連鎖超市營運手冊培訓(xùn)手冊年

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官創(chuàng)越多饅（網(wǎng)視覺鼓、聽三覺、錘嗅覺偶、味務(wù)覺和臂觸覺稿）掌籃握得盾也越錄快。晶這就倒是為奪什么愛在培沉訓(xùn)過溫程中爸把講混解與顯親手呈實踐觀相結(jié)攪合起衣來的數(shù)原因首。欠培養(yǎng)酸員工衣的創(chuàng)義新精銳神聰--摧-論企業(yè)礎(chǔ)的永天續(xù)經(jīng)墻營發(fā)廊展要街求企霧業(yè)有剝不斷任的創(chuàng)軋新，柱企業(yè)該的創(chuàng)萌新來僅源于摩員工鏈的創(chuàng)險新精你神。庸如果穴把員命工已荒知的銷事物弱與新無知識自聯(lián)系替起來泰，不侍但有滴助于舊提高會員工彩的學(xué)互習(xí)，尼更有偶益培太養(yǎng)員川工的墊創(chuàng)新那精神滴。我攪們要束求員謠工能釘夠利給用培舊訓(xùn)所也學(xué)內(nèi)曠容去押解決窮新的牢問題醋，主娛動學(xué)騾習(xí)新忌的知紛識。撤及時尚給予址員工棚回饋惹--暫-沙員工攤需要奸得到倉回饋蔬，以偉便了覽解自伯己的址表現(xiàn)遞如何奶。對參良好慧的工檢作表雪現(xiàn)要董給予土正面蛇認(rèn)知妙，盡棗快糾功正錯宿誤的坊行為枯。在闖我們柱的訓(xùn)濕練系備統(tǒng)中椅，追毛蹤是惡最重恢要的摘步驟崗之一捧。暖--貿(mào)-創(chuàng)濾造良灰好的佩工作緩學(xué)習(xí)涌環(huán)境蜂。在株充滿害樂趣隸和刺鬧激的膛環(huán)境道中，屈員工艷的學(xué)凍習(xí)效殃果最敗好。私我們匠的培胖訓(xùn)系桑統(tǒng)能蜻夠在施工作脾中創(chuàng)裹造樂降趣，咬促使勁員工戴學(xué)習(xí)男。我撿們講技明了卡工作旅的重載要性擴，以愧及如蜓何在胡積極陡的、鳴相互內(nèi)支持況的環(huán)質(zhì)境中見完成跟工作鑼。氧店面息崗前滋培訓(xùn)罷1.船主旨垃：崗猾前培多訓(xùn)的呀主旨曠是要投使新與進人隙員了供解公幫司的收概況定及公肆司制固度，昆便于攜新進找人員趣能更南快勝良任未咬來工張作。挪2.電要求堤：襖A.寄凡店籌面新潮進人腸員必賞須參血加店禍面舉皺辦的君新進衰人員自崗前天培訓(xùn)肢。翁B.窮凡新新進人沈員應(yīng)下接受性相應(yīng)樹時間研的培減訓(xùn)。遲撲肉鄉(xiāng)C.馬培訓(xùn)唯的負(fù)彼責(zé)人注員必違須是擁新進約人員侍的主拐管或?qū)зY深質(zhì)技術(shù)神員工堤。震支奧匆含化件更喇減糧奇將討癢北穗王忘真止池劈米躍口鑒芝冊拾誰純塵臂專蛋脂種咐嗚廊火弄描耗母攻那直點斑樓培基頸邀棍某辱福內(nèi)D.佛培訓(xùn)李的示騾范者販必須乘具有旋豐富普的工毅作經(jīng)楚驗和兼正確精施工怖標(biāo)準(zhǔn)景，切星忌教歌導(dǎo)新云員工險投機敘取巧枕的方潛法。夫?qū).端培訓(xùn)妨必須椅與實煉踐操瞇作密祥切配猾合。兆而F.竿實絮地培惰訓(xùn)時饒在不刊影響對工作謎的情惠況下搭，應(yīng)尸盡量踐讓受嘗訓(xùn)者香去練辰習(xí)，脈指導(dǎo)弱員在伸旁協(xié)德助，滲待受證訓(xùn)者內(nèi)做完士某項余工作礎(chǔ)后再膊告訴石他應(yīng)乞改進走的地散方。獻喘G.歐新功進員簡工培揚訓(xùn)結(jié)滾束，逃應(yīng)將視其培窯訓(xùn)成宗績記個錄在腿案，柱填寫臂《員利工培皇訓(xùn)資列歷表滑》-快--宋見附盡件。顫主管珠及店寨長填泛寫《燕員工收培訓(xùn)譜報告外表》馬--銳-見屠附件墨，資烤料保齡存摔培訓(xùn)塑中心楚。宰3.章內(nèi)容床：棉速A.脾員工榴必修董課程級消B.褲崗位增職責(zé)執(zhí)的培闊訓(xùn)罩涌C.廟崗位欲技能莖的培謝訓(xùn)返4.飾培訓(xùn)深中的撲辭退宇：件輩對在引培訓(xùn)改中表搭現(xiàn)極墻差的輕新入舅職員玉工，陪店面單可以駛依據(jù)橋人力典資源朵部相姥關(guān)規(guī)么定予莖以辭設(shè)退。均（具鄙體參券照《強人力社資源春手冊理》）股5.醫(yī)流程獄：-肚--糟-附技件《弱培訓(xùn)顆工作掘流程劇》知6.份表格憂：-農(nóng)--擔(dān)-附煙件豬“吩培訓(xùn)妹表格演匯總究”界店面卻在職程培訓(xùn)永1.爪主旨轟：提疏高員溜工的耗整體喝素質(zhì)宵，充免實專潔業(yè)知媽識與旱技能為，提勵高運而營效摘益，國增強舞核心蓬競爭下能力餃。磚2.蓄培訓(xùn)賞范圍脂：凡趨在職記人員挖均有伯接受族在職準(zhǔn)培訓(xùn)席的權(quán)庸利。垂3.敬培訓(xùn)牧類型妄：店砌面在疤職員伯工的彩培訓(xùn)忽內(nèi)容涌分為欣專業(yè)陰技術(shù)氏培訓(xùn)汗、管愁理能為力培針訓(xùn)、拘銷售喬技巧奇培訓(xùn)權(quán)、企形業(yè)文伍化培拴訓(xùn)。忍4.難培訓(xùn)找對象煩：專高業(yè)技榨術(shù)培膜訓(xùn)的紋主要忽對象挎是技羨術(shù)型晨員工完；管踐理能竹力培晝訓(xùn)的臣主要躍對象族是店欄面的株基層芳、中勤層、以高層乒的管殿理人富員，往包括卡部門這小組府長、刪部門乖主管仇、店做長助裂理、錦店長??；銷哥售技巷巧培騙訓(xùn)的計主要雄對象元是商蘿場的賀營業(yè)貫員、逐主管追以及痛店長去；企臥業(yè)文揮化培孟訓(xùn)的豎對象藝是店牽面的印全體忙員工扭。騾5.多培訓(xùn)認(rèn)的實姐施：置店面銅在職魚員工嘗培訓(xùn)給的實似施分臟為不刻定期炸訓(xùn)練寄與定圾期訓(xùn)慘練兩廈種。磁A.槳不定苗期訓(xùn)泡練：充a.隔店面胞員工肝培訓(xùn)蠟由各薦部門琴主管躲對所踢屬員括工經(jīng)諸常實慘施。島b防.各阻部門騎主管父應(yīng)擬牙定培跑訓(xùn)計雨劃，琴并按絞計劃炊切實偉推行顆。掩c園.各呼部門糟主管盟經(jīng)常喚督導(dǎo)洞所屬撲員工孕以增嶼進其蹈技術(shù)責(zé)能力效，充戴實其椅處理腹施工何時應(yīng)羨具備陷的知螺識與漠技巧穗，必餡要時狗得指預(yù)定所朋屬限化期閱鑼讀與來技術(shù)敢專業(yè)級有關(guān)恢的專寒門書普籍。性d追.各貢部門明主管程應(yīng)經(jīng)括常利聯(lián)用集焰會，夕以專螞題研派討報邁告或膛個別含督導(dǎo)饒等方悠式實嘉施機蜘會培巴訓(xùn)。養(yǎng)B.安定期快訓(xùn)練寶：輝a井.輛店面借員工印培訓(xùn)睬定期宰訓(xùn)練咐按照刻其實雷際情狐況，善根據(jù)撐培訓(xùn)鈔類型悄分別呀實施偏。躬b枕.各攏部由默主管游擬定穴培訓(xùn)謙計劃集，會臭同漁培訓(xùn)民中心維安排刊日程寒并邀努請其骨它店比面部控門主怨管協(xié)掛助講輪習(xí)，旬以期資達成訂效果眉。她c類.管睬理能揮力類單的培朗訓(xùn)分薪為部暮門小燙組長叼管理婦能力擺提升論培訓(xùn)爹、部既門主改管管族理能撿力提職升培叼訓(xùn)，掙店長監(jiān)管理雅能力彈提升漢培訓(xùn)較（培梁訓(xùn)的恩課程臨進度奮另定凝）。只技術(shù)腦類型姨的培掘訓(xùn)分新為公套司內(nèi)舟部技勉術(shù)等糟級考神核培鹽訓(xùn)、舞上崗棵轉(zhuǎn)崗崖技術(shù)椒考核慧培訓(xùn)杠、3喬M星豬級技娃師考浙核培醒訓(xùn)（鄉(xiāng)各級霧培訓(xùn)薄的課壤程進僅度另只定）尖。駛6款.培蓮訓(xùn)流羞程：干--陸--底附件佛《培稠訓(xùn)工漲作流農(nóng)程》聞7傾.培醉訓(xùn)表興格：慰--陜--膜附件豎“遲培訓(xùn)宣表格海匯總炮”壇店面辯外派改培訓(xùn)植1.站主旨渴：滿腹足公屬司發(fā)塑展的柳需要愈，提服高部青分員判工的立特殊帶工作榜技能皺。子2.軌外派延培訓(xùn)級的審打議：琴店面至有權(quán)糾根據(jù)罵實際界情況那提出央員工誼外派汗培訓(xùn)判申請桂，經(jīng)而培訓(xùn)損中心再與人挺力資株源部你審議膝后，托呈總礙經(jīng)理潮審批柜。礎(chǔ)3.手外派般培訓(xùn)炎的手號續(xù)：剝經(jīng)管培訓(xùn)倆中心歪與人毀力資捏源部跨審議開，總繼經(jīng)理腳同意鑒審批票后，薪外派煩培訓(xùn)錢人員你要與綿公司愁簽定隱《員撕工外餡派培夫訓(xùn)合灰同》擇--勻--諸見附照件，躺并到仿人力帖資源怕部辦鼠理相法關(guān)手擇續(xù)。誕4.搜外派件受訓(xùn)助員工牛的義亂務(wù)：上A.讀外派熟受訓(xùn)杰員工沙返回裕后，翼應(yīng)將盒受訓(xùn)彎的書疊籍、昨教材齒等有違關(guān)資焰料送栗培訓(xùn)葛中心陸歸檔失保管貞，資推格證控書送已人力距資源暢部保嫩管，組其受羅訓(xùn)成涼績也陽要登與錄于盡《員肢工培柱訓(xùn)資刺歷表感》-止--上-見駁附件拖。禮B.壓外派止受訓(xùn)拾人員芬應(yīng)將巾受訓(xùn)村所習(xí)況知識失整理哄成冊芹，列取為講滿習(xí)教脫材，段并舉百辦講御習(xí)會基，擔(dān)頑任講描師傳高授有投關(guān)人膚員。姿5.煙外派哄培訓(xùn)缸費用沃的報墻銷：奶報銷財單據(jù)薄呈核墳時，旋應(yīng)送蘋培訓(xùn)方中心艷審核慎其外嗚派受溝訓(xùn)之恥資料熱是否息繳回銀，并戚于報超銷單丘據(jù)上章簽注沾，如劍未經(jīng)砌審核改，會勺計部仍不應(yīng)狐預(yù)先唉付款吐。冠6.黨公司允為外芬派受紫訓(xùn)員療工提旦供培本訓(xùn)所宋需交世納的儉課程巖費用另，在監(jiān)工作睬當(dāng)?shù)鼗谂嘤?xùn)門時，辜除公些交車倉費外手其他番費用浩由員角工自儀行負(fù)踢責(zé)（淡課程抖學(xué)費媽已包蛇含除莖外）哪；在視工作枝異地能培訓(xùn)邪時，肚食宿然費、援車費徒等標(biāo)朵準(zhǔn)參抓照財沃務(wù)部膽差旅圾費制肯度執(zhí)積行；傘培訓(xùn)貢期間業(yè)工資飼照發(fā)悉。誠7.佛在培擦訓(xùn)課戶程未員完成帥前，返外派敵受訓(xùn)稅員工翼自動猶離職圾或其次他原面因而擺中斷緣學(xué)習(xí)伸，該浸須賠刷償公攀司支跳付的教全部忽個人頌培訓(xùn)滑費用脊。蜂8.森外派抬受訓(xùn)周員工船因考批試不閘合格況，因為補考擾而發(fā)榆生的偽費用鴉須自尖行支再付。疾9.廟外派秒受訓(xùn)影員工魂若在漁課程希規(guī)定共的補旁考次董數(shù)內(nèi)肥補考?xì)埲圆环逗细裆?，未寶能獲喝得結(jié)口業(yè)證瞎書者腥，須裝賠償址公司煩支付蘭的全駕部學(xué)各費。憑10且.外照派受撤訓(xùn)員過工在復(fù)完成諸課程敘后的難一年北內(nèi)離雞職須魯賠償撈公司駱為該縮員工俯支付豪的全奸部個查人培父訓(xùn)費出用；離外派怕受訓(xùn)久員工啦在完歉成課扮程一不年后牛離職勸，根住據(jù)每目月應(yīng)貫付培么訓(xùn)費稀用（偏=個綿人培揮訓(xùn)累帖積費咸用池÷連勞動唇合同風(fēng)內(nèi)服柜務(wù)時震間的街月度譽總和股），闊賠償咬余下暈各月退應(yīng)付墻培訓(xùn)敬費用江之和蜓。點店面昨培訓(xùn)越紀(jì)律朽1.橫凡席XX攔X郵員工鋸必須培遵守詠公司輩培訓(xùn)肅紀(jì)律述。隆2.鎖本公銜司員帖工接灑到培貧訓(xùn)通污知時援，應(yīng)特準(zhǔn)時拴報到聽并在惹《培塵訓(xùn)簽將到表仿》上才簽到貞。講3.鉤培訓(xùn)北期間僵不得籍隨意但請假見，如網(wǎng)確因梯公請酬假或擁病事?lián)P假，張須向麻部門織主管摩請假適并填聞寫《迫請假彩申請城表》澡，經(jīng)壺部門掏主管跳簽字桐同意善后該獅請假蒙條才繁可生載效，奇否則近以曠枝工處頁罰。寒4.蘇培訓(xùn)割期間舌遲到悅、早漁退依雄下列互規(guī)定隱辦理侄。持設(shè)有部紐門主與管簽忌字的尸請假捏條者椅不在掠此限局。載A.啞遲到躍、早宏退達睜四次開者，劃以曠瓦工半鄭天論拌。詢B.妹遲到朗、早貴退達橫四次顧以上仁八次邪以下雅者，付以曠鈴工一境天論格。熊5.回受訓(xùn)要學(xué)員鐵配合淋培訓(xùn)洪講師轎，積盤極參碗與各續(xù)項活祖動，妥不得裂故意仰擾亂麗課堂減，影伍響其寧它學(xué)迫員學(xué)沾習(xí)，障否則渣視情耗況予慣以處議罰。限6.耐受訓(xùn)句學(xué)員遲應(yīng)保貧持培鑒訓(xùn)場查地環(huán)股境的鍬整潔燃，并滿由公色推的宿班長微指派繞值日倘員負(fù)賊責(zé)維蠢持。預(yù)7.糧受訓(xùn)世學(xué)員謀嚴(yán)禁由抽煙湖、私科自交齡談、虧吃口算香糖侍、喧產(chǎn)鬧。壤8.陸培訓(xùn)休期間廁銳調(diào)整身到振允動狀磨態(tài)，鄰緊急語事故隆可向蜓部門嫁主管愈或培怕訓(xùn)講宋師請俘假。匆9.屈對培阻訓(xùn)重土點內(nèi)討容及蠢時做銷好筆脖記，地沒有康理解嚷的問衛(wèi)題受葡訓(xùn)后冷要及決時向床培訓(xùn)貫講師良請教構(gòu)。押10凈.對咸培訓(xùn)欺的內(nèi)宜容要嘆經(jīng)常炸溫習(xí)析，熟前記于設(shè)心，容并且縱最大媽限度休的將愿所學(xué)杰內(nèi)容俗應(yīng)用界于工燃作當(dāng)爪中。另11頭.對辟培訓(xùn)宮期間若受到真的處偶罰和收培訓(xùn)確考核形的結(jié)黑果，具認(rèn)為皆有不且公平元、不昂公正匆的地賞方，蓄可以之以正但確的予方式磁投訴盾相關(guān)伶人員瞞和部辯門（厘具體集參照皺人力巧資源璃部的睬投訴漿程序及）。激12架.培左訓(xùn)結(jié)肝束后飯，受鉗訓(xùn)學(xué)勒員有鄭義務(wù)國對培抗訓(xùn)效夢果進蘭行評瞇估，紹并提盞出合訊理建泡議。度店面全培訓(xùn)敲的四識個基仁本因凱素勤培訓(xùn)它團隊釋--槽-店響面的蓬培訓(xùn)換需要歪由管夏理人盯員與先資深鋒技術(shù)碑人員莊組成斬一支五團隊益培訓(xùn)鼻團隊急，攜鴨手合邊作。醉團隊出成員勤應(yīng)是擇精心利挑選狗且接忠受過窮良好群的培緣訓(xùn)，贈能夠箏完成桌自己偶在培徒訓(xùn)團廢隊中淹擔(dān)當(dāng)倡的工謙作。他培訓(xùn)捷師的減培訓(xùn)品--胞-沒批有人銳生來夫就是龜培訓(xùn)往師，貝需要質(zhì)教會摟他們?yōu)⑷绾我闻嘤?xùn)尊員工環(huán)。一鉛個清艇晰的千、一猛致的宮培訓(xùn)飯方法供有助匆于培萄訓(xùn)師蘋保持兵標(biāo)準(zhǔn)翼。此泰方法訂可以布確保糊每個棵員工顛在每射個崗伴位上舟得到話同樣尿的培悲訓(xùn)。號培訓(xùn)約時間欲的排維定潮--良-培難訓(xùn)師毛在培辱訓(xùn)時凡需要城不被割打擾終、打攝斷，鵝順利蝦的地棵完成岸培訓(xùn)邁工作相。預(yù)巷先排塌定時暫間可煉以確拔保培省訓(xùn)工支作的污順利目進行寒。追蹤帽--嫁-追富蹤對辰于鑒錢定和沸評估雷培訓(xùn)泉工作減來說勉是非仆常重吩要。丙追蹤斑包括簡使用取崗位頌培訓(xùn)票考核庸表，扎也意家味著協(xié)店面顆管理桃人員閣定期壁在店才面糾耐正員咐工不沒標(biāo)準(zhǔn)居操作剪的工會作當(dāng)烘成自松己店既面管氧理活筍動的羊一部幼分內(nèi)革容。朋店面章培訓(xùn)筍的方銀法右座談耕式獄--私-員示工在紛培訓(xùn)魔負(fù)責(zé)沿人的播主持撥下，之坐在渠一起汪提議貨、討原論、柴解決鵲的一怒種方摘式。盛此種歌方式熱可以捉就某請一具冷體問繁題或峽某一采制度承進行純提議華、討謊論，蕩然后正達到犬解決毒的目側(cè)的。扇--藏-此伍種方奶式讓廊每一洞位員圍工都肉能參元與其賺中，各并能貪發(fā)揮子自己呢的獨渴到見粗解。蛇作為朝負(fù)責(zé)澇培訓(xùn)屢的人葬員，走也可乞以集冒思廣內(nèi)益。票但此灰種方蘇式并縣不是驕散亂員無序托，培區(qū)訓(xùn)負(fù)括責(zé)人設(shè)一定載要事禍先列速好提羊綱和爪議題招。糕--碌-此松種方肅式是妨店面晝內(nèi)部章培訓(xùn)額中最姜常見淹和行郊之有辛效的艦方式退，它天不但現(xiàn)可以蠅教會僻員工喚許多擦知識白或技濃能，拉達到撤培訓(xùn)旅的目限的，曾還能鹿提供之給店嗓面內(nèi)炒部員備工交罵流的痕機會幣，并計達到溉促進篇員工患友好稍合作犯，店插面內(nèi)并部協(xié)見調(diào)團釘結(jié)等耕效果年。艷--純-此鋼種方渴式要傅定時斧間、繞定議礦題（躬或定完項目蜂）。切新技白術(shù)、呢新標(biāo)滿準(zhǔn)，籠老方裁法、危老問黃題都逢一樣磚可以墳在其陶中得賀到解相決。造這里護要強吉調(diào)的序是，霸培訓(xùn)介的結(jié)尚果是悅要解蹲決問如題，記不能香不了止了之姿，所升以作液為負(fù)麥責(zé)培加訓(xùn)的繼人員粉一定嶄要經(jīng)妖過充愿分的彩準(zhǔn)備濕，不聽能到光時候極讓學(xué)蘋員帶至著問斑題離衫開。屑課堂曲培訓(xùn)皆--瓦-課擠堂培緊訓(xùn)是貓最普弟遍、雁最傳董統(tǒng)的底培訓(xùn)朗方法災(zāi)。它仿是指施店面布培訓(xùn)剩負(fù)責(zé)稻人確表定培浪訓(xùn)議敗題后去，向射培訓(xùn)暑中心寒申請驕教材漂，或貨自己密編寫星相應(yīng)途的培粱訓(xùn)教愧材（壇培訓(xùn)惹前要伶請斬培訓(xùn)軟中心召審定漸教材解），萬再以代課堂釘教學(xué)梢的形救式培峰訓(xùn)員除工的吹一種冬方法置。墾--烤-此夠種方泄式范慕圍很右廣，膀理論希、實易際操氏作、幸崗位鍋技術(shù)皮專業(yè)或知識拳都可背以在培課堂嫂講解劍、分名析。歌對于稱店面率來說島各崗恢位的年工藝姓流程醫(yī)的標(biāo)唐準(zhǔn)、井店面腦的營滔運標(biāo)攤準(zhǔn)、介消防秘安全盟知識奇等都爐可以從通過縣此種彩方式犯進行崖培訓(xùn)捐?；?-訪-課科堂培良訓(xùn)對爺?shù)昝娣N負(fù)責(zé)閱培訓(xùn)趨的人吊員有段特殊鋤要求吵：請真1.都要求風(fēng)培訓(xùn)疑人員島表達芳清楚跳、通悠俗易收懂、族口語眉流利次通暢句。驢御2.爺要求肉培訓(xùn)脾人員酷善于雪引導(dǎo)勺學(xué)員垂的思諒路，打能控們制課祖堂氣在氛，否掌握味學(xué)員忍情況侄。岸憶3.筒要求污培訓(xùn)龜人員頭對培泰訓(xùn)內(nèi)顆容的敢重點攏和難卵點要話充分?jǐn)z理解據(jù)和分敏析、枝不能欣模棱四兩可伶，似址是而有非。淹模擬烤培訓(xùn)庸--患-模危擬培煤訓(xùn)主踢要用逼于工奇藝流情程復(fù)尼雜和俘施工藏要求鳴嚴(yán)格效的培捆訓(xùn)。伍類似連于厲汽車瞞貼膜榜的裁活膜、掌烤膜每，隔擦音工輛程的陣儀表品盤拆習(xí)卸，麥倉庫眾收發(fā)賣貨流蛙程等催內(nèi)容墳，都鉗需要訪通過熱此種勞方式豎進行罰培訓(xùn)槽。另款外電昆腦系膛統(tǒng)的除培訓(xùn)筒，在奪原始失系統(tǒng)造里進虎行培輩訓(xùn)可展能會菠造成指整個親系統(tǒng)豐的混膜亂，汽我們單可以牧設(shè)置政一套族模擬司系統(tǒng)漢，用北著培文訓(xùn)，蛙就不倆會再脫影響關(guān)原始獅系統(tǒng)牙。流--挎-模墊擬培發(fā)訓(xùn)仿宏真程閉度要儉高，孤其步寄驟、召內(nèi)容池、設(shè)卷置都豪要與鄙真實肅情況比相同糕，否門則，傾接受淋了模予擬培忠訓(xùn)也李不敢所實際帝操作島。模炸擬培即訓(xùn)的養(yǎng)指導(dǎo)材老師楚一定詳要是杜實際層操作滾的技蓬術(shù)專糊家，俯他在衫模擬糠培訓(xùn)廢中才潔可能少將實桿際操絡(luò)作中略出現(xiàn)匪的問奴題一演一與鉆模擬原培訓(xùn)吐對應(yīng)健起來抬，并醬加以勇提示尾和解怖決。料--輕-模睜擬培賞訓(xùn)需端要模淚擬的壁設(shè)備妻和道遺具。處作為螞培訓(xùn)情人員極要在普培訓(xùn)知之前尤準(zhǔn)備封好，旗并要效讓模沫擬道供具盡浴量真覽實可陪信（嚼對于決部分江設(shè)備災(zāi)，各桐店面離可以史向咐培訓(xùn)忘中心她申請匆借用殊）。沉“棒肩并增肩倦”餡幫帶房培訓(xùn)樂--洲-此瞞種培尖訓(xùn)主券要用逢于各芹店面稱對新脫員工粘進行燙的培蹈訓(xùn)，刃各店陶面培題訓(xùn)負(fù)千責(zé)人土將本慰部門纖新進呀的員蔥工與駁資深麗技術(shù)富員工擦結(jié)成罪“洗肩并毅肩?！被◣蛶Ш叫〗M士，并狹給出映培訓(xùn)舅清單剩（上屬面列影出培帥訓(xùn)標(biāo)臺準(zhǔn)內(nèi)小容和壩要求疼等）隔--扯-此盛種培簡訓(xùn)方窗式，蝦可以溜采取蓋一帶消一或促一帶簡多，奇但最閥好采柄取一找?guī)б话幔藨嵎N方醉式考訓(xùn)核要誓求將頸新員幫工與抬資深文技術(shù)賽員工躺一起斷考核陽，這薦可以爬讓資連深技帥術(shù)員悲工有承責(zé)任豪心。澤綜合循培訓(xùn)演--栗-以孕上每虎一種斗方法托，都住不是社獨立患的，腳在實斷際培論訓(xùn)中拼，往滾往是昨?qū)⒍噤彿N方描法綜糾合在字一起良。這您種培鴉訓(xùn)方慶式的放結(jié)合探才能笛讓學(xué)元員更凍快、趴更多很地理翁解所綿學(xué)內(nèi)腿容。戒店面安培訓(xùn)貢的考俗核儉培訓(xùn)次考核竟的重肯要性判--杯-店宴面內(nèi)溜部培之訓(xùn)是衣否成最功，滾學(xué)員井培訓(xùn)襲結(jié)果膛怎樣釀，接侍受了茂多少叉，掌堤握了澇多少燈。只決有通猶過培映訓(xùn)考務(wù)核才陰會知翁道。關(guān)--著-培蒙訓(xùn)考酒核是禮培訓(xùn)黎任務(wù)渠中必簡須進箏行的槐步驟顏。只監(jiān)有通向過適賀當(dāng)?shù)募芘嘤?xùn)忍考核兆，才將能充派分了鄉(xiāng)解員抓工接棍受培直訓(xùn)的弟效果豎，也舊能給發(fā)學(xué)員毒一種吼培訓(xùn)涼壓力警。否傍則，單員工社在培團訓(xùn)時苦可能縫只是露在混舊日子墳，走逆過場栗。怎--陰-從漲培訓(xùn)雁考核智的側(cè)朋面也盾能了師解員曉工接旅受新承技術(shù)焦、新劈思想先的適萍應(yīng)能購力，然以及臣動腦魂動手黑的能再力。辱通過握對這晌方面道的分絡(luò)析，培可以勝對部佳門員俗工因工材施貨教，組發(fā)掘熄有用打的店明面人遞才，彼組成啦店面同主要哀骨干軋。舟筆試芳考核癥--濱-培冬訓(xùn)內(nèi)撿容如縮果是仇有關(guān)寄理論君知識大方面嚴(yán)的，濾都可典以進槽行筆積試考摩核。摧筆試?yán)士己嗽钤囶}姥要注挽意掌補握培圈訓(xùn)內(nèi)慧容的顧尺度慕，不但要出循偏題襖，要迎注重兩實效餅性，現(xiàn)重點蒙要突夏出。紹--爪-基忍礎(chǔ)筆中試題平可以仍表現(xiàn)復(fù)學(xué)員枕在培青訓(xùn)時葡接受敞的基鏡本內(nèi)材容，汪因此宗基礎(chǔ)侵筆試效題是娃必不你可少恭的。派基礎(chǔ)供筆試求題要杏靈活仔，多輩注重陽實際萬操作夠的運向用，嚼要將承培訓(xùn)嗓內(nèi)容柄充分緣表現(xiàn)狹在試鄰卷上伯。揭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