【信維通信公司成本控制問(wèn)題、原因及優(yōu)化建議開(kāi)題報(bào)告（含提綱）2900字】

學(xué)號(hào)姓名專業(yè)年級(jí)班別論文（設(shè)計(jì)）題目信維通信公司成本控制問(wèn)題、原因及優(yōu)化建議擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)囗其他命題來(lái)源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否一、研究的目的、意義及國(guó)內(nèi)外研究概況（一）研究目的隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮，我國(guó)企業(yè)也飛速成長(zhǎng)，但是由于我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展起步晚，規(guī)模小，資本力量弱，技術(shù)水平低，管理經(jīng)驗(yàn)不足等諸多老問(wèn)題，同時(shí)又面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷開(kāi)放，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)等新環(huán)境下不斷產(chǎn)生的新問(wèn)題，企業(yè)壓力巨大。在這種背景下，本文就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本控制方面的資料研究，通過(guò)對(duì)本文的寫作可以幫助企業(yè)更好地做好成本控制工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，對(duì)其他企業(yè)成本控制工作的高效開(kāi)展而言有十分重要的作用（張瑞，2022）。（二）研究意義本文以信維通信有限公司為例，首先分析了信維通信有限公司成本控制的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，導(dǎo)致公司成本居高不下，公司需要成本控制就必須加強(qiáng)對(duì)成本的控制,不僅對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展具有重要的意義，而且對(duì)于推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。（三）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀鑒于成本控制的重要作用，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)成本控制的研究成果極其豐富。李宇航（2016）則從宏觀角度指出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的成本管理不應(yīng)當(dāng)只局限于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)，還應(yīng)當(dāng)從全局來(lái)看，通過(guò)成本管理，為企業(yè)提供續(xù)航能力。王婉君（2017）從產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，指出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)的成本管理不能只局限于財(cái)務(wù)工作，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)部門、技術(shù)部門甚至生產(chǎn)部門均納入體系當(dāng)中，這樣方能從整體上降低企業(yè)的成本。趙陽(yáng)輝,陳思怡（2017）通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)成本管理的問(wèn)題進(jìn)行分析，并以具體工程為例，提出了工程成本管理方案?？傮w來(lái)看，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)成本控制的研究極多，也為文章的研究提供了許多借鑒。二、研究?jī)?nèi)容、方法以及思路（一）研究?jī)?nèi)容本文通過(guò)對(duì)信維通信有限公司成本控制的發(fā)展現(xiàn)狀，分析探討其存在哪些問(wèn)題，并透過(guò)這些問(wèn)題解析其背后深層次的原因，提出解決企業(yè)成本控制的對(duì)策。具體結(jié)構(gòu)如下：第一章緒言第二章信維通信有限公司成本控制的現(xiàn)狀分析2.1公司基本情況簡(jiǎn)介2.2公司成本控制現(xiàn)狀2.2.1成本費(fèi)用和營(yíng)業(yè)收入分析2.2.2生產(chǎn)管理分析2.2.3采購(gòu)管理分析2.2.4庫(kù)存與物流管理分析第三章信維通信有限公司成本控制存在的問(wèn)題及原因分析3.1信維通信有限公司成本控制存在的問(wèn)題3.1.1信維通信企業(yè)對(duì)成本控制重視不足3.1.2信維通信企業(yè)成本控制管理制度不完善、目標(biāo)不明確3.1.3信維通信采購(gòu)成本安排不合理，原材料成本控制不到位3.1.4信維通信企業(yè)成本管理方法落后3.1.5沒(méi)有科學(xué)方法，執(zhí)行能力低3.2信維通信有限公司成本控制存在問(wèn)題的原因分析3.2.1信維通信企業(yè)的成本控制管理理念陳舊3.2.2沒(méi)有給予足夠的重視3.2.3信維通信成本控制預(yù)算形同虛設(shè)3.2.4急功近利忽略了環(huán)第四章信維通信有限公司成本控制的優(yōu)化建議4.1完善信維通信采購(gòu)業(yè)務(wù)流程4.2健全信維通信物料控制制度4.3采用科學(xué)的方法進(jìn)行市場(chǎng)定位4.3.1準(zhǔn)確信維通信定位經(jīng)營(yíng)范圍4.3.2以信維通信客戶需求為導(dǎo)向4.3.3建立安全高效的信息系統(tǒng)結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝（二）研究方法1.文獻(xiàn)研究法利用中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬(wàn)方等數(shù)據(jù)庫(kù)完成畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的檢索，利用圖書館的相關(guān)圖書資源查閱相關(guān)理論內(nèi)容，同時(shí)使用互聯(lián)網(wǎng)驚醒相關(guān)資料的收集。2.歸納總結(jié)法根據(jù)圖書館查閱的相關(guān)資料及知網(wǎng)上的畢業(yè)論文進(jìn)行總結(jié)歸納賣得出相關(guān)結(jié)論及經(jīng)驗(yàn)。3.定性分析法運(yùn)用歸納和演繹、分析與綜合異界抽象與概括等方法對(duì)故意的的各種材料進(jìn)行思維加工從而能去粗求精、去偽存真、由此及彼、由表及里，達(dá)到認(rèn)識(shí)事物本質(zhì)、揭示內(nèi)在規(guī)律。4.理性研究法文章采用理論研究和案例分析相結(jié)合的方式，對(duì)課題進(jìn)行深入地分析，緊密圍繞研究課題，認(rèn)真做好調(diào)研工作，廣泛搜集相關(guān)資料，并進(jìn)行分析研究，找出存在的主要問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題制定解決方案并提出實(shí)施措施。（三）研究思路我的論文總體思路是“分析現(xiàn)狀—提出問(wèn)題—分析原因—解決問(wèn)題”，過(guò)閱讀大量的期刊，書籍和網(wǎng)絡(luò)上搜集相關(guān)資料，對(duì)信維通信有限公司成本控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了我自己的建議。參考文獻(xiàn)：[1]張瑞.?？四Ｊ较滦啪S通信戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2022,(07):101-106.[2]李宇航.基于渠道理論的信維通信企業(yè)成本控制研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[3]王婉君.信維通信資本配置及成效研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]趙陽(yáng)輝,陳思怡.信維通信企業(yè)成本控制轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]劉雅娟.信維通信企業(yè)成本控制研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]楊飛,揚(yáng)黃晨.新時(shí)代背景下企業(yè)成本控制管理研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué),2022.[7]吳明艷,周一鳴.企業(yè)成本控制的完善體系設(shè)計(jì)[D].東華大學(xué),2022.[8]鐘曉杰.基于企業(yè)成本控制的控制模型設(shè)計(jì)—以信維通信為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]孫秀蘭,曹涵.信維通信多元經(jīng)營(yíng)與投資績(jī)效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]唐思穎,何春曉.企業(yè)成本控制對(duì)信維通信的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]唐紫玉,何雨.信維通信財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]傅俊,沈琳珊.信維通信價(jià)值鏈管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]薛欣怡,高嵐.企業(yè)成本控制背景下信維通信前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]潘俊豪,羅文靜.信維通信企業(yè)成本控制優(yōu)化研究[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷,2021,(03):91-92.[15]鄭夢(mèng)蓮,胡美華.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的信維通信企業(yè)成本控制的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-160.[16]朱陽(yáng)華.信維通信企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]林雪兒,徐旭東.信維通信運(yùn)營(yíng)模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]袁云鶴,馮陽(yáng)光.基于GRA模型的信維通信企業(yè)成本控制[D].青島科技大學(xué),2020..技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問(wèn)題現(xiàn)狀分析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的專業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱信維通信公司成本控制問(wèn)題、原因及優(yōu)化建議相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集信維通信公司成本控制問(wèn)題、原因及優(yōu)化建議有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合信維通信公司成本控制問(wèn)題、原因及優(yōu)化建議資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯提交成果序設(shè)計(jì)（論文）各階段名稱截止日期1選題：【信維通信公司成本控制問(wèn)題、原因及優(yōu)化建議】6月1日2撰寫論文：【信維通信公司成本控制問(wèn)題、原因及優(yōu)化建議】任務(wù)書27月10日3撰寫論文：【信維通信公司成本控制問(wèn)題、原因及優(yōu)化建議】開(kāi)題報(bào)告初稿7月27日4撰寫論文：【信維通信公司成本控制問(wèn)題、原因及優(yōu)化建議】開(kāi)題報(bào)告定稿28月26日5撰寫論文：【信維通信公司成本控制問(wèn)題、原因及優(yōu)化建議】中期報(bào)告29月25日6撰寫論文：【信維通信公司成本控制問(wèn)題、原因及優(yōu)化建議】論文初稿10月23日7撰寫論文：【信維通信公司成本控