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文檔簡(jiǎn)介

物料員的年終總結(jié)5篇

光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)站在20_年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開頭。一年的時(shí)間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過(guò)去了,回憶這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感慨,想說(shuō)的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實(shí)證明這好像沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

走過(guò)了20_,踏過(guò)了20_,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進(jìn),工作照舊。回憶20_年所經(jīng)受的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對(duì)我_年的工作做如下的總結(jié)。

20_看似平凡之中卻透著不平凡,我依舊認(rèn)仔細(xì)真,勤勤懇懇,每一天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在協(xié)作的部門。身在一個(gè)效勞性的部門,我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準(zhǔn)時(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面,嚴(yán)格根據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù);在入庫(kù)方面,根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)性、精確地,以便于選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況,便利選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避開重復(fù)出入庫(kù)。雖然間或也又出錯(cuò)的地方,但是都能準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。另外,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,根據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說(shuō)是幫助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒(méi)它不行。我每一天根據(jù)各車間所下達(dá)的規(guī)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將規(guī)劃報(bào)給選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)訂購(gòu)。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)展,又不能造成剩余材料的鋪張。收貨時(shí),根據(jù)送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫(kù)并分類擺放整齊,協(xié)作好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)打包入成品庫(kù)。月底幫助好選購(gòu)進(jìn)展各廠家的對(duì)賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,便利結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生,共性是之后將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能完畢。_年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,_年收貨575025只,較之前增加了25.85%;_年泡沫累計(jì)收貨328209只,_年累計(jì)收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克制這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力氣去做。

雖然我的工作資料根本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購(gòu)做好對(duì)賬工作,協(xié)作財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,盤點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,無(wú)重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要表達(dá)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)全部原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量,金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車間的統(tǒng)計(jì)狀況比擬,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。除此之外,還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況,并以報(bào)表的形式進(jìn)展匯總。

物料員的年終總結(jié)2

初春3月,我特別榮幸的參加到了_分院麾下,面對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,新的責(zé)任和工作任務(wù),我不懼困難,滿懷信念,信任自己肯定會(huì)做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)近一年的風(fēng)雨洗禮,我成長(zhǎng)了很多,就這一段時(shí)間工作和學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下:

本人工作態(tài)度端正,本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的原則對(duì)待本職工作。作為掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品的材料員,我主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)機(jī)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫(kù)、在制掘進(jìn)機(jī)缺件日?qǐng)?bào)、物料退出庫(kù)手續(xù)以及日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)等相關(guān)工作。過(guò)去的一年里的主要詳細(xì)工作狀況如下:

1、為確保掘進(jìn)機(jī)月任務(wù)的完成,零部件領(lǐng)料單由原來(lái)的機(jī)架上工位才預(yù)備并打印,改良為最少提前三天預(yù)先預(yù)備和打印,確保機(jī)架上工位即可領(lǐng)料出庫(kù)又不耽擱生產(chǎn)。在這一年里,我預(yù)備了30余臺(tái)左右掘進(jìn)機(jī)物料領(lǐng)料單。在預(yù)備領(lǐng)料單的過(guò)程中,準(zhǔn)時(shí)的核對(duì)規(guī)劃,與相關(guān)部門溝通,并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)缺件統(tǒng)計(jì)及日?qǐng)?bào),督促其盡快的組織到貨。

2、每天到車間了解第一手(如生產(chǎn)、裝配、缺件)等狀況,然后把缺件狀況反映給院生產(chǎn)部,督促其盡快的組織到貨;有些零部件到貨之后需要入廠檢驗(yàn),不能準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)而且還是工位上急需的部件,盡快和庫(kù)房溝通,先用借條借出,同時(shí)督促其辦理入庫(kù)。

3、辦理了近百份物料的退出庫(kù)手續(xù)。在緊急狀況時(shí)進(jìn)展先出庫(kù)領(lǐng)用,后補(bǔ)辦手續(xù)等敏捷措施,在不違反公司各項(xiàng)治理制度的前提下,既不死搬教條,同時(shí)也確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)展。在有些零部件不能進(jìn)展退庫(kù)時(shí),準(zhǔn)時(shí)和相關(guān)部門及選購(gòu)員聯(lián)系,進(jìn)展修復(fù)解決。

在工作方面,自己覺(jué)得還有很多缺乏之處需要留意和改良,盼望在以后的工作中,能夠擠出更多的時(shí)間去車間了解第一手資料,多和生產(chǎn)部門及技術(shù)組進(jìn)展溝通,培育并強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神,并通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)以增加現(xiàn)有工作模式,提高自身業(yè)務(wù)力量,更好地完成作為調(diào)度員的生產(chǎn)效勞工作,努力為公司的日后進(jìn)展奉獻(xiàn)自己一份綿薄之力!

物料員的年終總結(jié)3

時(shí)間過(guò)得很快,我代理2號(hào)廠房備料班長(zhǎng)的工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,我以一位班長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司及車間的要求,較好地完成了本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改良?,F(xiàn)就這一個(gè)月主要完成的工作,做以下總結(jié):

1、完善備料的物料日?qǐng)?bào)表

備料班開頭運(yùn)作時(shí)間還不是很長(zhǎng),所以每天上報(bào)的物料日?qǐng)?bào)表總是會(huì)有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責(zé)就是抓物料,所以我從代理班長(zhǎng)的第一天便開頭對(duì)物料日?qǐng)?bào)表進(jìn)展審核,遇到不懂的問(wèn)題,多學(xué)、多問(wèn)、多想。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,2號(hào)廠房備料的物料日?qǐng)?bào)表已經(jīng)根本實(shí)現(xiàn)了帳、卡、物相符,并對(duì)車間的物料消耗狀況有了一個(gè)真實(shí)、直觀的反響。

2、保證發(fā)放物料的品質(zhì)

備料是車間的物料源頭,發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料,是每一位備料員工的職責(zé)。在正常生產(chǎn)的階段,生產(chǎn)是不連續(xù)連續(xù)進(jìn)展的,備料必需做到物料供給不連續(xù)且物料必需是合格物料。為此,我對(duì)備料員工進(jìn)展自互檢的教育,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書上所標(biāo)明的工藝參數(shù)的培訓(xùn),使大家提高了自互檢意識(shí),同時(shí)做到了心中有“數(shù)”,保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。

3、熟記作業(yè)指導(dǎo)書,提高員工的工藝紀(jì)律意識(shí)

作業(yè)指導(dǎo)書是生產(chǎn)車間各工序的“法律”,不管在哪家生產(chǎn)企業(yè),根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書操作都是員工必需要做到的。在生產(chǎn)不忙的時(shí)候,我便安排各備料的員工,以組為單位,集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書。而且,由于公司產(chǎn)能提升,新員工特別多,特殊是2號(hào)車間。所以我又組織由備料組長(zhǎng)牽頭的“師帶徒”,由老員工手把手地教。從而,實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,使新員工快速成長(zhǎng)為技能熟手、技能好手。

4、完善組織梯隊(duì)建立

備料的班組與其他工序的班組不同,有肯定的特別性,從某種意義來(lái)講備料可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級(jí)庫(kù)房等四個(gè)小工序。依據(jù)備料的這一特點(diǎn),我要求三位備料組長(zhǎng),積極培育、選拔人才。從而實(shí)現(xiàn)了各備料組有組長(zhǎng),有副組長(zhǎng)(其次負(fù)責(zé)人);各裁切室及庫(kù)房有主要負(fù)責(zé)人,同時(shí)通過(guò)“師帶徒”使新員工的技能水平快速提升。從而,2號(hào)廠房備料班的三個(gè)組的組織梯隊(duì)已經(jīng)根本構(gòu)建完成。

5、完善備料班內(nèi)部治理制度和工作流程

國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。公司有公司的治理制度,我們備料班也要有自己的治理規(guī)定。在我代理備料班長(zhǎng)期間,我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的治理制度和工作流程,并且在工作實(shí)踐中,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),使制度和流程不斷得到完善。這一舉措,增加了備料員工工作的目的性、標(biāo)準(zhǔn)性、條理性,提高了工作效率,保證了產(chǎn)品品質(zhì)。

6、現(xiàn)場(chǎng)6S初見(jiàn)成效

前一段時(shí)間2號(hào)廠房生產(chǎn)不忙,我抓住這一時(shí)機(jī),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)6S進(jìn)展了全面的整改。我很快樂(lè),有三位老員工擔(dān)當(dāng)我的備料組長(zhǎng),在6S整改正程中,他們的閱歷發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo),以及備料班全體員工的共同努力下,2號(hào)廠房的備料區(qū)及二級(jí)庫(kù)房的面貌煥然一新,物料區(qū)域規(guī)劃井然有序,貨架托盤擺放整整齊齊,標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)志一一到位,工作區(qū)域劃分有條有理。

7、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

備料班作為一個(gè)新的生產(chǎn)班組,它的建立任重而道遠(yuǎn)。我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都還有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò):學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)!我始終在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一個(gè)月的代理班長(zhǎng)工作,我感覺(jué)自己還是有了肯定的進(jìn)步,能夠比擬沉著地處理備料班日常工作中消失的各類問(wèn)題,在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面都有了很大的提高,保證了備料班各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

在這一個(gè)月的代理班長(zhǎng)時(shí)間里,也遇到過(guò)一些問(wèn)題,例如物料發(fā)放不標(biāo)準(zhǔn),條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場(chǎng)整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批判指導(dǎo)下,成認(rèn)錯(cuò)誤,認(rèn)清現(xiàn)實(shí),并快速訂正錯(cuò)誤,亡羊補(bǔ)牢,制定問(wèn)題的解決方案,以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力,將損失降到了最低。

在2號(hào)廠房馬上恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下,我將迎來(lái)新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,迎難而上,帶好這個(gè)備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,全面完成車間、部門交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司和車間進(jìn)展,奉獻(xiàn)自己的力氣。

物料員的年終總結(jié)4

回想過(guò)去,面對(duì)眼前,展望將來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。馬上過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)課整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員承受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。20_年倉(cāng)庫(kù)治理年終總結(jié)報(bào)告如下:

一、工作回憶及感想:

本人于20_年_月25號(hào)進(jìn)入_這個(gè)大家庭,回想這兩個(gè)月來(lái)的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平常不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì),對(duì)工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析。只有從

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