版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理自我提分評估(附答案)
單選題(共57題)1、對于生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應急預案體系可以()。A.只編寫現(xiàn)場處置方案B.只編寫專項應急預案C.將綜合應急預案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D.將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫【答案】D2、編制某施工機械臺班使用定額,測定該機械純工作1小時的正常生產(chǎn)率為7m3,機械利用系數(shù)平均為75%,工作班延續(xù)時間為8小時,則該機械的臺班產(chǎn)量定額為()m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A3、施工項目成本分析時,可用于分析某項成本指標發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是()。A.構(gòu)成比率法B.環(huán)比指數(shù)法C.因素分析法D.差額計算法【答案】B4、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法,正確的是()A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復審一次C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員,應當重新考核,確認合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓即從事特種作業(yè)的人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責任【答案】C5、關(guān)于采購交貨日期的說法,正確的是()。A.凡委托運輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的,以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品,以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A6、某工程的定額工期為400天,按照相關(guān)規(guī)定,招標人在確定合同工期時,壓縮的工期天數(shù)不得超過()天,超過的,招標人應在招標文件中明示增加趕工費用。A.40B.60C.80D.120【答案】C7、以下不屬于材料費分析的是()。A.主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析B.周轉(zhuǎn)材料使用費分析C.采購保管費分析D.機械使用費分析【答案】D8、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟損失2000萬元B.12人死亡,直接經(jīng)濟損失960萬元C.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟損失6000萬元D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟損失1億元【答案】B9、已知某項工作的最早開始為第13天,工作持續(xù)時間為5天,其緊后有且僅有三項工作,且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天,三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天,則該工作的總時差為()。A.7B.9C.6D.5【答案】A10、在施工進度計劃實施過程中,應有序進行下列工作:①跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù);②;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對進度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。其中,第②的工作是()。A.編制施工進度計劃B.收集施工進度計劃數(shù)據(jù)C.落實施工管理組織D.將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比【答案】D11、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項工程量清單項目,引起措施項目發(fā)生變化,原措施費中沒有的措施項目,其費用的確定方法是()A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)承包人確認后調(diào)整B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整【答案】B12、關(guān)于編制施工組織設計應考慮的原則,下列說法錯誤的是()。A.提高施工的工業(yè)化程度B.只采用國內(nèi)先進的施工技術(shù)C.重視工程施工的目標控制D.合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】B13、在項目的實施階段,項目總進度不僅只是施工進度,下列內(nèi)容中,不屬于實施階段工作進度的是()。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質(zhì)量保修工作進度【答案】D14、關(guān)于“一攬子保險”(CIP)的說法,正確的是()。A.內(nèi)容不包括一般責任險B.不能實施有效的風險管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商【答案】D15、依據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定,變更指示只能由()發(fā)出。A.監(jiān)理人B.項目經(jīng)理C.建設單位D.設計單位【答案】A16、根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,由于產(chǎn)假、計劃生育假而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于()。A.計時工資B.計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D17、關(guān)于工作任務分工,下列說法正確的是()。A.為保證工作統(tǒng)一,各方都應編制統(tǒng)一一致的項目管理任務分工表B.在編制項目管理任務分工表時,首先應將各部門人員的任務明確C.每一個工作任務,都至少有一個主辦工作部門D.通常運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】C18、施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復雜、作業(yè)環(huán)境差等問題,體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點是()。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B19、對建設工程來說,新員工上崗前的三級安全教育具體應由()負責實施。A.公司、項目、班組B.企業(yè)、工區(qū)、施工隊C.企業(yè)、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊、班組【答案】A20、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000-2008,質(zhì)量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A21、下列工程管理信息資源中,屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項目融資的信息D.專家信息【答案】D22、根據(jù)動態(tài)控制原理,在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制首先應()。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】B23、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應計入建筑安裝工程費用人工費項目中()。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A24、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元,該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的部分,除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化,鋼材費用占調(diào)值部分的50%,按價格指數(shù)調(diào)整法公式法計算,則該工程實際價款變化值為()萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C25、項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是()。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務核算D.統(tǒng)計核算【答案】C26、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求,監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平行檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D27、進行工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時,目標成本來自于()。A.投標報價成本B.施工任務單中填列的工程量與單價C.項目經(jīng)理部編制的施工預算D.設計單位編制的設計概算【答案】C28、下列有關(guān)工程進度款支付的說法中,正確的有()。A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書,表明發(fā)包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應部分的工作B.在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復核中發(fā)現(xiàn)錯誤,發(fā)包人無權(quán)提出修正申請C.監(jiān)理人應在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C29、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小B.與其緊后工作的時間間隔為零C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D30、建設工程施工質(zhì)量體系文件中,核心文件是()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量記錄D.過程管理【答案】A31、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準,該監(jiān)理工程師的正確做法是()。A.要求設計院進行設計變更B.下達設計整改通知單C.下達停工令D.報告建設單位要求設計院改正【答案】D32、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作,①工作活動分類;②風險評價;③危險源識別;④制定安全技術(shù)措施計劃;⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性;⑥風險確定。正確的編制步驟是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D33、在鋼筋混凝土工程施工過程中,為了確保使用鋼材的質(zhì)量,對鋼材進行的抗拉試驗屬于()。A.物理性能試驗B.化學性能試驗C.無損試驗D.X射線探傷試驗【答案】A34、施工總承包管理模式與施工總承包模式()。A.工作開展程序相同B.對分包單位的付款相同C.合同關(guān)系相同D.對分包單位的選擇和認可不同【答案】D35、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中()。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務【答案】B36、在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時,必須嚴格控制作業(yè)時問,一般避開()作業(yè)。A.晚23點至次日早7點B.晚22點至次日早7點C.晚23點至次日早6點D.晚22點至次日早6點【答案】D37、根據(jù)《施工勞務分包合同(示范文本)》的規(guī)定,可以調(diào)整勞務報酬的情況是()。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C38、大型建設工程項目進度目標分解的工作有:①編制項目各子系統(tǒng)進度計劃;②編制施工總進度規(guī)劃;③編制施工總進度計劃;④編制各子項目施工進度計劃,正確的目標分解過程是()。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A39、監(jiān)理人審查后認為已具備竣工驗收條件的,應在收到竣工驗收申請報告后的()天內(nèi)提請發(fā)包人進行工程驗收。A.14B.28C.30D.56【答案】B40、根據(jù)《招標投標法實施條件》,對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時,施工投標保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D41、在建設工程項目施工前,承包人對難以控制的風險向保險公司投保,此行為屬于()。A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險減輕D.風險保留【答案】B42、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列施工起重機械進行登記時提交的資料中,屬于機械使用有關(guān)情況的是()A.制造質(zhì)量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B43、合同工程實施期間,如果出現(xiàn)招標工程量清單中措施項目缺項,承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后,按照()的規(guī)定調(diào)整合同價款。A.變更價款B.計價規(guī)范C.合同約定D.措施項目清單【答案】B44、以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是()。A.質(zhì)量管理體系由國家認證,且每三年認證一次B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認證機構(gòu)認證,認證后不需要監(jiān)督管理C.質(zhì)量體系獲準認證后,應該經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核,保持體系的有效性D.質(zhì)量體系獲準認證后,每三年接受認證機構(gòu)對質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】C45、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施是否符合()。A.建設工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設計文件D.工程建設強制性標準【答案】D46、施工企業(yè)安全檢查制度中,安全檢查的重點是檢查“三違”和()。A.安全責任制的落實B.安全預評價制度的落實C.現(xiàn)場人員的安全教育制度的落實D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】A47、建設工程施工進度控制中,業(yè)主方的任務是控制整個項目()的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A48、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后,按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即向工程()報告。A.建設行政主管部門B.施工單位負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設單位負責人【答案】D49、下列關(guān)于變更估價原則的說法,錯誤的是()。A.已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的,采用該子目的單價B.已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目,但有類似子目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可按照成本加利潤的原則,由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可按照成本加利潤的原則,由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】C50、建設工程施工的風險類型按構(gòu)成風險的因素進行分類可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險,下列選項中,屬于組織風險因素的是()A.工程資金供應條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B51、關(guān)于修正總費用法計算索賠的說法,正確的是()。A.計算索賠款的時段可以是整個施工期B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實際總費用減去該項工作的報價費用C.索賠款應包括受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失【答案】B52、某住宅小區(qū)建設中,承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計,屬于()。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.單項工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計【答案】B53、下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是()。A.材料領(lǐng)用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D54、預算定額是編制概算定額的基礎,是以()為對象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.整個建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B55、某項目在進行施工組織設計,其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應情況的分析應當屬于()部分的內(nèi)容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標【答案】A56、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和()簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負責人D.建設單位項目負責人【答案】B57、項目成本指標控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是()。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A多選題(共14題)1、根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求,施工現(xiàn)場文明施工制度包括()。A.門衛(wèi)值班管理制度B.崗位聘任制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】ACD2、下列文件中,屬于建設工程項目成本計劃編制依據(jù)的有()。A.合同文件B.相關(guān)設計文件C.相關(guān)定額D.工程變更與索賠資料E.價格信息【答案】ABC3、關(guān)于施工項目竣工質(zhì)量驗收的說法,正確的有()。A.工程完工并對質(zhì)量問題整改完畢后,由施工單位向建設單位申請竣工驗收B.竣工驗收應由建設單位組織,并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.參與工程竣工驗收的各方不能形成一致意見時,應當協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收D.實行監(jiān)理的工程,工程竣工報告應由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見E.工程竣工驗收合格后,施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告【答案】ABC4、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成,下列說法正確的有()。A.質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范,是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件B.程序文件是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件C.質(zhì)量手冊是程序文件的支持性文件D.質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制,在程序文件的指導下編制的E.質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映【答案】AD5、在進行項目進度動態(tài)控制的步驟中,調(diào)整項目進度控制目標的情況通常包括()。A.原定的項目進度目標不合理B.月度進度報告反映進度嚴重拖后C.原定的項目進度目標比較緊D.原定的項目進度目標無法實現(xiàn)E.有工程變更的情況發(fā)生【答案】AD6、下列建設工程施工現(xiàn)場的防治措施中,屬于空氣污染防治措施的有()。A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機動車安裝減少尾氣排放的裝置D
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《特斯拉案例》課件
- 二零二五年度藝術(shù)品買賣合同詳細規(guī)定品質(zhì)檢驗和交易方式3篇
- 2025技術(shù)項目開發(fā)合同書
- 2025關(guān)于經(jīng)營承包合同糾紛案起訴狀
- 2025超聲波檢測合同范文
- 2025規(guī)范的寫字樓租賃合同
- 二零二五年度海外勞務派遣合同示范文本3篇
- 2025關(guān)于企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議范本
- 2025年度項目管理軟件保密與獨占權(quán)合同2篇
- 權(quán)策劃咨詢合同范本
- 三年級下冊小猿口算題1000道
- QUALITY MANUAL質(zhì)量手冊(英文版)
- 決策的藝術(shù)課件
- 了不起的狐貍爸爸-全文打印
- 國際經(jīng)濟學國際貿(mào)易的標準理論
- 8D報告培訓教材(PPT 47頁)
- -居民死亡醫(yī)學證明(推斷)書
- 糖尿病酮癥酸中毒病例討論-文檔資料
- 液相色譜質(zhì)譜質(zhì)譜儀LCMSMSSYSTEM
- 民辦非企業(yè)單位章程核準表-空白表格
- 派克與永華互換表
評論
0/150
提交評論