2023年電銷工作總結(jié)

2023年電銷工作總結(jié)電銷工作總結(jié)1

逝去的是青澀，贏來的是苦澀；漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進，xx猶那江水已去不復(fù)；xx以銳不行擋之勢席卷而來——備戰(zhàn)，在路上！

銷售概況：

20xx年xxx地區(qū)實現(xiàn)銷售xxxx萬；其中主力品牌：索伊xxxx萬、吉德xxxx萬；較xx年索伊增幅xxxx%、吉德增幅xxxx%；與xx年相比整體持平的主要因素是榮事達、東寶、日立、歐力等整體萎縮，另xx國商榮事達、日立庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等。

場外分析：

一、市場競爭白熱化

20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年，也是洗牌元年；各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是；干脆導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇；例如：海爾的部分型號利潤空間可達到xxxx余元，而且零售價位并不高。

二、促銷活動拉升年

20xx年是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了大量銷售；搞活動生，搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動更是活的無比滋潤；不搞活動就死，而且死的很慘；例如：xxxx通過與殘聯(lián)合作，一場活動銷售容聲冰箱xxxx余臺、金魚洗衣機xxxx余臺！

三、渠道變革加速

20xx年渠道變革快速加速，縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場；通過各種模式進行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待；但確的確實給我們代理商提出了一個全新的課題；例如：我們的xx市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式，xx縣家電協(xié)會的成立。

四、核心店品牌主推

通過視察我司品牌、及競品的銷售，我們可以發(fā)覺核心店的建設(shè)特別重要，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影；例如：上菱冰箱通過xxxx一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區(qū)的銷量，華日冰箱在20xx年的銷量將近xxxx萬。

五、縣級代理商細分優(yōu)勢

縣級代理商往往擁有自有門店，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進行代開票（供應(yīng)直補家電下鄉(xiāng)、以舊換新）、小規(guī)模隨時發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式快速駕馭渠道，掠奪銷量；例如：美的、海爾在xx市場就通過以縣級代理商為依托，搶占了不少市場份額。

內(nèi)部思索：

一、團隊建設(shè)

團隊建設(shè)我首要探討的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、相識一樣，才有資格講執(zhí)行力；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人；思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊，才可以做大做強三四線品牌；我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊！

二、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力氣是一種隱性的力氣，自古就是規(guī)則定方圓；我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的；規(guī)則優(yōu)化我想探討的是必需明確各個崗位：業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利；應(yīng)避開多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明，利用經(jīng)濟手段干脆考量各崗各職，調(diào)動員工主觀能動性，使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售；建立簽責(zé)任制特別有必要，誰簽誰就要擔(dān)當(dāng)責(zé)任；同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參加直至制定行業(yè)規(guī)則，這是一項長期工作；但，肯定要有意識的`去關(guān)注、去引領(lǐng)，這方面我覺得杭州xx是全部子公司的榜樣！

三、品牌架構(gòu)

針對xxxx這樣一個年輕的公司來說，品牌架構(gòu)還遠遠沒有完成，合資品牌、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的；長期來看，想要在xx這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中駕馭話語權(quán)，成為行業(yè)規(guī)則制定者；此后才有資格有實力引進其他品相，形成規(guī)?；\營；成為xx地區(qū)家電行業(yè)中一顆絢爛的明珠。

四、應(yīng)對措施

市場白熱化表明充溢著機遇，同時極具挑戰(zhàn)；隨著洗牌的起先，接下來就是撕牌，我們能否成為生還者，就看我們所實行的措施！應(yīng)當(dāng)來說我們目前手中駕馭的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的，因為與我們合作的廠家都有著自身不行替代的優(yōu)勢，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢，通過我們團隊全力以赴的耕耘，機會遠大于挑戰(zhàn)！

詳細來說，運用好會議營銷剛好搶占客戶的資金和倉位是第一步；

其次，用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存，搶占市場份額，形成良性循環(huán)，活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場；

一再，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤，使其有利可圖；

第四，針對部分市場渠道變革加速的特點，首先穩(wěn)住陣腳，因為全部的模式僅僅是一種探究，并不肯定適合市場，我們應(yīng)了解并消退渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮，找尋切機不應(yīng)放棄和消極對待；

第五，通過有效努力，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強跟進促銷活動，尤其是能上規(guī)模的活動方案務(wù)必抓牢、剛好落實，20xx年活動肯定還是主題，特殊是創(chuàng)新型的活動方案，肯定是；針對冒稅務(wù)風(fēng)險的代開票性質(zhì)的縣級代理商我們應(yīng)堅決抵制，而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來勸服經(jīng)銷商放棄代開票，轉(zhuǎn)成一般納稅人等，同時我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利剛好、賬務(wù)清楚方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸，提升我們的整體服務(wù)水平。

心境波瀾：

20xx年褪去了年少，成熟了心智；這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙；波動的是心境，有助的是將來，不變的是幻想；懂得了應(yīng)當(dāng)更好的了解本性、了解自我，并須要努力克服與生俱來的缺陷；融入社會、融入團隊中去，不僅須要保持自有的特性，也要參考社會的標(biāo)準(zhǔn)；俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子；不能一步登天，那么就須要一步步腳踏實地的去實現(xiàn)自己年輕的幻想；謙遜、和氣、包涵、樂學(xué)、勤奮、堅決、堅決等等都是比不行少的優(yōu)良品性，務(wù)必時時提示自己；浮得起、藏得住，聽的了掌聲、忍得住委屈；人的成長總是要經(jīng)驗起起伏伏，過去的一年真的教會了我很多、也參悟了很多。

來年——即便道路照舊泥濘坎坷，信任我可以走的更加堅決、更加沉穩(wěn)！

來年——也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場，實現(xiàn)更輝煌的銷售！

來年——我們照舊在路上！

電銷工作總結(jié)2

光陰似箭，日月如梭，兩個月的光陰又已悄然而逝。在這六十多個日子里，由于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我順當(dāng)?shù)赝瓿闪俗砸训谋韭毠ぷ??；叵肫疬@兩個月的工作，期間有許多感動，有許多值得我記憶和保藏的東西。在此我特別感謝公司給我這次機會熬煉自己。也是為了在以后的時間里面，更好地完成工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的厚望，為以后的工作做更好的鋪墊，堅持仔細專業(yè)，規(guī)避失誤。我將近兩個月的工作狀況總結(jié)如下：

走上電銷主管已經(jīng)有兩個月的時間了，在這段時間里面學(xué)到了許多，也讓我明白了，做一個合格并且優(yōu)秀的主管最重要的就是須要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)技能和項目把控以及宏觀統(tǒng)籌實力。

作為主管接觸的項目目前主要是鄧白氏的相關(guān)項目，但是角色不一樣了，因此面對的事情和責(zé)任就不一樣了。從7月份起先接觸鄧白氏的項目以來，已經(jīng)不記得多少次凌晨的下班，面對著客戶的懷疑，面對著重重考驗，無疑對我們來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。但是我們沒有放棄，我們堅持著，走到今日回憶起來那不是苦痛的經(jīng)驗，那確是我人生一筆最大的財寶。因為我學(xué)到許多之前學(xué)不到的東西，我接受了高標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)，后期的項目我將會有許多閱歷去實踐。因此帶鄧白氏HP項目來說，我自己經(jīng)驗兩個階段，督導(dǎo)到主管的過渡，從最初的10人團隊到后期的90人團隊，從最初的個體人員把控到后來的團隊進度把控，我實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，也經(jīng)驗了許多次的考驗。最終以項目總收入四十七萬的成果順當(dāng)完成項目！

隨之而來的即是鄧白氏其他的小項目，時間很短，但是難度在一步步加大，而且在一步一步的`像例子挖掘轉(zhuǎn)變，不再是單一的數(shù)據(jù)清洗，對我們坐席也好，督導(dǎo)也好，包括主管也好，迎來了又一個挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型！首先從Oxford、Infor、KCC以及到后來的醫(yī)療器械，我們在一步一步的轉(zhuǎn)變，從最初的數(shù)據(jù)清洗技能，我們要起先熬煉坐席的話術(shù)技巧。而對我[本文來自]而言，除了對項目的進度和時間管理之外，還要分析數(shù)據(jù)的分布，將資源利用最大化。從Oxfor和Infor進入，雖然我們最終圓滿的完成客戶的要求，但是我們自己的產(chǎn)能提升還沒有達到目標(biāo)。但是我們從這些小項目中，總結(jié)出來了項目的把控還須要留意數(shù)據(jù)的分析，和不斷的與客戶溝通，一起協(xié)作將項目做好，從而迎來了KCC和醫(yī)療器械項目的勝利，最終以項目總收入----完成了項目任務(wù)。

在做項目的把控實力上，從鄧白氏的項目中，我自己積累和沉淀了許多閱歷。要帶領(lǐng)一個高效具有作戰(zhàn)實力的團隊，首先我們自己須要嚴(yán)格要求自己具有時間觀念，從而好的管理團隊的時間。將目標(biāo)明確并且細化到每一個小時和每一分鐘，將團隊時間管理好，這樣我們最終的目標(biāo)就可以完成。其次就是數(shù)據(jù)分析，精確的分析數(shù)據(jù)，和把控數(shù)據(jù)將數(shù)據(jù)利用最大化是項目勝利的關(guān)鍵，剛好的關(guān)注數(shù)據(jù)的分布是我們做好項目人員支配的方向盤。再次就是我們?nèi)藛T技能的提升，我們須要對目前現(xiàn)有人員的技能熟識，每個人的特點和分析，將合適的人放到合適的項目上，從而創(chuàng)建出最大的價值。

在做鄧白氏項目的同時，我接手了一個百瑞利欣的項目，由于客戶之前和我們合作的一個項目不是很開心。因此接手這個項目的同時，我告知自己肯定要將這個項目做好，將客戶對我們評價有所改觀，提高我們客戶感知度，贏得后期的長期合作。從項目初期須要完成幾千的數(shù)據(jù)量，到最終我們須要完成的三萬六的數(shù)據(jù)量，對我而言無疑又是一個考驗，期間電信系統(tǒng)還頻繁故障為我們項目的進度形成了層層堡壘。面對此，和IT部門的協(xié)調(diào)以及其他主管的協(xié)調(diào)，剛好有效地調(diào)配人員，支配加班，最終我們以順當(dāng)完成了客戶須要的三萬六的數(shù)據(jù)量。從這個項目，讓我明白了良好的協(xié)作和溝通實力也是作為一個主管把控項目必需具備的！

在面對做熟識數(shù)據(jù)清洗項目，我們又迎來又一個挑戰(zhàn)即華晨汽車滿足度問卷，這個項目和我們之前的項目相比，不是難度有多大，而在于考驗我們現(xiàn)有訪員的耐力和項目管理人員的統(tǒng)籌實力。一個問卷下來須要半個小時的時間和之前一個勝利5分鐘來比，必需實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變。我們通過不斷的培訓(xùn)和分析將人員得技能提升，同時也開創(chuàng)了一種新的業(yè)績薪金方案來更好的激勵團隊的出單激情。同時，考驗我們還有就是第一次涉及的配額限制，面對困難的配額限制，系統(tǒng)能夠限制前端的，卻支持不了后端的，因此我們須要隨時關(guān)注配額的進度，將配額已滿數(shù)據(jù)抽出，來提高大家的撥打效率。最終，我們通過前端的限制，和后端的協(xié)作，最終配額限制實現(xiàn)。為以后我們做類似的問卷做了很好的鋪墊，也總結(jié)出一套行之有效的方案。最終華晨項目也以項目總收入十萬完成了項目。因此我們在華晨項目中，總結(jié)出了把控好一個項目，良好的系統(tǒng)支持和數(shù)據(jù)支持以及強有力的激勵機制將會為項目的執(zhí)行創(chuàng)建出更多的利潤。

經(jīng)驗許多大大小小的項目，讓我更加深刻的感受到作為主管須要具備更多的是宏觀的把控的實力。一個項目的接入，系統(tǒng)支持，培訓(xùn)，人員支配，項目進度，數(shù)據(jù)分析，客戶溝通以后項目最終的確認(rèn)流程。是須要不斷的提高自己的自身素養(yǎng)和技能。從督導(dǎo)到主管的最大轉(zhuǎn)變就是考驗統(tǒng)籌實力是否具備了。從項目來說，之前做的更多的是項目坐席人員每人的把控，而主管要做的的確整個項目進度把控，做好時間管理，數(shù)據(jù)分析，目標(biāo)任務(wù)的檢查，項目流程的確認(rèn)，部門之間的協(xié)調(diào)，是后期我們須要不斷提升和進一步完善，這樣才可以提高我們的產(chǎn)能，創(chuàng)建更大的利潤！

同時，在以后的工作中，我會不斷提高提高自身素養(yǎng)與技能，嚴(yán)格的要求自己做好，帶領(lǐng)好的團隊，發(fā)揚敢于吃苦，勇于實踐的精神，堅持不懈的努力奮斗，高效率和高質(zhì)量的完成工作！為公司創(chuàng)建更大的價值也實現(xiàn)自己的價值，學(xué)海無涯，工作無止境，我會恒久牢記屈原的那句話“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。逝者如斯，成果屬于過去，只有希望才屬于將來，我決不做一只躑躅于回憶的小鳥，而要做一只翱翔于藍天的雄鷹。把過去深深安葬，站在今日的肩膀上，向明天奮力沖刺。盡管前路充溢荊棘，還有多數(shù)的考驗在等著我，可是我唯一的選擇就是義無返顧地進行下一次沖鋒，去創(chuàng)建人生更大的輝煌！

電銷工作總結(jié)3

本周480銷售完成率160%，超額完成60%。480店9月份銷售完成率60%；12月份剛好完成任務(wù)；本月前兩周已完成本月任務(wù)的65%，銷售提升快，分析：一是元旦人流量較以往大，二是本店促銷原來做魔法醫(yī)生，護膚銷售閱歷很豐富，連帶性不錯；三是平常雖然對本店的人員支持力度不是很大，但對促銷的日常激勵緊盯不放，無時無刻都在挖掘員工的自身特長，在激勵中讓本人相識到自身的優(yōu)勢，

從而發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高銷售。本周不得不提的是502店，502店雖然本周銷售也是剛剛超過周任務(wù)，但502店本周較以往任何一周來說，銷售提高是特別不錯的，雖然502店是屈臣氏的a類門店，但我們品牌在此店超過四千的周銷售是比較少見的。分析：一是競爭劣勢，之前502店我們的.陳設(shè)位置不是很好，在男士區(qū)域，加之背對美津植秀，美津中晚班基本促銷都保持在5個人以上，她們拉人是特別的厲害，相比較我們促銷的銷售就顯得比較薄弱；二是陳設(shè)位置，本周一502店調(diào)整了陳設(shè)位置，我們位置調(diào)整為東西主通道位置，雖然是西邊其次個端架，但相比較以前的陳設(shè)位置還算是特別不錯的；三是人員配備，上周開除了一名促銷，因為那個促銷上班一月時間，進步不是很大，開

始給她機會是認(rèn)為對于產(chǎn)品學(xué)問及銷售技巧和屈臣氏的管理有一個適應(yīng)過程，但經(jīng)過一個月的視察，發(fā)覺是性格使然，即太害羞，不能勝任屈臣氏的銷售氛圍，所以在周一的時候派去培訓(xùn)老師駐店支援，一是短暫補位，二是帶動起長促的銷售主動性，形成銷售相互追逐。

本周會員共計辦理約30人，老會員5。較之前的會員辦理來說，總數(shù)有所下降，但提高了顧客的有效回頭率(100元以上才辦理睬員卡，等于是說顧客至少會購買我們兩個以上單品才可以辦理睬員卡，這樣顧客在運用過程中假如其它的護膚品用完之后會自然而然選擇我們的產(chǎn)品補缺)?，F(xiàn)老顧客對于護膚品點單率較高。

本周因回公司開會，無培訓(xùn)支配。元月4號進行全體員工培訓(xùn)會，包括培訓(xùn)老師。培訓(xùn)內(nèi)容為：1、產(chǎn)品學(xué)問重點點位培訓(xùn)；2、銷售技巧提煉培訓(xùn)；3、重點問題匯總培訓(xùn)。

本周685進行了周末擺臺促銷，培訓(xùn)部張英幫助銷售。這周對于502及671位置進行了調(diào)整，總體來說502位置調(diào)整比較志向；671雖然從c區(qū)調(diào)整為a區(qū)，但因此通道較窄，我們陳設(shè)位置不易留住顧客，待4號店長上班后再進行調(diào)整。

電銷工作總結(jié)4

電話銷售是我畢業(yè)以來步入社會并獲得認(rèn)可的第一份工作，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我在試用期這段時間專心對待銷售工作，即便沒有取得令人滿足的業(yè)績也沒有因此而在銷售工作中出現(xiàn)問題，而且在同事們的幫助下讓我駕馭了很多電話銷售工作的好用技巧，現(xiàn)如今最終通過自己的努力轉(zhuǎn)正為電話銷售員還真是令人感慨良多，為了保持這種良好的作風(fēng)自然須要對試用期間的電話銷售工作進行簡潔的總結(jié)。

熟識銷售話術(shù)并在崗前培訓(xùn)中有著不錯的表現(xiàn)，銷售經(jīng)理的.叮囑讓我明白盡快熟識銷售話術(shù)才是至關(guān)重要的，若是對專業(yè)術(shù)語方面不夠熟識的話又怎能讓客戶放松警惕呢？因此我在試用期間常常會利用工作之余的時間背誦銷售話術(shù)并與室友進行銷售過程的模擬，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)與實踐以后最終讓我將初級的銷售話術(shù)得以融匯貫穿。至于公司綻開的銷售員工崗前培訓(xùn)則主要是讓我們產(chǎn)生認(rèn)同感，其中關(guān)于電話銷售的理論學(xué)問和企業(yè)文化都讓我為之憧憬，再加上這段時辰表現(xiàn)不錯讓其他同事都對自己的實力賜予確定。

了解客戶需求并依據(jù)產(chǎn)品的熟識程度來引導(dǎo)對方進行簽單，其實我在工作中明白自己面對的客戶或許經(jīng)驗過很多電話銷售員的通話，如何讓對方不對此感到厭惡并對自己產(chǎn)生信任感才是須要考慮的問題，因此即便對方拒絕也應(yīng)當(dāng)抱著嘗試的看法來懇請客戶賜予自己一些時間，組織好語言以后再通過旁敲側(cè)聽的方式來了解客戶的大致需求，即便對方?jīng)]有需求也要針對現(xiàn)狀賜予分析并講明其中的利害，另外對產(chǎn)品的熟識程度也是銷售過程中的加分項目。

做好客戶信息的整理并對重要目標(biāo)做好下次探望的打算，對于銷售工作的理解讓我明白客戶往往不會在首次通話便同意簽單，既要做好長期通訊的打算又不能因此影響到自己的正常工作，因此在確定對方為相關(guān)負責(zé)人以后對電話號碼之類的信息進行標(biāo)注，這樣的話便能通過后續(xù)的通話漸漸讓對方放松警惕直至同意簽單，但是對于胡攪蠻纏卻總聊不到產(chǎn)品上面的客戶應(yīng)當(dāng)盡快放棄，合理利用好有限的時間拿下更多的有效客戶才是自己在電話銷售工作中應(yīng)當(dāng)思索的問題。

其實這次總結(jié)讓我明白自己銷售工作的轉(zhuǎn)正不過是站在了更高的起點罷了，面對遙遙無期的重點還是須要在這個過程中不斷沉淀自己才能有所突破，即便在銷售工作中遭遇了挫折也應(yīng)當(dāng)乘風(fēng)破浪才能成為合格的電話銷售員。

電銷工作總結(jié)5

保險公司員工月度工作總結(jié)“仔細、務(wù)實、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在XX年的工作中，我時刻用詳細的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用自已的實際行動證明自己能做的更好!在XX年即將過去之際，回顧我在年初總結(jié)時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點缺憾，當(dāng)然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的xx個險將來的向往和希望。

不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作閱歷的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不行或缺的閱歷，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微乎其微”的細微環(huán)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財寶，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)分就在于那些看似無足輕重，事實上卻特別關(guān)鍵的差別。

這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的`工作中，我將接著堅持自己一貫以來“寬以待人，

嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過理論與實踐相結(jié)合的方式來進一步充溢自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)實力。

“百尺竿頭，更進一步”。XX年，我肯定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為xx太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

電銷工作總結(jié)6

捧著累累的碩果，迎著冬日的陽光，懷著滿腔的熱忱，我們又迎來了半年工作總結(jié)會會的召開。對于我個人來說，是豐收的一年，特殊是這半年里收獲了太多太多，須要感謝的人太多太多。在這里，我謹(jǐn)向關(guān)切支持我們電話銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工表示誠心的感謝！并對電話銷售這方面工作做一個總結(jié)：

一、半年來工作完成狀況

半年來，我們對電話銷售團隊進行了整合，渠道部銷售人員現(xiàn)有人，網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人，客服部銷售人員現(xiàn)有人；完成了呼叫系統(tǒng)上線，對呼入呼出業(yè)務(wù)進行了具體分工；制訂了銷售規(guī)則，與產(chǎn)品部門合作進行了職稱英語、四六級等多次電話銷售促銷活動，完成總業(yè)績，其中，重點產(chǎn)品電話銷售工作（此處須要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)）。我們詳細做好了以下幾項工作：

（一）強化培訓(xùn)。強化產(chǎn)品學(xué)問與話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成，依據(jù)所開設(shè)專業(yè)，結(jié)合培訓(xùn)人員需求，選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中，做到人一套，便利教學(xué)、便利復(fù)習(xí)、自學(xué)，提高了教學(xué)質(zhì)量，鞏固了教學(xué)成果。老師做到分工明確，責(zé)任到人。每次培訓(xùn)，由專業(yè)授課老師，根據(jù)日程表進行教學(xué)。要求理論講解通俗易懂，實作詳細、有針對性，一看就會。如，11月27日，老師為我們進行了職稱英語培訓(xùn)，取得了很好的效果（我用27號前后的兩組數(shù)字進行比較）。

（二）更新系統(tǒng)。聘請專業(yè)技術(shù)人員，主動進行呼叫系統(tǒng)的更新，以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ)，整合呼入詢問電話，來電量較更新前明顯上升。

（三）細化分工。對呼入呼出進行了細化，并明確分工。在呼出方面，加大呼出密度，以便更多的人了解到學(xué)校，了解到學(xué)校的產(chǎn)品，為學(xué)校爭取到更多的客戶資源。加強了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作，進行了多次促銷活動，取得了較好效果；呼出方面，進行未付款訂單的跟進，在學(xué)員跟進方面，剛好了解學(xué)員處于哪個進度剛好進行跟進。每個新開發(fā)的學(xué)員，都制表統(tǒng)計，在開發(fā)學(xué)員的得失之處做分析。通過召開每月一次例會來分析近來學(xué)員的狀況，對于未成交的學(xué)員做出總結(jié)，以便更好地跟進，對于成交的學(xué)員我們剛好共享閱歷，以供大家學(xué)習(xí)。同時，執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷售，剛好和老學(xué)員溝通。在啟用新品時，首先通知老學(xué)員，得到他們的承認(rèn)后方可啟用，若他們不接受，我們作相應(yīng)的改進滿意他們的需求。對于老學(xué)員的回訪，我們是不定期的。在節(jié)假日里我們送出問候和祝愿，在重要的日子里送些小禮品以增進感情。在平常，我們也和老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò)，關(guān)切他們的狀況，增進感情。假如便利的話，可以登門探望老學(xué)員，以便促進我們和老學(xué)員之間的關(guān)系。經(jīng)過我們的努力，半年來，老學(xué)員成單量達到個。

（四）完善制度。為更好地促進工作，我們探討制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》，對工作執(zhí)行流程、業(yè)績認(rèn)定、數(shù)據(jù)平安等方面進行了嚴(yán)格規(guī)定，違規(guī)操作狀況明顯下降。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上這些成果的取得，是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、支持的結(jié)果，是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果。這些成果，為進一步加快我校教化發(fā)展夯實了根基，為新起點創(chuàng)建新氣象奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、存在的問題和不足

雖然半年來我們的工作取得了肯定成果，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在許多差距和不足，主要有以下幾方面的問題：

一是呼入方面：詢問應(yīng)對實力不足，部分課程仍舊缺乏深度詢問實力，須要與產(chǎn)品加強協(xié)作，加大培訓(xùn)力度。

二是呼出方面：目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪，業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售，即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話生疏探望銷售上投入的力度不夠。

三是有的僅憑感覺銷售，對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析，對主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無統(tǒng)計分析。

四是團隊氛圍一度出現(xiàn)問題，業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展，干脆影響整體業(yè)績。

三、下步準(zhǔn)備

新起點，新希望。成果代表過去，我們的工作將起先新的起點。下一步，我們將努力做好以下幾方面的工作：

一是加強合作，進一步強化培訓(xùn)。新的一年，我們希望和產(chǎn)品部進一步加強合作，多為我們進行產(chǎn)品培訓(xùn)，幫助我們走向資深銷售顧問的行列。對于學(xué)校的職員來說，熟識學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展，學(xué)?？赡軙挟a(chǎn)品改進或者新品的推出，常常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn)，讓職員對學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解，提高員工的工作技能，讓大家成長得更快。

二是加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，剛好了解呼入和呼出量，依據(jù)業(yè)績起伏加強管理，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。

三是主動探討發(fā)掘銷售規(guī)律，以指導(dǎo)好銷售工作的開展，為學(xué)校創(chuàng)建更多的經(jīng)濟效益。

四是進行大規(guī)模外呼，讓沉睡的數(shù)據(jù)醒悟，促成老客戶的多次銷售。（詳細到產(chǎn)品）

以上是我半年來的工作總結(jié)和安排建議，有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請領(lǐng)導(dǎo)指正。在新的.一年里，我們將緊緊抓住教化發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，盡最大的努力幫助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。我們大家會一起努力，緊密結(jié)合自身的實際，長遠規(guī)劃，埋頭實干，站在新的起點上，向著更高的、更美妙的目標(biāo)邁進，將工作做到更好！在不久的將來，我信任學(xué)?？隙〞l(fā)展得更好、更快！

X我加入電話營銷行業(yè)已有近兩個月的時間，總的來說，在

領(lǐng)導(dǎo)

的關(guān)切和同事的幫助下，工作有了顯著的進步。雖然跟自己的目標(biāo)和

領(lǐng)導(dǎo)

的要求還有肯定差距，但前景是好的，心態(tài)是正的，信念是飽滿的!當(dāng)然問題也是突出的:

1.技能不過硬，話術(shù)還有問題。發(fā)覺在跟客戶溝通的時候，方法不夠敏捷，心急的時候會有點口吃。

2.工作狀態(tài)不穩(wěn)定，比如前兩天狀態(tài)不錯的時候跟客戶聊得特別好，包括打新單時接通率都會高些。但禮拜三時狀態(tài)就很差，拿起電話不知道說些什么。腦子一片漿糊。

3.銷售意識不強，往往是聊了很長時間的客戶都不清晰我究竟是要跟他推銷什么。只是從我這里聽消息。

4.過分在乎成敗，急躁，把握不好分寸，經(jīng)常在不恰當(dāng)?shù)?時候推銷產(chǎn)品或者啰嗦過多，讓客戶有所反感。

5.自我要求不強，平常業(yè)余時間沒有充分利用來學(xué)習(xí)提高自己，總體實力素養(yǎng)不夠強。

對于這些問題，以下是我做出的下個月電話銷售工作安排：

在年度銷售工作安排里我主要將客戶信息劃分為四大類：

1.對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2.現(xiàn)在正在嘗試各種工作方法，試圖找出一種適合自己，運用起來得心應(yīng)手的方式。

3.限制自己的心情與狀態(tài)，盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定，保持良好的狀態(tài)。

4：加強銷售意識，加強目的性，有安排，有步驟的去和客戶溝通，戒急戒躁，從容面對挑戰(zhàn)。

5.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

6.和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

7.自己多總結(jié)工作，看看有哪些工作上的失誤，剛好改正。

以上就是我的工作安排，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

電銷工作總結(jié)7

20xx年即將悄然離去，20xx年步入了我們的視野，回顧20xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣?；貞浧鹞襒X年6月24日進的公司始終到現(xiàn)在，已經(jīng)工作有了1年多。今年完全的工作狀態(tài)步入進了正軌，并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解，勝利合作的客戶也是日積月累，同時每次勝利合作一個客戶都是對我工作上的認(rèn)可，并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有許多須要改進。以下是我今年總結(jié)工作不足之處：

第一：溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔，說話比較繁瑣。語言組織表達實力是須要加強改進。

其次：針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位?？粗约簞倮蛻袅繚u漸多起來，雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在不遺余力的維護每一位意向比較好的客戶，并且達到從意向客戶到真正客戶為目的?？蛻綦m然已經(jīng)簽下來了，之前感覺萬事大吉了，其實這種想法是特別的不成熟，后來經(jīng)過幾個月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。的確感覺到一個新客戶開拓比較難，但是對于已經(jīng)勝利合作的客戶其實是比較簡潔的，比如我有20個老客戶，只要很好的維護好了的話，在以后的翻單過程當(dāng)中確定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅接著給公司創(chuàng)建利潤，也是對自己一個工作上的認(rèn)可。因此這點我得把目光放長遠。第三：客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季，對于淡季或者接近放假的時候問候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個很好的報表歸納，而我這方面做的不夠好。的確報表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，須要自己專心的去經(jīng)營，否則怎么結(jié)出成功的果實呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明白的報表才能夠知道我今日的工作狀態(tài)和收獲如何，然后有針對性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又具體的報表也可以每天給自己訂一個清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來日的工作安排，這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。

第四：開拓新客戶量少。今年我合作勝利的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少，這點值得自己好好的深思一下，有一些大部分緣由是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向劇烈客戶，因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上，而忽視了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多，這點在明年要很好的改進，并且明年訂好一個安排，讓自己的時間安排的合理。達到兩不誤的效果。

第五：當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)學(xué)問時候，不擅長主動請教領(lǐng)導(dǎo)，并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的學(xué)問給汲取。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會在今后的工作當(dāng)中加以改進，有句話說的話：聰慧的人不會在同一個地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都情愿做一個聰慧的人，所以同樣的錯誤我不會再犯，并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個知錯就改，并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。

今年整整的一年改變不大，主要工作職責(zé)是電話銷售，顧名思義就是通過電話達成交易的.銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話來獲得跟客戶的溝通，工作上聽上去每天坐在辦公室里，打幾個電話或者qq、客服等聯(lián)系到客戶，這樣很簡潔，但是事實上工作量還是有的，每天要跟不同的客戶打交道，并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個特別好的印象。為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信任，除了公司的報價外，更重要的是一個服務(wù)。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好

的服務(wù)團隊，并且就好比是在享受的過程一樣，把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種摯友之間的友

好溝通溝通。并且讓意向劇烈的客戶第一時間能夠想到，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是休戚相關(guān)，并且作為銷售人員來說第一時間要有特別敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向劇烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還須要有一份工作的熱忱感染到客戶，讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么信任客戶量也會漸漸積累起來。

電銷工作總結(jié)8

電話銷售年終總結(jié)范文

從在網(wǎng)上報名、參與聽試、筆試、面試、復(fù)試到參與培訓(xùn)，不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了，在這五個月的時間里我經(jīng)驗的是從一個剛走出校內(nèi)的高校生到一個上班族的變更;從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。

在這里，我們每天早上召開班前小組會議，每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯誤，在其次天強調(diào)今日外呼應(yīng)當(dāng)留意哪些問題;在這里，我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間相互做案例，從一個個案例中發(fā)覺我們的`不足之處，強化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)，讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里，我們每個組商討各隊的板報設(shè)計，每位學(xué)員都主動參加到探討中來，大家各抒己見，相互溝通看法，同心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作;在這里，我們每天下班之前會召開大組會議，樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚，對有進步的學(xué)員進行激勵;在這里，每天都會發(fā)生很多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的暖和;在這里，我們每天會記錄下自己當(dāng)天的工作感言，記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是，在這里，我們在**銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下，不斷提高我們自身的綜合素養(yǎng)，不斷完善自我……這驚慌勞碌的氣氛，使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱忱、歡迎、微笑感染了我，使我輕松起來。

電銷工作總結(jié)9

我于xx年11月進入公司****部進行工作，經(jīng)過近3個月的工作開展，業(yè)務(wù)兢兢業(yè)業(yè)、仔細負責(zé)，和公司同事之間關(guān)系相處融洽，協(xié)作各部門剛好完成各項工作;主動學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身發(fā)展和進步。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下也取得了肯定的進步。同時也存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我信任加入“安捷”這個大家庭是正確的，我肯定會擁有更美妙的明天。

在這三個多月里，我跟4S店的各部門工作人員由生疏人變成了摯友，她們平常給了我很大的幫助,我用自己的實際行動讓他們看到了我的真誠!光有激情沒有耐性做出來的工作是浮躁的，只有耐性缺乏激情做出來的工作質(zhì)量是低下的。出單員得工作是枯燥重復(fù)的，但即便每天重復(fù)著同樣的工作流程，我們都還必需仔細細致的錄入每一個保單!

經(jīng)過近三個月的4S車險銷售，自己細心總結(jié)以下幾點，在今后的工作中能夠總結(jié)閱歷，提高業(yè)務(wù)水平，完成銷售目標(biāo)。

1、我們要把低端的客戶當(dāng)成高端客戶來接待，就這樣我們才比其他人多一個客戶，多一個客戶就多一個機會;

2、對潛在客戶做到每周二次的探望。我認(rèn)為攻下客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到其次個客戶上。在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并主動學(xué)習(xí)，盡快提高自己的銷售技能。

3、業(yè)務(wù)上，了解客戶的需求、車險購買渠道、講解在4S購買車險的好處等，挖掘潛在客戶，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時駕馭信息。

4、意識上：無論在銷售還是車險理賠學(xué)問的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強勢、懶散的性情，用主動向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的特長，學(xué)會虛心，學(xué)會與上司、摯友、同事更加融洽的相處!

同時在如何保證4S店續(xù)保車險穩(wěn)定增長這一問題時，主動學(xué)習(xí)總結(jié)其它公司閱歷，在與客戶進行溝通溝通時，主動說明、說明在4S進行購買車險和續(xù)保車險的各種好處和對比，達到客戶滿足。比如：

1、客戶問：4S店保險怎么這么貴?答：因為險種齊全，保障全面，價格自然就高了。您可以刪減去掉您所不須要的險種價格自然就下來了。來我給您介紹介紹這些險種。您自己來選擇確定。

2、電話投保似乎便宜許多吧。答：電話投保是保險公司爭對低端客戶設(shè)置的裸式投保方式，它把全部的售后服務(wù)和協(xié)議保險全都去掉了，所以價格自然便宜點，假如您購買電話投保，將享受不到一系列4S店與保險公司簽定的協(xié)議和售后服務(wù)。比如，以后出險了?定損價格上就有所區(qū)分。在4S店購買的保險能夠按4S店要求價格定損，而電銷就不行以了。保險是一個大件商品，能一味的只看價格。您買的就是個將來。莫非您情愿買份縮水保險嗎。

3、我有個摯友做保險，我找他買。答：哦，是這樣啊。其實買保險，我個人感覺還是不找熟人的好。找一個專業(yè)的機構(gòu)買比找熟人好。出險了去麻煩熟人還要欠人家人情，這社會最怕欠的就是人情債。在4S店購買，售后服務(wù)是我們應(yīng)做的，您可以安心享受我們的服務(wù)。我們有專業(yè)的車險管家為您24小時服務(wù)。

做到主動給講解客戶在4S店買車險所具有的全面保障，以此達到穩(wěn)定客戶，促成客戶在4S店新購保險和續(xù)保。其實客戶買保險說究竟買的還是一種保障，這種保障只有通過有價值的服務(wù)才能體現(xiàn)出來。而服務(wù)的價值也只有當(dāng)事故發(fā)生時車主才能體會得到。在4S店買保險，店方向車主供應(yīng)的是涵蓋投保續(xù)保、緊急救援、事故定損、事故修理以及索賠在內(nèi)的全流程“管家式”保險服務(wù)。即意味著投保便利、保費合理、事故救援、專業(yè)修理、純正配件、異地理賠、理賠快捷等一系列服務(wù)保障和便利。對比價格，現(xiàn)在的'價格都比較透亮化，因此也貴不到哪里去，但保險不同于一般的一般商品，選擇保險更重要的是看服務(wù)所體現(xiàn)出來的價值。同時，在4S店買保險，其實傳遞給投保車主的是一份安心及省心。因為保險服務(wù)對于4S店來講，是一種延長的服務(wù)。4S店這么大的一家店，確定希望服務(wù)好車主，從而帶動新車的持續(xù)銷售。

到4S店投保優(yōu)點：

■1、省心劃算。這主要是從出險后理賠的角度來講。一方面，投保人車輛出險后車主不用四處奔波，不涉及第三方索賠時，報險后可干脆到4S店內(nèi)定損、理賠及修理，節(jié)約了時間。?一方面，由于4S店在修理技術(shù)上都很過硬，無須為修理的質(zhì)量擔(dān)憂。所以?從便利快捷和省心的角度來講，在4S店投保更劃算。另外，到4S店續(xù)保，定損、修理都在4S店里完成，定損價和修車價格是一樣的，車主無需額外付出修車差價。

■2、在4S店投保的好處是售后服務(wù)沒的說。出險后的理賠都不用投保人操勞，配件也是原廠的，質(zhì)量上有保證。同樣事故車可以得到完善的修理保障。消費者自行購買車險可以便宜幾十塊錢，但保險公司舉薦的綜合修理站、零部件品質(zhì)難以保證。

■3、對于可修可換的件，4S店都會選擇換件而不是修理，至于定損員那邊，它有方法搞定。從保險公司的角度上講，它寧愿能修就修能補就補。換新件自然是對咱的愛車是百利而無一害。

■4、4S店的服務(wù)客戶相對于保險公司要少得多，客戶去保險公司理賠往往要排隊等很久，而4S店是一對一管家式服務(wù)，保證更加細致的為您服務(wù)。

到保險公司投保的缺點：

■1、在保險公司投保，到出險理賠的時候往往比較麻煩，無論是定損、理賠等都須要花費比較多的時間，需將車開到指定的地點定損、修理。

■2、到保險公司投保，出險之后定損往往價格偏低?汽修廠修車的價格一般要比定損價高?車主往往要自己掏腰包補上差額?有的時候這個差額要比定損價高好幾倍。

經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí)后，希望自己能充分發(fā)揮自己的實力，在不斷的發(fā)展中得到更多的進步，信任自己肯定會做好。我肯定不會在公司的發(fā)展中迷失自己的方向，漸漸的發(fā)展，為安捷貢獻自己的一點力氣。感謝安捷各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助，感謝身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟，更專業(yè)。

以上總結(jié)，是本人在安捷車業(yè)工作的一些總結(jié)，再次，感謝領(lǐng)導(dǎo)的良苦專心，也感謝領(lǐng)導(dǎo)這些日子的栽培!

電銷工作總結(jié)10

保險電銷個人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間，充溢機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的20xx年。在已消逝去的時間里，我深深的感覺到電銷中心的活力與發(fā)展和全體同事熱忱、拼搏、向上的精神，都擁有共同的一個目標(biāo)，共同的一個志向去努力、去奮斗、做出自已想要的成果出來?；叵肫饋?，我來到電銷中心快兩年了，通過對保險產(chǎn)品專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)、電話銷售技巧、客戶電訪、同事之間的學(xué)習(xí)與合作，讓我體會和明白到了許多在學(xué)校里是學(xué)習(xí)不到的學(xué)問，無論是做人、做事。做電話銷售也可能是全部銷售里最難，更何況銷售的產(chǎn)品是保險，而在保險意識比較薄弱的中國群眾中銷售，最具有挑戰(zhàn)性的了，對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊，做電話銷售，我們每天至少打五十個電話，每個月假如有二十二個工作日，那每個月我們就要1100個電話?？梢娢覀円?jīng)受多少次的'拒絕，我們聽得最多的聲音就是我不要，假如不能激勵自己，不能相互激勵，那我們可能每天都會愁云罩面，每天都不想打電話，甚至看到電話頭就痛，因為沒有一個人會喜愛被拒絕的感覺，所以我們必需要把自己的心態(tài)放平，必需要有堅毅的意志。在追求勝利的時候，必定會遇到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。

電銷工作總結(jié)11

12月份對于我來說是呈現(xiàn)全心自己的一個月。在美容師的工作中，我發(fā)覺對客戶的了解還不夠透徹，對于客戶的需求方面，比較難猜透。不過，我知道問題的源頭是接待的客戶還不夠多，閱歷還不夠豐富，推斷力及處理實力較弱。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我比較會把握時機，并在第一時間去找資深人士幫忙解答，來提升自己的實力。對于美容師工作，存在一些不足之處就是，對工作缺少激情和熱忱，不夠主動。，自信。做銷售時候還不夠大膽的和客戶開口，專業(yè)美容學(xué)問及業(yè)務(wù)水平還是欠缺，實操手法也要加強。

本月的工作任務(wù)完成率達到百分之九十，總的完成效果還不錯，收獲許多。我會爭取在下個月的工作總完成指標(biāo)，完成百分之九十五以上，讓自己的實力得到更好的`提升。

這個月在工作過程中，有遇到一些專業(yè)的美容學(xué)問需尋求幫助的，還有就是不擅長向客戶推銷產(chǎn)品。下個月須要該機你這幾個方面：豐富專業(yè)的額美容學(xué)問，以最好的狀態(tài)向顧客推銷產(chǎn)品，提升自己的美容手法實際操作。

電銷工作總結(jié)12

從20xx年X月進入工作至今，我已經(jīng)在公司工作了X個月的時間了。如今在迎來了年末的到來。我也要好好在這里總結(jié)以下這段時間的所學(xué)所聞，以此好好的提高自己的實力。

在這大半年的工作中，我從駕馭了基本的工作實力起先，就在不斷的總結(jié)和思索，通過自己的學(xué)習(xí)和參考同事們的閱歷，學(xué)會了許多的學(xué)問，同時也在工作中有了不小的提升。但是現(xiàn)在看來，因為自己在學(xué)習(xí)的時候無安排、無規(guī)律，反而導(dǎo)致在工作中奢侈了許多的時間!

為了能更好的駕馭現(xiàn)在的學(xué)問，也為了讓自己在今后的學(xué)習(xí)中有更清楚的了解，我在這里將今年的工作總結(jié)如下：

一、個人發(fā)展進程

在剛進入公司的時候，我的確是個什么銷售閱歷都沒有的應(yīng)屆畢業(yè)生，平常就沒做過什么推銷的工作，就更別說在電話中推銷這樣的活了。但是，電話銷售的基礎(chǔ)其實很簡潔，經(jīng)過了一周的培訓(xùn)后，我們基本都已經(jīng)起先上手。

之后，我們始終在重復(fù)的.工作著，但是每天都沒能取得多少的業(yè)績，導(dǎo)致許多同學(xué)都悲觀而歸。但是，我卻認(rèn)為沒能達標(biāo)可能是我們自己的問題!在之后，我主動去和閱歷豐富的前輩們請教，同時也去向主管討教銷售的閱歷。在了解到了自己的問題和不足之后，我更加堅信是自己的不足導(dǎo)致的現(xiàn)在的狀況!于是在之后的時間里，我更加努力的工作和學(xué)習(xí)，不斷的在工作中熬煉自己，讓自己的溝通實力，應(yīng)變實力，以及對公司產(chǎn)品的了解都有了大大的提升。

二、工作狀況

在一起先，我們的業(yè)績基本都是為零，現(xiàn)在回想起來，新手的我們做起推銷來就像機器一樣不懂變通，導(dǎo)致許多機會都被白白的奢侈。

但是再看現(xiàn)在的自己，其實也有許多沒能做好的地方，沒有活用公司的資源，導(dǎo)致推銷失敗。這些問題都值得我去反思和考量。

三、不足的地方

雖然自己工作中可圈可點的地方很少，但是說起改改正的地方，卻有一大堆。

首先是我在工作中的驚慌感。雖然現(xiàn)在這么久的工作過去了，但是我其實還是沒能完全改掉自己的驚慌問題，在遇上不熟識的問題的時候我就很簡單犯錯，導(dǎo)致本應(yīng)當(dāng)順當(dāng)?shù)拈e聊起先變得死板，變得套路化。

其次是我在對公司產(chǎn)品的了解上。公司的產(chǎn)品有許多照舊是我們不夠明白的地方，即使是明白，也要不斷的深化學(xué)習(xí)。不然在遇上客戶問題的時候就會變得很尷尬。我們是代表公司去向顧客推銷產(chǎn)品，要是自己的產(chǎn)品都不了解，又咋那么能賣出去呢?

四、總結(jié)

自己的錯誤和問題，其實我自己是最了解的，不須要別人提示，我在明年的工作中，要更加努力的去提升自己的實力，讓自己成為一名合格的銷售人員。

電銷工作總結(jié)13

我加入電話銷售行業(yè)已有近兩個月的時間，總的來說，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下，工作有了顯著的進步。雖然跟自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距，但前景是好的，心態(tài)是正的，信念是飽滿的！當(dāng)然問題也是突出的：

1。技能不過硬，話術(shù)還有問題。發(fā)覺在跟客戶溝通的時候，方法不夠敏捷，心急的時候會有點口吃。

2。工作狀態(tài)不穩(wěn)定，比如前兩天狀態(tài)不錯的時候跟客戶聊得特別好，包括打新單時接通率都會高些。但禮拜三時狀態(tài)就很差，拿起電話不知道說些什么。腦子一片漿糊。

3。銷售意識不強，往往是聊了很長時間的客戶都不清晰我究竟是要跟他推銷什么。只是從我這里聽消息。

4。過分在乎成敗，急躁，把握不好分寸，經(jīng)常在不恰當(dāng)?shù)臅r候推銷產(chǎn)品或者啰嗦過多，讓客戶有所反感。

5。自我要求不強，平常業(yè)余時間沒有充分利用來學(xué)習(xí)提高自己，總體實力素養(yǎng)不夠強。

對于這些問題，以下是我做出的下個月電話銷售工作安排：

在年度銷售工作安排里我主要將客戶信息劃分為四大類：

1。對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2?，F(xiàn)在正在嘗試各種工作方法，試圖找出一種適合自己，運用起來得心應(yīng)手的'方式。

3。限制自己的心情與狀態(tài)，盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定，保持良好的狀態(tài)。

4：加強銷售意識，加強目的性，有安排，有步驟的去和客戶溝通，戒急戒躁，從容面對挑戰(zhàn)。

5。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

6。和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

7。自己多總結(jié)工作，看看有哪些工作上的失誤，剛好改正。

以上就是我的工作安排，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

電銷工作總結(jié)14

又是一年年終時，即將過去的20xx年感受頗多，年初受金融海嘯的影響，水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場競爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài)，在上半年如何將企業(yè)平安過冬、生存下來？成了大家的首要問題，同時也影響了我們復(fù)合機系列產(chǎn)品的市場銷售，總結(jié)xxxx年市場，大致有以下幾點：國內(nèi)五金行業(yè)從市場角度看，企業(yè)不像往年有大的選購 行動，資本市場相對更顯保守和理智；從技術(shù)角度看，的企業(yè)都在先保證生存下來的.條件下進行新產(chǎn)品、新技術(shù)的完善和研發(fā)，這也減弱了部分市場，下半年國家的拉動內(nèi)需政策與市場自發(fā)需求刺激，五金配件、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇，國產(chǎn)機床裝備的地位在中國得到提升，釋放出了的設(shè)備市場需求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方式指導(dǎo)下，銷售有了較好的復(fù)蘇，也取得了肯定的銷售額。

光陰荏苒，20xx年已即將成為歷史，我們?nèi)耘f記得xxxx年市場的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下20xx年公司同樣是不平凡的一年，公司也是大事、喜事多的一年：

1、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠房正式投產(chǎn)；

2、公司同時研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機數(shù)控龍門銑床數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備；這一系列也是我們今年要去突破