì)量、安全、文明施工、資料的治理及對(duì)合同、本錢(qián)、進(jìn)度的把握，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造用戶(hù)滿(mǎn)足工程。本工程承受工程法施工，工程經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者。為確保工程按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將選派有類(lèi)似工程治理閱歷的最優(yōu)秀的治理人員和專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)成立工程工程經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對(duì)工程工程的工期、質(zhì)量、安全、本錢(qián)等綜合效益進(jìn)展高效率地有打算地組織協(xié)調(diào)和治理，工程經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能人員負(fù)責(zé)從施工預(yù)備、技術(shù)治理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供給到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過(guò)程治理，并對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。鑄造用戶(hù)滿(mǎn)足的優(yōu)質(zhì)工程。1、工程治理模式依據(jù)公司施工治理的閱歷，擬承受以下工程治理模式：工程治理模式在該治理模式中，工程經(jīng)理是公司的授權(quán)托付人，全權(quán)處理工程的各項(xiàng)工作，結(jié)合本公司的企業(yè)治理制度，工程經(jīng)理有著與在其他單位相不同責(zé)任和權(quán)利：〔1〕本工程為民用醫(yī)療辦公安裝工程，且處于杭州市東路，對(duì)于在杭州市區(qū)公司企業(yè)形象宣傳有著樂(lè)觀的作用，本公司將選派具有豐富的類(lèi)似工程施工閱歷的優(yōu)秀工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程建設(shè)?！?〕工程經(jīng)理和公司簽訂任務(wù)書(shū)，并向公司提交肯定金額的保證金作抵押，在工程實(shí)施過(guò)程中，公司有權(quán)依據(jù)任務(wù)書(shū)的條款扣除保證金，以確保該工程的順當(dāng)實(shí)施，假設(shè)工程能按任務(wù)書(shū)的承諾完成指標(biāo)，甚至超過(guò)指標(biāo)，公司將依據(jù)制度實(shí)行重獎(jiǎng)。因而，在工程施工過(guò)程中，工程經(jīng)理沒(méi)有理由不把工程做好?！?〕依據(jù)我公司的工程治理模式，工程經(jīng)理作為公司的法定托付人，代表公司負(fù)責(zé)工程的日常事務(wù)處理，除重大事務(wù)需向公司請(qǐng)示外，有較大的現(xiàn)場(chǎng)決策權(quán)。此外，我公司承受專(zhuān)款專(zhuān)用政策，從而在資金上保證該工程的順當(dāng)實(shí)施?！?〕工程經(jīng)理依據(jù)工程需要，通過(guò)工程治理部進(jìn)展施工技術(shù)人員和作業(yè)人員的調(diào)配，并有權(quán)要求主要施工負(fù)責(zé)人向工程經(jīng)理部提交局部工程保證金，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上標(biāo)準(zhǔn)各施工負(fù)責(zé)人的行為，從而使工程治理按市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)展運(yùn)作?！?〕工程部將處于公司、業(yè)主和監(jiān)理的嚴(yán)密監(jiān)視之下：公司工程治理部將定期或不定期〔可不預(yù)先通知〕對(duì)工程進(jìn)展檢查〔主要內(nèi)容有質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、合同執(zhí)行狀況等〕和征求業(yè)主的意見(jiàn)〔配以詢(xún)問(wèn)〕，如有違規(guī)之處，則會(huì)無(wú)需工程部的簽字而從財(cái)務(wù)部直接罰款；工程部將制作一份公司主要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工程部各負(fù)責(zé)人的通訊錄供給應(yīng)業(yè)主，以便承受業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系和監(jiān)視。2、工程主要崗位職責(zé)〔1〕工程經(jīng)理①承受公司經(jīng)理全權(quán)托付，代表企業(yè)主持工程施工，對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程、全方位領(lǐng)導(dǎo)，打算工程重大事宜。②建立并保持工程組織體系、質(zhì)量體系、安全文明治理體系的穩(wěn)定和有效運(yùn)行。③主持籌劃和制訂工程治理目標(biāo)，確定工程副經(jīng)理以下主要崗位人選，規(guī)定各級(jí)崗位責(zé)任。在公司范圍內(nèi)聘用工程需要的人才，降級(jí)使用或解聘、辭退不稱(chēng)職的工程人員。表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)有奉獻(xiàn)人員。④組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視工程各級(jí)人員全面履行工程合同，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。⑤在公司規(guī)定額度內(nèi)和專(zhuān)款專(zhuān)用原則下，支配工程資金運(yùn)作?！?〕工程副經(jīng)理①在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管施工。組織領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及職能治理人員完成施工任務(wù)。同時(shí)分管勞動(dòng)力、設(shè)備材料、安全、消防、治保、打算統(tǒng)計(jì)、勞開(kāi)工資、內(nèi)部核算、獎(jiǎng)金安排。②對(duì)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及以下人員提出聘用、解聘、辭退、獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。③代表工程部參與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工問(wèn)題做出承諾或打算。④幫助工程經(jīng)理對(duì)全面工作的治理。工程經(jīng)理因公或因病離崗一天以上，自動(dòng)代行工程經(jīng)理職責(zé)，享有工程經(jīng)理的全部權(quán)益。自動(dòng)代理工程經(jīng)理的同時(shí)，可在施工員以上人員中，指定一名施工總調(diào)度，全面治理各專(zhuān)業(yè)施工調(diào)度、協(xié)調(diào)?！?〕工程技術(shù)負(fù)責(zé)人①負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)打算、制度以及施工工程的技術(shù)治理制度。②組織有關(guān)人員生疏圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中消滅的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并準(zhǔn)時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。③組織施工方案的編制，待工程部及監(jiān)理審批后組織實(shí)施，并定期檢查施工方案的實(shí)施狀況。組織并參與設(shè)計(jì)交底，并做好技術(shù)交底工作。工程竣工后，組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖。④監(jiān)視預(yù)檢、隱蔽工作的實(shí)施和執(zhí)行；定期組織施工質(zhì)量檢查、文明標(biāo)化檢查。⑤處理工程工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式準(zhǔn)時(shí)向公司總工程師報(bào)告并在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程的質(zhì)量問(wèn)題。⑥開(kāi)展技術(shù)、工藝的推廣工作，針對(duì)施工工程中所涉及的工藝、技術(shù)、材料，依據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能，認(rèn)真爭(zhēng)辯，反復(fù)推敲，確定具體實(shí)施措施，解決施工難題。⑦組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素養(yǎng)?！?〕施工員①認(rèn)真編制生產(chǎn)打算和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。②參與圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收、整理交工資料及竣工結(jié)算等。③做好施工班組任務(wù)及技術(shù)交底，把好材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，并力求降低消耗。④定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。⑤不得安排無(wú)證人員進(jìn)展特種作業(yè)，參與工程組織的質(zhì)量、安全、防火等檢查，并負(fù)責(zé)催促本專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的整改。〔5〕安全員①貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并典范遵守。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)展安全生產(chǎn)的工程部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和尋常的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特別工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。②參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消退事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全治理和安全技術(shù)措施。定期向工程經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體狀況。③正確行使安全拒絕權(quán)，做到獎(jiǎng)罰清楚，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的協(xié)作工作。④負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。催促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。⑤參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。⑥參與每半月一次的工程安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。〔6〕材料員①依據(jù)工程進(jìn)度、材料打算準(zhǔn)時(shí)進(jìn)足材料。②負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展檢查驗(yàn)收〔包括取樣復(fù)試〕，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。準(zhǔn)時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。〔7〕核算統(tǒng)計(jì)員①依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)展交底，并落實(shí)任務(wù)。②準(zhǔn)時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。準(zhǔn)時(shí)催促并協(xié)作質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的施工記錄等。③認(rèn)真做好隱蔽檢查驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，與工程進(jìn)度同步。所用技術(shù)資料必需準(zhǔn)時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后修理中起指導(dǎo)作用。負(fù)責(zé)工程部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員供給準(zhǔn)時(shí)、有效的記錄資料。④認(rèn)真學(xué)習(xí)把握國(guó)家〔地方〕規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。⑤準(zhǔn)時(shí)供給工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。依據(jù)有關(guān)單位的修改意見(jiàn)或方案，準(zhǔn)時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書(shū)面證明。⑥準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值〔指標(biāo)〕的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。〔8〕班組長(zhǎng)①帶著班組操作工人按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工。組織班組進(jìn)展自檢、互檢和交接檢工作，覺(jué)察不合格項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)組織工人進(jìn)展整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合要求。②負(fù)責(zé)傳達(dá)工程部的各項(xiàng)治理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)狀況，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展調(diào)整。③認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，準(zhǔn)時(shí)檢查覺(jué)察并消退安全隱患，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。④搞好安全日活動(dòng)，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)調(diào)入的工人進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。⑤組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行狀況，在任何狀況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等。⑥發(fā)生工傷事故要具體記錄并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并馬上上報(bào)工程部主管⑦有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。3、施工組織機(jī)構(gòu)及行政、技術(shù)主要治理人員及到位承諾〔1〕工程治理班子配備工程班子說(shuō)明：在本工程的投標(biāo)階段，我公司已依據(jù)工程特點(diǎn)擬定了老、中、青；技術(shù)型和閱歷型相結(jié)合的工程治理班子，為確保工程的順當(dāng)實(shí)施，作了根本性的保證。工程經(jīng)理：鄭柏路，工程師，優(yōu)秀工程經(jīng)理。擔(dān)當(dāng)過(guò)杭州摩托羅拉移動(dòng)工程，杭州第一人民醫(yī)院安裝工程〔西湖杯、錢(qián)江杯〕工程經(jīng)理。附表工程治理班子配備狀況表。附表工程經(jīng)理簡(jiǎn)歷表。附表工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表。〔2〕工程主要治理人員到位承諾本工程具有工期緊、技術(shù)含量高的特點(diǎn)，如能中標(biāo)，我公司將把此工程列為年度重點(diǎn)工程，重點(diǎn)治理，嚴(yán)格按我公司投標(biāo)承諾要求確保人員到位率。2.03施工治理1、全面質(zhì)量治理為保證工程各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)要求，施工過(guò)程中必需實(shí)行全面質(zhì)量治理措施，即PDCA循環(huán)，在質(zhì)量治理中，切實(shí)做到治理內(nèi)容清楚，全員參與制定質(zhì)量目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施，在總體目標(biāo)下進(jìn)展層層分解，層層落實(shí)，分別制定個(gè)人目標(biāo)及保證措施，形成一個(gè)全員、全過(guò)程、多層次的質(zhì)量目標(biāo)治理體系。2、技術(shù)治理技術(shù)責(zé)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各司其職、責(zé)權(quán)明確。施工技術(shù)治理制：為把工程工程技術(shù)治理工作科學(xué)的組織起來(lái)，保證各項(xiàng)技術(shù)工作有目的、有打算、有條理的進(jìn)展，必需建立以下主要技術(shù)治理措施：施工圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更簽證制技術(shù)交底、復(fù)核制工程技術(shù)資料檔案制度

3、打算治理工程總進(jìn)度打算及分段作業(yè)打算機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、使用打算勞動(dòng)力打算原材料供給打算技術(shù)組織措施打算降低工程本錢(qián)打算財(cái)務(wù)打算4、標(biāo)準(zhǔn)化治理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：正確制訂和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。施工工藝：對(duì)各分局部項(xiàng)工程制定施工工藝、施工挨次、質(zhì)量要求等。操作規(guī)程：工人在施工工程中的操作方法和留意事項(xiàng)，遵循《建筑安裝施工操作規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)。安全規(guī)程：為保證施工人員的人身安全與設(shè)備、機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂規(guī)章制度。5、材料治理依據(jù)工程進(jìn)度打算編制周、月材料打算表材料供給組織工作，材料的選購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)保管建立材料的領(lǐng)發(fā)制度材料的本錢(qián)核算治理原材料、半成品的質(zhì)量驗(yàn)收制度2.04施工資源投入打算1、勞動(dòng)力投入打算依據(jù)測(cè)算，全程平均施工人數(shù)50人，頂峰期平均施工人數(shù)80人。主要技術(shù)工種為管工、電工、通風(fēng)工、焊工、鉗工、油漆工和保溫工，我公司已依據(jù)工程需要做好了員工的安排，如蒙中標(biāo)，第一批符合要求的治理及作業(yè)人員將在七日內(nèi)進(jìn)駐工地，然后由公司依據(jù)工程進(jìn)度要求進(jìn)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高職業(yè)技能，分階段調(diào)遣，以滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度的需要。詳見(jiàn)附件11勞動(dòng)力投入打算表施工勞動(dòng)力打算表及勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)分布圖2、材料供給打算我公司將對(duì)本工程所需的各類(lèi)辦公用品、臨設(shè)物資、施工用料，進(jìn)展統(tǒng)籌安排和調(diào)度。序號(hào)實(shí)施階段調(diào)度物資主要內(nèi)容留意事項(xiàng)1投標(biāo)階段預(yù)備施工前期階段所用物資打算辦公用品、臨設(shè)用品、預(yù)埋材料嚴(yán)格按投標(biāo)承諾調(diào)度物資2接到中標(biāo)通知七天內(nèi)調(diào)度投標(biāo)階段所預(yù)備的物資，完成進(jìn)場(chǎng)預(yù)備工作辦公用品、臨設(shè)用品、預(yù)埋材料留意現(xiàn)場(chǎng)的堆放和保管3進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)備齊現(xiàn)場(chǎng)所需要的物資預(yù)埋材料進(jìn)場(chǎng)和報(bào)驗(yàn)4土建構(gòu)造施工組織工程所需要的物資進(jìn)場(chǎng)預(yù)埋材料進(jìn)場(chǎng)和報(bào)驗(yàn)，大宗鋼材各局部閥門(mén)進(jìn)場(chǎng)留意物資的監(jiān)理報(bào)驗(yàn)和質(zhì)量自檢〔如閥門(mén)試壓〕5內(nèi)部安裝階段物資進(jìn)場(chǎng)處于頂峰期各類(lèi)物資均應(yīng)逐步進(jìn)場(chǎng)需與交通治理部門(mén)親熱協(xié)作，確保物資暢通運(yùn)輸以保工程進(jìn)度；留意成品的保護(hù)6工程調(diào)試階段依據(jù)工程需要漸漸清退剩余物資留意各系統(tǒng)功能的完全實(shí)現(xiàn)7工程收尾階段依據(jù)需要清退全部剩余物資，向業(yè)主移交備品和備件向業(yè)主移交物資方面的資料資料的完整性和準(zhǔn)確性3、機(jī)械設(shè)備配備打算及保證承諾由于本工程安裝工作量較大，而工期又相對(duì)緊急，質(zhì)量要求高，這就需要我公司配備足夠且高品質(zhì)的施工機(jī)械，以滿(mǎn)足工程的需要。我公司機(jī)具倉(cāng)庫(kù)有足夠的庫(kù)存量以滿(mǎn)足該工程的要求。同時(shí)我公司樂(lè)觀鼓舞工程部試用各種工具、產(chǎn)品，通過(guò)改善勞開(kāi)工具來(lái)提高工作效率和工程質(zhì)量。我公司將按工程進(jìn)度嚴(yán)風(fēng)格配施工機(jī)械設(shè)備，保證工程的建設(shè)。附表11：機(jī)械配備打算2.05施工平面布置本現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)臨設(shè)在保證施工要求的原則上，以簡(jiǎn)易為主，盡量壓縮占地面積，并必需做到布置合理、緊湊、便于現(xiàn)場(chǎng)治理，符合作業(yè)流程，各工號(hào)、各工種與專(zhuān)業(yè)之間互不干擾，做到文明治理和文明施工，并協(xié)作土建總包方的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)治理。1、施工用水、電、道路等〔1〕施工用水由于安裝單位在安裝施工階段，其用水量相對(duì)較少，故施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水的配置在業(yè)主或監(jiān)理的統(tǒng)一安排下，共用土建的各用水點(diǎn)；試壓試驗(yàn)用水的水源，待施工方案批準(zhǔn)后，再與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)商連接處和排放點(diǎn)。臨時(shí)設(shè)施〔辦公室等〕的用水由我單位自行敷設(shè)到用水地點(diǎn)?！?〕施工用電依據(jù)安裝施工機(jī)具配置打算，本工程安裝施工機(jī)具用電量頂峰期大約為100KW，平均用電量大約為80KW，安裝單位將在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)四周安置帶計(jì)量表的臨時(shí)安裝施工總配電柜，各施工班組在施工點(diǎn)設(shè)置手提式安全配電箱。固定配電柜、箱的電源線承受塑膠電纜沿地穿管或懸空吊掛的方式敷設(shè)到位，手提式電源箱的電源線承受橡膠軟電纜沿地或沿墻敷設(shè)?！?〕施工用氣現(xiàn)場(chǎng)的施工用氣有氧氣、乙炔等。氧氣及乙炔分庫(kù)治理，放置室必需有隔熱措施并具備良好的通風(fēng)條件。氧氣、乙炔等均為外購(gòu)，承受瓶裝集中供氣的方法，設(shè)置專(zhuān)人運(yùn)送，隨用隨領(lǐng)，統(tǒng)一治理。2、臨設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地和堆放場(chǎng)地的安排應(yīng)協(xié)作總包的統(tǒng)一籌劃和治理。危急品倉(cāng)庫(kù)氧氣、乙炔危急品設(shè)置2個(gè)獨(dú)立的倉(cāng)庫(kù)，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的面積約4m2，氧氣與乙炔要分庫(kù)放置，間距要大于7米小型件倉(cāng)庫(kù)管道配件、電氣儀表小型設(shè)備、小五金件等設(shè)置一個(gè)獨(dú)立的倉(cāng)庫(kù)，該倉(cāng)庫(kù)的面積占地約25m2大件鋼材、管材等倉(cāng)庫(kù)大件鋼材、管材等的堆放直接利用我公司的基地倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)安裝前由公司基地倉(cāng)庫(kù)分批運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)地進(jìn)展預(yù)制。臨時(shí)管道、通風(fēng)加工預(yù)制場(chǎng)地因工程需要，須設(shè)臨時(shí)管道、風(fēng)管預(yù)制場(chǎng)，面積約80m2。盡可能靠近廠房，如有可能可利用廠房?jī)?nèi)一局部，且要求門(mén)窗完好，能密封，初裝修完畢，清潔枯燥辦公室現(xiàn)場(chǎng)治理人員辦公室設(shè)置1間，面積約20m2施工班組工具間、休息室施工班組的工具間、休息室設(shè)置三間〔管道專(zhuān)業(yè)、電氣專(zhuān)業(yè)和通風(fēng)專(zhuān)業(yè)〕總占地面積約75m2職工食宿職工住宿由公司視施工現(xiàn)場(chǎng)狀況而定。職工的就餐問(wèn)題，如土建允許，可考慮在土建的職工食堂搭伙就餐?，F(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)僅設(shè)材料倉(cāng)庫(kù)保管員住宿用房及三間臨時(shí)休息間用房。

第3章與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及土建的協(xié)調(diào)協(xié)作施工協(xié)作貫穿于施工的全過(guò)程，施工中，必需處理好安裝與業(yè)主及監(jiān)理；安裝與設(shè)計(jì)院；安裝與土建單位；安裝與社會(huì)相關(guān)部門(mén)的協(xié)作，才能協(xié)調(diào)全都，相互幫助，相互促進(jìn)，到達(dá)優(yōu)質(zhì)高效完成工程的目的。3.01與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)作與協(xié)調(diào)“客戶(hù)的滿(mǎn)足是我們的追求，業(yè)主的表?yè)P(yáng)是我們的榮幸”，為圓滿(mǎn)完成工程各項(xiàng)指標(biāo)，在工程施工過(guò)程當(dāng)中，本公司將自始至終承受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)并認(rèn)真承受監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各方面的監(jiān)視，為更好地與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)作，理順關(guān)系，特制定以下一些治理措施：1、依據(jù)議標(biāo)文件規(guī)定，本工程將在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下成立現(xiàn)場(chǎng)工程治理班子，并在公司設(shè)專(zhuān)人保持與業(yè)主和監(jiān)理的親熱聯(lián)系，而且將依據(jù)公司客戶(hù)回訪制度，對(duì)業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)展回訪，虛心聽(tīng)取業(yè)主和監(jiān)理的意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)工程部的把握。工程部向業(yè)主和監(jiān)理供給各負(fù)責(zé)人的個(gè)人聯(lián)系方式，以滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工程把握的需要。2、工程經(jīng)理部必需承受并且敬重業(yè)主和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)，如有違規(guī)之處，將承受業(yè)主的懲罰，并限時(shí)整改。3、工程部必需承受業(yè)主因功能更改或其他合理要求而提出的返工或其他指令，由此而引起的工期延誤〔五天內(nèi)〕由施工單位負(fù)責(zé)搶回，如延期過(guò)長(zhǎng)則與業(yè)主協(xié)調(diào)處理，盡量搶回工期，以確保工程的順當(dāng)進(jìn)展。4、在質(zhì)量治理方面，業(yè)主和監(jiān)理有一票拒絕制，施工單位在遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)局部區(qū)域的特別要求。5、安裝工程部指定行政負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)人員與業(yè)主進(jìn)展日常匯報(bào)和溝通，以理順溝通關(guān)系。6、組織工程負(fù)責(zé)人參與業(yè)主、監(jiān)理及各施工單位的工程例會(huì)。通過(guò)工程例會(huì)，檢查與匯報(bào)上次會(huì)議執(zhí)行狀況，爭(zhēng)辯白決工程中存在的問(wèn)題，并由監(jiān)理方形成會(huì)議紀(jì)要送各單位執(zhí)行。7、在召開(kāi)工程例會(huì)時(shí)工程部將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作打算，在報(bào)告中將具體說(shuō)明工程的進(jìn)展?fàn)顩r，在打算中詳列進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部打算。8、安裝承包方定期向監(jiān)理及業(yè)主供給能反映工程實(shí)際狀況及進(jìn)展的照片一套。9、認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上發(fā)生的大事、工程進(jìn)展及參與施工人數(shù)及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量，以及當(dāng)天的天氣狀況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時(shí)查閱。10、充分重視監(jiān)理及業(yè)主的指示，現(xiàn)場(chǎng)治理人員隨時(shí)以書(shū)面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的口頭指示，報(bào)業(yè)主確認(rèn)后予以貫徹。3.02與設(shè)計(jì)院的協(xié)作與協(xié)調(diào)1、施工前工程部應(yīng)會(huì)同公司工程部認(rèn)真批閱圖紙，結(jié)合我公司的施工閱歷，從設(shè)計(jì)的可行性、功能的滿(mǎn)足性以及器具的美觀性，向設(shè)計(jì)院提出合理化的建議，并認(rèn)真承受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，徹底領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖。2、準(zhǔn)時(shí)將施工中消滅的設(shè)計(jì)問(wèn)題向設(shè)計(jì)院反映，尋求解決。3、嚴(yán)格按圖施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)院的書(shū)面許可，施工單位無(wú)權(quán)擅自修改，對(duì)于業(yè)主及監(jiān)理的口頭要求，施工單位應(yīng)將其整理成文件，并取得設(shè)計(jì)同意前方可執(zhí)行。3.03與土建單位的協(xié)作與協(xié)調(diào)由于安裝與土建施工的協(xié)作將影響到整個(gè)工程的工期、質(zhì)量及安全、文明標(biāo)化治理，且由于整個(gè)工程工作面鋪開(kāi)較大，協(xié)作的重要性顯得尤其突出，所以在施工中我們承諾：1、“敬重”：即敬重土建單位的治理地位。安裝專(zhuān)業(yè)是整個(gè)施工過(guò)程中的一局部，在施工全過(guò)程中必需敬重土建方的治理，履行應(yīng)盡的義務(wù)，享受相應(yīng)的權(quán)利。2、“聽(tīng)從”：在施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工等方面，聽(tīng)從土建方的統(tǒng)一治理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)視。對(duì)于土建制定的施工目標(biāo)和進(jìn)度，必需聽(tīng)從和執(zhí)行。3、“統(tǒng)一”：即安裝方應(yīng)維護(hù)施工的整體性，安裝只是施工的一局部，必需把日常的施工活動(dòng)統(tǒng)一到土建的整體部署之中，步調(diào)全都，聯(lián)合出擊，全面推動(dòng)施工進(jìn)程。4、“協(xié)調(diào)”：即在施工和組織上保持協(xié)調(diào)全都。組織上協(xié)調(diào)即指施工治理人員協(xié)調(diào)處理工程施工過(guò)程中所消滅的問(wèn)題，保持整體的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。在施工中，安裝方必需參與土建主持召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)；必需每月向土建提交安裝作業(yè)打算及進(jìn)度月報(bào)表；土建亦需每月向安裝方提交工程月度總打算。針對(duì)于本工程，與土建協(xié)作的關(guān)鍵點(diǎn)有：〔1〕質(zhì)量治理：由于本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保一次性驗(yàn)收合格，協(xié)作取得“魯班杯”，安裝必需全面協(xié)作土建的質(zhì)量治理，切實(shí)做好本職工作?！?〕進(jìn)度治理：由于本工程工期相對(duì)較緊，與土建施工穿插作業(yè)量大，所以安裝應(yīng)在土建的協(xié)調(diào)下，樂(lè)觀協(xié)作，確保工程的順當(dāng)進(jìn)展?！?〕安全、文明治理：在日常治理中，不僅應(yīng)協(xié)作土建作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明治理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)職工和行為準(zhǔn)則，嚴(yán)禁打架、斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博等不文明現(xiàn)象發(fā)生。樂(lè)觀協(xié)作土建創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化工地。

第4章施工進(jìn)度保證措施4.01施工進(jìn)度治理體系4.02施工總進(jìn)度打算和編制原則確保與土建同步，力爭(zhēng)提前；場(chǎng)布及預(yù)備工作工期：10天；施工總工期：總工期把握在390日歷天內(nèi)，安裝工程竣工。本工程施工進(jìn)度打算依據(jù)以下文件及既選的施工方法，在不影響施工質(zhì)量的前提下，盡量為業(yè)主著想，加快施工速度，以利提前竣工的原則進(jìn)展編制。1、業(yè)主供給的議標(biāo)文件、答疑紀(jì)要等。2、待建工程建設(shè)用地的四周環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)狀況。3、現(xiàn)行的國(guó)家各種施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4、現(xiàn)行的國(guó)家關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5、本公司頒發(fā)的文件，工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工方法和閱歷及公司擁有的技術(shù)力氣。6、本工程投標(biāo)過(guò)程中業(yè)主及設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)要求。7、組建工程部時(shí)應(yīng)考慮工程主要治理人員的力量、素養(yǎng)及相類(lèi)似工程的治理閱歷。依據(jù)土建工程總進(jìn)度打算的要求，安排出安裝工程的進(jìn)度打算，劃分施工工程計(jì)算工程量，計(jì)算勞動(dòng)力用工量和機(jī)械臺(tái)班量，確定分局部項(xiàng)的作業(yè)打算，并考慮各工種、工序的搭接關(guān)系，編制出施工進(jìn)度打算并繪制施工進(jìn)度表，為了使業(yè)主在工期進(jìn)度上能夠清楚明白各分部工程的進(jìn)度把握，施工進(jìn)度打算承受網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法。詳見(jiàn)附表施工進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖4.03施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰承諾及保證措施完成工期目標(biāo)的主要治理措施：1、編制有針對(duì)性的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。承受先進(jìn)合理的施工方法、施工工藝和操作挨次，特別在裝飾階段要安排好各工種的穿插作業(yè)，以免發(fā)生工種間的沖突。2、依據(jù)施工實(shí)際狀況合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械，避開(kāi)發(fā)生因勞動(dòng)力缺乏或機(jī)械不到位等緣由而影響施工進(jìn)度。3、提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時(shí)充分考慮材料確實(shí)保使用時(shí)間，保證材料能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。4、提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門(mén)的檢查驗(yàn)收，如在隱蔽工程中，要及早聯(lián)系檢驗(yàn)工作；在主體構(gòu)造施工中，組織風(fēng)管、管道預(yù)制準(zhǔn)時(shí)跟上等。5、科學(xué)地安排施工進(jìn)度打算，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測(cè)，每周進(jìn)展一次內(nèi)部工程例會(huì)，分析打算進(jìn)度跟實(shí)際進(jìn)度的差距，準(zhǔn)時(shí)解決不利于施工進(jìn)度的問(wèn)題。6、進(jìn)度的優(yōu)化調(diào)整施工總進(jìn)度打算在取得業(yè)主及有關(guān)施工單位認(rèn)可的同時(shí)，進(jìn)展優(yōu)化，計(jì)算最遲開(kāi)頭、最遲完畢、總時(shí)差、早開(kāi)頭單時(shí)差、遲開(kāi)頭單時(shí)差、段間間隔，依據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)展優(yōu)化。7、編制周作業(yè)打算〔1〕施工開(kāi)頭后，依據(jù)總進(jìn)度打算系統(tǒng)，編制具體的周作業(yè)進(jìn)度打算，馬上總進(jìn)度打算進(jìn)展分解?！?〕按總進(jìn)度打算的進(jìn)度把握每周打算，周打算的主要工序作業(yè)時(shí)間必需符合總進(jìn)度打算的規(guī)定，如有變動(dòng)，必需準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和土建進(jìn)展匯報(bào)，并實(shí)行相應(yīng)的補(bǔ)救措施?！?〕將總進(jìn)度打算的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間?！?〕周作業(yè)打算交各施工組、其他施工單位爭(zhēng)辯和協(xié)調(diào)，最終經(jīng)周生產(chǎn)會(huì)議公布，交由各施工組、其他施工單位向班組交底，嚴(yán)格履行?！?〕定期開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，匯編和檢查打算的執(zhí)行狀況，分析緣由，進(jìn)展協(xié)調(diào)調(diào)整，保持打算的持續(xù)性。8、強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量治理與監(jiān)控，充分發(fā)揮我公司通過(guò)三位一體認(rèn)證的優(yōu)勢(shì)，整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)保手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)展施工，建立質(zhì)量治理監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)治理。盡量避開(kāi)任何性質(zhì)的返工，避開(kāi)因返工引起的工期延誤。9、確保進(jìn)度打算實(shí)施的后勤保障及協(xié)調(diào)協(xié)作措施：〔1〕公司在人力、物力、財(cái)力上對(duì)本工程全力支持，確保本工程按期完成?！?〕作好安全防護(hù)工作，不因安全因素影響施工進(jìn)度。〔3〕搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，解決好職工的食宿問(wèn)題，確保職工精神飽滿(mǎn)?！?〕建立和健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)治理制度〔包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等〕，確保工程順當(dāng)進(jìn)展。〔5〕按打算并在業(yè)主同意下以最快的速度組織落實(shí)必需的建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，10、樂(lè)觀推廣和承受技術(shù)、材料、工藝以提高施工質(zhì)量與效率。4.04各施工階段進(jìn)度把握要點(diǎn)依據(jù)工程施工的各個(gè)階段，施工進(jìn)度的把握點(diǎn)有所不同，我們將依據(jù)工程需要進(jìn)展有針對(duì)性的把握：1、施工預(yù)備階段：認(rèn)真鉆研施工圖，充分備好預(yù)埋的物資及相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備。2、預(yù)埋階段：主要的協(xié)作工作為各專(zhuān)業(yè)工種的預(yù)埋。樓層施工協(xié)作階段：安裝施工單位應(yīng)在樓層施工的間歇期充分做好預(yù)埋的預(yù)備工作，以削減現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)量。4、主要風(fēng)管、管道的安裝期：為提高質(zhì)量和進(jìn)度，應(yīng)首先調(diào)集最有實(shí)力的作業(yè)班組安裝樣板房，總結(jié)閱歷，調(diào)整作業(yè)模式，并以此為參照下達(dá)其他樓層的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，從而調(diào)動(dòng)職工的工作樂(lè)觀性，以確保工程的順當(dāng)進(jìn)展。5、土建裝修階段施工：主要協(xié)作裝修施工，工作量比較大而且相對(duì)較為繁瑣，在施工時(shí)應(yīng)樂(lè)觀與裝修單位協(xié)作，做好穿插施工工作。與裝修的協(xié)作施工好壞，直接影響到該工程的施工質(zhì)量和使用效果，此階段為工程的重點(diǎn)階段，應(yīng)制定強(qiáng)有效的保證措施確保與裝修的協(xié)作工作。6、工程調(diào)試階段：調(diào)試時(shí)應(yīng)協(xié)同其他施工單位和設(shè)備供給商的技術(shù)負(fù)責(zé)人樂(lè)觀組織調(diào)試工作，并準(zhǔn)時(shí)解決調(diào)試中消滅的問(wèn)題。7、工程掃尾階段：在此階段，雖然工作量不大，但很費(fèi)時(shí)間，我們應(yīng)在工程自檢時(shí)列出清單，逐一解決。4.05各專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)程序及確保要點(diǎn)給排水工程重點(diǎn)程序：給水管道壓力試驗(yàn)，排水管，水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)和整個(gè)系統(tǒng)管道吹掃和系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。給排水工程確保要點(diǎn)：管道的材質(zhì)、位置、標(biāo)高、坡度，必需符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，管道的焊接或法蘭連接及絲扣連接必需嚴(yán)密，不得漏水，閥門(mén)安裝前應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做水壓試驗(yàn)。電氣工程重點(diǎn)程序：避雷接地系統(tǒng)安裝調(diào)試，動(dòng)力照明系統(tǒng)安裝調(diào)試、電氣系統(tǒng)總調(diào)試。電氣工程確保要點(diǎn)：避雷接地系統(tǒng)安裝必需符合設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)，并做好隱蔽記錄，并確保在整體調(diào)試之前已安裝調(diào)試完畢，總調(diào)試時(shí)要確保線路按設(shè)計(jì)安裝無(wú)誤，才能送電。通風(fēng)空調(diào)重點(diǎn)程序：管道壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)，水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)和整個(gè)系統(tǒng)管道吹掃和系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，風(fēng)量、風(fēng)速測(cè)定及調(diào)試。通風(fēng)空調(diào)確保要點(diǎn)：空調(diào)箱安裝，調(diào)試必需符合設(shè)計(jì)要求、尤其風(fēng)機(jī)盤(pán)管、制冷管道要確保坡度，冷凍水管連接嚴(yán)密，不得漏水、管道壓力試驗(yàn)必需到達(dá)設(shè)計(jì)要求?？照{(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，風(fēng)量、風(fēng)速必需符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。各類(lèi)閥門(mén)安裝前應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做水壓試驗(yàn)水及風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備安裝要點(diǎn)：設(shè)備應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)作開(kāi)箱檢查，并做必要的水壓和其他試驗(yàn)，以免因設(shè)備質(zhì)量緣由而影響工期。4.06施工進(jìn)度打算治理流程圖有否是第5章質(zhì)量保證體系及把握措施5.01工程質(zhì)量目標(biāo)及獎(jiǎng)罰承諾質(zhì)量治理目標(biāo)：確保一次性驗(yàn)收合格，協(xié)作土建取得“魯班杯”。我公司并對(duì)此作的承諾是：我公司將確保安裝工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，協(xié)作土建取得“魯班杯”。如未實(shí)現(xiàn)質(zhì)量治理目標(biāo)，則由甲方扣罰質(zhì)量保證金；如因我方緣由造成發(fā)包方損失，則擔(dān)當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)損失。5.02本工程質(zhì)量把握的原則1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則。在工程施工過(guò)程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票拒絕權(quán)，承受業(yè)主提出的合理的特別要求及臨時(shí)變動(dòng)〔但由我公司負(fù)責(zé)工期的壓縮〕，但任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而開(kāi)放。2、以“人為核心”的質(zhì)量把握原則。各施工人員是質(zhì)量的制造者，質(zhì)量把握必需“以人為核心”,把人作為質(zhì)量把握的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的樂(lè)觀性、制造性、增加人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素養(yǎng)，避開(kāi)人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序質(zhì)量，從而促進(jìn)整個(gè)工程質(zhì)量。3、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量把握原則?！耙灶A(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前把握、事中把握；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量把握的根底和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必需通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量把握原則。工程施工當(dāng)中，任何治理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，均應(yīng)敬重客觀事實(shí)，敬重科學(xué)、正直、公正，不持偏見(jiàn)；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要虛心慎重、實(shí)事求是。5.03施工技術(shù)質(zhì)量治理措施為了實(shí)現(xiàn)以上的治理目標(biāo)，我們將通過(guò)以下幾方面的保證措施：認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量治理方法；實(shí)行班組、工程和公司的三級(jí)質(zhì)量治理；承受業(yè)主、監(jiān)理、土建和政府質(zhì)檢部門(mén)的監(jiān)視。結(jié)合工程具體條件，大力推廣和應(yīng)用建設(shè)部提出的十項(xiàng)技術(shù)；認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)〔或方案〕，加強(qiáng)技術(shù)交底工作。成立QC小組，對(duì)質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，確保工程無(wú)質(zhì)量通病。依據(jù)工程特點(diǎn)，我們將對(duì)以下重點(diǎn)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)：空調(diào)管道在根底、構(gòu)造、裝修工程中的施工協(xié)作、設(shè)備和管道的垂直運(yùn)輸和吊裝、現(xiàn)場(chǎng)支架的布置、外露器具的排布及美觀處理、防滲漏、降低空調(diào)噪聲等。嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格按業(yè)主指定的品牌進(jìn)展考察和質(zhì)量比較，同時(shí)依據(jù)我公司施工閱歷向業(yè)主推舉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，保證全部的材料滿(mǎn)足工廠生產(chǎn)的需要，保證滿(mǎn)足現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之要求及政府部門(mén)對(duì)建筑工程的最要求，材料進(jìn)場(chǎng)全部有質(zhì)保書(shū)并經(jīng)檢查合格前方可使用。全部材料在大批量選購(gòu)前，均供給樣品給監(jiān)理及業(yè)主方并獲得業(yè)主方的批準(zhǔn)。全部經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均全天候保存在現(xiàn)場(chǎng)，以備業(yè)主方查驗(yàn)。依據(jù)公司質(zhì)量治理方法，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，健全質(zhì)量檢查和獎(jiǎng)罰制度。進(jìn)展定期和不定期質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開(kāi)，獎(jiǎng)罰清楚，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題要追查緣由，找出對(duì)策，從而抑制同樣問(wèn)題的再次發(fā)生。建立各種具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)事事有標(biāo)準(zhǔn)，治理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，避開(kāi)干活憑感覺(jué)，好壞靠印象，削減任憑性。推行“質(zhì)量五多治理方法”，即質(zhì)量治理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、屢次催促、屢次驗(yàn)收。5.04質(zhì)量把握流程圖5.05質(zhì)量把握的主導(dǎo)過(guò)程工作質(zhì)量的把握工序質(zhì)量的把握分項(xiàng)工程質(zhì)量把握分部工程質(zhì)量把握單位工程的質(zhì)量把握整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量把握從上到下，從先到后，每一過(guò)程的質(zhì)量把握好壞均會(huì)影響到下一過(guò)程的質(zhì)量把握，要把握好一個(gè)施工工程的質(zhì)量，必需從前到后把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過(guò)程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的把握。5.06各階段的質(zhì)量把握內(nèi)容1、事前質(zhì)量把握：在正式施工前的質(zhì)量把握重點(diǎn)是做好施工預(yù)備工作?！?〕施工預(yù)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過(guò)程，包括全場(chǎng)性施工預(yù)備、單位工程施工預(yù)備，分項(xiàng)、分部工程施工預(yù)備，工程開(kāi)工前的施工預(yù)備，工程開(kāi)工后各施工階段的施工預(yù)備?！?〕全部的施工預(yù)備工作均由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，工程治理人員集體參與編制施工預(yù)備工作打算，每一打算均落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時(shí)間?！?〕每一施工預(yù)備打算的編制均包括以下內(nèi)容：技術(shù)預(yù)備工作。〔包括設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等〕物質(zhì)預(yù)備工作：包括建筑材料預(yù)備、構(gòu)配件和制品加工預(yù)備，施工機(jī)具預(yù)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的預(yù)備等。組織預(yù)備工作：主要是對(duì)各階段參與的施工人員進(jìn)展包括各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的入場(chǎng)教育。施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備工作：針對(duì)各階段施工狀況的變化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)治理措施。2、事中質(zhì)量把握：〔1〕本工程事中質(zhì)量把握的策略是：全面把握施工過(guò)程，重點(diǎn)把握工序質(zhì)量?！?〕對(duì)各施工工序之間的交接檢查均由專(zhuān)職質(zhì)量員參與監(jiān)視。使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。〔3〕對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)工作：如機(jī)房局部等均編制質(zhì)量預(yù)控對(duì)策，做到以“預(yù)防為主”的原則?！?〕重點(diǎn)施工工程，均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均由施工員負(fù)責(zé)進(jìn)展書(shū)面的技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物交底?！?〕全部現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制的材料嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。〔6〕隱蔽工程的驗(yàn)收，提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有肯定的盤(pán)旋余地。〔7〕計(jì)量、測(cè)量器具等定期送檢測(cè)站檢測(cè)，每次使用前均由測(cè)量員認(rèn)真復(fù)核，做好復(fù)核記錄。〔8〕任何質(zhì)量問(wèn)題的處理均要由責(zé)任人填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題處理單，并由專(zhuān)人進(jìn)展復(fù)查，填寫(xiě)復(fù)查結(jié)果?！?〕各成品的保護(hù)均制定專(zhuān)項(xiàng)的方案，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施狀況?！?0〕由監(jiān)理、建設(shè)方及專(zhuān)職質(zhì)量員進(jìn)展質(zhì)量把握一票拒絕權(quán)，任何人不得干預(yù)〔如覺(jué)察質(zhì)量特別、隱蔽工程未閱歷收，質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無(wú)證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等〕只要其中一項(xiàng)未按要求做到，就可以對(duì)質(zhì)量予以拒絕，由工程經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)展返工?！?1〕各種質(zhì)量文件〔包括：圖紙會(huì)審記錄；材料合格證明，試驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計(jì)變更記錄；安裝系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)測(cè)定、試壓運(yùn)行記錄，竣工圖等〕均編目建檔，由資料員特地負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。工程竣工驗(yàn)收后，按合同要求進(jìn)展移交歸檔。3、事后質(zhì)量把握：〔1〕每一分局部項(xiàng)完成后，先組織自檢、用目測(cè)法〔看、摸、敲、照〕，實(shí)測(cè)法〔靠、吊、量、套〕進(jìn)展檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)展檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)展質(zhì)量檢查與核評(píng)等級(jí)?！?〕對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)展返工修整直至到達(dá)要求為止。5.07工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的把握要把握好一個(gè)工程的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是把握好各分局部項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量把握的主要內(nèi)容為：A、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。B、主動(dòng)把握工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要把握影響質(zhì)量的五大因素：〔即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境〕。C、準(zhǔn)時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。D、在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量把握點(diǎn)。1、為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工開(kāi)放前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術(shù)員比照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)交底，使每一位職工心領(lǐng)神會(huì)。2、工序活動(dòng)條件的質(zhì)量把握：〔1〕人的把握：人是質(zhì)量的制造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的把握重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的把握。作業(yè)工人在上崗前應(yīng)經(jīng)過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)，對(duì)于技能不合格者則拒絕其上崗。沒(méi)有法規(guī)，不成方圓，工程部成立后，應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)展包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、工程治理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的治理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為制造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的根底上有進(jìn)一步的提高，工程部定期開(kāi)展一個(gè)月三次的技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵到現(xiàn)場(chǎng)傳授技藝，并請(qǐng)監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門(mén)共同參與指導(dǎo)。為充分調(diào)開(kāi)工人的工作樂(lè)觀性及加強(qiáng)工人的責(zé)任心，工程部將按公司的工程治理模式，將工人的工作狀況與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相結(jié)合，使職工的個(gè)人愿望與工程部的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)展有機(jī)地結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問(wèn)職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人制造良好的心情投入到工作中去，制造一流的質(zhì)量。對(duì)技術(shù)簡(jiǎn)單、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由工程部事前選擇，由技術(shù)嫻熟，閱歷豐富的工人完成。動(dòng)作簡(jiǎn)單的機(jī)械設(shè)備由工程部統(tǒng)一考察選擇反映靈敏，應(yīng)變力量好的工人操作。對(duì)搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬(wàn)無(wú)一失的工序和操作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織班前交底，班前檢查，把握職工的思想活動(dòng)，穩(wěn)定工人的心情，避開(kāi)疲乏作業(yè)。〔2〕材料的把握：A、甲供材料和設(shè)備由甲方按打算供給應(yīng)我方，并供給相關(guān)的合格證、質(zhì)保單及相關(guān)生產(chǎn)資質(zhì)，經(jīng)監(jiān)理和我方認(rèn)可。甲定乙供材料和設(shè)備依據(jù)業(yè)主指定的品牌進(jìn)展進(jìn)一步的考察，并核實(shí)設(shè)計(jì)院所設(shè)計(jì)的規(guī)格型號(hào)是否合理，要求供給商供給材料樣品，送交業(yè)主和監(jiān)理審定。B、合理地、科學(xué)地組織材料的選購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的打算、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，削減材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿(mǎn)足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)展。C、正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額治理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料治理制度，避開(kāi)材料損失變質(zhì)。D、材料質(zhì)量的把握、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)于局部材料在投入使用前需按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展試驗(yàn)，如閥門(mén)的水壓試驗(yàn)。①對(duì)用于本工程的材料和設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需具備正式的出廠合格證、質(zhì)保單和試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。②本工程中全部各種構(gòu)件，必需具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等緣由消滅的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析爭(zhēng)辯，經(jīng)處理鑒定前方能使用。③凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；對(duì)質(zhì)量保證資料有疑心或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)展追蹤檢驗(yàn)，以把握和保證其質(zhì)量的材料等，均派專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)展抽檢。④材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與治理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。E、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。①對(duì)主要材料，在定貨前要求廠家供給樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。②對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必需充分了解，以便慎重選擇和使用材料。③但凡用于重要構(gòu)造，部位的材料，使用時(shí)由專(zhuān)人認(rèn)真地核對(duì)、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求等?！?〕機(jī)械把握：全部機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查修理，并填好檢查修理表。需要標(biāo)定的機(jī)械由專(zhuān)業(yè)測(cè)試單位定期標(biāo)定?！?〕施工方法的把握：施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等均以書(shū)面形式編制，編制好之后，首先由工程工程師審批再送公司總工審批，總工審批后，再報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書(shū)面資料前，均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對(duì)多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展比較，及由安全科做出安全性能評(píng)價(jià)，方能最終定稿。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開(kāi)放前，必需組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員生疏方案，并做出具體的交底及解釋?！?〕環(huán)境把握：施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場(chǎng)所清潔整齊。工程部每月二次定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展綜合性檢查整理。質(zhì)量治理嚴(yán)格按公司三位一體的質(zhì)量治理體系運(yùn)行，確保良好的工程治理環(huán)境。3、工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。也是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量把握是否有效的直接反映。對(duì)本工程工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)要做好以下幾點(diǎn)：(1)每一施工過(guò)程均由專(zhuān)職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的質(zhì)量評(píng)定。(2)由質(zhì)量員負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法把握各施工過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦覺(jué)察有特別狀況，隨即爭(zhēng)辯處理，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。4、設(shè)置工序質(zhì)量把握點(diǎn)。5.08主要分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢測(cè)方法項(xiàng)目檢測(cè)方法主要檢測(cè)和試驗(yàn)器具名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格精度等級(jí)一、給排水工程1.室內(nèi)給水管道安裝(1)隱蔽管道及給水消防系統(tǒng)試壓、吹洗觀看檢查試壓吹洗狀況或檢查隱蔽、試壓和吹洗記錄壓力表、電動(dòng)試壓泵Y100,0-2.5MPa

DSY-3501.5級(jí)(2)管道螺紋連接用扭力板手檢查或焊接檢測(cè)尺檢查扭力扳手、焊接檢測(cè)尺AC28-760-60×5

0-4×1(3)管道的坡度用水準(zhǔn)儀、拉線和尺量檢查水準(zhǔn)儀S33/1000(4)管道安裝的允許偏差用水準(zhǔn)儀、水平尺、直尺、拉線、吊線和尺量檢查水準(zhǔn)儀

鐵水平S3

400,6003/1000

0.2(5)管道支架和管座安裝觀看或用手板檢查水準(zhǔn)儀

鋼卷尺5m(6)閥門(mén)安裝用手板檢查和檢查出廠合格證并進(jìn)展壓力試驗(yàn)壓力表電動(dòng)試壓泵Y100,0-2.5MPa

DSY-3501.5級(jí)2.管道附件及衛(wèi)生器具給水配件安裝工程(1)消火栓安裝觀看和尺量以及比照?qǐng)D紙和施工標(biāo)準(zhǔn)檢查經(jīng)緯儀

鋼卷尺J2

3m±2″(2)管道附件及衛(wèi)生器具給水配件安裝觀看、啟閉檢查和尺量檢查鋼卷尺3m(3)管道附件及衛(wèi)生器具給水配件安裝標(biāo)高的允許偏差用尺量檢查鋼卷尺3m3.給水管道附屬設(shè)備安裝工程(1)水泵安裝用鉗工水平儀檢查水泵安裝的水平度；用百分表、塞尺檢查聯(lián)軸器的安裝精度；檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承的溫度記錄鉗工水平儀

百分表200

0～54.室內(nèi)排水管道安裝工程(1)灌水和通水試驗(yàn)檢查灌水和通水試驗(yàn)記錄或通水檢查(2)管道的坡度檢查隱蔽記錄或用水準(zhǔn)儀、拉線和尺量檢查水準(zhǔn)儀S33/1000(3)管道的接口和支座觀看檢查和用錘輕擊檢查;用手板檢查扭力扳手AC28-76(4)管道安裝允許偏差用水準(zhǔn)儀、水平尺、直尺、拉線、吊線和尺量檢查水準(zhǔn)儀

鐵水平S3

4003/1000

0.2二、電氣安裝工程1.配管及管內(nèi)穿線工程(1)電管安裝觀看檢查、尺量檢查和檢查安裝隱蔽記錄線錘、鋼板尺1000mm(2)管內(nèi)穿線觀看檢查或檢查安裝記錄絕緣電阻測(cè)試儀ZC25-3

(3)導(dǎo)線絕緣用絕緣電阻測(cè)試儀檢查導(dǎo)線絕緣絕緣電阻測(cè)試儀ZC25-3

1.02.電纜線路工程(1)電纜敷設(shè)觀看檢查和檢查隱蔽工程記錄及簡(jiǎn)圖絕緣電阻測(cè)試儀ZC25-4

(2)電纜終端頭和接頭制作安裝觀看檢查和檢查安裝記錄絕緣電阻測(cè)試儀ZC25-4

(3)電纜支、托架及橋架安裝觀看檢查或用水準(zhǔn)儀、吊線、拉線和尺量檢查水準(zhǔn)儀

鋼卷尺S3

20m3/1000

3.低壓電器安裝工程(1)低壓電器安裝觀看和試通電、試操作檢查;檢查安裝記錄絕緣電阻測(cè)試儀500V

ZC25-31.0(2)電器的操動(dòng)機(jī)構(gòu)安裝觀看和試操作檢查(3)電器的引線焊接觀看抽查數(shù)字式萬(wàn)用表M890C+1.04.電機(jī)的電氣檢查和接線工程(1)電機(jī)的電氣檢查和接線觀看檢查或檢查試驗(yàn)調(diào)整記錄和安裝記錄數(shù)字式萬(wàn)用表M890C+1.0(2)電機(jī)外殼接地線敷設(shè)觀看檢查并用接地電阻測(cè)試儀檢查接地電阻測(cè)試儀

ZC-8

55.電氣照明器具及其配電箱(盤(pán))安裝工程(1)器具安裝觀看檢查;用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、拉線和尺量檢查經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀J2

S3±2“

3/1000(2)配電箱(盤(pán))安裝觀看檢查;用水準(zhǔn)儀、直尺、吊線和尺量檢查水準(zhǔn)儀、鋼卷尺S3

3m

3/1000

(3)導(dǎo)線與器具連接觀看和通電檢查數(shù)字式萬(wàn)用表M890C+1.0三、通風(fēng)與空調(diào)工程1.金屬風(fēng)管制作工程(1)金屬風(fēng)管制作拉線、尺量和觀看檢查直角尺、鋼板尺、鋼卷尺100x2501m

5m(2)金屬風(fēng)管的法蘭用尺量和觀看檢查鋼卷尺、焊接檢測(cè)尺5m

0-60×5

0-40×1(3)風(fēng)管加固觀看和用手板檢查2.風(fēng)管及部件安裝工程(1)風(fēng)管及部件安裝用水準(zhǔn)儀、吊線、拉線和尺量檢查水準(zhǔn)儀S33/1000(2)支、吊托架安裝觀看檢查;用尺量和手扳檢查鐵水平、鋼卷尺400

5m0.2

(3)風(fēng)管的法蘭連接用扳手?jǐn)Q試和觀看檢查扭力扳手AC8-30(4)風(fēng)口安裝觀看和尺量檢查鐵水平、水準(zhǔn)儀300

S30.2

3/10003.通風(fēng)機(jī)安裝工程(1)通風(fēng)機(jī)安裝用水準(zhǔn)儀尺量檢查;檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄水準(zhǔn)儀S33/1000(2)風(fēng)機(jī)葉輪盤(pán)動(dòng)葉輪檢查,嚴(yán)禁葉輪與殼體碰擦塞尺0.01-1mm4.室內(nèi)空調(diào)水管道安裝(1)隱蔽管道及系統(tǒng)試壓、吹洗觀看和檢查隱蔽記錄、試壓、吹洗記錄壓力表、電動(dòng)試壓泵Y100,0-2.5Mpa、DSY-3501.5級(jí)(2)管道法蘭螺紋和焊接接口觀看、解體檢查和焊縫外觀檢查焊接檢測(cè)尺0-60×5、0-40×1(3)管道安裝的允許誤差用水準(zhǔn)儀、水平尺、鋼板尺、拉線、吊線和尺量檢查水準(zhǔn)儀、鐵水平S3、3003/1000

0.2(4)閥門(mén)安裝觀看和手板檢查;檢查出廠合格證和試壓記錄壓力表、電動(dòng)試壓泵Y100,0-2.5Mpa、DSY-350(5)管道套管及支架、管座安裝觀看和手板檢查,用尺量檢查鐵水平、鋼卷尺300、5m0.2(6)管道的坡度用水準(zhǔn)儀、鐵水平、拉線和尺量檢查水準(zhǔn)儀S33/1000(7)保溫層和防腐觀看和用鋼板尺、塞尺檢查保溫層厚度和平坦度鋼板尺1000mm±0.2上述檢查方法參照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制，施工作業(yè)時(shí)應(yīng)盡可能滿(mǎn)足業(yè)主提出的特別工藝要求。

附圖：不合格品把握流程圖不合格不合格合格合格不合格合格符合標(biāo)準(zhǔn)不符合標(biāo)準(zhǔn)不合格品把握流程圖5.09成品保護(hù)工程在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，假設(shè)下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患恿粢?，或不?shí)行妥當(dāng)?shù)拇胧┘右员Ｗo(hù)，就會(huì)造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，鋪張工料，拖延工期；更嚴(yán)峻的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程本錢(qián)，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。工程工程部必需認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作：1、首先要教育全體職工樹(shù)立質(zhì)量觀念，開(kāi)展成品保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)，教育職工自覺(jué)疼惜公物，敬重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和局部完成的成品。2、合理地安排施工挨次，按正確的施工流程組織施工。即從合理的施工程序，客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)展成品保護(hù)的有效途徑之一。3、對(duì)成品直接進(jìn)展保護(hù)。依據(jù)我公司施工過(guò)獲杯工程的閱歷，比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施?！?〕護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。主要措施有：各專(zhuān)業(yè)的預(yù)埋，在隱蔽之前承受專(zhuān)用的保護(hù)措施進(jìn)展保護(hù)。堆放于施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備按施工工序，選擇拆裝時(shí)間，撤除后、及安裝后用適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)展保護(hù)，如用塑料膜保護(hù)。〔2〕包就是進(jìn)展包裹，以防止成品被損傷或污染。對(duì)于處于刷油漆體下方的設(shè)備對(duì)其進(jìn)展包裹處理。裝管道污染后不好清理，應(yīng)承受塑料紙保護(hù)。〔3〕蓋就是外表掩蓋，防止堵塞、損傷。其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的工程，也要實(shí)行適當(dāng)?shù)难谏w措施?！?〕封就是局部封閉。重要部位，對(duì)已局部交接部份承受封閉治理。4、加強(qiáng)成品保護(hù)的監(jiān)視檢查工作。在工程工程施工中，必需充分重視成品保護(hù)工作。道理很簡(jiǎn)潔，即使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，假設(shè)保護(hù)不好，患病損傷或污染，那也就將會(huì)成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護(hù)，除合理安排施工挨次和實(shí)行有效的對(duì)策、措施外，還必需加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的監(jiān)視檢查。此項(xiàng)工作將由工程經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)治理。在工程交付業(yè)主使用前，工程部指派專(zhuān)人對(duì)工程進(jìn)展看護(hù)，避開(kāi)人為的破壞。5.10機(jī)電安裝工程把握點(diǎn)1、電氣安裝主要質(zhì)量把握點(diǎn)如下表所示：把握階段把握點(diǎn)名稱(chēng)把握內(nèi)容主要責(zé)任人見(jiàn)證資科施工預(yù)備階段圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件審定設(shè)計(jì)要求，相關(guān)尺寸，設(shè)計(jì)誤、漏、錯(cuò)B技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員圖紙會(huì)審紀(jì)錄施工技術(shù)方案技術(shù)要求，施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施A主任工程師，技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)方案設(shè)備材料選購(gòu)、訂貨、加工、驗(yàn)收選擇廠家，選擇貨源，清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收質(zhì)量B材料員，施工員材料驗(yàn)收單施工安裝階段技術(shù)交底〔逐級(jí)進(jìn)展〕設(shè)計(jì)要求，標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員技術(shù)交底記錄管線、接地等預(yù)埋預(yù)埋局部隱蔽前檢查，接地電阻測(cè)試A技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員，施工員隱蔽記錄，接地電阻測(cè)試記錄電纜、電線敷設(shè)走向，排列，耐壓，電纜頭制安B質(zhì)檢員，施工員安裝記錄，試驗(yàn)報(bào)告照明器具、配電盤(pán)〔柜〕安裝導(dǎo)線連接，安裝觀感質(zhì)量C施工員，班組長(zhǎng)安裝記錄質(zhì)量評(píng)定階段分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定評(píng)定工程，評(píng)定意見(jiàn)，質(zhì)量保證資料B技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員預(yù)檢記錄，分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定表注：A、停滯點(diǎn)，有關(guān)責(zé)任工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員到場(chǎng)檢查，并有見(jiàn)證資料B、重要點(diǎn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員到場(chǎng)檢查，并有見(jiàn)證資料C、一般點(diǎn)，施工員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)2、管道安裝主要質(zhì)量把握點(diǎn)如下表所示：注：A、停頓點(diǎn)：有關(guān)責(zé)任工程師、質(zhì)檢人員必需到場(chǎng)B、重要點(diǎn)：各有關(guān)專(zhuān)業(yè)責(zé)任人及施工員、班長(zhǎng)必需到場(chǎng)C、一般點(diǎn)：施工員與施工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)△、主要負(fù)責(zé)人○、協(xié)作3、通風(fēng)空調(diào)安裝主要質(zhì)量把握點(diǎn)如下表所示：把握階段把握點(diǎn)把握內(nèi)容把握等級(jí)責(zé)任人質(zhì)檢員施工員班組長(zhǎng)通風(fēng)工焊工材料員施工預(yù)備預(yù)留預(yù)埋數(shù)量、尺寸符合圖紙和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定BB材料現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)技術(shù)文件齊全，按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，合格檢驗(yàn)記錄完整AA現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪尺寸準(zhǔn)確CC施工階段支吊架制作安裝制作尺寸準(zhǔn)確，焊接，牢靠，安裝尺寸標(biāo)高準(zhǔn)確CC風(fēng)管安裝管材、管徑、位置標(biāo)高，坡度符合要求CC設(shè)備安裝風(fēng)機(jī)盤(pán)管準(zhǔn)確，設(shè)備根底結(jié)實(shí)，支架結(jié)實(shí)BB接口預(yù)制安裝對(duì)接準(zhǔn)確，嚴(yán)密不漏風(fēng)CC風(fēng)機(jī)單機(jī)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不少于2hAA系統(tǒng)試運(yùn)行各單個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行BB聯(lián)合試運(yùn)行各工種協(xié)作AA注：A、停頓點(diǎn)：公司有關(guān)責(zé)任工程師、質(zhì)安科有關(guān)人員到場(chǎng)B、重要點(diǎn)：各有關(guān)專(zhuān)業(yè)責(zé)任人及施工員、班長(zhǎng)必需到場(chǎng)C、一般點(diǎn)：施工員與施工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)、主要責(zé)任人、協(xié)作5.11分局部項(xiàng)工程質(zhì)量把握資料1、施工治理記錄編號(hào)名稱(chēng)備注1交工文件名目2開(kāi)工報(bào)告具備條件后向監(jiān)理申請(qǐng)3技術(shù)交底記錄分項(xiàng)工程施工前4特別工種登記表5主要設(shè)備材料使用記錄6工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表7聯(lián)系單8工程變更單施工中需調(diào)整原設(shè)計(jì)局部9中間交工驗(yàn)收記錄10交工驗(yàn)收證書(shū)工程竣工后2、通用治理記錄序號(hào)名稱(chēng)備注1設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄2根底驗(yàn)收記錄3隱蔽工程〔系統(tǒng)封閉〕檢查記錄4墊鐵隱蔽記錄5閥門(mén)試驗(yàn)〔清洗〕記錄6設(shè)備/管道防腐、保溫、保冷、涂漆施工記錄7設(shè)備安裝檢查記錄8靜置設(shè)備安裝檢查記錄9單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄3、電氣工程施工記錄序號(hào)名稱(chēng)備注1變壓器、箱式變電所安裝記錄2成套配電柜、把握柜及動(dòng)力、照明配電箱安裝記錄3硬母線滑線安裝記錄4裸母線、封閉母線、插接母線安裝記錄5電纜橋架安裝檢查記錄6電纜敷設(shè)及絕緣電阻測(cè)試記錄7配線線路絕緣電阻測(cè)試記錄8接地裝置施工隱蔽記錄9接地電阻測(cè)試記錄10電機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄11電動(dòng)機(jī)抽芯檢查記錄12電氣設(shè)備枯燥記錄13線路、插座、開(kāi)關(guān)接線檢查記錄14大型燈具結(jié)實(shí)性試驗(yàn)記錄15照明全負(fù)荷通電試運(yùn)行記錄4、建筑給水排水及采暖工程施工記錄序號(hào)名稱(chēng)備注1管道〔設(shè)備〕強(qiáng)度試驗(yàn)記錄2管道系統(tǒng)沖洗記錄3關(guān)心設(shè)備水〔氣〕壓試驗(yàn)記錄4排水管道灌水試驗(yàn)記錄5排水管道通球試驗(yàn)記錄6衛(wèi)生器具滿(mǎn)水和通水試驗(yàn)記錄7室內(nèi)消火栓試射試驗(yàn)記錄5、暖通工程施工記錄序號(hào)名稱(chēng)備注1風(fēng)管漏光檢測(cè)記錄2風(fēng)管漏風(fēng)檢測(cè)記錄3消聲器安裝記錄4風(fēng)機(jī)盤(pán)管試驗(yàn)記錄5變風(fēng)量末端裝置試驗(yàn)記錄6風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試記錄7通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄〔一〕8通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄〔二〕5.12質(zhì)量通病的防治在質(zhì)量通病方面我公司通過(guò)制造國(guó)家、浙江及上海等很多優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)踐，已經(jīng)較徹底的被消退，分析以往成功的閱歷，我們的主要做法是：要削減質(zhì)量通病的消滅除了要有必要的技術(shù)措施外，更加需要有嚴(yán)密的質(zhì)量治理措施和監(jiān)控措施，需要施工現(xiàn)場(chǎng)各層治理人員及施工人員的重視。對(duì)重要防治工程還成立QC專(zhuān)題攻關(guān)小組，有針對(duì)性的予以防治，下面列出了本工程打算重點(diǎn)抓的一些主要質(zhì)量通病的防治措施，我們將進(jìn)一步編制科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、具體、周密的專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量通病防治施工方案。1、樣板示范堅(jiān)持“樣板示范”是保證高質(zhì)量施工的重要措施，施工前應(yīng)與土建等單位協(xié)調(diào)進(jìn)展“樣板示范”施工，滿(mǎn)足業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各單位要求。對(duì)不易把握的工藝環(huán)節(jié)及工藝方法實(shí)行“先樣板后施工”的方法，經(jīng)有關(guān)部門(mén)、人員檢查、改正并確認(rèn)后再推廣施工。2、材料工藝的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)本工程所承受的有關(guān)技術(shù)及材料、工藝的施工方法進(jìn)展學(xué)習(xí)爭(zhēng)辯。工程部在得到技術(shù)操作指導(dǎo)書(shū)的前提下，應(yīng)邀請(qǐng)生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員對(duì)具體施工操作人員進(jìn)展特地的技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)應(yīng)到使用過(guò)該種產(chǎn)品的兄弟工程部參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)。3、管線預(yù)埋鋼管承受套管連接時(shí)，套管長(zhǎng)度宜為管徑的1.53倍，管口必需對(duì)準(zhǔn)，焊接時(shí)，焊縫應(yīng)結(jié)實(shí)嚴(yán)密，連接處的內(nèi)外表應(yīng)光滑、平坦。薄壁鋼管的連接必需用絲扣連接，嚴(yán)禁承受熔焊連接。承受套管連接預(yù)埋于混凝土中的鋼管，其連接處應(yīng)作防漏處理，以防澆注時(shí)灰漿流入堵塞管路。與土建親熱協(xié)作，按標(biāo)準(zhǔn)施工，準(zhǔn)時(shí)在管內(nèi)穿好鋼絲并作好管口封堵，以防雜物進(jìn)入堵塞管子。對(duì)于局部線管較長(zhǎng)、彎頭較多的管路，應(yīng)預(yù)先穿好鐵絲以便利日后穿線工作的進(jìn)展。薄壁鋼管的管盒連接承受鎖緊螺母固定，管螺紋宜外露23扣。管與管、管與盒連接，應(yīng)作好接地處理，絲扣連接應(yīng)承受不小于Ф6的圓鋼作接地跨接。全部墻內(nèi)埋管必需承受機(jī)械開(kāi)槽機(jī)開(kāi)墻槽，對(duì)不同規(guī)格的管開(kāi)槽應(yīng)有開(kāi)槽寬度、深度施工設(shè)計(jì)，質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求檢查。槽內(nèi)配管每1米內(nèi)，每彎點(diǎn)、起點(diǎn)、終點(diǎn)處應(yīng)固定。管線敷設(shè)后應(yīng)由專(zhuān)業(yè)泥水工修補(bǔ)。4、壓線帽接頭處理通?。簤壕€帽壓接不緊。措施：加強(qiáng)選購(gòu)打算性，施工工藝應(yīng)合理，應(yīng)統(tǒng)計(jì)二線、三線等不同規(guī)格導(dǎo)線并接數(shù)量，針對(duì)提出選購(gòu)打算，使壓線帽與施工部位配套，當(dāng)帽較大時(shí)，可考慮并加一根導(dǎo)線充填，不允許硬性壓接。壓接前應(yīng)依據(jù)壓帽內(nèi)孔長(zhǎng)度統(tǒng)一剝皮長(zhǎng)度，并進(jìn)展齊頭，擰緊。壓接帽應(yīng)選購(gòu)質(zhì)量好，具有良好阻燃性能的產(chǎn)品。5、嚴(yán)格把握滲、漏現(xiàn)象〔1〕水系統(tǒng)試壓時(shí)應(yīng)特別做好施工預(yù)備，以防試驗(yàn)后的水處處排放；〔2〕穿樓板套管必需加止水圈，而且套管上端口應(yīng)高出地坪5cm；〔3〕施工時(shí)應(yīng)留意各系統(tǒng)的管道坡度，確保排水通暢；〔4〕排水管應(yīng)留意依據(jù)施工需要增加伸縮節(jié)，以防膨脹過(guò)量而引起管道斷裂；6、工作接