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![幼兒園園長(zhǎng)下半年個(gè)人工作計(jì)劃_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/16e4a419fde1c26d76412a72f9890ec9/16e4a419fde1c26d76412a72f9890ec93.gif)
![幼兒園園長(zhǎng)下半年個(gè)人工作計(jì)劃_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/16e4a419fde1c26d76412a72f9890ec9/16e4a419fde1c26d76412a72f9890ec94.gif)
![幼兒園園長(zhǎng)下半年個(gè)人工作計(jì)劃_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/16e4a419fde1c26d76412a72f9890ec9/16e4a419fde1c26d76412a72f9890ec95.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
幼兒園園長(zhǎng)下半年個(gè)人工作計(jì)劃
我為大家整理了有關(guān)于幼兒園園長(zhǎng)下半年個(gè)人工作安排。僅供參考,感謝。
幼兒園園長(zhǎng)下半年個(gè)人工作安排
一、指導(dǎo)思想
以《綱要》為指導(dǎo),以總校目標(biāo)作為指導(dǎo)方針,以愛(ài)為教化的基礎(chǔ),結(jié)合本園實(shí)際,接著以我能行,我努力,我真棒!為精神動(dòng)力,抓好常規(guī)工作的同時(shí),接著建設(shè)本園特色,使教化質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。讓我園成為孩子的樂(lè)園,家長(zhǎng)的放心園,老師的收獲園。
二、關(guān)鍵詞:堅(jiān)持反思感恩
三、主要工作
(一)、把責(zé)任文化打造成部門文化的根基。
1、以責(zé)任為主題,以責(zé)任為根基,提倡老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會(huì)生活,學(xué)會(huì)工作,從而學(xué)會(huì)感恩,在感恩中提高工作效率,提高華蜜指數(shù)。
2、每周例會(huì)才智共享,行政和組長(zhǎng)把一些事實(shí)性反饋給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受共享給大家(側(cè)重于業(yè)務(wù)上的學(xué)問(wèn))。從而把主動(dòng)、上進(jìn)、健康的思想帶給大家。
3、周二保育員例會(huì),在上個(gè)學(xué)期的收獲中,激勵(lì)保育員在每周例會(huì)中和大家共享我在班級(jí)管理中學(xué)到了什么?進(jìn)一步提升教的實(shí)力!
(二)、在文化背景的引導(dǎo)下,在反思中,堅(jiān)持我們的收獲,努力提高品質(zhì)。
1、教研活動(dòng):老師研討課嚴(yán)格根據(jù)我們流程進(jìn)行,資料積累到位,一學(xué)期中每位老師要求自己上一節(jié)好課。
2、年級(jí)組工作:常規(guī)性的幼兒活動(dòng)以年級(jí)組為單位綻開,本學(xué)期組長(zhǎng)幫助每位老師可以勝利開展半日活動(dòng)展示。關(guān)注組內(nèi)老師探討資料的積累。
3、后勤隊(duì)伍建設(shè):本學(xué)期接著提高保育員教的實(shí)力,在以往的競(jìng)賽活動(dòng)中放進(jìn)去一個(gè)班級(jí)常規(guī)工作比如:保育員組織幼兒點(diǎn)心環(huán)節(jié)等。
(三)、依據(jù)本園實(shí)際狀況,實(shí)行多種途徑,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、依據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū),把幼兒園所學(xué)綜合課程進(jìn)行整合,初步分為語(yǔ)言、音樂(lè)、科學(xué)、體育等方面,由專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)出適合各年齡段的活動(dòng)方案,在敬重孩子年齡特點(diǎn)的前提下對(duì)孩子各方面的發(fā)展賜予一個(gè)科學(xué)的評(píng)估。
2、全心服務(wù)班接著推廣,堅(jiān)持上學(xué)期服務(wù)班中兩大主題英語(yǔ)和瑜珈。
(四)、家園共育,充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的主動(dòng)性是分部工作的主題。
1、每月用書面的形式向家長(zhǎng)反饋幼兒的發(fā)展?fàn)顩r和幼兒教化狀況。激勵(lì)家長(zhǎng)可以把孩子在家的狀況反饋給老師,從而使教化更有針對(duì)性。
2、每?jī)蓚€(gè)月召開家長(zhǎng)會(huì),活動(dòng)有安排、有目標(biāo)、有講稿,有針對(duì)性制定指導(dǎo)家長(zhǎng)的內(nèi)容(家長(zhǎng)會(huì)資料要求;有講稿、有過(guò)程、有總結(jié)、有反思。)
3、遇到家長(zhǎng)投訴問(wèn)題剛好向園部匯報(bào),并妥當(dāng)解決。
堅(jiān)信幼兒可以做到,堅(jiān)信老師可以做到,想信自己可以做到,并將此化成一種劇烈的信仰!
學(xué)會(huì)堅(jiān)持、學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)感恩!
下半年幼兒園園長(zhǎng)工作安排
一、以老師成長(zhǎng)為本,接著做好師徒結(jié)對(duì)工作,融合新老師和骨干老師的專業(yè)力氣,打造有執(zhí)行力,共同成長(zhǎng)的老師隊(duì)伍。
1、新入職老師:
新學(xué)期新聘老師4名,全部是有7年以上閱歷的老師,有兩位來(lái)自省一級(jí)幼兒園,兩位有藝術(shù)專長(zhǎng)。我們須要在8月份讓他們盡快熟識(shí)我園的管理流程,課程設(shè)置特點(diǎn),熟識(shí)同事、幼兒和家長(zhǎng)狀況,在開學(xué)后能夠順當(dāng)開展工作。在8月份完成全部入職培訓(xùn),開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、溝通溝通工作,給新老師創(chuàng)建一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位支配上,依據(jù)新聘老師的實(shí)力、特性特點(diǎn)、專長(zhǎng)配置相關(guān)崗位,供應(yīng)施展才華的舞臺(tái)。
2、現(xiàn)在職老師:
結(jié)合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評(píng),對(duì)老師專業(yè)水平和班級(jí)管理狀況進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀老師進(jìn)行崗位工資調(diào)整,提高優(yōu)秀老師的待遇。管理人員要對(duì)骨干老師的短板部分進(jìn)行評(píng)析,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排;對(duì)優(yōu)勢(shì)部分也要進(jìn)行總結(jié)匯總,形成閱歷學(xué)習(xí)材料,大家取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、管理人員:
做好總結(jié),分析內(nèi)外部形勢(shì)和我園的人員年齡和專業(yè)
結(jié)構(gòu)以及人員流淌性預(yù)料,制定保教、后勤工作的具體工作安排。要可執(zhí)行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)行工作部署。要肯定避開老師在窮于應(yīng)付,以實(shí)實(shí)在在能幫助、指導(dǎo)老師成長(zhǎng)為基點(diǎn),特殊是教研活動(dòng),要克服針對(duì)性不強(qiáng)的毛病,削減量次,提高水準(zhǔn)。
二、以細(xì)心、精細(xì)為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù)。1、新入學(xué)幼兒:
做好8月份的親子班工作,實(shí)行分批分時(shí)段的方式,
加強(qiáng)與幼兒和家長(zhǎng)的接觸和溝通,消退幼兒分別焦慮,讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。對(duì)新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、特性特點(diǎn)的摸查,形成初步檔案。有針對(duì)性實(shí)行措施,做好家園溝通,舉辦家長(zhǎng)講座和班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解班級(jí)常規(guī)、溝通模式、溝通渠道、老師的專業(yè)實(shí)力和特性特點(diǎn),建立家園溝通的基礎(chǔ)。各班做好家長(zhǎng)手機(jī)幼兒園開通工作,讓更多家長(zhǎng)通過(guò)智能手機(jī)隨時(shí)隨地能了解孩子在園狀況。沒(méi)有智能手機(jī)或不會(huì)上網(wǎng)的家長(zhǎng),要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長(zhǎng)的溝通工作。
2、老生:
各班要做好各自班幼兒特性特點(diǎn)、各項(xiàng)實(shí)力的評(píng)估。新學(xué)期幼兒實(shí)力培育的重點(diǎn)安排,特殊是幼兒行為習(xí)慣方面為重點(diǎn),比照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級(jí)幼兒實(shí)力培育安排,有針對(duì)性措施。并要與家長(zhǎng)做好溝通,要讓家長(zhǎng)充安排合幼兒園做好孩子習(xí)慣養(yǎng)成培育。在課程支配上嚴(yán)格根據(jù)幼兒園制定的教學(xué)安排和班級(jí)安排執(zhí)行,做好過(guò)程的記錄。各班開通手機(jī)幼兒園,增加與家長(zhǎng)的溝通渠道,打造溝通剛好的校內(nèi)平臺(tái)。三、加強(qiáng)教研的針對(duì)性和實(shí)效性。這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職老師和入職2年內(nèi)的老師。
四、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè),打造高雅的育人環(huán)境。
1、暑假對(duì)操場(chǎng)進(jìn)行了全面的改造,寒假將對(duì)教學(xué)樓外墻和活動(dòng)室和睡室進(jìn)行全面改造,創(chuàng)建一個(gè)面貌一新的幼兒園。
2、區(qū)域環(huán)境建設(shè):
各班要?jiǎng)?chuàng)建自己的特色,以幼兒參加為主,培育幼兒實(shí)力為主,展示幼兒才藝為主。
3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以相互學(xué)習(xí)和共享的心態(tài)交往,以觀賞的眼光看自己的同事,促大家共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。公允的、專心地對(duì)待每個(gè)孩子。對(duì)家長(zhǎng)友好、有自己的原則,以孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為基礎(chǔ),共同培育幼兒。
五、接著做好后勤服務(wù):
限制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務(wù)好老師、孩子和家長(zhǎng)。依據(jù)新生和老生狀況有針對(duì)性做好家長(zhǎng)講座和家園互動(dòng)工作。組織好年末親子運(yùn)動(dòng)會(huì),在原來(lái)的基礎(chǔ)上做創(chuàng)新。
三、加強(qiáng)教研的針對(duì)性和實(shí)效性。這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職老師和入職2年內(nèi)的老師。
四、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè),打造高雅的育人環(huán)境。
1、暑假對(duì)操場(chǎng)進(jìn)行了全面的改造,寒假將對(duì)教學(xué)樓外墻和活動(dòng)室和睡室進(jìn)行全面改造,創(chuàng)建一個(gè)面貌一新的幼兒園。
2、區(qū)域環(huán)境建設(shè):
各班要?jiǎng)?chuàng)建自己的特色,以幼兒參加為主,培育幼兒實(shí)力為主,展示幼兒才藝為主。
3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以相互學(xué)習(xí)和共享的心態(tài)交往,以觀賞的眼光看自己的同事,促大家共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。公允的、專心地對(duì)待每個(gè)孩子。對(duì)家長(zhǎng)友好、有自己的原則,以孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為基礎(chǔ),共同培育幼兒。
五、接著做好后勤服務(wù):
限制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務(wù)好老師、孩子和家長(zhǎng)。依據(jù)新生和老生狀況有針對(duì)性做好家長(zhǎng)講座和家園互動(dòng)工作。組織好年末親子運(yùn)動(dòng)會(huì),在原來(lái)的基礎(chǔ)上做創(chuàng)新。
下半年幼兒園園長(zhǎng)工作安排
一、指導(dǎo)思想
以《綱要》為指導(dǎo),以總校目標(biāo)作為指導(dǎo)方針,以愛(ài)為教化的基礎(chǔ),結(jié)合本園實(shí)際,接著以我能行,我努力,我真棒!為精神動(dòng)力,抓好常規(guī)工作的同時(shí),接著建設(shè)本園特色,使教化質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。讓我園成為孩子的樂(lè)園,家長(zhǎng)的放心園,老師的收獲園。
二、關(guān)鍵詞:堅(jiān)持反思感恩
三、主要工作
(一)、把責(zé)任文化打造成部門文化的根基。
1、以責(zé)任為主題,以責(zé)任為根基,提倡老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會(huì)生活,學(xué)會(huì)工作,從而學(xué)會(huì)感恩,在感恩中提高工作效率,提高華蜜指數(shù)。
2、每周例會(huì)才智共享,行政和組長(zhǎng)把一些事實(shí)性反饋給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受共享給大家(側(cè)重于業(yè)務(wù)上的學(xué)問(wèn))。從而把主動(dòng)、上進(jìn)、健康的思想帶給大家。
3、周二保育員例會(huì),在上個(gè)學(xué)期的收獲中,激勵(lì)保育員在每周例會(huì)中和大家共享我在班級(jí)管理中學(xué)到了什么?進(jìn)一步提升教的實(shí)力!
(二)、在文化背景的引導(dǎo)下,在反思中,堅(jiān)持我們的收獲,努力提高品質(zhì)。
1、教研活動(dòng):老師研討課嚴(yán)格根據(jù)我們流程進(jìn)行,資料積累到位,一學(xué)期中每位老師要求自己上一節(jié)好課。
2、年級(jí)組工作:常規(guī)性的幼兒活動(dòng)以年級(jí)組為單位綻開,本學(xué)期組長(zhǎng)幫助每位老師可以勝利開展半日活動(dòng)展示。關(guān)注組內(nèi)老師探討資料的積累。
3、后勤隊(duì)伍建設(shè):本學(xué)期接著提高保育員教的實(shí)力,在以往的競(jìng)賽活動(dòng)中放進(jìn)去一個(gè)班級(jí)常規(guī)工作比如:保育員組織幼兒點(diǎn)心環(huán)節(jié)等。
(三)、依據(jù)本園實(shí)際狀況,實(shí)行多種途徑,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、依據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū),把幼兒園所學(xué)綜合課程進(jìn)行整合,初步分為語(yǔ)言、音樂(lè)、科學(xué)、體育等方面,由專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)出適合各年齡段的活動(dòng)方案,在敬重孩子年齡特點(diǎn)的前提下對(duì)孩子各方面的發(fā)展賜予一個(gè)科學(xué)的評(píng)估。
2、全心服務(wù)班接著推廣,堅(jiān)持上學(xué)期服務(wù)班中兩大主題英語(yǔ)和瑜珈。
(四)、家園共育,充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的主動(dòng)性是分部工作的主題。
1、每月用書面的形式向家長(zhǎng)反饋幼兒的發(fā)展?fàn)顩r和幼兒教化狀況。
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