電力科技公司總經(jīng)理辦公會制度

電力科技公司總經(jīng)理辦公會制度前言為了充分發(fā)揮公司總經(jīng)理辦公會的決策作用，推動公司順利發(fā)展，加強內(nèi)部管理，特制訂并推行本制度。一、總經(jīng)理辦公會的職責(zé)研究、決定公司重大問題、組織和協(xié)調(diào)重要工作。審議公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃和年度工作計劃。評估、審批、監(jiān)督公司年度預(yù)算及其執(zhí)行情況。審議公司重大投資項目決策，以及其他決策事項。提出公司高層管理人員任免、調(diào)整和獎懲等事項。處理公司重要的外部事務(wù)和關(guān)鍵的內(nèi)部協(xié)調(diào)事項。建立和完善公司各項制度和規(guī)章制度。二、總經(jīng)理辦公會的成員和組成方式總經(jīng)理為總經(jīng)理辦公會的主席，副總經(jīng)理為副主席，總部和各分部門的負(fù)責(zé)人為成員，還可邀請公司重要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和專家參加。總經(jīng)理辦公會每月召開一次例會，必要時可召開臨時會議或會議通過郵件等方式審議決策事項。會議應(yīng)開到位，決策應(yīng)公正合理，記錄應(yīng)詳實準(zhǔn)確。未經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論同意的事項，不得在公司內(nèi)進(jìn)行實施?？偨?jīng)理辦公會的會議記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸檔保存，其中機密信息須予以保密。三、會議程序確定會議時間、地點和議程，發(fā)送會議通知書。會議開始前應(yīng)組織主席和與會成員進(jìn)行準(zhǔn)備工作，確認(rèn)與會人員名單及權(quán)利。主席宣布會議正式開始，逐項審議議程。會議期間，城西、副主席及與會成員可根據(jù)自己的職責(zé)說明自己的意見。主席根據(jù)會議情況作出決策。對于與會成員未同意的決策，應(yīng)鼓勵其申明自己的異議。根據(jù)會議的決定進(jìn)一步確定后續(xù)的工作安排及其責(zé)任人。四、會議記錄會議記錄應(yīng)給出議題、內(nèi)容、參會人員、討論意見及決策結(jié)果。會議記錄由辦公室選定的工作人員負(fù)責(zé)，應(yīng)根據(jù)實際情況拍攝現(xiàn)場記錄。會議記錄應(yīng)在參會人員簽字確認(rèn)后發(fā)送電子版，確保記錄的可閱讀性、可復(fù)制性及檔案保存性。五、會議紀(jì)律參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，不得遲到早退，應(yīng)保持沉著冷靜的態(tài)度。參會人員應(yīng)按時提交會議相關(guān)材料和資料，確保會議討論的順利進(jìn)行。參會人員不得泄漏機密信息，不得進(jìn)行個人攻擊的行為，保護(hù)總經(jīng)理辦公會的凝聚力和團(tuán)結(jié)性。會議紀(jì)律由總經(jīng)理辦公會的主席或主席助理負(fù)責(zé)維持。六、制度有效期本制度自頒布之日起執(zhí)行。公司高層如需修改本制度，應(yīng)提交總經(jīng)理辦公會審批。本制度的含義、實施和解釋，由總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)。結(jié)論總經(jīng)理辦公會是公司的最高決策機構(gòu)，該制度的出臺有助于明確各部門