店長競聘演講稿模板合集十篇_第1頁
店長競聘演講稿模板合集十篇_第2頁
店長競聘演講稿模板合集十篇_第3頁
店長競聘演講稿模板合集十篇_第4頁
店長競聘演講稿模板合集十篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁關(guān)于店長競聘演講稿模板合集十篇關(guān)于店長競聘演講稿模板合集十篇店長競聘演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),早上好!我叫***,來自盱眙分公司,橫跨大半個(gè)中國從遙遠(yuǎn)的西北來到淮安。一年多了,我經(jīng)歷了三方面的成長,一是理解了挪動公司,二是完善了自己的性格,三是理解了淮安,理解了盱眙。一年多,我適應(yīng)了這里的語言、文化、工作、生活,才發(fā)現(xiàn)自己的適應(yīng)力還挺強(qiáng)的。一年來,我經(jīng)歷了半年客戶經(jīng)理的實(shí)習(xí),半年溝通100店店長的鍛煉,現(xiàn)任職于綜合部。三大部門的輪崗鍛煉使我對挪動公司有了一個(gè)全面的理解,有利于自己作分析^p作決策,有利于自己建立全局觀念以及樹立協(xié)同思想。這一年中,我最難忘的經(jīng)歷是我半年的溝通100店店長經(jīng)歷,它使我全面成長。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)將溝通100店交由我管理時(shí),一種責(zé)任感油然而生。初期,我積極向經(jīng)歷豐富的老店長學(xué)習(xí),和營業(yè)廳的員工一起討論,謙虛的沿著前人的路走著。當(dāng)熟悉之后再進(jìn)展管理創(chuàng)新,走自己的路。因?yàn)樨?zé)任,我每天最早來,最晚走,自己盤物料,每賬必核;因?yàn)樨?zé)任,我?guī)е嘟M成員一起進(jìn)集團(tuán),掃街,現(xiàn)場放裝,外呼,以身作責(zé),和他們站在一起;因?yàn)樨?zé)任,我努力鉆業(yè)務(wù),學(xué)管理,學(xué)投訴,學(xué)效勞,和班組成員一起提升我們的績效;我的責(zé)任就是讓溝通100店在我手里效勞業(yè)績不打折,為公司創(chuàng)造更多效益,為了這個(gè)目的我努力著。如何使我們廳員工的才能步步高,如何使我們廳員工的績效步步高,這是我時(shí)刻在考慮的問題。作為店長,我始終帶著我的團(tuán)隊(duì),群策群力,為每件產(chǎn)品業(yè)務(wù)的開展尋找目的用戶,用好政策,作好推薦,完成銷售。我們常會進(jìn)展績效溝通,保強(qiáng)補(bǔ)弱,對于弱項(xiàng)指標(biāo),分析^p原因,找出要因,排除干擾到達(dá)目的。我們積極加大主觀因素的作用,即通過店堂宣傳與推銷技巧的培訓(xùn)提升銷售的成功率,我們盡可能的減少物料供給、政策使用等客觀因素的影響。這段經(jīng)歷,我學(xué)會了自己分析^p問題、解決問題。學(xué)習(xí)在溝通中理解用戶需求;做投訴,學(xué)會在溝通中化解用戶不滿;與員工溝通,激發(fā)其能動性,達(dá)成個(gè)人績效與團(tuán)隊(duì)績效;與領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取資與支持,到達(dá)既定目的。我與人溝通的才能,協(xié)調(diào)各種關(guān)系的才能在理論中不斷提升。可以說,那段經(jīng)歷使我全面成長。有責(zé)任心,能吃苦,踏實(shí)勤奮,我想這是我的優(yōu)點(diǎn)。追求進(jìn)步,熱愛學(xué)習(xí),不管在哪個(gè)崗位上都積極的充實(shí)自己,始終堅(jiān)信只有知識是自己的。也許比起其他競聘者,我在市場部呆的時(shí)間尚短,但是我認(rèn)為自己會在最短的時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)上知識的缺陷。也許與當(dāng)?shù)厝讼啾龋覜]有親戚朋友,對于關(guān)系營銷來說有困難。但正是這樣的優(yōu)勢讓我除去了依賴思想,學(xué)會獨(dú)立,依靠自己去開拓市場。能只身來到這里就已經(jīng)做好了吃苦的準(zhǔn)備。如今在綜合部,更多的是材料的寫作,與其他部門同事一與完成領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料,公司階段總結(jié)材料的寫作。雖然不奮斗在市場的前線,但自己也是關(guān)注市場的,而且做文件流轉(zhuǎn),寫信息報(bào)道,寫相關(guān)材料時(shí)也常會向市場部集團(tuán)部請教。我們知道,全業(yè)務(wù)競爭給了我們很大的壓力。中國挪動的優(yōu)勢在于手機(jī),在于信號好,效勞優(yōu),而電信的優(yōu)勢在于其固話、寬帶。電信主要是固話、寬帶、手機(jī)的交融,而我們也已經(jīng)有了挪動家話來替代其固話,有了光纖寬帶來替代其電信的產(chǎn)品,我們也在倡導(dǎo)交融營銷促開展,也在積極為新的競爭作資與人才的儲藏。而自己也不在斷的學(xué)習(xí),努力朝“精業(yè)務(wù),懂技術(shù),會管理”的優(yōu)秀挪動人方向努力。這次競聘,假如能選中,我會竭盡所能,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入活力。假如沒選中,我繼續(xù)立足本職,作優(yōu)秀挪動人。作好本職就是最大的不平凡。店長競聘演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們,大家好!首先自我介紹一下,我叫xx-xx,畢業(yè)于天津交通學(xué)院,學(xué)的是物流管理。我是xx-xx店的一名導(dǎo)購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和才能都在競爭中得以表達(dá),也會得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都表達(dá)了出來。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺上脫穎而出,其次,我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的才能,初次登臺演講,承受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑眩我的競聘崗位是:郝莊店店長一、個(gè)人優(yōu)勢我競爭門店店長,我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢在于:有一年半的物流管理經(jīng)歷,在工作的時(shí)候,經(jīng)常得到經(jīng)理的好評,做事認(rèn)真細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了,有一定銷售經(jīng)歷和管理經(jīng)歷同時(shí)也對入庫,打調(diào)單這方面接觸的多,多產(chǎn)品也有一定的理解。我熱愛本職工作,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)才能,擅長溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,同時(shí)具備了店長應(yīng)具備的才能。我信奉老實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能,勤于考慮,有良好的團(tuán)隊(duì)精神。為了我今后所在門店的正常開展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下到達(dá)店內(nèi)各部門,并催促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化,要詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的開展。二、規(guī)劃目的另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目的是什么,更重要的是我們?nèi)绾蔚竭_(dá)這一目的,所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的根底,其中“五點(diǎn)”是指:1、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。2、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基矗3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、〔心態(tài)、經(jīng)歷〕,理解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取別人之長,避己之短。4、要理解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要理解這件事的過程與結(jié)果,真正理解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要理解這件事的過程與結(jié)果,分析^p利弊才能施行。5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)歷,將未曾做好的事情汲取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找施行時(shí)的缺乏,把這些經(jīng)歷投入到以后的工作中去。三、店面管理店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的根底,所以店面行政管理應(yīng)放在首位。1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.作為高級餅店企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。3.以“追求顧客滿意”為宗旨,在進(jìn)步人員效勞程度,加強(qiáng)效勞意識教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的進(jìn)步,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。我的演講到此完畢,謝謝大家!店長競聘演講稿篇3尊敬的各位區(qū)長,各位同事,大家好!我是來自老街店的一名理貨組長,我叫王福偉。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里,我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長競聘席上,我深感榮幸。謝謝區(qū)長給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺,讓我們用心中的'彩筆勾畫自己美妙的將來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。今天競聘店長一職,我深知自己的經(jīng)歷缺乏,職業(yè)技能不夠,但我有的是信心、恒心、有自信,我會用我對工作的熱忱,認(rèn)真,積極,努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。我認(rèn)為作為一名店長,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為門店的行為指南。管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言,對內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),發(fā)現(xiàn)分析^p店中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,提供必要的幫助。1、培養(yǎng)員工的自信心,加強(qiáng)員工之間的互相協(xié)作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。2、加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的,而我們的效勞是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重效勞的質(zhì)量,效勞是提升競爭力,創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光效勞照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的效勞。樹立效勞楷模,使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范,形成效勞竟比的良好氣氛。3、如何做好店長:店長的首要任務(wù)是區(qū)長團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是上級與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)教師,員工的典范,可以指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長鼓勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)心,同時(shí)對她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰清楚,對做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞,對違背管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才,我還要識才用才,做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂,使有才能的人施展他的才華,給他一個(gè)展示的空間,我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心,信任的區(qū)長。這次來競聘,對我來說是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我才能的考驗(yàn),希望通過本次競聘可以與大家互相交流,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,充實(shí)自己,只有不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步自身素質(zhì)及職業(yè)技能,為公司做出更大的奉獻(xiàn)!假如我競聘成功的話,那么我就算交了一份合格的工作成績單,假如我沒有成功,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。記得競聘組長時(shí)我說過,要用我的努力與付出,讓我們楓楊店做的更好,從店組建、開業(yè)、到有了今天的成績,都有我的陪伴。親眼看著它一天天的成長、成熟,我很快樂,也很驕傲,相信我們每一位員工都會為之驕傲和自豪,因?yàn)樗慕裉旌臀覀兠恳晃磺趹钥嗄蛣诘膯T工分不開,在以后的工作當(dāng)中我會一如既往,更加不斷的努力向上,為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的奉獻(xiàn)。歡送各位區(qū)長各位同事到我們店指導(dǎo)工作,交流學(xué)習(xí)!我的演講到此完畢,謝謝大家!店長競聘演講稿篇4當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,踏入社會參加工作的第一天就與萬客結(jié)下了不解之緣。xx年的金秋十月、伴著萬客金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了新的形象,是我們?nèi)f客超市對外效勞的窗口,當(dāng)我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不懊悔每一天,做好工作,只是做好而已!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯(cuò)過一分錢;夜班要下班了,只要有一個(gè)顧客沒有離店,我的收銀機(jī)就不會關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒有多久,我就被評為萬客的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有懊悔,做好公作,只是做好而已。從xx年起,我被升職為收銀課長,我的責(zé)任又多了,擔(dān)子更重了,每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風(fēng)雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天懊悔,堅(jiān)持做好每天的五步曲:一是晨會必查、合理調(diào)度;二是催促手下、保障暢通;三是合理安排、進(jìn)步效率;四是嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)勤罰懶;五是解決疑難、不斷改良。唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁護(hù),至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳過失,我個(gè)人的積極心,換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們舒心,我不懊悔我的每一天,做好工作,只是做好而已!競聘擔(dān)任店長助理一職,又是我新的工作起點(diǎn)的開步,我假如競聘上了,我會加倍的付出和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有懊悔,我也不會讓工作的每一天懊悔,做好工作,只是做好而已!店長競聘演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我叫xx,本科學(xué)歷,現(xiàn)任xx營業(yè)廳經(jīng)理。今天之所以走上講臺參加競聘,我認(rèn)為自己具備了競聘的許多條件。我的優(yōu)勢主要有:第一,我工作扎實(shí)認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心。營業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬緒,需要多一份細(xì)心、耐心和專心,更需要一份責(zé)任心。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)認(rèn)真,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里,營業(yè)廳工作無小事。所以,無論做什么事情,我都可以認(rèn)真對待,盡最大的努力把事情做到最好。第二,我熟悉營業(yè)廳工作,具有豐富的營業(yè)廳工作經(jīng)歷。我20xx年加盟xx公司,工作至今。近xx年間,我做過話務(wù)員、營業(yè)員、庫管員、值班經(jīng)理、營業(yè)廳經(jīng)理等職位,對聯(lián)通的諸多業(yè)務(wù)都比擬熟悉,在每一個(gè)崗位上我都做出了一定的成績。特別是自從20xx年初擔(dān)任營業(yè)廳經(jīng)理以來,我對營業(yè)廳的工作有了更加深入的認(rèn)識,對營業(yè)廳工作的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都了如指掌,積累了一定的工作經(jīng)歷,做起工作來更是得心應(yīng)手,左右逢。截止到XX月份,我所在的營業(yè)廳〔加上獲得的成績〕。豐富的營業(yè)廳工作經(jīng)歷,為我做好下步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。第三,我有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理才能。假如說大學(xué)期間,我擔(dān)任系學(xué)生會女生部長、宣傳部長、系團(tuán)委委員等職務(wù)鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理才能的話,那么,參加工作以來,我擔(dān)任值班經(jīng)理、營業(yè)廳經(jīng)理等職務(wù)更使我深入地領(lǐng)悟到了理論與理論相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在溝通才能、管理程度、領(lǐng)導(dǎo)才能等方面有了全方位的進(jìn)步,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。第四,多年的工作理論,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干那么已,要干就要追求卓越。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作高效快捷,講求效率。同時(shí),有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神。參加工作以來,為了完成工作任務(wù),經(jīng)常加班加點(diǎn)。所有這些,都為做好營業(yè)廳經(jīng)理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。假如領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,讓我走上營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,積極做好營業(yè)廳的工作。我將采取如下措施:第一,做好營業(yè)廳的日常管理工作。我將負(fù)責(zé)組織落實(shí)營業(yè)廳的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,加強(qiáng)對對營業(yè)人員的日常檢查考核,保證正常的營業(yè)秩序。第二,加強(qiáng)信息搜集工作。信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的“目耳”,只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場動態(tài),讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。營業(yè)廳是一個(gè)信息傳遞的重要窗口,我將建立營業(yè)廳信息搜集制度,引導(dǎo)營業(yè)人員樹立信息意識,搜集各類信息,定期地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁帒B(tài)勢。第三,進(jìn)步效勞意識,做好效勞文章。我將帶著營業(yè)廳樹立全新的效勞理念,營業(yè)廳的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切效勞緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的效勞或產(chǎn)品。一切效勞先于需求而動,以滿意效勞贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原那么,把營業(yè)廳作為接觸客戶、效勞客戶的重要窗口,將聯(lián)通個(gè)性化效勞貫穿于工作的始終,為客戶提供最優(yōu)的效勞,穩(wěn)固和進(jìn)步聯(lián)通公司在各個(gè)細(xì)分市場的競爭力。第四,做好營銷文章,提升公司整體銷售業(yè)績。營業(yè)廳處于市場一線,直接與客戶接觸,非常有利于營銷工作的開展。在工作中,我將推行“多說一句話,多做一件事”,積極全方位的做好營銷工作。第五,做好營業(yè)員的培訓(xùn)工作。我將對營業(yè)員進(jìn)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識、效勞技巧、營銷技巧方面的培訓(xùn),并灌輸先進(jìn)的效勞理念,保證營業(yè)員更好地掌握各種業(yè)務(wù)知識和根本效勞技能。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,選擇這份競爭,我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責(zé)任面前,我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光,我將在競爭的路上昂首出征,讓生命和使命同行!謝謝!店長競聘演講稿篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁:大家上午好!首先,感謝公司給我這次眼睛店店長競聘的時(shí)機(jī)。對我個(gè)人來講,這不僅是一次競爭上崗,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。今天競聘店長一職,我深知自己的經(jīng)歷缺乏,職業(yè)技能不夠,但我有的是信心、恒心、有自信,我會用我對工作的熱忱,認(rèn)真,積極,努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。我認(rèn)為作為一名店長,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言,對內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),發(fā)現(xiàn)分析^p店中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,提供必要的幫助。1、培養(yǎng)員工的自信心,加強(qiáng)員工之間的互相協(xié)作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。2、加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的,而我們的效勞是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重效勞的質(zhì)量,效勞是提升競爭力,創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光效勞照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的效勞。樹立效勞楷模,使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范,形成效勞竟比的良好氣氛。3、如何做好店長:首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是上級與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)教師,員工的典范,可以指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長鼓勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)心,同時(shí)對她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰清楚,對做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞,對違背管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我對成為一名店長之后的工作想法,假如我競聘成功,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。假如競聘不成功,那就說明我與店長的才能還有一定的差距,那么我會回到原工作崗位,安心工作,努力學(xué)習(xí),全面進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。我的演講到此完畢,謝謝大家!店長競聘演講稿篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委們:大家上午好!非常感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次時(shí)機(jī)參加今天的副店長競聘,這對我來說是個(gè)機(jī)遇,同時(shí)也是個(gè)挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己,鍛煉自己的難得時(shí)機(jī),英勇地承受大家的評判。我是來自xx集團(tuán)的一份子,我叫xxx。初出茅廬,很榮幸能參加xx這一大家庭。在這和睦的大家庭里讓我逐步成長,受益匪淺。在這段時(shí)間里,它了我如何做人和做事,如何工作,假設(shè)這次我能競聘店長演講稿成功,我將開展以下工作:一:培訓(xùn):人是企業(yè)的根本,如今集團(tuán)公司正在不斷的開展壯大,各個(gè)層次的人都有,店面學(xué)理論的東西,要按照標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)展培訓(xùn),要強(qiáng)化員工的工作意識,如今公司正在推行“5常法”,人員的培訓(xùn)更是重中之重。二:合理排班:嚴(yán)格遵循排班原那么:男女搭配,生熟搭配,性格搭配等,只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍,到達(dá)工作效率最大化,使人力本錢控制在9%-10%。三:值班管理:在值班過程中加強(qiáng)巡視,請注明問題立急解決,絕不拖到下個(gè)班次,如實(shí)在解決不掉,和下個(gè)班次的值班經(jīng)理協(xié)調(diào),溝通好,三優(yōu)保持在39分,努力完成店長下達(dá)的營業(yè)額和各項(xiàng)工作任務(wù)。四:考勤:在每月的考勤的過程中,保正準(zhǔn)確,無誤。五:學(xué)習(xí):如今我還有不懂的地方,在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí),完善自我,進(jìn)步自已,人是活到老學(xué)到老,不斷的為自己沖電!學(xué)習(xí)后堂報(bào)貨管理,預(yù)估營業(yè)額,合理消費(fèi)報(bào)貨,搜集節(jié)假日,以及天氣情況,以及周邊活動,到達(dá)準(zhǔn)確預(yù)估,全面負(fù)責(zé)后堂的平安消費(fèi)責(zé)任,對后堂的衛(wèi)生方案的制定并監(jiān)視執(zhí)行。并負(fù)責(zé)月報(bào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的準(zhǔn)確性。店長競聘上崗演講稿必須具備豐富的營銷管理經(jīng)歷和組織執(zhí)行才能。具有良好的協(xié)調(diào)才能,具備方案拽寫才能,熟悉市場,領(lǐng)導(dǎo)好店員。負(fù)責(zé)店鋪的業(yè)務(wù)拓展、日常經(jīng)營與管理的工作,督導(dǎo)店員開展工作,考核店員的業(yè)績。x店是一個(gè)知性的人,做事大方、果斷、干練。在她身上學(xué)到了很多,能到xx也有她的原因,當(dāng)時(shí)的我彷徨不定時(shí),她讓我知道了該干什么,開場重新定位,規(guī)劃人生,千奇百態(tài)的人生才最精彩,只有努力付出過才有日后收獲的驚喜!我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次競爭上崗時(shí)機(jī),我會努力做好自己,完善自我,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值!您給我一個(gè)時(shí)機(jī)我會用行動還你一份驚喜!我的競職演講稿演講完畢,謝謝!店長競聘演講稿篇8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位兄弟姐妹們大家好很榮幸今天可以站在這個(gè)舞臺,作為公司的一員,我對公司的這種競爭制度很贊賞,因?yàn)檫@樣才能使每位同事工作有目的,有激情,我相信這種競爭是公正的,平等的,我也會用我的實(shí)力來承受大家的挑選首先自我介紹一下,我叫龍銀輝,現(xiàn)任黑電部創(chuàng)維電視導(dǎo)購員兼黑電班長,對于這次競聘我有很大的決心來承受這次挑戰(zhàn),因?yàn)檫@將是我人生中對我才能的又一次考驗(yàn),我會全力以赴的投入這次工作,爭取讓其到達(dá)前所未有的頂峰在這里我先介紹一下我所具有的優(yōu)勢:1,我在匯科公司已經(jīng)有6年了,對于公司內(nèi)部的各個(gè)操作流程比擬熟悉,其中包括人員,物流配送,簡單的財(cái)務(wù)進(jìn)出帳等,這樣會及大的減少為理解公司操作流程所花費(fèi)的時(shí)間,可以在極短的時(shí)間內(nèi)投入工作,為公司節(jié)約了時(shí)間本錢,同時(shí)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間比擬長,所以跟同事溝通將會更容易,這樣可以更快的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)里。2,我一直從事一線直銷,對顧客以及人員的心理理解比擬透徹,知道如何抓住員工的心理,以進(jìn)步其工作積極性,為打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)作出奉獻(xiàn)。因經(jīng)常做活動,對節(jié)假日活動方案及布置方法非常理解,可確保在節(jié)假日活動時(shí)不至于手忙腳亂的3,我對產(chǎn)品專業(yè)的熟知度,我會用我的專業(yè)方式促成店內(nèi)所有人員對產(chǎn)品的專業(yè)理解,以進(jìn)步技術(shù)才能的競爭優(yōu)勢,有我存在,我的人員將個(gè)個(gè)都是高手,而通過專業(yè)知識專業(yè)技能打造出來的團(tuán)隊(duì)絕對是一流的!4,我在黑電做班長一職已有兩年多的時(shí)間了,不能說是最好,但已經(jīng)對管理人員所必有的素質(zhì)及對突發(fā)事件的分析^p,處理有了充分的認(rèn)知,并掌握了一定的才能,知道如何幫助員工分析^p市場,理解市場,并拿出解決方案。5,執(zhí)行力,我個(gè)人是一個(gè)有什么事一定要馬上去做的人,能不拖的決不拖,雷厲風(fēng)行,以防止產(chǎn)生后患,我將會把這種性格帶入這個(gè)團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)可以高效率運(yùn)作。對于本崗位的工作我覺得主要可分為三個(gè)方面:1,店面管理,加強(qiáng)樣機(jī)管理,加快樣機(jī)的周轉(zhuǎn)速度,減少老樣庫存,布置店面現(xiàn)場包括室外的宣傳造勢,確保樣機(jī)擺放整齊清潔,到達(dá)6S標(biāo)準(zhǔn),并使其有專賣店的特色,如:成套家電集中擺放等,店外活動造勢,造勢物品的擺放,專賣店品牌的室外音響宣傳等,充分利用公司資,作好節(jié)假日的促銷活動。盡可能的控制店面運(yùn)營本錢,開節(jié)流,減少開支,節(jié)省出來的才是純利潤,做到好剛用在刀刃上。作好平安保衛(wèi)工作,注意防火,防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅于盟芽中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失2,人員經(jīng)營管理,嚴(yán)格遵守公司的員工手冊,做好考勤考紀(jì)記錄,標(biāo)準(zhǔn)工作狀態(tài),對其進(jìn)展?fàn)I銷技能的培訓(xùn),進(jìn)步其工作的積極性,讓同事每天都能保持高漲的激情,為其制定合理的目的方案及完成目的方案的方法,把目的落實(shí)到人,落實(shí)到天,幫助店員分析^p市場,并進(jìn)展想關(guān)市場的數(shù)據(jù)分析^p,找出市場所有的破綻,以便增大市場業(yè)務(wù)量。3,與綜合商場的溝通,營造良好的外圍環(huán)境,作好黑電,白電,物流,財(cái)務(wù),人事等等的溝通,爭取他們的任何支持,并及時(shí)理解市場動向,新品的出樣情況,物流,財(cái)務(wù)(包括家電下鄉(xiāng))的變更情況,以便于專賣店可以跟上進(jìn)度,不至于落后,使其銷售更加方便,同時(shí)也防止因溝通不及時(shí)而造成不必要的費(fèi)事。而建立團(tuán)隊(duì),我會用我獨(dú)有的方法去打造,就是用我的專業(yè)知識來打動他們,因?yàn)槿巳硕计谕麑W(xué)到知識,我會用我獨(dú)特的營銷技巧或者說是營銷方法與他們進(jìn)展互動,進(jìn)展溝通,打造出學(xué)樂融融的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),詳細(xì)方法是用一個(gè)記事本每天記錄下成交或不成交案例,然后用這種案例進(jìn)展溝通,總結(jié),讓其逐漸可以認(rèn)識到營銷的本質(zhì),我也會把我?guī)啄陙矸e累的所有知識全部拿出來進(jìn)展分享,讓我們可以一起進(jìn)步,一起成長,打造團(tuán)隊(duì)的核心學(xué)習(xí)文化,因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),才是最有力的團(tuán)隊(duì),才能激流勇進(jìn),才能打破常規(guī)!其二分析^p市場,尋找市場時(shí)勢信息,快速找出優(yōu)優(yōu)勢,并有的放矢,增強(qiáng)店員信心,信心越大,凝聚力也越強(qiáng),團(tuán)隊(duì)自然就能打仗了。這就是我們的團(tuán)隊(duì),到哪兒都能打勝仗,任何人都無法撼動,因?yàn)樗麄兡軐W(xué),能快速適應(yīng)市場。在商品管理這一塊,主要是兩個(gè)方向:1,落實(shí)到人,各人負(fù)責(zé)各一片的區(qū)域,進(jìn)展責(zé)任劃分,并互相監(jiān)視,以保證樣機(jī)的完好無損,防止不必要的損失,第二就是一定要有利于銷售,把主推機(jī)型放在順手,顯眼的地方,并進(jìn)展高中低檔次分類,進(jìn)展差異化擺放,以有利于銷售為主導(dǎo)思想,進(jìn)展錯(cuò)位擺放。鑒于今年市場比擬疲軟,目前可行的方案有:一種就是借綜合商場的勢,做以舊換新或特賣活動,盡可能的拉攏人氣,在臺階下擺放,舊電視,舊冰箱,舊洗衣機(jī)等,由頭是海爾響應(yīng)國家號召以舊換新活動,進(jìn)展宣傳造勢。2,用專賣店的特有優(yōu)勢宣傳海爾套餐優(yōu)惠活動,自行進(jìn)展套餐搭配組合,每周更換種類,并為其取一個(gè)實(shí)用的名字,進(jìn)展概念宣傳。3,找出專賣店的所有優(yōu)勢信息,進(jìn)展綜合精選后,打印出來放在門店,來顧客后進(jìn)展文化宣傳!4,由于店面實(shí)力不大,我們將對客戶進(jìn)展定點(diǎn)有針對性的宣傳,如新蓋小區(qū),有消費(fèi)實(shí)力的企事業(yè)家屬院,并對客戶建立長效跟蹤機(jī)制(主要是沒購置的用戶)。另外作為店長,不能推卸責(zé)任,一定要有一顆敢于承當(dāng)任何事情的責(zé)任心,徹底為自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任,榮譽(yù)是大家的,責(zé)任是我的,我會給自己團(tuán)隊(duì)足夠的信心,讓店員可以發(fā)揮自己最大的才能,同時(shí)我也要會盡自己最大的才能培養(yǎng)他們成為優(yōu)秀人才,不會讓他們原地踏步走。而做事果斷,執(zhí)行力強(qiáng),敏銳的市場洞察力,擁有一顆付出的心,也是作為____必備的素質(zhì)。3C店的主體方向,專賣店,走專業(yè)化差異化道路,如專賣店會員卡,溫馨體驗(yàn)店,走營銷效勞型道路,走進(jìn)3C將會有一種新的感覺,如套餐分配體驗(yàn)區(qū),長期開展戰(zhàn)略是,建立衡定永久的專賣店客戶群,主要所需做的是專賣店文化宣傳以上所有的事情都是從實(shí)際情況出發(fā)所得出的結(jié)論,不會有半點(diǎn)的虛假成份,假設(shè)我成功競聘上店長職位,我非常愿意承受大家的監(jiān)視,我也會用我自己的勤奮與努力,向大家交一份滿意的答卷,來證明你們的選擇是對的,我是抱著一顆以學(xué)習(xí)為過程,以成長為目的的心來參于這次競聘,不管是如今還是以后,我將永遠(yuǎn)熱愛我的工作,忠于我的選擇,我的演講完畢,感謝大家支持!店長競聘演講稿篇9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁可以給我這樣一個(gè)公開公平的競聘時(shí)機(jī),今天我本著鍛煉自己,進(jìn)步自己的目的參與了這次競聘活動,假如我成功應(yīng)聘,我會努力,假如沒有成功,我仍舊會加倍努力,在以后的工作中做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長,應(yīng)具備以下幾個(gè)要素:1、熱愛電信事業(yè),有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心;2、熟悉電信業(yè)務(wù)流程,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能和豐富的工作經(jīng)歷;3、有良好的心理素質(zhì),和較強(qiáng)的溝通,協(xié)調(diào)才能;4、性格穩(wěn)重,隨和,有團(tuán)隊(duì)意識;5、具有較強(qiáng)的人員管理才能。從我這幾年的工作經(jīng)歷來看,以上五點(diǎn)我已根本具備。當(dāng)然副店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,要擔(dān)任副店長一職,我還要做許多前期準(zhǔn)備工作。首先要全面理解營業(yè)廳的整體運(yùn)行情況,包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度,各項(xiàng)根底工作的落實(shí),各種資料的完善等情況,其次要對營業(yè)廳員工有根本認(rèn)識,理解每個(gè)人的性格,工作方法等,做到心中有數(shù),才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色,承當(dāng)起崗位職責(zé),確保營業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。針對營業(yè)廳現(xiàn)況,我的想法是:一、完善崗位職責(zé),合理進(jìn)展人員調(diào)配不斷完善各崗位標(biāo)準(zhǔn)的工作流程與責(zé)任,確保三聲效勞到位,給客戶一個(gè)和諧的營業(yè)廳與和諧的效勞。例如,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)用戶,接待客戶必須態(tài)度熱忱,效勞到位,堅(jiān)決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。通過合理地人員調(diào)配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來,覆蓋客戶進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn),做到效勞不留死角,責(zé)任到人,責(zé)任到崗,杜絕“繳費(fèi)排長龍,投訴扎堆”的現(xiàn)象。二、狠抓現(xiàn)場管理,提升效勞品質(zhì)高品位的效勞就表達(dá)在現(xiàn)場效勞上,作為一個(gè)積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。物品擺放、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作純熟程度等都是現(xiàn)場效勞表達(dá)的重要方面。作為店長,我要積極發(fā)動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優(yōu)化布局,提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式,提示前臺人員注意效勞,提升效勞品質(zhì),讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到“用心效勞、用戶至上”的效勞理念。三、完善前臺每日點(diǎn)評工作,將效勞標(biāo)準(zhǔn)管理融入效勞血脈《效勞標(biāo)準(zhǔn)》是每個(gè)營業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論