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第第頁師德專題培訓(xùn)工作總結(jié)師德專題培訓(xùn)工作總結(jié)1

今年寒假的師德培訓(xùn)內(nèi)容特別的豐富,有《禮儀》、《想說愛你不簡單》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南》、《做一個(gè)美好的老師——學(xué)習(xí)師德模范於杏文老師》等等,由來自教育專家為我們主講。讓我感到尊敬的,她們始終認(rèn)為自己只是一名一般的老師的一顆平常心,而是始終辛勤耕耘在老師第一線——班主任崗位上的這份熱忱、執(zhí)著和責(zé)任,更是她對老師這份職業(yè)的喜愛和敬業(yè),對孩子的真誠和敬重,對教學(xué)的專業(yè)和鉆研。

我想我是愛每一個(gè)孩子的,但是怎么去愛,其實(shí)我不懂,或許這是由于缺乏閱歷。但是通過這次師德培訓(xùn),聽了陳老師《做一個(gè)美好的老師——學(xué)習(xí)師德模范XXX老師》的講座,我突然茅塞頓開,收獲頗豐。所以我談?wù)劇霸趺磳P摹边@方面的體會(huì)。

首先,我們要真誠,用一顆愛心換孩子真心。

“假如我是孩子”、“假如是我的孩子”。通過這樣的假設(shè),可以讓我們深切感受到孩子的需要,了解孩子。我想孩子是喜愛學(xué)習(xí)的,由于人天性奇怪???,但是對事物學(xué)習(xí)的力量和水平是有差距的,所以我們作為老師就要去制造出他們喜愛的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)方式。這里的方法方式值得我們?nèi)ニ伎己陀懻?。陳老師還講到了一點(diǎn):“要仔細(xì)、執(zhí)著、民主地去愛,使他們布滿自信地一步步走向勝利?!蔽矣X得很有道理,但是說實(shí)話,我做得并不好,特殊是在執(zhí)著這點(diǎn)上。比方,面對喜愛有意搗蛋的孩子,我批判教育一兩次后,假如效果不明顯,連我自己都會(huì)丟失信念,覺得自己教育不好他了。我想,在接下來的教育教學(xué)過程中,我肯定會(huì)更加執(zhí)著,更加耐煩,去查找合適的方法來關(guān)懷關(guān)心我的孩子更好的學(xué)習(xí)和成長。

其次,在教育中要民主,敬重孩子。

我覺得這一點(diǎn)是特別難做到的,但是這一點(diǎn)是特別值得我們?nèi)プ龅健N覀冊趷酆⒆拥倪^程,由于覺得他們還小,不懂事,所以經(jīng)常會(huì)有“一廂情愿、專制的愛”,包括大多數(shù)父母也會(huì)犯這樣的錯(cuò)。所以作為一名本職工作是教書育人的老師,在這方面應(yīng)當(dāng)做得更好。孩子雖小,但也是一個(gè)布滿獨(dú)特的生命體,需要我們?nèi)ゾ粗睾屠斫?。我想“因材施教”的本意,也大抵如此?/p>

第三,把握契機(jī),激勵(lì)自信。

我覺得於XX老師是個(gè)真誠直率的人,由于她在教學(xué)過程中毫不掩飾她的困惑。比方,她說她有時(shí)也不知道怎么去教育孩子,想教育孩子的時(shí)候覺得自己還沒想好怎么說。這讓我很驚異,一個(gè)閱歷這么豐富的老師怎么還會(huì)有這種問題呢?這更讓我佩服X老師的敬業(yè)和對每一個(gè)孩子的真情。她需要一個(gè)機(jī)會(huì),來激勵(lì)孩子的自信,而不是盲目地外表地教育好孩子。我覺得在這方面我也需要好好地反思和行動(dòng)。

最終,重視反復(fù),持之以恒。

多事說說簡單做做難,做一次簡單,做一百次就很難。對于好的習(xí)慣,好的思想,好的方法,我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持下來。孩子是這樣,我們老師也應(yīng)當(dāng)這樣。

這是我對這次師德培訓(xùn)的體會(huì)和收獲,一點(diǎn)拙見。在今后的日子里,我肯定會(huì)努力做一個(gè)讓孩子喜愛的好老師。

師德專題培訓(xùn)工作總結(jié)2

百年大計(jì)教育為本,教育大計(jì)系老師為本,老師大計(jì)則師德為本,要培育適合時(shí)代需要的高素養(yǎng)人才,老師是否具有良好的道德修養(yǎng)至關(guān)重要。作為從事學(xué)校教育的老師,我們感到肩上的責(zé)任重大,萬丈高樓平地起,啟蒙教育是教育的基礎(chǔ),假如沒有一個(gè)扎實(shí)、良好的初始啟蒙教育,就會(huì)影響其后的更高層次的進(jìn)展。而老師的靈魂在于是師德,劇烈的危機(jī)感在鞭策著我們,培育良好的師德修養(yǎng)已刻不容緩。

一、打造師魂,讓師德建設(shè)進(jìn)行在高水準(zhǔn)的定位。

從文化的角度看師德建設(shè),首先要打造出一個(gè)具有學(xué)校鮮亮特色的師魂或?;辏且凰鶎W(xué)校的整體形象,而這個(gè)整體形象是靠一個(gè)一個(gè)詳細(xì)的師德行為來呈現(xiàn)的。因此必需以代表社會(huì)前進(jìn)方向的先進(jìn)文化,來引領(lǐng)和約束老師的行為,這樣師魂才能佇立在高端的水準(zhǔn)上,永久于師生的心中。我們主要從以下幾個(gè)方面為老師樹立師德坐標(biāo)。

1用現(xiàn)代理念催化老師的心靈,把"生命傳承生命"的教育理念,作為全體老師的核心理念。

我校結(jié)合新學(xué)期工作打算,努力從兩個(gè)途徑來更新老師的教育觀念。一是在全校范圍內(nèi)開展新教育觀的大商量,廣泛征求老師們的看法。二是通過教育沙龍、閱歷溝通等形式,從實(shí)踐的角度不斷加深老師們對師德水準(zhǔn)的感性熟悉。這一作法使老師的師德建設(shè)從自由階段進(jìn)入了自為階段,極大地提高了廣闊老師的主動(dòng)性和自覺性。

2提高服務(wù)意識(shí),讓師德內(nèi)涵注入新的文化養(yǎng)分。

在打造師德文化的過程中,我們充分利用制定新學(xué)年工作打算、制定學(xué)校三年進(jìn)展規(guī)劃等途徑,有意識(shí)地特殊強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門和廣闊老師的服務(wù)意識(shí),并努力在實(shí)踐中身體力行抓好落實(shí)。

3人格塑造是師德建設(shè)的終極目標(biāo)和永久主題。

我們首先從學(xué)校班子做起,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,努力塑造新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,即努力樹立公道、正派、廉潔、務(wù)實(shí)、勤勉、慎思、好學(xué)、創(chuàng)新的新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)形象,給每個(gè)老師以公平的人格和地位,均衡的進(jìn)展機(jī)會(huì)和空間,特殊是通過情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理等一系列人本管理途徑,極大地激發(fā)了廣闊老師地工作主動(dòng)性。

二、傳承師愛,著力打造老師的行為文化。

從我校的核心理念動(dòng)身,能否對同學(xué)付出真愛,是把理念和實(shí)踐結(jié)合起來,兌現(xiàn)師德承諾的直接表現(xiàn)。對此,我們主要做了三方面工作。

一是留意發(fā)揚(yáng)愛生的優(yōu)良傳統(tǒng),用典型現(xiàn)身說法。我們既宣揚(yáng)老典型,也留意總結(jié)和發(fā)覺新的'典型,如喜愛同學(xué)、追求卓越的朱紅蓮等老師具有鮮亮?xí)r代特色的感人事跡。

二是在愛的互動(dòng)中增添老師的職業(yè)信念。我們努力查找真愛的途徑,提出了"以愛育愛"的口號(hào),努力通過愛的互相傳遞,愛的賜予和回饋,不斷地增添老師終生愛教不辱使命的拳拳之心。在實(shí)踐中,一方面我們通過有創(chuàng)意的活動(dòng)升華老師的愛,我們在全校老師公開進(jìn)行師德承諾后,我們沒有僅僅停留在形式上,而是要求老師們要把師德承諾進(jìn)一步獨(dú)特化,詳細(xì)化。讓老師們深化班級(jí),深化同學(xué),深化家長,了解同學(xué)和家長最盼望自己的老師是什么樣的,應(yīng)當(dāng)在哪方面有所轉(zhuǎn)變。依據(jù)深化調(diào)查討論,擬訂出符合自己身份對號(hào)入座的承諾內(nèi)容,利用班會(huì)時(shí)間面對全體同學(xué)進(jìn)行公開承諾,并請同學(xué)們監(jiān)督。

三是與時(shí)俱進(jìn),建構(gòu)學(xué)校的行為文化。在師德建設(shè)中,我們努力做好兩件事,第一件事是通過展覽、校內(nèi)宣揚(yáng)及可以利用的教育場合大力弘揚(yáng)我校"崇真、尚美、求精、創(chuàng)新"的優(yōu)良校風(fēng),營造人間正道是滄桑的正氣氣氛,提倡人人進(jìn)取,甘于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,努力構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)、獻(xiàn)身科研、將學(xué)習(xí)作為我校第一需要的書香校內(nèi)。其次件事是注意自我反思,提倡每個(gè)老師都要定期不定期的寫反思日記和修養(yǎng)日記,通過這些修煉,老師的師德水準(zhǔn)到達(dá)了內(nèi)省、慎獨(dú)和見賢思齊的境界。

三、呈現(xiàn)魅力,把師德建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。

詳情管理不但是一種有效的現(xiàn)代管理,而且可以表達(dá)為一個(gè)學(xué)校的文化表征。詳情管理就是要把工作加以分解,量化。從細(xì)小的環(huán)節(jié)上逐一落實(shí)。

1組織落實(shí)。我校高度重視師德建設(shè)活動(dòng),成立了一把手掛帥的師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊配強(qiáng)了專職工作人員。從客觀上起到催促領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)組織落實(shí)的作用。應(yīng)當(dāng)說這是我們師德建設(shè)的一條重要閱歷。

2打算檢查落實(shí)。我們在做師德建設(shè)打算時(shí),從全局和可持續(xù)進(jìn)展的角度動(dòng)身,進(jìn)行了詳盡的科學(xué)分析和論證,由各口反復(fù)進(jìn)行錘煉修訂,使我們的打算既有系統(tǒng)性,又有連續(xù)性和可操作性,因此顯得非??茖W(xué)、務(wù)實(shí)、細(xì)致、受到了全校領(lǐng)導(dǎo)老師的好評(píng)。對開展師德建設(shè)具有良好的開局意義,又具備全面的布局意義,因此顯得非常重要。有打算、有布置,更需要有跟蹤、有督導(dǎo)、有檢查。如我們活動(dòng)的各個(gè)階段都有檢查,有記錄,有評(píng)比,有總結(jié),重要的文章、方案領(lǐng)導(dǎo)都親自過目。

3思想落實(shí)。我們除了通過多種形式準(zhǔn)時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作,對老師進(jìn)行師德教育以外,還請全校老師在網(wǎng)上開展師德大商量,對師德建設(shè)的意義,方法、途徑師德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、審美要求進(jìn)行深化的探討,從而解決了師德建設(shè)的內(nèi)趨力問題。

4措施落實(shí)。在師德建設(shè)的工作中,我們制造性的開展了很多活動(dòng),實(shí)行了一系列行之有效的措施。

一是搞好制度建設(shè)。我校先后完善了各種規(guī)章制度,并出臺(tái)了新的老師考核方法,把參與師德活動(dòng)、同學(xué)測評(píng)、家長測評(píng)、同行測評(píng)等狀況綜合起來,衡量每位老師的師德狀況。

二是建立評(píng)價(jià)機(jī)制,一方面我們從同學(xué)評(píng)價(jià)入手,另一方面我們還讓家長參加了對老師的評(píng)價(jià),成為我們衡量老師師德狀況的重要參考。

三是豐富老師的行為文化,通過《一線老師》的閱讀教給老師獨(dú)特化的修養(yǎng)方式。

四是創(chuàng)立家長委員會(huì),讓家長委員會(huì)和行風(fēng)監(jiān)督員以公平的身份建言獻(xiàn)策,直接參加學(xué)校的管理,共謀學(xué)校的進(jìn)展,使我校的師德建設(shè)增加了社會(huì)的參加力度。

四、自我反思,今后工作的幾點(diǎn)思索。

1從文化的角度動(dòng)身,全盤思索學(xué)校師德工作,把師德工作作為學(xué)校的科研課題來進(jìn)行討論。

2在活動(dòng)上,連續(xù)開展家長開放月活動(dòng)。向家長開放課堂教學(xué),同前來開會(huì)的家進(jìn)步行座談,聽取看法,改良我們的工作,拓寬溝通的渠道。

師德專題培訓(xùn)工作總結(jié)3

自我校師德培訓(xùn)活動(dòng)以來,我深刻地感受到了學(xué)校對于本次師德培訓(xùn)活動(dòng)的重視,對于每一天的活動(dòng),學(xué)校都進(jìn)行了細(xì)致地部署,細(xì)心地支配,活動(dòng)也是豐富多彩。老師們也特別仔細(xì)、主動(dòng)。

從傾聽戴校長所作的學(xué)校師德狀況分析;到蔡書記組織學(xué)習(xí)教育部新公布的《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》,戴校長組織學(xué)習(xí)的《國家中長期教育改革與進(jìn)展規(guī)劃綱要》和《浙江省義務(wù)教育條例》;再到林副校長所作的提升老師素養(yǎng)的關(guān)鍵的講座和學(xué)習(xí)本校林敏老師的先進(jìn)事跡;以及阮小連老師組織的結(jié)合轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境工作的主題商量活動(dòng)等等。通過一次次的學(xué)習(xí)、一次次的商量、一次次的反思,我對老師職業(yè)道德內(nèi)涵的理解,對如何提高老師業(yè)務(wù)力量水公平方面的熟悉都更加深刻了。

經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更堅(jiān)決了自己教書育人的思想,要逐步從以下幾個(gè)方面努力去做,完善自己。

〔一〕要堅(jiān)決不移地喜愛自己的教學(xué)事業(yè)

做一天蠟燭,就要發(fā)一天光;做一只春蠶,就要吐一寸絲。這是我的教育觀和思想觀。我不會(huì)有當(dāng)一天和尚撞一天鐘的逍遙懈怠思想,有的就是一種老師的使命感。由于我深深地懂得:老師的工作是神圣的,也是艱苦的,教書育人需要感悟、時(shí)間、精力乃至全部心血的付出。這種付出是需要以劇烈的使命感為基礎(chǔ)的,是要以劇烈的責(zé)任心做代價(jià)的。一個(gè)喜愛教育事業(yè)的人,是要甘于辛苦,甘于付出,甘于無怨,這是師德的首要條件。

〔二〕要喜愛自己的同學(xué)

老師必需關(guān)愛同學(xué),敬重同學(xué)的人格,促進(jìn)他們?nèi)娼】档剡M(jìn)展。這種喜愛,首先應(yīng)當(dāng)是暖和的,是布滿情感和愛的事業(yè)。作為老師,應(yīng)當(dāng)多與同學(xué)進(jìn)行情感上的溝通,做同學(xué)的知心伴侶、這種愛也需要老師對同學(xué)傾注相當(dāng)?shù)臒岢?,對他們賜予各方面的關(guān)注,從心靈上、思想上、身體上、學(xué)習(xí)上去關(guān)懷、喜愛、關(guān)心,把教學(xué)中存在的師生的我與你的關(guān)系,變成我們的關(guān)系。愛使老師與同學(xué)在互相依存中取得心靈的溝通,共同共享勝利的喜悅,分擔(dān)挫折的苦惱。

通過培訓(xùn),我懂得了怎樣去愛同學(xué)。愛是一門藝術(shù),能愛是一個(gè)層面,善愛則是另一個(gè)層面。作為老師,今后我要努力做到能愛、善愛,去關(guān)愛同學(xué)成長過程中的每一個(gè)微小的閃光點(diǎn),要愛他們具有極大的可塑性,要愛他們在教育過程中的主體能動(dòng)性,要愛他們成長過程中孕育出來的一串串的成果。

愛要以愛動(dòng)其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行;愛要以理解敬重,信任為基礎(chǔ);愛要一視同仁,持之以恒;愛要面對全部同學(xué)。

〔三〕作為老師必需對某一學(xué)科具有的豐富的學(xué)問、精通的業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)、創(chuàng)新的教學(xué),這也是師德不行或缺的組成部分

老師

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