寡頭競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下的價(jià)格和產(chǎn)量

武漢科技大學(xué)管理學(xué)院湖北省省級(jí)精品課程配套教材

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)左相國(guó)主編第十章

寡頭競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下的價(jià)格和產(chǎn)量當(dāng)前第1頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)管理學(xué)院商貿(mào)教研室2本章結(jié)構(gòu)10.1寡頭壟斷市場(chǎng)

10.2博弈論初步10.3寡頭間的競(jìng)爭(zhēng)10.4寡頭間的合作10.5寡頭壟斷各種市場(chǎng)模型的比較和評(píng)價(jià)當(dāng)前第2頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)本章重點(diǎn)和難點(diǎn)重點(diǎn)：1.寡頭壟斷廠商的基本特點(diǎn)2.折彎的需求曲線3.囚徒困境模型4.古諾模型難點(diǎn)：1.博弈論初步知識(shí)

2.各類模型管理學(xué)院商貿(mào)教研室3當(dāng)前第3頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)引例香水制造商卻陷入了聯(lián)合操縱香水價(jià)格的丑聞。聯(lián)合串通甚至用威脅手段讓零售商維持商品定價(jià)，造成了市場(chǎng)壟斷。13家全球著名的法國(guó)香水化妝品公司以及3家法國(guó)香水化妝品分銷店共被處以4620萬(wàn)歐元的罰款

——香水市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)丑聞管理學(xué)院商貿(mào)教研室4當(dāng)前第4頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.1寡頭壟斷市場(chǎng)本節(jié)邏輯結(jié)構(gòu)圖10.1.1寡頭壟斷市場(chǎng)及其特征10.1.2寡頭壟斷市場(chǎng)的分類10.1.3折彎的需求曲線管理學(xué)院商貿(mào)教研室5當(dāng)前第5頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.1.1寡頭壟斷市場(chǎng)及其特征1、寡頭壟斷市場(chǎng)由少數(shù)幾家廠商所控制某一行業(yè)，其產(chǎn)品同質(zhì)或有差別的一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。2、寡頭壟斷市場(chǎng)的特征（1）少數(shù)幾家廠商壟斷了市場(chǎng)（2）存在相互影響性，寡頭廠商行為具有策略性當(dāng)前第6頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.1.2寡頭壟斷市場(chǎng)的分類1、按產(chǎn)品是否同質(zhì)。純粹寡頭和差別寡頭。2、按相互間行為作用的方式。合作性的寡頭與競(jìng)爭(zhēng)性的寡頭。當(dāng)前第7頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.1.3折彎的需求曲線1、寡頭廠商們不愿輕易地變動(dòng)某一商品的價(jià)格水平而維持一種相對(duì)比較穩(wěn)定現(xiàn)象，又稱斯維奇模型。2、斯威齊模型的批評(píng)意見。當(dāng)前第8頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.2博弈論初步本節(jié)邏輯結(jié)構(gòu)圖10.2.1博弈論及基本要素組成10.2.2博弈均衡10.2.3博弈的類型重復(fù)博弈與序列博弈管理學(xué)院商貿(mào)教研室9當(dāng)前第9頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.2.1博弈論及基本要素組成1、博弈論就是研究互動(dòng)決策的理論。2、基本要素組成 （1）規(guī)則 （2）局中人 （3）策略 （4）得失當(dāng)前第10頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.2.2博弈均衡1、納什均衡

指在一策略組合中，所有參與者面臨這樣一種狀態(tài)，只要其它參與者不變換策略選擇，任何單個(gè)參與者不可能單方面通過(guò)變換策略來(lái)提高他的所獲收益。如前表10.12、占優(yōu)性策略

一家廠商的最優(yōu)策略不一定取決于另一家廠商所做的選擇。這種情況下，前者的策略我們稱之為占優(yōu)性策略（又稱支配性或超優(yōu)策略）。如下表10.2當(dāng)前第11頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)占優(yōu)性均衡必然是納什均衡，納什均衡未必是支配均衡。當(dāng)前第12頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)3、囚徒的困境

說(shuō)明了個(gè)體理性決策導(dǎo)致集體非理性結(jié)果的困境。

當(dāng)前第13頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.2.3博弈的類型1、從相互發(fā)生作用的當(dāng)事人之間有沒有一個(gè)具有約束力的協(xié)議看，分為合作博弈、非合作博弈。2、從行為的時(shí)間序列性，分為靜態(tài)博弈、動(dòng)態(tài)博弈兩類。3、按照參與人對(duì)其他參與人的了解程度，分為完全信息博弈和不完全信息博弈。當(dāng)前第14頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.2.4重復(fù)博弈與序列博弈1、重復(fù)博弈是局中人同時(shí)選擇它們的策略，博弈條件由一次性變?yōu)橹貜?fù)性的一種動(dòng)態(tài)博弈。2、序列博弈就是指局中人在策略選擇有時(shí)間先后的順序，某些對(duì)局者可能率先采取行動(dòng)的一種動(dòng)態(tài)博弈形式。當(dāng)前第15頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.2.5威脅與承諾1、在博弈中，威脅、承諾、報(bào)復(fù)都是慣用的伎倆。2、威脅空洞與承諾可信?！扒敉嚼Ь场痹谥貜?fù)性博弈中之所以能走出困境，主要原因在于威脅的可信當(dāng)前第16頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.3寡頭間的競(jìng)爭(zhēng)本節(jié)邏輯結(jié)構(gòu)圖10.3.1古諾模型10.3.2伯特蘭模型10.3.3斯塔克伯格模型管理學(xué)院商貿(mào)教研室17當(dāng)前第17頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.3.1古諾模型1、古諾模型雙寡頭模型，奧古斯汀·古諾1838年引入的一個(gè)簡(jiǎn)單的考察了兩個(gè)廠商按先后順序進(jìn)入市場(chǎng)出售某產(chǎn)品的行為。（1）基本假設(shè)

a.只有兩個(gè)廠商，且按先后順序進(jìn)入市場(chǎng)出售某產(chǎn)品。 b.兩廠商充分了解，市場(chǎng)需求曲線線性，為兩廠商共享。 c.每家廠商作產(chǎn)量決策時(shí)，都假設(shè)其競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)繼續(xù)按現(xiàn)有產(chǎn)量水平生產(chǎn)，并據(jù)此確定自己利潤(rùn)最大化生產(chǎn)多少。 d.有相同的成本，且生產(chǎn)該產(chǎn)品的邊際成本MC=0。當(dāng)前第18頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)（2）古諾模型廠商競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程

當(dāng)前第19頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)當(dāng)前第20頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)3、古諾模型的推廣

古諾模型還可以推廣到兩個(gè)以上的廠商進(jìn)入市場(chǎng)的情況。令寡頭廠商的數(shù)量為m，市場(chǎng)容量為Q，則可以得到一般的結(jié)論如下：

當(dāng)廠商的數(shù)量m趨于無(wú)窮大時(shí)，每個(gè)廠商的市場(chǎng)份額非常小，整個(gè)市場(chǎng)就類似于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。當(dāng)前第21頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)4、古諾模型廠商反應(yīng)函數(shù)

廠商1的利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量是它認(rèn)為（或預(yù)期的）廠商2將生產(chǎn)產(chǎn)量的減函數(shù)。反之，廠商2的均衡產(chǎn)量是它認(rèn)為（或預(yù)期的）廠商1將生產(chǎn)產(chǎn)量的減函數(shù)。（1）廠商1的邊際收益：當(dāng)前第22頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)（2）廠商2的邊際收益：（3）據(jù)利潤(rùn)最大化原則，兩家廠商的產(chǎn)量方程為：當(dāng)前第23頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)4、例題當(dāng)前第24頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.3.2伯特蘭模型1、古諾模型討論生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的兩寡頭廠商間的產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)，卻沒有考慮價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的影響2、伯特蘭模型從消費(fèi)者角度，討論生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的兩寡頭廠商間的價(jià)格比較。3、伯特蘭模型中，雙方都以等于邊際成本的價(jià)格，銷售產(chǎn)品，并平分市場(chǎng)份額，利潤(rùn)為零。當(dāng)前第25頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.3.3斯塔克伯格模型1、雙頭壟斷廠商在進(jìn)行產(chǎn)量決策時(shí)，將會(huì)考慮自身行為對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)量決策的影響。2、模型假設(shè)廠商1先決定自己的產(chǎn)量，而廠商2確定地知道廠商l的產(chǎn)量選擇之后再進(jìn)行決策。3、例題，見書4、先行者利益存在。廠商1的產(chǎn)量是廠商2產(chǎn)量的兩倍，廠商1的利潤(rùn)是廠商2的利潤(rùn)的兩倍。廠商1通常被稱為斯塔克伯格領(lǐng)導(dǎo)者，而廠商2被稱為斯塔克伯格追隨者。當(dāng)前第26頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.4寡頭間的合作模型本節(jié)邏輯結(jié)構(gòu)圖卡特爾模型10.4.2價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型管理學(xué)院商貿(mào)教研室27當(dāng)前第27頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)卡特爾模型1、卡特爾這樣一種組織，它的成員公開地同意在價(jià)格、產(chǎn)量和市場(chǎng)分割等方面進(jìn)行共謀，以達(dá)到獲取更大利潤(rùn)。2、卡特爾是如何統(tǒng)一定價(jià)并在成員間分配產(chǎn)量配額。（1）整體利潤(rùn)達(dá)到最大化。按邊際收益等于邊際成本原則來(lái)確定總產(chǎn)量和市場(chǎng)價(jià)格。（2）進(jìn)行市場(chǎng)分割。按各個(gè)廠商的邊際成本相等的分配原則在成員間分配產(chǎn)量配額。當(dāng)前第28頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)當(dāng)前第29頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)3、卡特爾的成功的兩個(gè)關(guān)鍵條件。 （1）必須有一個(gè)穩(wěn)定的卡特爾組織在一個(gè)足夠強(qiáng)大的協(xié)議基礎(chǔ)上運(yùn)作。 （2）相應(yīng)的商品市場(chǎng)一定要具有足夠小的需求彈性，保證提價(jià)的余地。當(dāng)前第30頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.4.2價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型1、價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)壟斷廠商使用比較隱蔽方法默示認(rèn)同而串通起來(lái)，以避免激烈的競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)主要有兩種形式：支配型價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)和晴雨表型價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)。2、支配型價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)

一般假定一個(gè)行業(yè)由一家大廠商和多家小廠商組成，大廠商由于具有某種優(yōu)勢(shì)如規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，或管理水平高，成本較低，因而成為行業(yè)領(lǐng)袖，處于支配地位能夠領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格，其它小廠商則跟隨定價(jià)。當(dāng)前第31頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)當(dāng)前第32頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)3、晴雨表型價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)條件的變化，某個(gè)別廠商由于非常敏感，率先改變價(jià)格，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)所有廠商一致響應(yīng)所作的價(jià)格變動(dòng)。關(guān)鍵是作為一個(gè)領(lǐng)袖應(yīng)當(dāng)具有解釋市場(chǎng)條件的能力。當(dāng)前第33頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.5寡頭壟斷市場(chǎng)各種模型

比較與評(píng)價(jià)本節(jié)邏輯結(jié)構(gòu)圖10.5.1各種模型結(jié)果的比較10.5.2寡頭壟斷的評(píng)價(jià)10.5.3針對(duì)寡頭壟斷的政策管理學(xué)院商貿(mào)教研室34完全壟斷市場(chǎng)當(dāng)前第34頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)管理學(xué)院商貿(mào)教研室3510.5.1各種模型結(jié)果的比較1、比較前提假設(shè)假定他們都有相同的需求曲線，以線性需求曲線P=a-bQ為例，同時(shí)假定他們邊際成本MC=0當(dāng)前第35頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)2、各種模型結(jié)果的比較管理學(xué)院商貿(mào)教研室36當(dāng)前第36頁(yè)\共有39頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)10.5.2寡頭壟斷的評(píng)價(jià)1、批評(píng)觀點(diǎn)（1）寡頭壟斷的經(jīng)濟(jì)效率是比較低下，僅高于完全壟斷。產(chǎn)量將減少并且價(jià)格將更高。（2）過(guò)度制造產(chǎn)品差別和廣告的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)造成資源浪費(fèi)。2、贊同觀點(diǎn)（1）有利于研究與開發(fā)。多