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文檔簡介

工程監(jiān)理部安全工作例會制度一、目的和背景本制度旨在規(guī)范工程監(jiān)理部門的安全工作例會的開展與管理，確保監(jiān)理人員對工程安全工作的關注和重視，不斷提高工程安全管理水平，減少工程安全事故的發(fā)生。二、適用范圍和對象本制度適用于工程監(jiān)理部門所有成員的安全工作例會，包括監(jiān)理部門主任、副主任、工程師、監(jiān)理員等。三、會議組織1.會議周期每周召開一次例會。2.會議組織主持人：由主任或副主任擔任主持人。記錄人：由秘書處的秘書擔任記錄人。參會人員：工程監(jiān)理部門所有成員，必須參加。3.會議時間和地點會議時間定為每周一上午10:00-11:30，地點為工程監(jiān)理部會議室。4.會議議程和內容安全生產情況匯報：每個項目的監(jiān)理工程師需要在會議上向大家匯報上一周期的安全生產情況，包括本工程的安全管理工作、安全生產狀況、安全事故及處理情況、安全檢查結果等。重點安全隱患匯報：每個項目的監(jiān)理工程師需要在會議上匯報該項目存在的安全風險和隱患，以及治理情況，針對治理情況不理想的隱患，需要在會議上進行深入討論和研究，制定治理措施并確定責任人，確保隱患得到有效整治。統(tǒng)計分析和總結：將各項目的監(jiān)理工程師上報的安全生產情況和重點安全隱患進行統(tǒng)計和分析，形成安全工作總結，可以發(fā)現(xiàn)問題和不足，提高監(jiān)理工程師對安全事故的預判和識別能力。其他事項：會議結束后，根據(jù)需要進行其他事項的討論。5.會議記錄和審閱記錄：由秘書處的秘書負責記錄會議內容，每周將會議記錄整理，形成安全工作例會議事錄，報主任審閱并存檔。審閱：主任審閱會議記錄后，要求把會議記錄分發(fā)給各個項目的監(jiān)理工程師，并要求各子項目負責人將例會內容傳達到各項目部門，確保各項目對工程安全嚴格管理。四、責任與考核1.主任責任本例會為主任的例會，主任需對各個子項目的安全工作提供指導和支持，并要求各監(jiān)理工程師落實安全工作。2.監(jiān)理工程師責任各項目監(jiān)理工程師要認真履行工作職責，定期上報安全生產情況以及發(fā)現(xiàn)的重點安全隱患，參加安全工作例會，并根據(jù)會議要求對每個工程進行整改和落實。3.考核通過例會內容和會議記錄來考核監(jiān)理部門的安全工作，監(jiān)理工程師的安全工作能力和管理水平應納入績效考核標準之內。五、附則本制度所稱監(jiān)理工程師均指監(jiān)理組全體成員，包括主任、副主任

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