房地產中介財務制度

房地產中介財務制度一、前言房地產中介作為一個連接房屋買賣雙方的紐帶，為房屋交易提供方便，并從中獲取傭金。然而，由于房地產中介行業(yè)發(fā)展不規(guī)范，許多公司財務制度缺失，給公司運營造成了極大的隱患。因此，建立完善的財務制度，對房地產中介行業(yè)的加強規(guī)范化管理，提升公司發(fā)展壯大具有重要意義。二、公司架構房屋買賣涉及多項法律、財務等方面的要素，公司內設置不同的部門協(xié)同運營，可以提高公司的工作效率和服務質量，同時也方便公司對于各項指標的管理和監(jiān)督。使用MD表格對于公司部門架構進行表現(xiàn)，如下：部門名稱職責財務部管理公司賬務，制定預算計劃，進行財務分析等工作市場部尋找房源，達成交易，為公司帶來收益客戶服務部為客戶提供服務，協(xié)調買賣雙方的關系管理部對公司的工作進行排班，員工招聘，培訓等工作技術部維護公司互聯(lián)網平臺，提高數(shù)字化營銷水平三、收入與支出項目在不同的公司運營情況下，收入和支出的項目會有所不同，表格中只列出了基本項目，以供參考。1.收入項目傭金收入（房屋買賣產生的傭金）服務費收入（提供額外服務的費用）其他收入（租賃等收入）2.支出項目流動資金（每月開支）固定資產購置費（如房租，員工工資）市場推廣費（廣告等費用）產品研發(fā)費（APP開發(fā)等費用）稅金等費用四、財務管理流程為確保公司的財務制度規(guī)范化，公司應當完善財務管理流程，包含以下幾個步驟：1.審定預算根據(jù)當前的經營狀況，制定合理的年度預算計劃，并在年初將預算計劃審批通過。2.負責人驗收收到利潤與損失表，應由負責人對本月的財務狀況進行驗收。3.會計審核根據(jù)公司財務制度，進行審核，核對公司賬務。4.財務匯總將各部門的收支情況進行匯總，匯總后填寫總賬。5.記賬與報表記錄所有業(yè)務，按照規(guī)定準確地記在賬簿上，并根據(jù)需要制作各種相關的報表。6.財務分析根據(jù)公司運營情況，進行財務分析，找出優(yōu)劣勢所在，提出改進的意見。五、風險控制在公司運營過程中，會存在一些風險，例如傭金回款不及時，人為損失等。為了降低風險，以下幾點應該被遵守：1.現(xiàn)金交易應當避免現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，防止款項被冒領。2.傭金結算傭金不應在交易完成時直接交給中介機構，而應在購房人完成過戶手續(xù)后，銀行將錢打入買主和賣主賬戶后，中介機構再進行結算。3.總賬審核進行財務核算時，應建立財務預警機制，對于錯誤操作或異常交易及時發(fā)現(xiàn)并糾正。4.監(jiān)督管理成立公司監(jiān)督管理部門，制定管理辦法和監(jiān)督機制，進行財務及行政監(jiān)管。六、結語財務制度是公司運營的靈魂之一，良好的財務制度管理能夠為公司的長遠發(fā)展起到巨大的