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工程監(jiān)理部安全工作例會(huì)制度一、目的和背景本制度旨在規(guī)范工程監(jiān)理部門的安全工作例會(huì)的開(kāi)展與管理,確保監(jiān)理人員對(duì)工程安全工作的關(guān)注和重視,不斷提高工程安全管理水平,減少工程安全事故的發(fā)生。二、適用范圍和對(duì)象本制度適用于工程監(jiān)理部門所有成員的安全工作例會(huì),包括監(jiān)理部門主任、副主任、工程師、監(jiān)理員等。三、會(huì)議組織1.會(huì)議周期每周召開(kāi)一次例會(huì)。2.會(huì)議組織主持人:由主任或副主任擔(dān)任主持人。記錄人:由秘書(shū)處的秘書(shū)擔(dān)任記錄人。參會(huì)人員:工程監(jiān)理部門所有成員,必須參加。3.會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間定為每周一上午10:00-11:30,地點(diǎn)為工程監(jiān)理部會(huì)議室。4.會(huì)議議程和內(nèi)容安全生產(chǎn)情況匯報(bào):每個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工程師需要在會(huì)議上向大家匯報(bào)上一周期的安全生產(chǎn)情況,包括本工程的安全管理工作、安全生產(chǎn)狀況、安全事故及處理情況、安全檢查結(jié)果等。重點(diǎn)安全隱患匯報(bào):每個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工程師需要在會(huì)議上匯報(bào)該項(xiàng)目存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,以及治理情況,針對(duì)治理情況不理想的隱患,需要在會(huì)議上進(jìn)行深入討論和研究,制定治理措施并確定責(zé)任人,確保隱患得到有效整治。統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié):將各項(xiàng)目的監(jiān)理工程師上報(bào)的安全生產(chǎn)情況和重點(diǎn)安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,形成安全工作總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,提高監(jiān)理工程師對(duì)安全事故的預(yù)判和識(shí)別能力。其他事項(xiàng):會(huì)議結(jié)束后,根據(jù)需要進(jìn)行其他事項(xiàng)的討論。5.會(huì)議記錄和審閱記錄:由秘書(shū)處的秘書(shū)負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容,每周將會(huì)議記錄整理,形成安全工作例會(huì)議事錄,報(bào)主任審閱并存檔。審閱:主任審閱會(huì)議記錄后,要求把會(huì)議記錄分發(fā)給各個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工程師,并要求各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將例會(huì)內(nèi)容傳達(dá)到各項(xiàng)目部門,確保各項(xiàng)目對(duì)工程安全嚴(yán)格管理。四、責(zé)任與考核1.主任責(zé)任本例會(huì)為主任的例會(huì),主任需對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目的安全工作提供指導(dǎo)和支持,并要求各監(jiān)理工程師落實(shí)安全工作。2.監(jiān)理工程師責(zé)任各項(xiàng)目監(jiān)理工程師要認(rèn)真履行工作職責(zé),定期上報(bào)安全生產(chǎn)情況以及發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)安全隱患,參加安全工作例會(huì),并根據(jù)會(huì)議要求對(duì)每個(gè)工程進(jìn)行整改和落實(shí)。3.考核通過(guò)例會(huì)內(nèi)容和會(huì)議記錄來(lái)考核監(jiān)理部門的安全工作,監(jiān)理工程師的安全工作能力和管理水平應(yīng)納入績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。五、附則本制度所稱監(jiān)理工程師均指監(jiān)理組全體成員,包括主任、副主任

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