領(lǐng)班的工作計(jì)劃例文

領(lǐng)班的工作計(jì)劃例文領(lǐng)班的工作規(guī)劃

201*年是推動(dòng)醫(yī)改的關(guān)鍵之年，領(lǐng)班的工作規(guī)劃。為了進(jìn)一步搞好201*年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際，制定衛(wèi)生院工作規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)效勞；以改革為動(dòng)力，提倡競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培育為根本，努力提高全員素養(yǎng)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全；以分級(jí)治理為根底，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

二、目標(biāo)與任務(wù)

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染掌握工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和詳細(xì)表達(dá)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)效勞的重要內(nèi)容。

1、成立院感掌握機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)院內(nèi)感染學(xué)問宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。

3、仔細(xì)落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。

5、標(biāo)準(zhǔn)抗生素的合理使用。

（二）、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作始終是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療過失、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存進(jìn)展的根本。

1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

2、仔細(xì)開展醫(yī)療安全學(xué)問宣教，深入學(xué)習(xí)崗位過失評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理方法》及《醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格落實(shí)過失事故登記上報(bào)制度，工作規(guī)劃《領(lǐng)班的工作規(guī)劃》。

3、準(zhǔn)時(shí)完善各種醫(yī)療文書的確履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀看病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅(jiān)持會(huì)診制度，仔細(xì)組織急危重病癥及疑難雜癥爭(zhēng)論，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。

5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)章，仔細(xì)開展術(shù)前爭(zhēng)論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)供應(yīng)條件。

6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急，病癥重，隨時(shí)可能消失危生命的病癥和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀看和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)消失隨時(shí)處理，以便為挽救生命贏得時(shí)間，并準(zhǔn)時(shí)做好搶救紀(jì)錄。

7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培育醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避開因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。

（三）、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn)展的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和掌握，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣闊患者效勞。

1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量掌握工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)展檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問題，準(zhǔn)時(shí)整改。

2、不但完善質(zhì)量掌握體系，細(xì)化質(zhì)量掌握方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的標(biāo)準(zhǔn)化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、幫助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的標(biāo)準(zhǔn)化書寫，不