財務(wù)個人上半年工作總結(jié)范文

財務(wù)個人上半年工作總結(jié)范文

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在其他部門的有效協(xié)作下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到準時精確完成核算工作，為公司經(jīng)營進展做好監(jiān)視效勞;真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)。

一、現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下

1、仔細做好2022年上半年決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本構(gòu)造，為2022年上半年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作供應(yīng)了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積存（閱歷），供應(yīng)更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

2、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制2022年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推動全面預(yù)算治理工作。

3、仔細做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，準時為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的.裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務(wù)資料的收集，都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案治理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)根底工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

4、仔細完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，嚴格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，準時反映公司經(jīng)營狀況。

5、防范經(jīng)營風(fēng)險，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，仔細聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，準時足額交納各項稅款。

6、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

7、有效開展本錢核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)視治理。對收入、本錢、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，供應(yīng)各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司進展出謀獻策。

8、加強應(yīng)收賬款的治理，幫助客服部做好公司的資金回款，掌握好費用，有效掌握應(yīng)收賬款的增長。

9、完善財務(wù)部各工作（崗位職責）。要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責要求，進展工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出規(guī)劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

二、（下半年（工作規(guī)劃））

鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進展：

1、積極參加企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司的進展的蒸蒸日上，（財務(wù)治理）職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

2、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需準時針對專業(yè)學(xué)問方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進展學(xué)習(xí)、爭論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)治理的作用，增加獨立解決問題的力量。

3、迎接國稅稽查的檢查。__月份，國稅稽查將按規(guī)劃對公司2022年財務(wù)工作進展審計，針對敏感問題我部門先進展自查自改，確保供應(yīng)的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息（報告）精細度，保證審計工作的順當進展。

4、完成2022年預(yù)算初稿編制工作。依據(jù)集團歷年要求，在__月份會進展下一年度的預(yù)算初稿編制工作，依據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用仔細調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最終，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的協(xié)作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互幫忙，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的奉獻!

財務(wù)個人上半年工作總結(jié)范文2

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)治理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不行推卸的責任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對比公司的精益治理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽視了團隊治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標治理思路上不清楚，績效治理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強治理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高!

財務(wù)個人上半年工作總結(jié)范文3

輕輕地，春天不留痕跡地走遠了;靜靜的，夏天的氣息越來越濃，濃的化不開似的。轉(zhuǎn)瞬已是如火的六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來，我們的工作也慢慢進入正軌，雖然任務(wù)依舊繁重，工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累，不禁對將來布滿熱忱和盼望。回望過去，上半年的工作馬上告一段落，回憶一下這幾個月來的工作，不禁心潮澎湃?，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報如下：

一、日常工作

1、審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了__年度完成的供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目，準時改正了一些賬務(wù)上的錯誤。

2、依據(jù)會計制度與準則結(jié)合本廠實際狀況，對上半年的所發(fā)生的供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的全部業(yè)務(wù)進展了準確核算，準時進展記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最根本工作，全部賬實相符。

3、圓滿完成了1—2季度各供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中(我所知情的狀況下)，依據(jù)客觀賬齡，積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。

4、積極參加每月工資方案的制定和調(diào)整，依據(jù)工資方案，精確編制工資表并組織財務(wù)人員準時發(fā)放，對局部員工的懷疑進展了急躁解釋。

5、指導(dǎo)并組織了財務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)本錢的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對生產(chǎn)本錢核算的不合理性及治理的極大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門標準治理程序，完善車間信息收集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值，依據(jù)不同的費用安排率和利潤率進展合理調(diào)整并準時錄入軟件系統(tǒng)。

二、下半年設(shè)想

1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品治理細則，完善儲運部組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容詳細落實到人，定時定量完成任務(wù)，提高部門工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至消失問題沒有人擔當責任的現(xiàn)象。

2、加強存貨的治理工作，催促儲運部治理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。

3、進一步加強產(chǎn)品本錢的核算工作，積極推動會計標準化工作，努力形成從根底核算到日常流程進展細則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標準。

4、積極推動會計電算化建立。在原有軟件的根底上，我們同軟件開發(fā)方屢次溝通，打算在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立標準的帳套體系，對會計科目，核算工程，費用工程的設(shè)置上均根據(jù)《新企業(yè)會計準則》的規(guī)定進展設(shè)置，爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運行(只是在有條件的部門進展，對于主管領(lǐng)導(dǎo)不協(xié)作的部門此項工作則無法進展)。一旦軟件運行狀態(tài)良好，即可實現(xiàn)財務(wù)對物料的適時監(jiān)控，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能，從而提高工作效率。

5、協(xié)調(diào)和標準有關(guān)部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責任人，并保證報表的準時性和精確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的信息。

三、一點想法

我們財務(wù)工作，雖然平常工作能夠相互溝通，相互促進，相互進步，但許多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不全都，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會對財務(wù)工作帶來負面影響，這樣財務(wù)部工作就會很被動，所以建立一種責權(quán)明確、工作程序清楚的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。假如有一種制度能夠約束住任何人，我們之間也就沒有什么了。

上半年的工作雖然取得了肯定的成績，但仍舊存在著這樣和那樣的缺點，仍舊存在著很多應(yīng)做而沒做，應(yīng)做好而沒做好的工作。我肯定會戒驕戒躁，揚長避短，積極總結(jié)閱歷教訓(xùn)，將工作完成的更好更精彩。我深深知道，作為財務(wù)主要人員，在企業(yè)加強財務(wù)治理，標準經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在很多困難障礙和不理解，但我只要隨時保持糊涂的頭腦，專心想事，專心謀事，專心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。

財務(wù)個人上半年工作總結(jié)范文4

上半年的工作也是完畢了一段日子了，而今來寫總結(jié)，其實也是有些晚，不過也是要去回憶，看看自己做到的工作，并且也是自己清晰，還有一些缺乏，是要在下半年去努力做好財務(wù)工作，從而讓自己得到提升，去完成整年的一個工作的。

作為財務(wù)，我們的工作沒有什么壓力，也是不像業(yè)務(wù)部門那樣，特殊是對于此次的疫情更是影響了公司的一個運營，所以也是需要業(yè)務(wù)部門去想方法去解決，調(diào)整的。但我們也是要去做好協(xié)作的工作，特殊是業(yè)務(wù)的調(diào)整，作為財務(wù)也是要跟進，去做好我們該做的事情從而能讓業(yè)務(wù)順當?shù)拈_展，而不能因此還影響到業(yè)務(wù)進展了。而工作里頭，我也是盡責的做好自己的本職。去了解新的業(yè)務(wù)，清晰在工作里頭該如何的去協(xié)作好，而且自己也是感受到自己也是在其中學(xué)到挺多的東西，和之前相比，工作也是有了新的事情要去做，也是讓自己的狀態(tài)有了一些轉(zhuǎn)變，究竟之前的工作也是每天都是一樣的也是有些枯燥了，而新的事情也是讓自己增加了動力，能去更積極主動的做好它。

除了工作，其實自己也是有做一些轉(zhuǎn)變，去做思索，特殊是在家那段日子，沒方法做財務(wù)工作的，究竟我們是需要用到公司的系統(tǒng)的，而自己在家是無法去處理，所以也是這段日子有了充裕的時間，自己也是去考慮自己要做的事情，以及自己將來的一個進展應(yīng)當是怎么樣的，也是去看書，去了解更新的財務(wù)學(xué)問，從而讓自己得到一個學(xué)習(xí)，這段日子我也是非常珍惜，用好了，也是得到了充實，到了后面疫情緩解，回到公司復(fù)工之后，我也是感受到自己對于工作也是能更好的融入進入，去做好它了，思索的也是讓自己去改良了一些方式來提升效率。工作雖然每天都是在做的，但是我也是清晰，要去考慮提升效率，假如的做能更精彩一些，并且也是可以通過自己的學(xué)習(xí)，看到問題所在去轉(zhuǎn)變。

上半年的時間，做好工作，得到提升，我也是發(fā)覺了一些以前沒有看到的問題，去解決了也是讓自己收獲更多。同時對于下半年的工作也是做好了一個規(guī)劃，而今工作里頭我也是更加的有目的性去做了，更明確每天自己的工作是什么，可以收獲哪些，同時我也是會連續(xù)的努力，來讓自己得到更多轉(zhuǎn)變，從而有進步，做好財務(wù)工作。

財務(wù)個人上半年工作總結(jié)范文5

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)治理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不行推卸的責任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對比公司的精益治理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;其四、忽視了團隊治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標治理思路上不清楚，績效治理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。

在公司加強治理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高!“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促進展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)治理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱難創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫治理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作規(guī)劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部治理制度;部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責，加強責任考核;內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團治理的要求，與有關(guān)部門進展修正。部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰清楚;

二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度;今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力氣相比照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位治理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕,（文化）素養(yǎng)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),治理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業(yè)務(wù)治理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫治理員實施目標治理與績效治理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

三、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)治理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和仔細細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫忙

條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

四、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能;今年是精益治理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強各項費用的掌握，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核掌握好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務(wù);

五、搞好財務(wù)分析