6月電網(wǎng)調(diào)控中心班組建設(shè)最終版

精心調(diào)度用心效勞

求實(shí)創(chuàng)新共保平安

電網(wǎng)調(diào)控中心

目錄班組特色建設(shè)2班組建設(shè)歷程1班組建設(shè)總結(jié)及展望4班組建設(shè)成果3打造“作風(fēng)硬、管理嚴(yán)、業(yè)務(wù)精，究細(xì)節(jié)、講實(shí)效、重結(jié)果〞的精、氣、神特色團(tuán)隊(duì)！班組文化理念班組標(biāo)示設(shè)計(jì)過(guò)程班組品牌標(biāo)示振翅的雄鷹為“3〞取月牙湖變的月為“6〞中英文標(biāo)示為使標(biāo)志兩條飄逸的絲帶象征主配網(wǎng)調(diào)控綠色圓形是對(duì)國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)志的繼承于發(fā)揚(yáng)以DK構(gòu)成“0〞在新的調(diào)度運(yùn)行模式下調(diào)控組全體成員提出了以“平安為本、求實(shí)創(chuàng)新〞的理念，人人爭(zhēng)做“電網(wǎng)平安衛(wèi)士！〞平安建設(shè)根底建設(shè)對(duì)于根底工作，我們要求做到標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)把營(yíng)造激情工作、快樂(lè)生活的文化氣氛融入班組，使班組成員勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷追求卓越文化建設(shè)“一專多能、跨崗學(xué)習(xí)，尋求表達(dá)自我價(jià)值的時(shí)機(jī)〞是調(diào)控組目前最新的特色培訓(xùn)方式，提倡“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化〞的團(tuán)隊(duì)精神，利用班員休息時(shí)間分期安排每位班員到方式組、整定組學(xué)習(xí)，把工作過(guò)程看成是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)工作過(guò)程完成自我總結(jié)和提升。技能建設(shè)民主、思想建設(shè)采用全員績(jī)效面談的方式、不斷完善和細(xì)化三級(jí)績(jī)效考核細(xì)那么，利用班會(huì)、班組欄目等方式讓全員參與其中，真正到達(dá)班務(wù)公開(kāi)、公平、公正、班組管理更加科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)。銀川電網(wǎng)調(diào)控中心標(biāo)準(zhǔn)的工作流程是調(diào)控組提升駕馭現(xiàn)代化大電網(wǎng)能力及執(zhí)行力，促進(jìn)我局調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理水平邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)智能化調(diào)度管理的保證。班組特色內(nèi)部管理規(guī)定資料管理規(guī)定事故應(yīng)急處理原則備班管理規(guī)定一日工作標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)定班組特色變電運(yùn)行工區(qū)補(bǔ)充人員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備經(jīng)驗(yàn)豐富，缺乏調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)新分配大學(xué)生理論知識(shí)扎實(shí)，卻不熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和缺乏調(diào)度運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)老調(diào)度員具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)豐富，學(xué)習(xí)能力和接受新事物的速度較慢成員組成

1〕根據(jù)人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)量身定制學(xué)習(xí)方案，消除培訓(xùn)死區(qū)；

2〕營(yíng)造“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作〞氣氛，提升調(diào)度員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)；

3〕樹(shù)典型，做典范。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的典范力量和示范引領(lǐng)作用；

4〕班組精益化的管理，開(kāi)展調(diào)度員比技術(shù)、比素質(zhì)、比執(zhí)行、比細(xì)節(jié)活動(dòng)提升業(yè)務(wù)技能；

5〕開(kāi)展崗位競(jìng)聘，根據(jù)成績(jī)定崗定責(zé)。班組特色推進(jìn)平安管理實(shí)踐創(chuàng)新，踐行“三亮三賽〞爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)宗旨通過(guò)多途徑、多角度展示調(diào)控制中心良好形象。“三亮〞活動(dòng)電子展示屏在調(diào)度大廳設(shè)立“三亮三賽〞黨支部責(zé)任欄，亮出黨支部工作職責(zé)、效勞承諾及崗位設(shè)置。“三亮三賽〞支部責(zé)任欄“三亮三賽〞活動(dòng)佩黨徽，亮承諾黨員同志在工作期間佩戴黨徽，亮明黨員身份，以此來(lái)提升自身責(zé)任感，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。通過(guò)與黨支部簽訂承諾書(shū)說(shuō)明決心，提高黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的模范意識(shí)?！叭寥惃暬顒?dòng)班組建設(shè)成果

調(diào)控組積極采取多種形式創(chuàng)新培訓(xùn)措施，使調(diào)度員從傳統(tǒng)的單一型向綜合型轉(zhuǎn)變，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)取得顯著提高，先后獲得寧夏電力系統(tǒng)全區(qū)調(diào)度專業(yè)普考團(tuán)體、個(gè)人雙第一；寧夏電力公司工人先鋒號(hào)；銀川供電局工人先鋒號(hào)；局班組文化品牌展示第二名等多項(xiàng)榮譽(yù)。2021年，調(diào)控中心將以“平安年〞活動(dòng)為載體，穩(wěn)固“六抓六防〞專項(xiàng)行動(dòng)成效，開(kāi)展“三亮三賽〞活動(dòng)，打造“作風(fēng)硬、管理嚴(yán)、業(yè)務(wù)精