企業(yè)年度工作總結(jié)范文集合十篇2

第頁(yè)共頁(yè)關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)范文集合十篇關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)范文集合十篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇1一年來(lái)，制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會(huì)精神為指引，在車(chē)間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車(chē)間年度工作思路開(kāi)展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)目的管理責(zé)任，推行績(jī)效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作一、目的管理成效明顯，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)根本完成。節(jié)約挖潛情況：1、設(shè)備兩率：設(shè)備完好率100%，設(shè)備故障停機(jī)率企業(yè)年度工作總結(jié)篇2今年來(lái)，在市委、市政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委綜治辦的指導(dǎo)和幫助下，我局堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，不斷增強(qiáng)社會(huì)治安防控才能，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，為商務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定開(kāi)展創(chuàng)造了良好社會(huì)治安環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全綜治民調(diào)工作制度。今年以來(lái)，我局將民調(diào)工作作為綜治工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，嚴(yán)格按市委綜治辦的安排部署，召開(kāi)局黨組會(huì)議和全體干部職工大會(huì)，專(zhuān)題研究部署綜治民調(diào)工作。成立了市商務(wù)局綜治民調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《XX市民調(diào)宣傳提升公眾平安感責(zé)任任務(wù)分解方案》。將綜治民調(diào)工作任務(wù)進(jìn)展層層分解，明確了管理范圍和工作職責(zé)，提升了整體民調(diào)工作程度，確保民調(diào)工作有序開(kāi)展。嚴(yán)格按民調(diào)工作程序，一步一個(gè)腳印來(lái)抓。專(zhuān)門(mén)委派黨組副書(shū)記詳細(xì)抓商務(wù)系統(tǒng)綜治民調(diào)工作。同時(shí)，局黨組成員分別掛點(diǎn)到各二級(jí)機(jī)構(gòu)和歸口管理單位，對(duì)各單位的綜治民調(diào)工作負(fù)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求全系統(tǒng)綜治民調(diào)做到工作有方案、活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)有專(zhuān)人，保證組織到位，措施到位，責(zé)任到位，形成了黨組領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，部門(mén)配合，齊抓共管的工作格局。二、多措并舉，落實(shí)綜治民調(diào)工作深度。進(jìn)一步做好綜治民調(diào)工作，落實(shí)民調(diào)深度，我們做了四個(gè)方面的狠抓。一是狠抓“黨的群眾道路教育理論活動(dòng)”。以教育理論活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)在解決當(dāng)前____突出問(wèn)題和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及合理訴求，把各種矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)商務(wù)工作穩(wěn)定開(kāi)展。二是狠抓“大走訪”活動(dòng)成果。深化基層、幫助群眾解決實(shí)際困難。按照市委安排部署，我們深化把金村、新橋社區(qū)進(jìn)展“大走訪”活動(dòng)，共走訪居民246戶(hù)，送去幫扶資金4萬(wàn)元。三是狠抓“流通領(lǐng)域食品平安”責(zé)任。增強(qiáng)商務(wù)工作責(zé)任感和使命感。我局承當(dāng)全市商品流通領(lǐng)域執(zhí)法職能，其工作的好壞直接影響到群眾的消費(fèi)和生活，因此，抓好商務(wù)本職工作也是保障全市綜治民調(diào)工作的正常開(kāi)展，多年來(lái)未發(fā)生流通領(lǐng)域食品平安事故。四是狠抓“文明勸導(dǎo)”和“治安巡邏”工作。積極配合綜治辦、五創(chuàng)辦開(kāi)展的各項(xiàng)工作，并定期組織抽調(diào)機(jī)關(guān)干部職工到長(zhǎng)安社區(qū)治安巡邏和十字街道路口進(jìn)展交通文明勸導(dǎo)工作。三、積極發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)綜治民調(diào)宣傳力度。綜治民調(diào)工作，是穩(wěn)定基層，保證開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作，它關(guān)系到群眾切身利益意愿的表達(dá)，關(guān)系到群眾對(duì)執(zhí)政成果的評(píng)價(jià)。為確保綜治民調(diào)工作形成長(zhǎng)效機(jī)制，以保穩(wěn)定、促開(kāi)展、贏民心為根底，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際采取多途徑、多層次、全方位的形勢(shì)對(duì)民調(diào)進(jìn)展廣泛宣傳，營(yíng)造了社會(huì)各界和廣闊人民群眾維護(hù)社會(huì)治安秩序、參與社會(huì)管理綜合治理的良好氣氛。我們通過(guò)會(huì)議、電視、宣傳欄和商務(wù)之窗網(wǎng)站等媒介積極宣傳，進(jìn)一步進(jìn)步干部職工對(duì)綜治民調(diào)工作的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)干部職工參加到全市的社會(huì)管理綜合治理中來(lái)，使他們對(duì)綜治民調(diào)工作有一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)，樹(shù)立良好的商務(wù)形象。今年我局在綜治民調(diào)工作方面做了大量的工作，獲得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比、與兄弟單位相比，還有很多缺乏之處。在今后的工作中，我們將以更加端正的態(tài)度，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有效的措施，把綜治民調(diào)工作做得更好更實(shí)。企業(yè)年度工作總結(jié)篇3與各消費(fèi)企業(yè)及村簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀23份；落實(shí)每月一次平安消費(fèi)檢查；全鎮(zhèn)上下各單位，村委會(huì)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，確保及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和有效的處理；深化消費(fèi)一線，對(duì)有儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品作業(yè)場(chǎng)所明查暗訪認(rèn)真理解實(shí)情；對(duì)礦業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、學(xué)校、交通運(yùn)輸、違法施工、消防、粉塵涉爆進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)一對(duì)一的檢查。主要詳細(xì)工作：1，加大平安消費(fèi)大檢查力度，深化“六打六治”打非治違、易燃易爆專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)整治的工作檢查。堅(jiān)決落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)在做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、瀆職追責(zé)和管業(yè)務(wù)必須管平安，管行業(yè)必須管平安，管消費(fèi)經(jīng)營(yíng)必須管平安的要求。按職責(zé)分工，認(rèn)真貫徹落實(shí)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展平安消費(fèi)大檢查，落實(shí)上級(jí)各部門(mén)的行動(dòng)部署，認(rèn)真堅(jiān)決落實(shí)。全年檢查單位18個(gè)，查出問(wèn)題6工程，整個(gè)落實(shí)5項(xiàng)，正在整改一項(xiàng)。2，招商引資和工程建立工作。全年新建農(nóng)豐商貿(mào)一家；改建燊興服飾制成、慶金柱養(yǎng)豬合作社沼氣池工程兩家；億利光伏工程已完成升壓站征地賠付、土地租用等工作；完成京張城際鐵路地質(zhì)勘探、德青全生物液化氣工程工程申報(bào)以及煤炭市場(chǎng)招商等工作。全年完成招商引資任務(wù)1100萬(wàn)元，完成年初縣下達(dá)任務(wù)的110%。1、種植業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況：玉米播種面積1396公頃，單產(chǎn)9000公斤/公頃，產(chǎn)量12564噸；甘薯播種面積45公頃，單產(chǎn)7500公斤/公頃，產(chǎn)量338噸；葵花籽播種面積40公頃，單產(chǎn)1500公斤/公頃，產(chǎn)量60噸；蔬菜播種面積14340畝，單產(chǎn)29859公斤/公頃，產(chǎn)量28545噸。2、把小營(yíng)村鴻曙種植專(zhuān)業(yè)合作社作為培樹(shù)對(duì)象，以帶動(dòng)全鎮(zhèn)合作社及其他產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展。一年來(lái)，合作社在引種、種植、印制包裝箱，運(yùn)用鎮(zhèn)注冊(cè)的“西八里”牌商標(biāo)，成功對(duì)接超市，加大宣傳力度，等方面做了大量工作。使合作社紅薯種植第一年一炮打響，收益和知名度大大進(jìn)步。2、林業(yè)：春季植樹(shù)完成閆家房烈士陵園、逸夫小學(xué)、西八里村西環(huán)路等春季植樹(shù)工作，總計(jì)3200棵；配合縣林業(yè)局完成京張、京化高速前期綠化工程核實(shí)、驗(yàn)收、資金發(fā)放工作。3、水利：完成了我鎮(zhèn)機(jī)井確權(quán)前期摸底登記工作，全鎮(zhèn)可用機(jī)井55眼，其中飲水井19眼。庫(kù)區(qū)辦、洋河二灌區(qū)水利襯砌工程2600米。4、畜牧：做好全年防疫工作，使春秋防疫7種國(guó)家強(qiáng)迫免疫疫病防疫率到達(dá)100%。一對(duì)防疫員工作嚴(yán)格要求，做到工作到位，防疫員的工資與工作成績(jī)掛鉤。在檔案、防疫卡、疫苗發(fā)放注射、耳標(biāo)佩帶等環(huán)節(jié)都要求做到位。二為可以有效的加強(qiáng)疫病防控工作，把各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。三發(fā)放《防疫工作要點(diǎn)》，使防疫詳細(xì)工作人員有明晰的思路。到年底，我鎮(zhèn)防疫工作完成情況是：禽流感實(shí)免雞41000只,免疫率97.6%；口蹄疫疫苗實(shí)免牛100頭,免疫率95.2%；實(shí)免2985只羊,免疫率98.8%；口蹄疫豬o型疫苗實(shí)免豬8657頭,免疫率97.7%；豬瘟實(shí)免豬8719頭,免疫率98.4%；豬藍(lán)耳病實(shí)免豬8542頭,免疫率96.4%。耳標(biāo)佩帶率可達(dá)95%，建檔率100%；防疫密度100%。5、移民：核實(shí)移民1444人，及時(shí)核減12人，暫扣2人，照相1430人，實(shí)發(fā)移民款85.8萬(wàn)元。協(xié)助縣庫(kù)區(qū)辦在小營(yíng)等村開(kāi)展300人次的紅薯種植、蔬菜種植培訓(xùn)。6、統(tǒng)計(jì)：一是按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)日常報(bào)表工作。分專(zhuān)業(yè)、按要求及時(shí)上報(bào)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、效勞業(yè)、投資、勞資、名錄庫(kù)等專(zhuān)業(yè)的月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，并做好相關(guān)報(bào)表的整理歸檔工作。二是做好其它調(diào)查任務(wù)：“十村百戶(hù)”收入記賬調(diào)查(閆家房村抽中十戶(hù)記賬戶(hù)，逐項(xiàng)收支記入賬本并按月上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局)，農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查，畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查，1%人口抽樣調(diào)查等臨時(shí)性調(diào)查工作圓滿(mǎn)完成。特別是今年的1%人口抽樣調(diào)查工作，我鎮(zhèn)抽中兩個(gè)普查小區(qū)〔西八里村和辛莊子村各一個(gè)小區(qū)〕，摸底階段和正式登記階段全部使用pda操作，前后歷時(shí)一個(gè)多月，登記入戶(hù)154戶(hù)，上報(bào)人口426人，鎮(zhèn)、村工作人員合力完成了此次調(diào)查任務(wù)。三是圓滿(mǎn)完成全年的各工程標(biāo)任務(wù)：固定資產(chǎn)投資完成7480萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的124%.7、20xx年農(nóng)業(yè)工作謀劃。XX縣慶金柱專(zhuān)業(yè)合作社的沼氣池已于建成，方案在20xx年投入使用，到時(shí)真正實(shí)現(xiàn)了“養(yǎng)殖-沼氣-種植”的循環(huán)農(nóng)業(yè)，合作社還方案擴(kuò)大種植規(guī)模，已經(jīng)又流轉(zhuǎn)150畝土地，準(zhǔn)備伺機(jī)蓋大棚或開(kāi)展好的蔬菜產(chǎn)業(yè)。新沼氣池的使用所產(chǎn)生的沼氣還會(huì)配套使用，比方發(fā)電，廚房、照明等農(nóng)戶(hù)民用沼氣。XX縣鴻曙種植專(zhuān)業(yè)合作社由于引進(jìn)試種的五彩紅薯獲得成功，20xx年將有方案地?cái)U(kuò)大種植規(guī)模，繼續(xù)擴(kuò)大知名度，使西八里鎮(zhèn)小營(yíng)村的五彩紅薯成為新的“懷來(lái)特產(chǎn)”。擴(kuò)大紅薯育秧規(guī)模，進(jìn)步知名度，使之成為合作社的一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。和十二五期間，XX區(qū)市場(chǎng)監(jiān)視管理局主動(dòng)作為，迎難而上，真抓實(shí)干，履職盡責(zé)，在強(qiáng)化隊(duì)伍建立、效勞經(jīng)濟(jì)開(kāi)展、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序等方面做出了卓越奉獻(xiàn)。一、度主要工作1．抓凝聚人心激發(fā)動(dòng)力。開(kāi)一次會(huì)：局黨組班子調(diào)整后，我們及時(shí)召開(kāi)全局大會(huì)，組織各所所長(zhǎng)述職，主要圍繞“上半年干了哪些工作、最滿(mǎn)意和最不滿(mǎn)意的工作、下半年打算怎么干”三個(gè)方面進(jìn)展述職，并對(duì)全體所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)進(jìn)展一次民主評(píng)議。同時(shí)，會(huì)上進(jìn)一步統(tǒng)一全局思想，明確下半年全局工作目的。談一次心：局長(zhǎng)利用工作之余，與每一位職工談心談話，理解他們的思想狀況，聽(tīng)取對(duì)工作的意見(jiàn)和建議，共梳理出工作不實(shí)、監(jiān)管不力和要求不嚴(yán)等一些缺乏和問(wèn)題，并率先進(jìn)展整改。開(kāi)展一次活動(dòng)：“七一”前夕，組織全體干部赴鳳陽(yáng)小崗村參觀，面對(duì)莊嚴(yán)黨旗，重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)沈浩精神，承受精神洗禮，激發(fā)工作熱情。改善一次辦公條件：對(duì)局機(jī)關(guān)和所里的辦公桌椅和文件柜進(jìn)展修繕和更新，改造了會(huì)議室，改善辦公室、走廊、廁所等環(huán)境相貌。通過(guò)“四個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步凝聚了全局上下的精氣神，激發(fā)了工作的內(nèi)動(dòng)力。2．抓工作創(chuàng)新攻艱克難。一是健全黨群組織。成立了局機(jī)關(guān)工會(huì)、婦聯(lián)和團(tuán)組織，強(qiáng)化群團(tuán)組織建立，下步擬重新成立局機(jī)關(guān)黨總支，對(duì)基層各黨支部進(jìn)展換屆，理順機(jī)關(guān)黨建關(guān)系。二是施行人員輪崗。結(jié)合基層所管理范圍調(diào)整，對(duì)7名副所長(zhǎng)進(jìn)展輪崗交流。下步，根據(jù)工作需要，擬對(duì)工作人員再做進(jìn)一步調(diào)整，以調(diào)開(kāi)工作積極性。三是調(diào)整工作思路。對(duì)6個(gè)市場(chǎng)監(jiān)視管理所的地域管轄范圍進(jìn)展了調(diào)整，由原來(lái)的以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為中心的地域管轄范圍調(diào)整為以行政區(qū)劃為中心的地域管轄范圍，此舉既有利于文明城市創(chuàng)立、市場(chǎng)監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)工作的全方位推進(jìn)，也有利于市場(chǎng)局與鄉(xiāng)、街、中心工作形成工作合力，促進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)中心工作的落實(shí)。通過(guò)三項(xiàng)創(chuàng)新舉措，黨群組織功能作用進(jìn)一步發(fā)揮，骨干人員積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，履行管理職責(zé)進(jìn)一步厘清。3．抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)步素質(zhì)。組織局領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)科室和各所所長(zhǎng)赴固鎮(zhèn)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷，邀請(qǐng)市食品藥品監(jiān)管局專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)就即將施行的新《中華人民共和國(guó)食品平安法》對(duì)全體工作人員進(jìn)展培訓(xùn)，開(kāi)展新《食品平安法》知識(shí)競(jìng)賽，參加全市“明廚亮灶”工程學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展以“尚德守法、全面提升食品平安法制化程度”為主題的食品平安宣傳周活動(dòng)。通過(guò)一系列的活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)明顯提升，全體機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)程度明顯進(jìn)步，依法行政才能明顯增強(qiáng)。4.積極配合做好文明創(chuàng)立工作。嚴(yán)格落實(shí)第三方檢查前局機(jī)關(guān)全體人員下所幫助工作，局領(lǐng)導(dǎo)包所負(fù)責(zé)和所長(zhǎng)隨車(chē)現(xiàn)場(chǎng)檢查辦結(jié)等制度，積極配合區(qū)文明辦做好對(duì)小餐飲、日雜店的整治工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)幫助辦理安康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證，協(xié)助檢查亮證經(jīng)營(yíng)情況等工作，確保第三方檢查少扣分或不扣分。同時(shí)，積極參加星級(jí)文明經(jīng)營(yíng)戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。5.多措并舉，確保人民群眾食品藥品消費(fèi)平安〔1〕加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治，食品藥品平安保障程度明顯進(jìn)步全年，組織開(kāi)展了面制品消費(fèi)加工小作坊、學(xué)校周邊劣質(zhì)小食品、小餐飲整頓標(biāo)準(zhǔn)、夏季餐飲效勞食品平安、火鍋原料、底料調(diào)味料等共9項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員1232人次，檢查餐飲效勞單位1920家次，發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)200份，查處違法案件12起，結(jié)案8件，罰沒(méi)款2.69萬(wàn)元。其中，重點(diǎn)整治工作有：一是落實(shí)市場(chǎng)創(chuàng)辦者食品平安責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。將我區(qū)宏業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、新淮市場(chǎng)作為重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。開(kāi)展市場(chǎng)食品平安示范創(chuàng)立活動(dòng)，申報(bào)新淮市場(chǎng)為市食品平安示范集貿(mào)市場(chǎng)。制定相關(guān)工作方案，對(duì)轄區(qū)內(nèi)8家市場(chǎng)實(shí)行量化分級(jí)管理，每季度開(kāi)展監(jiān)視檢查。二是開(kāi)展春季學(xué)校食堂專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。結(jié)合區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局，對(duì)轄區(qū)內(nèi)7家小學(xué)食堂，4家托幼機(jī)構(gòu)食堂食品平安進(jìn)展督查，對(duì)學(xué)校食堂食品平安管理制度、食品原料索證索票、購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、從業(yè)人員安康體檢等情況進(jìn)展檢查。在藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管環(huán)節(jié)中，開(kāi)展醫(yī)療器械“五整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”行動(dòng)，查處過(guò)期藥品案件3起，結(jié)案2起，罰沒(méi)款0.23元?；b品案件結(jié)案3起，罰沒(méi)款0.21萬(wàn)元。〔2〕完善體制機(jī)制，食品藥品監(jiān)管效能持續(xù)提升一是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管辦的職能。定期召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品平安監(jiān)管辦負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品平安協(xié)管員、村級(jí)食品藥品平安監(jiān)管信息員的教育培訓(xùn)，指導(dǎo)各監(jiān)管辦開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)小餐飲日常巡查工作，有效延伸監(jiān)管觸角；二是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍才能建立。以食品藥品監(jiān)管、稽查辦案、檢驗(yàn)檢測(cè)、應(yīng)急管理為主要內(nèi)容，定期組織干部職工進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年共赴外參加培訓(xùn)人次，較好地促進(jìn)了監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和才能的提升。三是加大食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)，配合市局舉辦的食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)9期，發(fā)放培訓(xùn)證70余份；舉辦小餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)班，轄區(qū)內(nèi)從事小餐飲共30余人參加了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，從業(yè)人員的法律意識(shí)明顯進(jìn)步，餐飲效勞質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨渠道明顯標(biāo)準(zhǔn)，依法辦事的自覺(jué)性明顯進(jìn)步。〔3〕強(qiáng)化日常監(jiān)管，食品藥品經(jīng)營(yíng)行為得到標(biāo)準(zhǔn)一是實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。堅(jiān)持日常監(jiān)管與量化分級(jí)相結(jié)合，動(dòng)態(tài)考評(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合，目前我區(qū)餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)700戶(hù)〔證照齊全156戶(hù)〕，獲得餐飲答應(yīng)的學(xué)校、幼兒園食堂21家，流通食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)1112戶(hù)，消費(fèi)加工小作坊102戶(hù)，食品消費(fèi)企業(yè)12家。穩(wěn)步推行餐飲效勞食品平安量化分級(jí)、分類(lèi)分級(jí)綜合評(píng)估管理工作。完成量化分級(jí)、綜合評(píng)估工作對(duì)象186家〔a級(jí)56家；b級(jí)94家；c級(jí)36家〕；轄區(qū)內(nèi)已施行“明廚亮灶”餐飲單位16家。三是積極開(kāi)展食品藥品監(jiān)視抽驗(yàn)，已完成食品抽檢15批次。6.履行工商注冊(cè)登記監(jiān)管職能，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的監(jiān)視管理?！?〕做好各類(lèi)市場(chǎng)主體的注冊(cè)登記工作，效勞地方經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。堅(jiān)持“一審一核”制、限時(shí)辦結(jié)效勞、全程跟蹤效勞、促進(jìn)轄區(qū)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、安康、穩(wěn)定開(kāi)展。截止目前：新登記注冊(cè)各類(lèi)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)1202戶(hù)(其中：私營(yíng)企業(yè)6戶(hù)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社2戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)1194戶(hù))；共辦理變更登記757戶(hù)，注銷(xiāo)登記219戶(hù)；受理企業(yè)名稱(chēng)核準(zhǔn)登記1034戶(hù)，接待登記咨詢(xún)3300余人次?！?〕查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。建立以一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，層層簽訂目的責(zé)任書(shū)，責(zé)任到所，責(zé)任到人。在上下聯(lián)動(dòng)查無(wú)的同時(shí)，還組織對(duì)轄區(qū)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體逐門(mén)逐戶(hù)的檢查登記，對(duì)各所無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締工作的綜合評(píng)估，采取一月一抽查，一月一排名，一月一通報(bào)，限期整改后再督查通報(bào)的措施，進(jìn)步查無(wú)質(zhì)量。目前合計(jì)檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)168戶(hù)，其中有照戶(hù)129戶(hù)，亮證照114戶(hù)，無(wú)照戶(hù)24戶(hù)，未亮照15戶(hù)，小微型餐飲已備案15戶(hù)?！?〕做好年報(bào)工作，保障企業(yè)、個(gè)體戶(hù)年報(bào)工作順利開(kāi)展。今年是停頓企業(yè)、個(gè)體年檢，施行企業(yè)、個(gè)體年度報(bào)告公示制度第二年。為保障年報(bào)工作順利進(jìn)展，一是完善內(nèi)部工作機(jī)制，確保年報(bào)工作人員在年報(bào)開(kāi)場(chǎng)前純熟掌握操作技能，進(jìn)步工作效率。二是開(kāi)展宣傳工作，印制10000份給個(gè)體戶(hù)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的一封信，在市場(chǎng)所張貼統(tǒng)一制作的年度報(bào)告操作流程圖，公布咨詢(xún)等方式廣泛宣傳。三是集中力量做好年報(bào)催報(bào)工作。年報(bào)軟件開(kāi)場(chǎng)使用后，各市場(chǎng)所采取上門(mén)、打、發(fā)短信、qq群等方式對(duì)企業(yè)和個(gè)體戶(hù)進(jìn)展催辦。采取每周一通報(bào)的方式，對(duì)工作進(jìn)度低的市場(chǎng)所進(jìn)展催促。截止10月份，我區(qū)應(yīng)填報(bào)20xx年度企業(yè)年度報(bào)告的企業(yè)1560戶(hù)，已填報(bào)1343戶(hù)，年報(bào)率86.09%；20xx年度應(yīng)填報(bào)個(gè)體工商戶(hù)年報(bào)6270戶(hù)，已填報(bào)6261戶(hù)，年報(bào)率99.86%；20xx年度應(yīng)填報(bào)企業(yè)年度報(bào)告的企業(yè)20xx戶(hù)，已填報(bào)1599戶(hù)，年報(bào)率77.51%；20xx年度應(yīng)填報(bào)個(gè)體工商戶(hù)年報(bào)7771戶(hù)，已填報(bào)7298戶(hù)，年報(bào)率93.91%。20xx年度應(yīng)填報(bào)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社年報(bào)19戶(hù)，已填報(bào)15戶(hù)，年報(bào)率78.95%?！?〕通過(guò)開(kāi)展多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的管理。一是每月開(kāi)展2次門(mén)窗鉚焊加工點(diǎn)和集貿(mào)市場(chǎng)及周邊野生動(dòng)物整治，定期開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管培訓(xùn)工作。二是開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)查處。開(kāi)展了打擊侵權(quán)仿冒等的專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法，開(kāi)展了汽車(chē)及配件，兒童用品、建材市場(chǎng)、消防器材專(zhuān)項(xiàng)檢查，非法衛(wèi)星播送電視地面接收設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治，網(wǎng)絡(luò)淫穢色情信息專(zhuān)項(xiàng)治理“凈網(wǎng)”行動(dòng)，打假及打擊傍名牌等專(zhuān)項(xiàng)工作。三是開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)消防平安專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)同一時(shí)間包容30人以上，從事紡織、制鞋、制衣、玩具加工、電子加工、食品加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、日用百貨加工、家具木材加工、物流倉(cāng)儲(chǔ)等勞動(dòng)密集型企業(yè)的消費(fèi)加工車(chē)間、經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存場(chǎng)所和員工集體宿舍等涉及消防平安行業(yè)全面摸底。經(jīng)排查我區(qū)共有該類(lèi)企業(yè)12家，配合相關(guān)部門(mén)結(jié)合執(zhí)法2次，出動(dòng)執(zhí)法人員67人次。四是開(kāi)展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查活動(dòng)。針對(duì)符合排查條件的93戶(hù)企業(yè)，其中車(chē)站所35戶(hù)、國(guó)安所32戶(hù)、解放所15戶(hù)、二鋼所9戶(hù)、李樓所2戶(hù)，逐戶(hù)開(kāi)展檢查。未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題企業(yè)29戶(hù),承諾本企業(yè)沒(méi)有非法集資行為企業(yè)21戶(hù)；只開(kāi)展咨詢(xún)效勞，沒(méi)有開(kāi)展代客理財(cái)、投資管理的業(yè)務(wù)企業(yè)28戶(hù)；停業(yè)6戶(hù)；辦理注銷(xiāo)手續(xù)2戶(hù)；聯(lián)絡(luò)不上企業(yè)28戶(hù)。五是開(kāi)展校園周邊、砂石場(chǎng)等結(jié)合執(zhí)法行動(dòng)。結(jié)合區(qū)公安局、區(qū)人社局、區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)教委等部門(mén)，開(kāi)展了校園周邊、砂石場(chǎng)等結(jié)合執(zhí)法次5次，出動(dòng)執(zhí)法人員45人次，下達(dá)責(zé)令改正通知書(shū)7份，獲得了較好的成果。六是開(kāi)展了合同幫農(nóng)、重合同守信譽(yù)企業(yè)評(píng)選活動(dòng)，申報(bào)市級(jí)守信譽(yù)重合同企業(yè)11家，省級(jí)3家。辦理動(dòng)產(chǎn)抵押4件，金額20xx萬(wàn)元?！?〕完善站點(diǎn)，著力調(diào)處，實(shí)在維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)，進(jìn)步消費(fèi)者的____意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者的自律意識(shí)。在開(kāi)展消費(fèi)____職能作用的同時(shí)，充分發(fā)揮“一會(huì)兩站”的作用，建立12315____“五進(jìn)”示范點(diǎn)，有效地加大了調(diào)處力度。建立健全一會(huì)兩站20個(gè)，受理投訴120起，調(diào)解成功120件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失9.8萬(wàn)元。企業(yè)年度工作總結(jié)篇420xx年是保險(xiǎn)業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神的重要一年，也是xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司樹(shù)立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年，更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅(jiān)克難的非凡一年。我們?cè)谏霞?jí)公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。截至目前，實(shí)收毛保費(fèi)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，已賺凈保費(fèi)萬(wàn)元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元，賠付率為%?，F(xiàn)將主要的工作情況匯報(bào)如下：一、采取的主要工作措施(一)抓管理，全面進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)程度一是建立健全各項(xiàng)制度。我們不斷健全完善了內(nèi)控制度、管理規(guī)定、施行細(xì)那么及各種管理方法，初步形成一套完好的管理制度，使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。在業(yè)務(wù)管理上，主要是標(biāo)準(zhǔn)理賠流程和監(jiān)視檢查，采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程，標(biāo)準(zhǔn)和制約整個(gè)理賠工作，如：制定了《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等，使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)視檢查，從而進(jìn)步整個(gè)理賠程度。三是完善考核機(jī)制。隨著保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，加之上市后面對(duì)的新形勢(shì)、新體制、新形式、新戰(zhàn)略，必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘潭?，從而在?jìng)爭(zhēng)中開(kāi)展，在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。我們除了繼續(xù)穩(wěn)固和采用過(guò)去行之有效的方法外，還按照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系，出臺(tái)了一系列管理規(guī)章制度、考核方法。在日常管理中，可以認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級(jí)公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，積極有效的開(kāi)展工作，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使得我們?cè)谏霞?jí)公司組織的業(yè)務(wù)臺(tái)帳專(zhuān)項(xiàng)檢查、單證管理驗(yàn)收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項(xiàng)檢查中得到了上級(jí)公司的好評(píng)。(二)抓銷(xiāo)售，積極開(kāi)拓市場(chǎng)一是層層落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。年初，我們就針對(duì)地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)展綜合分析^p，將上級(jí)公司下達(dá)我公司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展層層分解，把方案分解成月方案，月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)方案落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)展監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種構(gòu)造優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核方法，把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。二是加大市場(chǎng)拓展力度。今年來(lái)，我們把穩(wěn)固車(chē)險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新工程作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的根底上，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務(wù)。我們與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，提早得悉新上工程、新上工程名錄，并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們幫助我們搜集、提供新車(chē)信息，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù)，主動(dòng)把握市場(chǎng)，消除了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。針對(duì)已失業(yè)務(wù)，我們要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門(mén)，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣(mài)報(bào)廢車(chē)輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的，我們決不消極退出，而是主動(dòng)進(jìn)攻，上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，改善效勞手段，逐個(gè)打破，全面爭(zhēng)取回流。三是積極參與競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，我們始終保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，主動(dòng)尋求對(duì)策，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、效勞戰(zhàn)。公司屢次向____主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突出匯報(bào)我們是如何加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建立支持力度，是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的，我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng)，與領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不僅使政府對(duì)我們熱心參與地方工作表示滿(mǎn)意，還對(duì)我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)開(kāi)展方向，向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障，主動(dòng)效勞于他們給予肯定，從而對(duì)我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室，對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪，深化老客戶(hù)企業(yè)，在客戶(hù)企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員;對(duì)所有新?？蛻?hù)必須當(dāng)面解釋條款并承諾效勞工程，與企業(yè)進(jìn)展不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零間隔接觸，只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到，提供各方面效勞。四是加大市場(chǎng)占有面。根據(jù)當(dāng)前階段的保情況，年初，我們經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析^p研究，確定今年把摩托車(chē)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門(mén)聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)他們幫我們代理摩托車(chē)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí)與教育部門(mén)獲得聯(lián)絡(luò)，班子成員屢次與分管教育的領(lǐng)導(dǎo)、教委主任協(xié)調(diào)，最終獲得他們的信任，才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所打破。五是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求，積極配合開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并自行組織了摩托車(chē)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng)，從而營(yíng)造了一種安康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)開(kāi)展氣氛。特別是在年末，我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保少的優(yōu)勢(shì)情況，合理分解目的，層層落實(shí)，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個(gè)人家庭，一筆筆、一份份，最終以良好的成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。六是加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步理賠人員的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)，培訓(xùn)采取近期與長(zhǎng)期相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合、內(nèi)部與外部相結(jié)合，力爭(zhēng)在短期內(nèi)大大進(jìn)步員工的素質(zhì)，從而進(jìn)步效勞程度。總之，新的一年，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面臨的困難很多，工作壓力將更大，要求會(huì)更高。我們將在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，結(jié)實(shí)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，勤奮工作，把各方面的工作做的更好，努力創(chuàng)始保險(xiǎn)工作的新場(chǎng)面，為我公司和保險(xiǎn)業(yè)的開(kāi)展作出新奉獻(xiàn)。企業(yè)年度工作總結(jié)篇5時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將辭別它的光芒，20xx年沉著而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。一、統(tǒng)計(jì)工作1、每日做好消費(fèi)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并連續(xù)性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;2、每月匯總并公布職工的個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)消費(fèi)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)，包括消費(fèi)車(chē)間;3、每月月底進(jìn)展一次徹底的盤(pán)庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析^p數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén);4、年底將局部數(shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)展匯總與分析^p。主要有《年度原材料消耗表》、《年度消費(fèi)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。二、工作方案努力完本錢(qián)職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)統(tǒng)計(jì)方面的'知識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效進(jìn)步對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析^p。三、總結(jié)經(jīng)歷與缺乏之處20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表根底上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改良，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)展了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題。有那么改之，無(wú)那么加勉!回憶過(guò)去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。永杰給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我獲得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，將來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信永杰的將來(lái)會(huì)更加輝煌!企業(yè)年度工作總結(jié)篇620xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本科室全體職員上下一致、共同努力，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、一月，安排組織了全盟氣象工作會(huì)議。二月，組織了節(jié)前全盟平安消費(fèi)大檢查。搜集整理了局務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，并予以公開(kāi)。二、三月，組織施行全盟平安消費(fèi)檢查，并于27日完成全部檢查內(nèi)容。精神文明建立方教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)氣象文化建立綱要》和十一五氣象文化建立開(kāi)展規(guī)劃，大力推進(jìn)具有時(shí)代特征、氣象特色的和諧文化建立。積極參與感動(dòng)內(nèi)蒙古人物評(píng)選活動(dòng)，積極組稿，參與協(xié)調(diào)。對(duì)地震災(zāi)區(qū)分兩次組織了捐款。四、根據(jù)區(qū)局要求，草擬盟局辦公室08年重點(diǎn)工作安排。并逐步組織施行。五、為貫徹“以人為本”的理念，表達(dá)盟局黨組對(duì)廣闊干部職工的關(guān)心，五月份由工會(huì)牽頭組織全局女職工進(jìn)展身體檢查。六、完成了汛期平安消費(fèi)檢查前期工作報(bào)送了總結(jié)。強(qiáng)調(diào)了平安消費(fèi)工作的落實(shí)及信息反應(yīng)問(wèn)題，規(guī)定了不定期實(shí)地檢查的事項(xiàng)。征集全盟加強(qiáng)基層工作建議，形成詳細(xì)方案上報(bào)區(qū)局。組織一次平安消費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽。七、協(xié)助相關(guān)科室進(jìn)展了盟委組織的反恐工作檢查中相關(guān)教育的提供工作。八、督查、督辦工作方教育：年初，對(duì)全盟氣象局長(zhǎng)工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況進(jìn)展督查，使會(huì)議內(nèi)容及會(huì)議制定的方針政策得到了很好的傳達(dá)、貫徹，通過(guò)對(duì)各局站會(huì)后總結(jié)的歸納匯總，及時(shí)理解會(huì)議效果，為盟局黨組理解下情指導(dǎo)局站工作提供了決策根據(jù)。為催促各局站、局機(jī)關(guān)各科室上半年各項(xiàng)工作的完成，盟局辦公室下發(fā)“關(guān)于上報(bào)20xx年上半年工作總結(jié)及目的考核情況的督察通知”。20xx年上半年對(duì)相關(guān)重點(diǎn)工作共進(jìn)展了6次督查督辦。下半年，對(duì)奧運(yùn)期間平安穩(wěn)定工作進(jìn)展安排督察，對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)展分析^p，并采取安撫教育措施。對(duì)平安消費(fèi)百日督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展全程督察督辦。對(duì)全年目的任務(wù)完成情況進(jìn)展全程督察督辦。神七發(fā)射期間，發(fā)動(dòng)全盟氣象相關(guān)單位暢通信息，及時(shí)報(bào)道。九、協(xié)調(diào)組織召開(kāi)一次局站長(zhǎng)研討會(huì)。完成區(qū)局下達(dá)的各項(xiàng)上稿任務(wù)。發(fā)簡(jiǎn)訊19期。十、綜合協(xié)調(diào)和決策咨詢(xún)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，圍繞盟局中心工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策、會(huì)議和大型活動(dòng)、重要事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)展綜合協(xié)調(diào)，并做到統(tǒng)籌兼顧、周到細(xì)致。公文運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)，按照主動(dòng)、及時(shí)、快速、準(zhǔn)確的原那么傳遞各類(lèi)公文；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)公文制發(fā)和擬辦工作。認(rèn)真執(zhí)行了《內(nèi)蒙古自治區(qū)氣象局公文處理施行方法》，并對(duì)公文起草的政策根據(jù)、內(nèi)容、程序、體例等進(jìn)展了把關(guān)，促進(jìn)了公文質(zhì)量和辦文效率的進(jìn)步。及時(shí)撰寫(xiě)有關(guān)報(bào)告、講話、匯報(bào)、方案、紀(jì)要等教育，起草了各類(lèi)綜合性的文件，做好了盟局領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手角色。十一、社會(huì)治安綜合治理相關(guān)工作進(jìn)展順利，通過(guò)年中檢查。維穩(wěn)工作情況上報(bào)及時(shí)，無(wú)漏報(bào)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展了政務(wù)公開(kāi)工作。20xx年，辦公室工作總體來(lái)看較為順利，但還存在一定差距，主要表現(xiàn)，督察督辦的深度和廣度不夠，工作落實(shí)信息反應(yīng)有不到位的情況發(fā)生。我們將在今后的工作中加以改善。通過(guò)協(xié)調(diào)各方，辦公室為領(lǐng)導(dǎo)決策咨詢(xún)的工作也要有所加強(qiáng)，要積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出主意、提建議、保證領(lǐng)導(dǎo)集中精力做好建立、效勞和管理工作。**年辦公室重點(diǎn)工作方向：**年我們的工作重點(diǎn)，仍然放在積極配合盟局黨組重點(diǎn)工作方面，完成辦公室承當(dāng)?shù)南鄳?yīng)工作。并加大宣傳力度，同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位和局站，積極加大對(duì)平安消費(fèi)工作的落實(shí)力度，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)展實(shí)時(shí)督查，及時(shí)反應(yīng)信息。圍繞目的任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)展階段性督察，同時(shí)，力求各種工作信息的暢通。企業(yè)年度工作總結(jié)篇7春去秋來(lái)，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，XX年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭。回首即將成為過(guò)去的XX年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的指引下，我們**藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶著下，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新?？酥屏速Y金極度短缺和消費(fèi)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目的的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\開(kāi)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大工程建立上實(shí)現(xiàn)了歷史性的打破。面對(duì)獲得的業(yè)績(jī)，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。即將成為過(guò)去的XX年，是我們**藥業(yè)公司開(kāi)展史上具有創(chuàng)始性意義的一年。在過(guò)去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快施行中藥現(xiàn)代化工程建立，推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國(guó)家對(duì)未通過(guò)gmp認(rèn)證的藥品消費(fèi)企業(yè)施行的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建立和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場(chǎng)的成熟和開(kāi)展，也對(duì)我們的藥品消費(fèi)、質(zhì)量保障和效勞程度提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切，都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái)，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托，以打破重點(diǎn)工程工程建立為核心，以科技工程申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開(kāi)拓才能和創(chuàng)新才能上下功夫，全面進(jìn)步企業(yè)的生存才能和核心競(jìng)爭(zhēng)才能。一年來(lái)，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：第一，在保運(yùn)轉(zhuǎn)，保市場(chǎng)供給的思想指導(dǎo)下。一年來(lái)，我們及時(shí)向市場(chǎng)供給益心酮片771件，圓滿(mǎn)地保障了公司外部市場(chǎng)的開(kāi)展。在此根底上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。第二，是在國(guó)家土地政策日益嚴(yán)格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù)，辦理了國(guó)有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題，為公司的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。第三，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，創(chuàng)始性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理形式引進(jìn)資金，使**綜合樓破土開(kāi)工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的**花園建立進(jìn)入本質(zhì)性施行階段。第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建立陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危授命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車(chē)間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目的。第五，是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén)，成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法消費(fèi)山楂葉總黃酮工程申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火方案工程，從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技工程施行單位，大大進(jìn)步了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的開(kāi)展空間。第六，是克制了資料欠缺、沒(méi)有科目先列等一系列困難，多方搜集資料，成功申報(bào)了**省重大科技攻關(guān)工程——絳縣道地藥材連翹gap基地建立工程，爭(zhēng)取回15萬(wàn)元的工程資金，并為公司的良性開(kāi)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹(shù)脂吸附法消費(fèi)山楂葉總黃酮工程申報(bào)了**省專(zhuān)利推廣資助工程，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建立工程申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開(kāi)發(fā)工程。值得說(shuō)明的是，這些成績(jī)是在公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)陷于困境，資金極度短缺的條件下獲得的。這些成績(jī)中飽含了我們**藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們**藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱辛奮斗的結(jié)晶。為了完成這些工作任務(wù)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的管理是無(wú)止境的，企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái)，面對(duì)公司的消費(fèi)處于根本停頓的現(xiàn)狀，我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力。在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)視檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場(chǎng)管理、平安管理、崗位責(zé)任制管。企業(yè)年度工作總結(jié)篇8班組是企業(yè)的根本消費(fèi)單位，是企業(yè)的消費(fèi)前沿陣地，是各項(xiàng)工作任務(wù)的落腳點(diǎn)，假如個(gè)企業(yè)比作人體，班組就象人體的細(xì)胞；假如將一個(gè)企業(yè)比作大廈，那么，班組就象大廈基石，而班組建立那么是進(jìn)步企業(yè)整體程度、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要前提。我廠是一個(gè)六十年代初期投產(chǎn)的老廠，設(shè)計(jì)總裝機(jī)容量?jī)H僅3、52萬(wàn)千瓦，目前，有班，消費(fèi)班組6個(gè)，效勞班組1個(gè)，長(zhǎng)期以耒我廠感覺(jué)到班組建立是整個(gè)企業(yè)各項(xiàng)工作的基組建立的好壞直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。因此，遵照江西分公司班組建立導(dǎo)那么、指見(jiàn)要求，對(duì)班組建立工作常抓不懈，形成了一套班組建立的管理方法和考核細(xì)那么。通過(guò)抓建立，我廠平安管理、文明消費(fèi)、專(zhuān)業(yè)管理、管理根底工作、思想政治與民主管理工作等面均獲得了一定成效，班組建立工作正朝著安康、良好的方向開(kāi)展?，F(xiàn)就我廠抓班組建立作的幾點(diǎn)做法，介紹如下：一、加強(qiáng)班組建立領(lǐng)導(dǎo)，是開(kāi)展班組建立工作的關(guān)健開(kāi)展班組建立工作的成效在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的支持、重視。我廠成立了由廠長(zhǎng)〔長(zhǎng)〕為主任〔副主任〕的班組建立工作指導(dǎo)委員會(huì)，黨群工作部主任兼任辦公室主任，成廠班組建立考評(píng)小組，同時(shí)明確了機(jī)構(gòu)職責(zé)。車(chē)間級(jí)也相應(yīng)成立了班組建立工作機(jī)構(gòu)，為建立工作提供了組織保證。實(shí)行黨、政、工分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想明確，從三步走長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展計(jì)議，將班組建立工作列入工作議事日程，提出了明確的調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使我廠班組建立工作落到實(shí)處，不搞花架子，班組建立工作蓬勃開(kāi)詳細(xì)分工上，總的原那么是黨群組織重點(diǎn)抓思想政治工作和民主管理、優(yōu)秀班組典型經(jīng)歷的、表彰，行政負(fù)責(zé)對(duì)班組考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的落實(shí)等。廠部、部門(mén)、車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)組建立工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既分工又協(xié)作全廠一盤(pán)棋，并經(jīng)常檢查各種工作記錄、原始檔案等查后簽名留下考核意見(jiàn)。廠部堅(jiān)持嚴(yán)格的定期考核制度，搞好班組等級(jí)評(píng)定工作。廠、車(chē)導(dǎo)掛點(diǎn)參加班組活動(dòng)，同時(shí)規(guī)定了參加活動(dòng)的次數(shù)，聽(tīng)取班組建立工作意見(jiàn)、建議，理解建立進(jìn)展情況、存在問(wèn)題，指出存在缺乏，提出解決問(wèn)題的方法，活動(dòng)中做到有重點(diǎn)、有要記錄、有效果。廠部公開(kāi)對(duì)優(yōu)秀、先進(jìn)班組給予各種獎(jiǎng)勵(lì)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等；對(duì)工作開(kāi)展的班組進(jìn)展績(jī)效考核，這樣促進(jìn)了后進(jìn)班組向先進(jìn)班組的轉(zhuǎn)化。建立車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任行目的管理，即班組合格率達(dá)不到100%的還扣車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)工資等。這些年來(lái)由于領(lǐng)導(dǎo)重視、施得力，從而使班組建立工作一直開(kāi)展順利。二、完善班組建立管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，使班組建立工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化現(xiàn)代工業(yè)消費(fèi)是一個(gè)的復(fù)雜過(guò)程，需要許多部門(mén)、車(chē)間、班組共同協(xié)作才能完成，要將人的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，保證班組建立工作有序進(jìn)展，就必須有一定的規(guī)章制度。先后了《江西三和江口水電廠班組建立考評(píng)管理制度》、《江西三和江口水電廠班組建立考評(píng)》、《江口水電廠20xx年班組建立活動(dòng)方案》、《江口水電廠領(lǐng)導(dǎo)干部班組掛點(diǎn)指導(dǎo)工施方法》，新的管理制度、考核細(xì)那么又進(jìn)一步規(guī)定了怎樣詳細(xì)操作。針對(duì)不同的班組，提不同的要求，比上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求更高，也更容易掌握，突出了平安、質(zhì)量、效益等一些指重，既重平安又重經(jīng)濟(jì)效益；既重消費(fèi)又重企業(yè)管理。我們還進(jìn)一步將企業(yè)的詳細(xì)要求融班組建立的管理制度中，起到了班組建立工作與全廠各項(xiàng)工作互相促進(jìn)、共同進(jìn)步的效果過(guò)修訂完善制度，使我廠的班組建立工作不段地步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理之中。體考核上，我們采取的方法是考評(píng)時(shí)先班組自查、車(chē)間初評(píng)、最后廠班組考評(píng)小組全面檢比，得出總分，決定班組等級(jí)。我們還將年終一次性的班組建立獎(jiǎng)勵(lì)分為上半年和下半年這樣有利于上半年存在差距的班組不自暴自棄，爭(zhēng)取下半年趕上，調(diào)動(dòng)班組的積極性?？己酥杏龅降膯?wèn)題照章辦事，該罰多少就罰多少，該獎(jiǎng)多少就獎(jiǎng)多少，認(rèn)章不認(rèn)人。我們理制度中的六個(gè)必備條件實(shí)行一票否決制，從嚴(yán)治班，正是因?yàn)槲覀儑?yán)字當(dāng)頭，抓落實(shí)收良好效果，各班組都按照制度嚴(yán)格要求自己。對(duì)于違規(guī)現(xiàn)象，違規(guī)哪一條就扣那一項(xiàng)，大心悅誠(chéng)服，嚴(yán)格的考核，促進(jìn)了班組建立工作安康良好地開(kāi)展。三、狠抓班組管理的根底工作，促進(jìn)班組建立工作扎實(shí)、穩(wěn)固地開(kāi)展班組管理根底工作是班組在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的和管理職能、提供資料等日常性業(yè)務(wù)管理工作。企業(yè)要進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、推行管理現(xiàn)代化、抓管理上等級(jí)等都必須班組建立工作，而班組管理根底工作那么又是班組建立的重要組成局部，這樣就決定了班組工作開(kāi)展好壞很大程度上取決于班組管理根底工作開(kāi)展得好壞。正是基于這些，我們將班設(shè)工作的重點(diǎn)放在扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展班組管理根底工作上。詳細(xì)做法上明確規(guī)定各班組應(yīng)有的根底管理資料[包括記錄本、臺(tái)帳、原始記錄、圖紙、資料等]要能反映出班組活動(dòng)的情到技術(shù)數(shù)據(jù)臺(tái)帳化、原始記錄檔案化、現(xiàn)場(chǎng)圖紙圖冊(cè)化、缺陷處理制度化。在考核中我們查記錄的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、及時(shí)，字跡是否工整，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是否齊全；查工作中崗位責(zé)任制備維修制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程等的執(zhí)行情況；查定置管理中是否有定置圖并圖物等；查省江西公司下發(fā)的班組技術(shù)培訓(xùn)、班組管理、民主管理與政治學(xué)習(xí)等四種記錄本是記錄要求填寫(xiě)，是否按時(shí)配齊了“兩長(zhǎng)”和“五大員”等。嚴(yán)格按考核細(xì)那么中的要求，督組按時(shí)保質(zhì)完成作任務(wù)。在班容班貌方面，我們經(jīng)常檢查班組是否做到了“五凈”，即、桌椅、文件柜、地面、墻壁干凈；“五整齊”，即桌椅、工具柜、衣物、上墻圖表擺放用物品存放整齊；消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)”，即無(wú)積塵、積油、積水、雜物。通過(guò)很抓管理礎(chǔ)工作，使我廠班組建立工作一直扎實(shí)、穩(wěn)固地開(kāi)展，后勁力強(qiáng)。四、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)班組建立向前開(kāi)展為了確實(shí)保證扎實(shí)、穩(wěn)定開(kāi)展班組建立工作，經(jīng)過(guò)深化調(diào)查，結(jié)合班組現(xiàn)狀、人員實(shí)際，廠部、車(chē)間有意識(shí)培育個(gè)別班組，防止平均用力。通過(guò)培育局部?jī)?yōu)秀班組，以點(diǎn)代面、場(chǎng)面，以此為示范作用，為后進(jìn)班組樹(shù)立典范，起到鼓勵(lì)促進(jìn)作用，帶動(dòng)全廠班組建立工開(kāi)展。如有效勞班組開(kāi)場(chǎng)許多記錄不全，通過(guò)近幾月努力，進(jìn)步較快，現(xiàn)四本臺(tái)帳記錄基全，其它設(shè)備臺(tái)帳也在不斷完善，后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)有壓力的場(chǎng)面正在形成，從而推動(dòng)了組建立工作的全面開(kāi)展，收到較好地效果。我廠班組建立工作一直堅(jiān)持黨、政、工齊抓共管，抓出了成效，積累了一些經(jīng)歷，獲得定成績(jī)。但班組建立工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，還存在許多不處。在當(dāng)前一廠三地及深化電力體制改革之際，對(duì)班組建立工作也同樣提出了新的要求、課題。我們將抓住機(jī)遇、更新觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新，推進(jìn)班組建立工作更上一層樓。企業(yè)年度工作總結(jié)篇9繁忙的工作不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回憶來(lái)公司的四個(gè)月的工作歷程，從8月份進(jìn)入公司工作從事銷(xiāo)售工作，深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，擔(dān)任銷(xiāo)售部經(jīng)理