投資集團(tuán)企業(yè)考勤管理制度

投資集團(tuán)企業(yè)考勤管理制度為加強(qiáng)投資集團(tuán)企業(yè)的辦公室日常管理，規(guī)范員工的考勤制度，提高員工的工作效率和管理水平，特制定本考勤管理制度。本制度適用于所有投資集團(tuán)企業(yè)員工，包括正式員工、臨時(shí)員工和外派人員?？记诜绞酱蚩记谒袉T工均需使用公司提供的考勤機(jī)進(jìn)行打卡考勤，每日上班打卡、下班打卡均為必須。若員工有加班情況，需要在打卡考勤機(jī)上進(jìn)行加班打卡，管理人員會(huì)進(jìn)行審核。外勤考勤所有因工作需要外出的員工需進(jìn)行外勤考勤，辦理外勤手續(xù)，并按規(guī)定填寫《外勤申請(qǐng)表》，在工作地點(diǎn)進(jìn)行考勤打卡，離開工作地點(diǎn)時(shí)需再次打卡，加班情況同樣需進(jìn)行加班打卡?？记诠芾韱T工考勤記錄公司將對(duì)員工打卡考勤進(jìn)行記錄，并在每月月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，以備工資核算。各部門主管應(yīng)及時(shí)審核部門員工的考勤記錄，對(duì)于不按規(guī)定打卡的員工及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)于頻繁遲到、早退的員工應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理?？记诋惓Ｌ幚砣魡T工在考勤記錄中出現(xiàn)遲到、早退、缺勤或未進(jìn)行加班打卡等情況，需經(jīng)過部門主管審核后進(jìn)行處理。對(duì)于情節(jié)輕微的員工，應(yīng)進(jìn)行口頭警示；對(duì)于情節(jié)較重的員工，應(yīng)進(jìn)行書面警示，甚至進(jìn)行相應(yīng)的處罰處理。調(diào)休管理公司將對(duì)員工的調(diào)休進(jìn)行嚴(yán)格管理。員工需提前至少一天向部門主管提出調(diào)休申請(qǐng)，并經(jīng)過主管審核同意后方可安排調(diào)休。設(shè)立調(diào)休時(shí)限，調(diào)休時(shí)間原則上須在3個(gè)月內(nèi)使用完畢。公司鼓勵(lì)員工盡量在工作繁忙時(shí)節(jié)不要過多請(qǐng)假，以保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加班管理公司將對(duì)員工的加班進(jìn)行合理安排和管理。員工加班需經(jīng)過主管同意，并進(jìn)行加班打卡記錄，由主管審核后安排發(fā)放加班補(bǔ)貼。加班時(shí)間一般不應(yīng)超過每日工作時(shí)間的30%，若超時(shí)需提供合理的加班理由?？记谟涗洸樵児驹O(shè)立考勤記錄查詢平臺(tái)，員工通過該平臺(tái)可查詢自己的考勤記錄、工作時(shí)間、假期等信息。若員工對(duì)考勤記錄有異議，應(yīng)及時(shí)與主管進(jìn)行核實(shí)和協(xié)商，部門主管也應(yīng)及時(shí)處理員工的異議和申訴?？记诠芾碓u(píng)估公司將定期對(duì)員工的考勤管理進(jìn)行評(píng)估，以查看公司的考勤管理制度是否合理、科學(xué)和有效，是否達(dá)到了預(yù)期的管理效果。同時(shí)，評(píng)估結(jié)果也為公司制定更加科學(xué)的考勤管理制度提供了參考和依據(jù)?？偨Y(jié)本考勤管理制度的制定是為深化企業(yè)管理，規(guī)范員工考勤管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展。