2023年普通員工個(gè)人工作總結(jié)通用5篇

2022年普通員工個(gè)人工作總結(jié)通用5篇

伴隨著新年鐘聲的接近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2023年，滿懷熱忱的迎來(lái)了明媚絢爛、布滿盼望的2023。年終之際，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下：

一、工作內(nèi)容，對(duì)公司的奉獻(xiàn)

首先，特別感謝公司對(duì)我的信任和支持，給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

2023年全年銷(xiāo)售處_等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷(xiāo)售量有了很好的提升。(老客戶_年定單相對(duì)較少，不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已為2023打下根底。堅(jiān)信2023會(huì)拿到我們想要的)。

對(duì)于定單，在生產(chǎn)過(guò)程中準(zhǔn)時(shí)向客戶、主管反應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西，幫忙解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)，促使順當(dāng)收匯。

二、自己的成長(zhǎng)與突破、變化

進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)自己的工作流程，加強(qiáng)工作的規(guī)劃性。預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作。削減乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)開(kāi)掘、準(zhǔn)時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)閱歷，對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。

三、自己的缺乏及需要改良的地方

回首過(guò)去，每次為自己順當(dāng)解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我確定——固然，這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)心和同事的鼎力幫助。但同時(shí)也深刻地熟悉到自己在工作中還有許多缺乏之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改良。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境，年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。

2、加強(qiáng)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，生產(chǎn)工藝，加工過(guò)程學(xué)問(wèn)上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員，假如缺乏這方面的學(xué)問(wèn)，那么其學(xué)問(wèn)構(gòu)造是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也誠(chéng)心盼望公司能夠連續(xù)組織和加強(qiáng)這方面學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。

3、提高與客戶溝通的技巧。言語(yǔ)周全，滴水不漏。

4、面對(duì)來(lái)自大江南北的客戶，再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習(xí)慣，工作節(jié)奏)以便賜予更周到的效勞。

四、對(duì)公司的意見(jiàn)與建議

1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問(wèn)題。像_每次做大貨，都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問(wèn)題，好在服裝廠比擬協(xié)作，最終也沒(méi)有太大的索賠。有問(wèn)題，最終沒(méi)有索賠，并不代表我ok了。假如換個(gè)服裝廠，結(jié)果誰(shuí)也不敢保證了?，F(xiàn)在很多領(lǐng)域消失的產(chǎn)品生產(chǎn)力量供大于求。所以客戶的選擇性增加。對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品來(lái)源的渠道增多，產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)的替代性增加，所以客戶的購(gòu)置行為變得更加理性了。買(mǎi)不買(mǎi)、買(mǎi)什么，買(mǎi)多少，需求的選擇性非常突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)此，我們要精確把握市場(chǎng)需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭(zhēng)取訂單的基石。

2.正是由于供大于求，所以客戶對(duì)產(chǎn)品多樣性的要求也比擬明顯。所以可以針對(duì)不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度，滿意客戶的需求。固然不屬于我們的，沒(méi)把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避開(kāi)相互鋪張時(shí)間。

3.公司對(duì)外加工廠得有盡可能多地了解。熟識(shí)各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)展充分評(píng)估，做到知根知底。

5.公司如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議

1.企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，首先要把經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)定在?，F(xiàn)金流上遇到逆境我們可實(shí)行減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以避開(kāi)虧損的風(fēng)險(xiǎn)?？傊?，就是要守，不行輕舉妄動(dòng)，注意風(fēng)險(xiǎn)治理，隨時(shí)隨地保持著最低的負(fù)債比例，隨時(shí)隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的進(jìn)展會(huì)收到限制，可是無(wú)所謂，由于只有保守經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)才可以幫忙你渡過(guò)危機(jī)，這就是保守經(jīng)營(yíng)的實(shí)際。

2.降低產(chǎn)品本錢(qián)比例。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)品的本錢(qián)掌握按形成過(guò)程可分為三個(gè)局部：產(chǎn)品投產(chǎn)前的掌握、制造過(guò)程中的掌握和流通過(guò)程中的掌握。安排的好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來(lái)節(jié)約費(fèi)用。對(duì)于外選購(gòu)的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽(yù)好、產(chǎn)品好、實(shí)力強(qiáng)的供給商合作。

3.假如有適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)可查找新的投資時(shí)機(jī)，整合企業(yè)資源，化危機(jī)為時(shí)機(jī)。這也不失為一個(gè)好方法。

6.2023年自己個(gè)人的進(jìn)展目標(biāo)、規(guī)劃;2023年個(gè)人的進(jìn)展目標(biāo);2023年個(gè)人的進(jìn)展目標(biāo)。

目前的工作狀態(tài)--要求仔細(xì)認(rèn)真，有責(zé)任感，專業(yè)水平好，對(duì)從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。

2023年需要擔(dān)當(dāng)起更多的責(zé)任，面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。

2023年對(duì)從業(yè)水平要求比擬高，待遇比擬豐厚。

2023年機(jī)遇也多，前途遠(yuǎn)大。

一般員工個(gè)人工作總結(jié)(二)

時(shí)間飛速，轉(zhuǎn)瞬來(lái)公司已有一年，在一年里我學(xué)到了許多東西，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展現(xiàn)自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)機(jī)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我足夠的支持和幫忙，使我對(duì)聘請(qǐng)工作有了更系統(tǒng)化的熟悉。在工作中積存了一些珍貴閱歷從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為簡(jiǎn)的道的一份子而感到驕傲。

回憶這一年的工作，盡管為公司的奉獻(xiàn)微薄，但終于邁出了進(jìn)展的第一步。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的治理制度、組織架構(gòu)等各方面的根底學(xué)問(wèn)，對(duì)公司的各個(gè)部門(mén)和工作有了更深的熟悉了解，并且根本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的聘請(qǐng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)懇、仔細(xì)、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己，把聘請(qǐng)工作做的更加完善、細(xì)致。以下是一年來(lái)的工作內(nèi)容及明年的工作規(guī)劃：

一、聘請(qǐng)工作

1、一線崗位聘請(qǐng)

對(duì)日常聘請(qǐng)崗位進(jìn)展分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到適宜的人員。

我們公司的聘請(qǐng)渠道主要是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，主要有_網(wǎng)，_，_等。通過(guò)這一年的聘請(qǐng)，從每天的電話邀約量和到訪量來(lái)看，工作狀況并不樂(lè)觀。電話邀約量每天都能夠到達(dá)甚至超出規(guī)劃，但是到訪量卻和每天的規(guī)劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的聘請(qǐng)精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說(shuō)明白在電話邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度，沒(méi)有吸引求職者，沒(méi)有把公司所聘請(qǐng)崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來(lái)訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠準(zhǔn)時(shí)，也錯(cuò)失了一局部求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的聘請(qǐng)渠道就不能滿意大家的需求，需要開(kāi)發(fā)新的聘請(qǐng)渠道，來(lái)滿意聘請(qǐng)需求。

2、科員聘請(qǐng)

通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)展理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素養(yǎng)等根本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試留意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的把握，在工作實(shí)踐中摸索閱歷同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來(lái)公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)峻，重點(diǎn)以聘請(qǐng)專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中依據(jù)缺崗狀況積極與用人部門(mén)溝通，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)崗，滿意各部門(mén)的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員聘請(qǐng)比擬穩(wěn)定，且到崗率高。

二、部門(mén)常規(guī)性工作

1、日常工作：每日聘請(qǐng)數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常聘請(qǐng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)找出解決方案。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改良和提高方面

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、構(gòu)造化意識(shí)。完善聘請(qǐng)流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增加與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的效勞質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，用扎實(shí)的理論根底武裝自己，增加分析問(wèn)題解決問(wèn)題的力量，使之更加專業(yè)化。

四、明年工作規(guī)劃

1、一線崗位聘請(qǐng)

隨著公司的快速進(jìn)展，新的店面不斷開(kāi)業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的聘請(qǐng)工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生參謀，美容師，前臺(tái)等崗位為主，加大聘請(qǐng)力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步進(jìn)展供應(yīng)人才。

結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況分析，以后的聘請(qǐng)形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻，開(kāi)發(fā)新的聘請(qǐng)渠道刻不容緩，要為后期的聘請(qǐng)工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，及與_學(xué)校的合作事宜。

_月過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)頂峰期，此階段將完成_月份的大局部聘請(qǐng)工作，因此這一階段特別關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，公布信息，選擇人員，組織面試，積極主動(dòng)聘請(qǐng)。并對(duì)一周聘請(qǐng)數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總與分析，同時(shí)依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)調(diào)整并更新聘請(qǐng)信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性和敏捷性。

2、科員聘請(qǐng)

科員聘請(qǐng)相比照較穩(wěn)定，估計(jì)與_月份相比根本持平，主要聘請(qǐng)渠道還是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)。可按用人部門(mén)的實(shí)際要求進(jìn)展簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

3、后續(xù)工作

(1)做好來(lái)公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分表達(dá)仆人翁精神，增加對(duì)企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤新入職員工工作狀況，進(jìn)展員工滿足度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，削減人員流失。

4、建立人才庫(kù)

人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參與的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)展登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能一樣或類(lèi)似的人選，如有適宜人選賜予推舉。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短聘請(qǐng)周期及聘請(qǐng)本錢(qián)，更表達(dá)出我司對(duì)人才儲(chǔ)藏的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上鼓勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

以上是我一年以來(lái)的工作總結(jié)和對(duì)明年工作的規(guī)劃，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見(jiàn)解，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批判和建議。

一般員工個(gè)人工作總結(jié)(三)

過(guò)去的一年，我們車(chē)間仔細(xì)的完成了公司交代的生產(chǎn)任務(wù)，去做好了服裝生產(chǎn)，也是沒(méi)有出什么大的過(guò)失，按時(shí)按量的做好工作，作為車(chē)間的負(fù)責(zé)人，我也是在此來(lái)對(duì)我們車(chē)間這一年的工作做個(gè)總結(jié)。

這一年車(chē)間的生產(chǎn)工作是有勞碌的時(shí)候，但同時(shí)也是有一段時(shí)間讓我們這些員工也是有些驚慌的，究竟疫情也是影響到我們的銷(xiāo)售工作，而沒(méi)有業(yè)績(jī)，自然我們也是無(wú)法去做好生產(chǎn)的工作，但狀況后來(lái)也是得到了好轉(zhuǎn)，同時(shí)公司也是找到了新的銷(xiāo)售渠道，而我們車(chē)間也是盡責(zé)的去做好生產(chǎn)工作，無(wú)論是新款式的熟識(shí)了解，或者以前一些款式的更新，還有面料的維護(hù)確保選購(gòu)的面料可以做好生產(chǎn)，我們也是給了許多的建議，同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)中消失的一些狀況也是很好的處理了，一年工作下來(lái)，可以說(shuō)我們車(chē)間沒(méi)有出什么過(guò)失，但同時(shí)也是有一些成績(jī)，不過(guò)并不是值得去自傲的，更是應(yīng)當(dāng)時(shí)刻的提示自己，生產(chǎn)的工作是要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊?，削減殘次品也是為公司而節(jié)省本錢(qián)，同時(shí)也是去思索一些優(yōu)化生產(chǎn)的方法，而這一年我們的車(chē)間也是做了一些改良，提升了生產(chǎn)的產(chǎn)量，也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。

除了做好了工作，車(chē)間這一年來(lái)，也是組織同事們?nèi)W(xué)習(xí)，去提升，對(duì)于生產(chǎn)有什么意見(jiàn)都是和大家一起溝通一起去想方法，去處理好，同時(shí)也是讓自己明白只有大家一起的來(lái)進(jìn)步來(lái)團(tuán)結(jié)起來(lái)，我們車(chē)間才是更好的完成生產(chǎn)的任務(wù)，對(duì)于同事們遇到的一些生活或者工作上的困難，我也是積極的去幫忙，去和他們溝通，去理解他們，同時(shí)也是催促大家一起來(lái)做好了生產(chǎn)工作，一年下來(lái)，生產(chǎn)方面我們也是有了許多的改良，同時(shí)車(chē)間同事們都是有了更多的成長(zhǎng)，固然由于我們的工作有時(shí)候也是比擬的枯燥，所以留存率并不是太好，但我也是積極的去挽留去讓同事們安心工作，對(duì)于新同事也是賜予更多的幫忙，讓他們能留下來(lái)，能認(rèn)同公司，來(lái)做好車(chē)間生產(chǎn)的工作。

一年做下來(lái)，車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)完成的還算不錯(cuò)，同時(shí)也是讓我感受到確實(shí)和以前相比我們的力量也是更加的優(yōu)秀，固然照舊還有可以提升的方面，同時(shí)也是要在來(lái)年連續(xù)的來(lái)把生產(chǎn)工作去做好，讓我們車(chē)間得到更多的確定，拿出更多的成績(jī)來(lái)。

一般員工個(gè)人工作總結(jié)(四)

記得當(dāng)時(shí)剛進(jìn)公司時(shí)，我可是一個(gè)十足十的門(mén)外漢，現(xiàn)在想起來(lái)還有一點(diǎn)好笑，正所謂世上無(wú)笨人，只怕無(wú)心人。

我通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這2023年馬上完畢，新的工作階段就要開(kāi)頭的時(shí)候，有許多事情需要坐下來(lái)仔細(xì)的思索一下，需要很好的進(jìn)展總結(jié)和回憶。總結(jié)過(guò)去一年工作中的閱歷教訓(xùn)，為下一階段工作更好的綻開(kāi)做好充分的心理預(yù)備。

回首過(guò)去的一年里，領(lǐng)導(dǎo)給了許多時(shí)機(jī)，再加上自己的努力，做了許多事情，感覺(jué)特別的充實(shí)。特殊是在做以下事情的過(guò)程中，受益匪淺，回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到些許的欣慰，覺(jué)得過(guò)去一年的時(shí)間沒(méi)有虛度。

第一、認(rèn)仔細(xì)真，做好本職工作

回憶自己一年來(lái)的工作歷程，全部自己經(jīng)手的訂單都能夠順當(dāng)完成，出錯(cuò)率一般，作為一名跟單員，我對(duì)自己的工作是根本滿足的。依據(jù)自己工作中的體會(huì)，我認(rèn)為做好一名合格稱職的跟單員應(yīng)當(dāng)從以下幾方連續(xù)面努力：

1、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。這是我們公司中很重要的一點(diǎn)，可以說(shuō)是精華之一。每個(gè)人的經(jīng)受和學(xué)問(wèn)水平都不一樣，這打算了每個(gè)人在做事情的力量上也會(huì)存在差異，但許多時(shí)候，工作能否做好，起打算作用的并不是力量。在實(shí)際工作中，有相當(dāng)大的一部份工作不是靠力量來(lái)完成來(lái)做好的，而是靠對(duì)公司對(duì)部門(mén)對(duì)自己的一種劇烈的責(zé)任心來(lái)完成來(lái)做好的。奉獻(xiàn)源自責(zé)任，一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人，就不行能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人。可以說(shuō)，劇烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求，也是跟單員應(yīng)當(dāng)具備的最根本素養(yǎng)。

2、勤快，團(tuán)結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，特殊是帽子跟單工作，細(xì)節(jié)多，工序煩，略微偷懶就可能給錯(cuò)誤的消失留下隱患。一個(gè)訂單往往是由許多部門(mén)來(lái)共同完成，一個(gè)人的力氣在整個(gè)工作中顯得特別渺小，只有大家團(tuán)結(jié)互助細(xì)心合作才能保證訂單的順當(dāng)完成。

3、仔細(xì)細(xì)心，做事專心。這樣才能避開(kāi)自己犯錯(cuò)誤，才能發(fā)覺(jué)客戶可能存在的錯(cuò)誤，把一些錯(cuò)誤杜絕在源頭上，削減人工和財(cái)物的鋪張。我操作過(guò)的幾個(gè)單子就曾經(jīng)存在過(guò)這樣的狀況，從包裝方法到價(jià)格牌，客戶都消失過(guò)錯(cuò)誤，由于常常提示自己要仔細(xì)細(xì)心，這些錯(cuò)誤都在一開(kāi)頭就發(fā)覺(jué)并做了處理，很好的進(jìn)展了解決，并沒(méi)有對(duì)整個(gè)訂單造成不利影響。回過(guò)頭來(lái)想想，假如這些錯(cuò)誤不被發(fā)覺(jué)的話，訂單產(chǎn)品出到國(guó)外，會(huì)造成什么樣的嚴(yán)峻后果，可想而知。我覺(jué)得作為我們跟單員只有從內(nèi)心深處糊涂的熟悉到：任何人都可能犯錯(cuò)誤，客戶也不是神，甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會(huì)更認(rèn)真地去工作，仔細(xì)地去核對(duì)資料，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和削減錯(cuò)誤的發(fā)生。犯錯(cuò)誤和返工是的窩工和鋪張，少犯錯(cuò)誤就是降低本錢(qián)，生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō)道理都是一樣。在外貿(mào)工作中由于客人或者我們自己犯錯(cuò)誤而造成損失的例子不勝枚舉。

其次、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系

學(xué)會(huì)做人，處理好關(guān)系，做好事情。就像國(guó)家跟國(guó)家之間的關(guān)系一樣：沒(méi)有永久的朋友和敵人，只有永久的利益。從本質(zhì)上來(lái)講，跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來(lái)各自需要的利益，才會(huì)產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒(méi)有錢(qián)可以賺的話，你對(duì)他再好也沒(méi)有用。假如有錢(qián)賺的話，其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點(diǎn)，在處理與相關(guān)主體的時(shí)候，就可以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。

回首過(guò)去，自我認(rèn)為還算取得了一些微缺乏道的成績(jī)——固然，這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)心和同事的鼎力幫助——但同時(shí)我也深刻地熟悉到自己在工作中也還有許多缺乏之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改良。

A、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境，特殊是對(duì)于我們年輕人，要時(shí)刻保持一顆虛心上進(jìn)的心。

B、加強(qiáng)訂單資料的整理，理順電腦和文件夾中的訂單資料。這點(diǎn)在過(guò)去的一年里做的不好，主要是沒(méi)有從心底上徹底熟悉到其重要性和沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。在新的一年里要逐步在這一方面改良，向我們主管學(xué)習(xí)。

C、加強(qiáng)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、帽子工藝、面料學(xué)問(wèn)上的學(xué)習(xí)。這是目前我們跟單員普遍欠缺的一塊兒，也是特別重要的一塊兒學(xué)問(wèn)。作為一名跟單員，假如缺乏這方面的學(xué)問(wèn)，那么其學(xué)問(wèn)構(gòu)造是不完整的，操作起訂單來(lái)心里也不夠踏實(shí)。

D、加強(qiáng)外語(yǔ)的學(xué)習(xí)，為部門(mén)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展做好預(yù)備。接更多的一手單這是我們公司外貿(mào)業(yè)務(wù)進(jìn)展的必定趨勢(shì)，日常的外貿(mào)工作也離不開(kāi)良好的外語(yǔ)水平，所以對(duì)我們跟單員來(lái)說(shuō)，學(xué)好外語(yǔ)，勢(shì)在必行!

E、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)自己的工作流程，加強(qiáng)工作的規(guī)劃性。標(biāo)準(zhǔn)的工作流程可以大大削減出錯(cuò)的幾率。在新的一年里要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的流程操作訂單，避開(kāi)一些低級(jí)性的錯(cuò)誤消失，削減混亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增加自己工作的規(guī)劃性，這樣可以避開(kāi)遺忘該做的事情，削減丟三落四現(xiàn)象的消失。

F、爭(zhēng)取更多的時(shí)機(jī)，發(fā)揮更大的作用，為部門(mén)各方面的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

總之，我要從自身的實(shí)際狀況動(dòng)身，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性的實(shí)行各種措施彌補(bǔ)自身存在的缺乏，不斷完善自己各方面的力量，抓住我們部門(mén)闊步大進(jìn)展的大好機(jī)遇，努力工作，積極進(jìn)取，與部門(mén)同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作，為我們業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速進(jìn)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

一般員工個(gè)人工作總結(jié)(五)

回憶2023年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門(mén)和效勞中心的積極協(xié)作下，仔細(xì)履行職能職責(zé)，根本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在諸多缺乏和需亟待改良的地方。在此對(duì)2023年度工作的成績(jī)與缺乏進(jìn)展仔細(xì)總結(jié)，為更好地開(kāi)展2023年度工作奠定根底。以下是我的工作總結(jié)：

一、員工配置

目前設(shè)置職能部門(mén)_個(gè)和_個(gè)效勞中心，人員配置根據(jù)定編規(guī)定進(jìn)展合理配備，個(gè)別部門(mén)存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工_人，其中各項(xiàng)治理人員_人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)_人，中層人員_人，基層治理人員_人)，操作層人員_人，此外治理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有_人，注冊(cè)物業(yè)治理師_人，中級(jí)以上職稱_人。

二、員工治理

1、聘請(qǐng)治理

建立適合公司的聘請(qǐng)渠道。_月_日花費(fèi)_元開(kāi)通_，主要用于聘請(qǐng)中層治理人員及技工類(lèi)崗位;結(jié)合物業(yè)類(lèi)公司實(shí)際，通過(guò)長(zhǎng)垣在線免費(fèi)公布聘請(qǐng)信息，主要用于聘請(qǐng)基層治理人員及作業(yè)類(lèi)崗位;參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)1次。

通過(guò)各種途徑招人、選人，根本滿意公司用人需求，今年共計(jì)聘請(qǐng)96名員工(其中治理人員_人，操作層人員_人)。

2、日常治理

(1)標(biāo)準(zhǔn)完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序，準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)根本能按規(guī)定有序進(jìn)展。

(2)員工檔案是把握人員根本資料的信息庫(kù)，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)藏用)，平常對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，根本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)