上半年個人工作總結四篇2

第頁共頁上半年個人工作總結四篇【熱門】上半年個人工作總結四篇上半年個人工作總結篇1不知不覺中，20xx上半年的光陰已悄然飛逝。自20xx年x月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛參加公司時，我對公司的運作形式和工作流程都很陌生，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況總結如下：一、前臺日常工作主要包括：1、負責前臺效勞____的接聽和轉接，做好____工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤;2、負責來訪客戶的接待、根本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待效勞標準，保持良好的禮節(jié)禮貌;3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供給;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;二、行政工作方面行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)絡清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、____的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷售部進展投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對責任心和工作才能的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。三、人事管理方面1、落實相關人事管理制度。到公司時，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為根據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，標準管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，我建立了相關人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)絡。3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的進步是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工根本資料情況的資庫，也是建立員工人才儲藏的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離任人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三局部，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲藏庫。4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化根底建立的一局部。5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶賀生日，都獲得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活潑了公司氣氛。6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。四、下半年工作方案上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：1、做好辦公室內務工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門效勞保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。2、在日常工作中注意搜集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供給商、航空公司訂票以及飯店訂餐等。3、團結員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領導加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氣氛，進步團隊的整體素質，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的開展和個人的開展相結合。4、處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于標準化的管理。加強公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領導和員工正常工作用車。作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序開展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷進步自己、抓住每一次讓自己學習和成長的時機，努力進步業(yè)務程度，在業(yè)余時間擅長發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信陜西隆翔會越做越強。最后，感謝各位領導可以提供給我這個工作平臺，使我有時機和大家共同進步、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。雖然我還有很多經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。上半年個人工作總結篇2本學期繼續(xù)擔任副校長，分管學校行政、藝體教學和裝備工作，在洪亮校長11、12月份在實驗中學掛職期間還配合賈主任做好教學管理工作?；貞涀约喊肽陙淼墓ぷ?，主要做到了以下方面：一、進步思想認識，盡心做好工作能擺正自己的位置，認清自己的角色，積極做好校長的助手。時刻提醒自己，工作積極主動率先垂范既是做給校長看的，更是給自己干的。孫校長初來乍到，對中學管理和很多方面的情況不熟悉不理解，學期初，我屢次主動與孫校長交流，把學校原來一些好的做法和各方面存在的問題及時匯報給孫校長，為孫校長盡快熟悉中學工作和制定決策提供參考。還做到了和班子成員團結互助、及時溝通，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一名領導干部，我認為率先垂范是做好管理工作的.一個重要前提，喊破嗓子不如做出樣子，要求老師們做到的我自己首先做到，早晨始終能堅持7:10以前到校，放學在大局部老師離校后再走。平時從不隨意請假和隨意進出學校。元旦放假回來，孫超老師意外骨折沒法正常上班，到放寒假還有一個月時間，我沒有等孫校長和任何人給我做工作，主動承當起他四個班的歷史教學任務。二、抓干部、老師隊伍建立，促進學校管理標準化1、是進一步健全完善各項制度，讓制度更貼近學校管理實際。在孫校長要求下，制定了《潮泉中學教職工考勤管理規(guī)定》《潮泉中學關于教職工工作日中午制止飲酒的規(guī)定》《潮泉中學關于重申校內制止吸煙的規(guī)定》等規(guī)章制度。同時抓好制度的執(zhí)行，要求各部門要加強學校制度的宣傳與學習，執(zhí)行者要合理利用制度，公平公正執(zhí)行。2、抓管理隊伍建立，塑造一支愛崗位、善管理、做實事、謀開展的管理隊伍。一是干部崗位責任書的重新修訂。學期初我著手制訂每位干部的詳細職責和考核要求，參考小學結合中學實際做了一些新的修訂，讓每位干部職責明確。二是增強學校班子成員的合作互補、效勞師生、率先垂范、強力執(zhí)行、勇于創(chuàng)新的工作意識，融效勞于工作之中，在工作中表達效勞，在效勞中創(chuàng)新工作。三是進步辦事效能。完善工作方法，提倡勤看、勤思、勤做，創(chuàng)新部門工作思路，進步獨擋一面、主動作為的才能，認真學習管理新理念、新方法，理解管理新動向、新信息，不斷更新拓寬知識，進步管理程度。三、加強師德師風建立，進一步增強老師敬業(yè)奉獻精神1、在今年老師節(jié)慶賀大會召開后，認真貫徹學習市委張書記提出的“三講、三愛”的講話精神。按照孫校長要求，專門搜集印發(fā)杜志剛、馬成東、紀成濤幾位優(yōu)秀老師的先進事跡材料，供老師們學習，對照反思撰寫心得體會。2、按照教育局要求專門組織老師觀看《最美鄉(xiāng)村老師頒獎典禮》，并按要求向教育局政工科上報了學習活動總結、通訊報導、和老師心得體會。后來黑龍江省依蘭縣馮群超事件發(fā)生后，再次通過召開全體老師會給老師們敲響警鐘，讓老師們寫出深化的反思總結。3、暑假前讓所有老師簽訂《20xx年暑假制止有償家教責任書》《潮泉中學師德師風建立承諾書》，填寫《師德師風建立自查表》，撰寫了師德師風建立自查報告。四、強化畢業(yè)班管理中心地位，營造大上質量的濃重氣氛1、學期初專門在小學會議室召開初三全體師生發(fā)動大會，孫校長委托我主持會議，包括班主任代表、學生代表、級部主任、包級干部、孫校長發(fā)言以及我最后的總結寄語，對鼓舞師生士氣，提升質量起到了很好的推動作用。在初三召開全體學生家長會后，我緊接著和甲力主任就組織召開了初二全體學生家長會。2、期中考試后，商討制定《潮泉中學加強學校教育教學工作的施行意見》。參與研究并親自制定“初三虛擬班建立施行方案和管理方法”，虛擬晚自習建立施行方案，特別是初三虛擬班建立從啟動到運行再到非虛擬班學生的管理都投入了很多的精力。3、為進一步調動廣闊老師積極性，起草制定了《潮泉中學20xx年畢業(yè)班獎懲施行方法》。五、音體美教學工作1、標準音體美課堂教學，特別是體育學科讓他們有方案有訓練目的地開展教學，杜絕原來散漫放羊式地課堂狀態(tài)。2、協(xié)調好傳統(tǒng)體育工程特別是我校按教育局要求必須參加的比賽工程(排球、手球)的訓練，特別是今學期為抓質量學校把下午第四節(jié)課外活動改成正課后，傳統(tǒng)體育工程訓練困難重重，老師擋、家長攔，體育老師滿腹怨氣，我要從各方面給他們做協(xié)調工作，最終我們參加的比賽都獲得不錯的成績。3、協(xié)調做好音體美特長生的訓練工作，元旦放假前音樂特長生不正常訓練，羅磊老師情緒沖動，我先給羅磊老師做好工作，后來我把六名特長生叫到辦公室進展談心談話，消除了誤解，保證了他們的正常訓練。六、其他方面的工作：1、協(xié)助業(yè)務部門認真做好了教研室教學視導工作。還有協(xié)調各部門做好音體美、安康教育及書法的專項視導工作。2、學校周工作安排的聚集整理與發(fā)布。各處室上傳后，我再審核編輯，包括字體大小、行距、表述標準等方面，還有的上傳不及時，我急著往網(wǎng)校上發(fā)，有時就結合部門職責代為編輯。3、籌備編輯學校教學工作簡報，包括各處室資料圖片的搜集整理和編輯，最后排版設計請了石磊老師幫助。4、在裝備工作管理方面整檔案報數(shù)據(jù)，加強理化生實驗室和音體美器械室等功能室管理。特別是圖書室，今學期新增20xx多冊圖書的核對、錄入，包括下架的復本多的舊書的處理投入了大量的精力。存在問題：1、工作標準偏低，不能做到精益求精;2、工作拖沓，有時存在得過且過的思想。在學校制定《關于加強教育教學工作的施行意見》后，孫校長曾要求我和幾位業(yè)務干部要經(jīng)常推門聽課，督查備課等教學常規(guī)，結果沒有很好地落實;3、深化級部、班級、老師、和學生中調查理解不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，等問題上門，有時工作出現(xiàn)被動。再就是工作督查少，導致老師們平時一些違規(guī)違紀的行為不能及時糾正。改良措施：1、要進一步進步思想認識，增強事業(yè)心和責任感。在其位就要謀其政。大膽負責，勇于承當責任，對不正之風要堅決予以糾正。只要認為是對的，就要敢于堅持。2、多深化教學一線，理解實際情況，指導實際工作，解決實際問題。多為師生辦實事、辦好事，解決師生普遍關心的疑難問題。3、要進一步增強遵守紀律的自覺性，無論是政治紀律、工作紀律，還是生活紀律，都要“嚴”字當頭，堅決糾正自身過去存在的一些隨波逐流現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，特別是要按照中央八項規(guī)定和各級黨委的一系列施行意見嚴格要求自己，防微杜漸，廉潔自律，盡職盡責做好各項工作。上半年個人工作總結篇3伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的年?；赝甓鹊墓ぷ魃睿惺艿焦炯吧磉叺娜诉@一年來發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗著。下半年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去半年來所做的努力。人力資部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年上半年以來，人力資部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進步，人力資建立正在逐步走向標準，職能作用也在逐漸得到表達。公司領導對人力資部的建立極為關心，這對于人力資部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年上半年的工作總結如下：1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資狀況；填制和分析^p各類人事統(tǒng)計報表。為人力資規(guī)劃工作提借準確的信息。2、負責管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的時機較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使局部業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。3、結合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。4、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認識到了自身的錯誤。5、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開場施行。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)絡，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。6、進展促銷人員的管理工作。自今年x月份以來，人力資部正接手促銷人員的管理工作，通過資料搜集分析^p，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及進步整體素質程度，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務人才。7、協(xié)助做好招聘與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；五.幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動；此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷進步自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。年人力資部的責任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的下半年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。上半年個人工作總結篇4回望20xx年上半年的工作與生活，感受到公司與身邊的人這半年來所發(fā)生的宏大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目的共同努力奮斗著。新的半年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的相貌來迎接下半年的到來時，也不忘來回憶和總結過去半年來所做的努力。人力資部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)半年半時間了，很榮幸本人參與了人力資部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年上半年，人力資部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進步，人力資建立正在逐步走向標準，職能作用也在逐漸得到表達。公司領導對人力資部的建立極為關心，這對于人力資部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年xxx任職以來，對人力資部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化。對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資狀況；填制和分析^p各類人事統(tǒng)計報表。為人力資規(guī)劃工作提借準確的信息。負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的時機較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使局部業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)半年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章