礦產(chǎn)資源利用方式有關(guān)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與保護(hù)情況匯報(bào)煤業(yè)集團(tuán)有限公司

礦產(chǎn)資源利用方式[有關(guān)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與保護(hù)情況匯報(bào)XX煤業(yè)集團(tuán)有限公司]

關(guān)于礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與愛護(hù)狀況的匯報(bào)XX煤業(yè)集團(tuán)有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

依據(jù)會(huì)議通知要求，結(jié)合本公司實(shí)際，我把安泰集團(tuán)近年來礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與愛護(hù)狀況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

安泰集團(tuán)組建于2023年元月，下轄棗莊夏莊煤礦有限公司、棗莊二一五煤礦有限公司、棗莊二一五煤礦有限公司西井、棗莊防范煤礦有限公司、竑泰洗煤公司、建筑安裝開發(fā)公司、奚仲旅游開發(fā)公司等7家企業(yè)，集團(tuán)現(xiàn)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)力量57萬噸，固定資產(chǎn)11200多萬元，煤炭可采儲(chǔ)量1000余萬噸。近年來，集團(tuán)公司高度重視煤炭資源開發(fā)利用和愛護(hù)工作，以安全開采為保障，以科學(xué)開采為手段，以經(jīng)濟(jì)開采為目標(biāo)，在企業(yè)體制改革、礦井技改提升、老礦資源挖潛、科學(xué)探礦等方面做了大量工作，全面提高了煤炭資源利用率，延長(zhǎng)了礦井效勞年限。2023年，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5512萬元，繳納稅金5158萬元，實(shí)現(xiàn)開拓進(jìn)尺8600米。詳細(xì)工作中：

一、整合資源，依法辦礦，走集團(tuán)化運(yùn)作之路一是整合資源，提高資源利用率。著力解決產(chǎn)業(yè)集中度低、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放、技術(shù)裝備落后等問題，2023年初，為整合區(qū)域煤炭資源、提高企業(yè)運(yùn)作效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)力量，組建了安泰集團(tuán)，整合了夏莊煤礦、二一五煤礦、二一五煤礦西井、防范煤礦4對(duì)礦井和建筑安裝開發(fā)公司、洗煤廠、奚仲文化旅游公司等7家企業(yè)，重點(diǎn)突出煤炭資源合理開發(fā)利用與愛護(hù)，實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的集團(tuán)化運(yùn)作，提高了產(chǎn)業(yè)集中度和煤炭資源利用率。

二是辦理證照，堅(jiān)持依法辦礦。在集團(tuán)組建過程中，結(jié)合組建實(shí)際需要，我們準(zhǔn)時(shí)對(duì)4對(duì)礦井的采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)展了變更，并準(zhǔn)時(shí)繳納了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、采礦權(quán)價(jià)款等，標(biāo)準(zhǔn)了煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)行為，做到了組建工作與采礦權(quán)變更的同步進(jìn)展。

三是嚴(yán)格治理，堅(jiān)持依法管礦。嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，集團(tuán)公司對(duì)各煤礦儲(chǔ)量治理、標(biāo)準(zhǔn)開采、各種資源費(fèi)用提取與使用等狀況進(jìn)展嚴(yán)格的治理，并納入每年度的考核范疇，杜絕煤礦上報(bào)虛假礦產(chǎn)資源資料、圖紙臺(tái)帳和超層越界開采等行為，做到依法辦礦、依法開采、守法經(jīng)營(yíng)。

二、科學(xué)治理，加大投入，促進(jìn)煤炭開采可持續(xù)進(jìn)展一是科學(xué)治理，提高資源利用水平。充分熟悉煤炭資源的不行再生性，切實(shí)增加珍惜資源的自覺性、主動(dòng)性，我們結(jié)合各礦井煤層薄、開采條件簡(jiǎn)單等難題，從設(shè)計(jì)入手，對(duì)4對(duì)礦井的薄煤層區(qū)、火成巖區(qū)進(jìn)展了巷探和鉆探，對(duì)地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單區(qū)及較大的斷層進(jìn)展了專家論證，優(yōu)化開采方案，盡量削減資源損失，避開了因采場(chǎng)布局、采煤方法不當(dāng)造成資源鋪張，有效的提高了煤炭資源利用率。通過鉆探、巷探，夏莊煤礦新增儲(chǔ)量180萬噸，215西井新增儲(chǔ)量60萬噸。

二是強(qiáng)化生產(chǎn)治理，提高煤炭回收率。強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理，集團(tuán)公司依據(jù)各煤礦定期上報(bào)的圖紙資料，由生產(chǎn)技術(shù)處組織人員對(duì)礦井生產(chǎn)狀況進(jìn)展分析，并派人員深入生產(chǎn)一線，準(zhǔn)時(shí)把握礦井煤層開采厚度、煤柱留設(shè)、工作面放炮、浮煤回收等狀況，嚴(yán)格落實(shí)貧富、厚薄、難易、大小兼采的原則，合理安排采煤工藝，加強(qiáng)放炮治理，加大浮煤清滅力度，切實(shí)提高煤炭回收率。集團(tuán)公司礦井、采區(qū)、工作面回采率到達(dá)了88%、94%、98%，實(shí)現(xiàn)了煤炭資源的合理利用。

三是加大投入，提升礦井裝備水平。積極應(yīng)對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，先后投入5000多萬元，實(shí)施了夏莊煤礦、二一五煤礦西井、防范煤礦等3對(duì)礦井技改工程。其中防范煤礦、二一五煤礦西井分別由原6萬噸提升到15萬噸，并順當(dāng)通過省級(jí)驗(yàn)收；

投資5000多萬元的夏莊煤礦21萬噸技改工程混合立井工程已破土開工，年底全面完成工程建立。為各煤礦統(tǒng)一購(gòu)置安裝了凹凸壓開關(guān)柜、架空乘人裝置、井下語音播送系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、泵房遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)等安全生產(chǎn)設(shè)備。

三、結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化措施，努力推動(dòng)煤炭資源的綜合開發(fā)利用集團(tuán)公司4對(duì)煤礦煤層薄、開采條件簡(jiǎn)單、戰(zhàn)線遠(yuǎn)、環(huán)節(jié)多等困難和難題，較大程度制約著礦井煤炭資源開發(fā)利用和回收水平的提高。下一步，我們主要抓好以下五項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)煤炭資源治理。加強(qiáng)各煤礦開采技術(shù)資料的上報(bào)治理，要求各煤礦地測(cè)部門仔細(xì)做好各工作面的地質(zhì)根底工作，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)精確的地質(zhì)說明書，并繪制各類標(biāo)準(zhǔn)圖紙，按時(shí)供應(yīng)回采工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)以及更新儲(chǔ)量各種臺(tái)賬等，為加強(qiáng)煤炭資源治理供應(yīng)精確牢靠的地質(zhì)資料。同時(shí)加大宣傳教育力度，在全礦干群尤其是生產(chǎn)治理人員和采煤一線職工中形成鋪張資源可恥、愛護(hù)資源榮耀的良好風(fēng)氣，催促干部職工在工作中積極主動(dòng)地設(shè)法提高煤炭資源回收率。

二是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理。依據(jù)上報(bào)的地質(zhì)資料，催促公司生產(chǎn)技術(shù)處仔細(xì)分析斷層等構(gòu)造延展方向及對(duì)煤層的影響程度，進(jìn)展工作面優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡量削減階段煤柱損失。對(duì)于回采過程中遇到的落差小于兩米的斷層、裂隙發(fā)育區(qū)和煤層變薄區(qū)，堅(jiān)持工作面強(qiáng)行推動(dòng)回采，不進(jìn)展巷道改造，再煤矸分選，保證不增加煤質(zhì)灰分，削減了工作面跳采造成的三角煤、邊角塊段損失，切實(shí)提高回收率。

三是借助新農(nóng)村改造契機(jī)，幫助搬遷西防范村局部居民，可以解放防范礦村莊下壓煤近80萬噸，增加煤礦可采儲(chǔ)量，延長(zhǎng)礦井效勞年限。215東西井預(yù)備疏降水位，可釋放資源70萬噸。

四是加快推動(dòng)夏莊煤礦21萬噸技改工程的新井建立，千方百計(jì)保障工程建立的資金、設(shè)備、人員需求，確保今年工程通過各級(jí)驗(yàn)收，達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

五是做好土地復(fù)墾和噪聲、廢氣、廢水治理等地質(zhì)環(huán)境整治工作，積