公司質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)以及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

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公司質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)以及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)1

您好!我于20xx年x月x日成為公司的試用員工，依據(jù)公司的需要，目前擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員一職，到今日已經(jīng)是3個(gè)月時(shí)間了。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在試用期期間，我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這工作是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)學(xué)問相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識(shí)了公司的整個(gè)操作流程。

在本部門的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。固然，工作中難免消失一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫忙，感謝他們對(duì)我工作中消失的失誤的提示和指正。

公司成立于4月，是目前廣西最大的工程機(jī)械和汽車行業(yè)的鑄鋼零部件配套生產(chǎn)廠家和市重點(diǎn)扶持企業(yè)。公司的中期進(jìn)展目標(biāo)是要用時(shí)間打造成為集鑄造、機(jī)加工生產(chǎn)、研發(fā)、國際貿(mào)易為一體的國際化大型企業(yè)集團(tuán)。

這3個(gè)月我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，素養(yǎng)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將3個(gè)月來取得的成績和存在的缺乏總結(jié)如下：

一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

3個(gè)月來，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)問;具有劇烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作崗位和工作力量方面

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著把工作做的更好的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多確定能泥補(bǔ)我在專業(yè)學(xué)問上的缺乏。

三、總結(jié)了3個(gè)月來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏:

1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人力量和素養(yǎng)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比擬緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。

2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前，上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。

3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作狀況把握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前想方法，很多工作還只能算是一般般。

4、在社交方面我還純?cè)诤艽蟮娜狈?，有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。

5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)學(xué)問不夠充分，有好多東西明知道是錯(cuò)的卻說不出來為什莫。由于檢測之前沒有做好充分的預(yù)備，在檢查過程中有點(diǎn)手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又無視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕，沒能全方位的進(jìn)展系統(tǒng)的工作

四、將來的工作準(zhǔn)備

1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的工程，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的預(yù)備工作。并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前預(yù)備，檢查時(shí)仔細(xì)監(jiān)視。

3、在檢查過程中做好監(jiān)視工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并訂正檢驗(yàn)過程中存在的問題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)生產(chǎn)出的工件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以免工件消失質(zhì)量問題。

我特別珍惜這份工作，這半年來我學(xué)到了許多，感悟了許多;看到公司的快速進(jìn)展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，表達(dá)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的時(shí)機(jī)。我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來!

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時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間，在我們公司已經(jīng)工作了四個(gè)月。這是我告辭校園生活的第一份工作，是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，同時(shí)，也給我留下了精彩而美妙的回憶。

于2022年8月16日，我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)欣欣向榮、朝氣蓬勃地環(huán)保類企業(yè)----史密斯藍(lán)天，并成為了公司產(chǎn)品質(zhì)量的保障者，感謝史密斯藍(lán)天環(huán)保工程有限公司給了我工作的時(shí)機(jī)。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身不懈努力的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了四周的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也漸漸進(jìn)入狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個(gè)階段來總結(jié)我的工作。

其一當(dāng)屬萌芽階段

在這期間，我只要是熟識(shí)日常工作流程。比方：熟識(shí)班組分布狀況、了解和班組內(nèi)部的分工狀況、及產(chǎn)品的加工工藝流程、對(duì)油漆涂裝的安排等，其涉及到的事情比擬蕪雜，有些事具有較強(qiáng)的隨便性。有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事，并且在這些事情上，都缺乏外表層次性，在沒有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的狀況下，很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比擬正確的推斷，由于在接收到每一條信息時(shí)都沒有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn)，哪些事情緊急哪些不急，哪些信息是需立刻傳達(dá)的，這些在缺乏閱歷與公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的狀況都是很難把握的。

固然了，在這期間，是我熟悉、溝通的初期階段，特殊是在有些事情的處理上，缺乏肯定的敏捷性，對(duì)有些事情考慮的不夠周全，但通過向沈工學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。想一個(gè)新人剛進(jìn)入公司，對(duì)公司的文化和產(chǎn)品等都還不了解，所以，我常常會(huì)麻煩同事們問這問那，他們總是能不勝其煩地講解。在這同樣也要感謝他們。

其二成長階段

通過對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)，在此階段的工作上做了肯定的調(diào)整，開頭著手去檢驗(yàn)購置材料的質(zhì)量，各班組成品的質(zhì)量，噴漆狀況的安排，電焊工的實(shí)習(xí)面試與操作技能，并劃分標(biāo)準(zhǔn)件。

在這期間，依據(jù)以前上學(xué)時(shí)所學(xué)的電焊學(xué)問、制圖學(xué)問，還有在網(wǎng)上查閱的資料，整理一些常用的專業(yè)符號(hào)。班組產(chǎn)品完成以后，我去根據(jù)圖紙要求檢驗(yàn)，一步一步，太慢，遇到問題，如：此處與圖紙不符，我就認(rèn)為這個(gè)地方肯定是做錯(cuò)了，但是，間或也會(huì)消失是圖紙錯(cuò)了，或是此處改動(dòng)(為工地安裝便利)。做質(zhì)檢這行，重要是與人溝通，認(rèn)真仔細(xì)發(fā)覺問題，查找錯(cuò)誤根源，提出解決問題方法，這些要是能與班組很好的溝通，固然，這些問題也會(huì)很快迎刃而解，假如溝通不好，就會(huì)耽擱生產(chǎn)，直接影響公司效益。所以說：與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù)，與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。

其三成熟階段

通過前三個(gè)月對(duì)工作的不斷熟識(shí)與熬煉，對(duì)根本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了肯定的改善。

以前成天拿著圖紙看，自己煩，別人看著也不是味道。那是對(duì)每個(gè)部件都不太熟識(shí)，只了解其構(gòu)造，不了解其用處，用處不同，對(duì)其要求也不同，如：立柱，顧名思義，它是頂梁柱，安全系數(shù)要高，但要是沒有顧名思義呢?這就要真真實(shí)切地了解其用處，同樣也要考慮安裝問題。要是想有好的產(chǎn)品質(zhì)量，考慮的方面

固然要多得多。

總之，一個(gè)企業(yè)只有切實(shí)做到扎根質(zhì)量工程，才會(huì)欣欣向榮、朝氣蓬勃，同理，一個(gè)人，只有通過努力工作，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，才會(huì)成為一名合格的公司員工。

熟悉與建議

質(zhì)檢在工廠中具有著不行替代的作用。嚴(yán)格高效的質(zhì)檢工作將使工廠上下形成一種既有競爭力又有進(jìn)取動(dòng)力的高速運(yùn)轉(zhuǎn)的良性機(jī)制。但質(zhì)檢工作卻存在著不少的誤區(qū)，在肯定程度上影響了工作有序有效開展，主要表現(xiàn)在：1、生硬的治理工作加重了員工的心理負(fù)擔(dān)，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，即使在工作生活中，遇到各種困難和苦惱，也要求進(jìn)入崗位就進(jìn)入角色，努力遺忘心中憂愁和苦惱，等等。如此過分苛刻而生硬的治理工作易使員工產(chǎn)生壓抑感，加重員工的心理負(fù)擔(dān)。2、僅以單純的懲罰為手段，無視了鼓勵(lì)作用，只要班組產(chǎn)品質(zhì)量消失問題就予以重罰。這就是所謂：批判的多，表揚(yáng)的少，幾乎均都無視了鼓勵(lì)賜予帶來的莫大鼓舞。

質(zhì)檢應(yīng)留意以下幾個(gè)方面：

(1)首先要精力充足，思想活潑，干勁十足，心胸寬廣，善抓敢管。其次，作為質(zhì)檢，在平常工作中，不僅要準(zhǔn)時(shí)了解和滿意員工感情上的需求，工作中的需求和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需求，而且在嚴(yán)格治理時(shí)要真正從愛惜和培育員工的角度著眼，做到嚴(yán)得有理，嚴(yán)得有利，嚴(yán)得讓員工能夠承受。

(2)改良工作方法，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展有效溝通，正確對(duì)待員工過錯(cuò)，在一般狀況下，每一個(gè)人都有上進(jìn)心，都不愿消失過失，所以當(dāng)消失過失時(shí)，最難受的是其本人，作為職能部門要進(jìn)展正確幫忙和指導(dǎo);員工消失過錯(cuò)后做為質(zhì)檢員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與之溝通，使其真正熟悉到錯(cuò)誤。一般來說，治理者與被治理者中間的“溝”是客觀存在的，這就要求質(zhì)檢在工作中要真正把關(guān)懷愛惜之情時(shí)時(shí)滲透到自己的言行之中，從而到達(dá)“潤物細(xì)無聲”的效果，將自己與員工之間的“溝”打通，換取員工對(duì)質(zhì)檢工作的理解和支持。

(3)注意鼓勵(lì)的儀式化，儀式是一種動(dòng)態(tài)文化。公司對(duì)員工鼓勵(lì)不僅應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)嘉獎(jiǎng)制度落實(shí)到實(shí)處，而且對(duì)員工的鼓勵(lì)也需要肯定形式，應(yīng)當(dāng)對(duì)酒店有功的員工確定物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)大于懲罰所帶來的效果是不行估量的，員工會(huì)盼望爭取更多的額外嘉獎(jiǎng)，而更投入、專心的工作，而非畏首畏尾。人非圣賢，孰能無過，不能一味的查找員工的過錯(cuò)，而要多去發(fā)覺員工的優(yōu)點(diǎn)，特長。每位員工都是需要鼓舞的，假如一味的查找別人的錯(cuò)誤，會(huì)讓員工對(duì)自己失去信念，對(duì)工作失去信念。員工的自信就代表著公司的潛力，假如能常常的鼓員勵(lì)工，信任員工工作會(huì)更得心應(yīng)手，更顯我們公司的文化底蘊(yùn)。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)難度較大的工作，如何行之有效的開展此項(xiàng)工作?首先要具備思想意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)。要出于公心，做到公正、公正、客觀、對(duì)事不對(duì)人。其次，還要具備責(zé)任意識(shí)和問題意識(shí)。“世上無小事，做好了小事就等于辦成了大事?！币也?、會(huì)查，同時(shí)要發(fā)揮放射性思維、聯(lián)想思維。正如一位學(xué)者所講：“質(zhì)量檢查人員要拿著放大鏡看問題?！辟|(zhì)檢員做為公司的產(chǎn)品的保障者，要保障工廠正常的經(jīng)營秩序，就要將思想意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、問題意識(shí)有機(jī)統(tǒng)一地結(jié)合，才能無所顧忌地實(shí)施檢查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

要干好這項(xiàng)工作還須做到以下幾點(diǎn)：

1、以身做則，從我做起，杜絕在檢查中濫用權(quán)力;

2、多聽員工的意見，準(zhǔn)時(shí)與員工溝通;

3、事實(shí)要肯定清晰，表述要精確，并重證據(jù);

4、質(zhì)檢工作要以幫忙教育為主，懲處為輔;

5、處理要堅(jiān)決并杜絕說情。做了處理，就必需有結(jié)果，由于有了第一次，就會(huì)有其次次。

6、學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，尤其是班組之間的溝通與協(xié)調(diào)，指出問題是為了幫忙。要使各班長明白這個(gè)道理很難，但必需設(shè)法讓他們明白。有人每天幫你找?guī)讉€(gè)毛病，你改了，就進(jìn)步了，提高了;假設(shè)捂著、蓋著，不讓別人說，那何談治理?怎能提高?

7、多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。由于質(zhì)檢工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，因此要努力學(xué)習(xí)各崗位學(xué)問。

8、要能對(duì)工廠的產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)展有效的跟蹤和記錄并照實(shí)反映，做到真實(shí)檢查，照實(shí)反映，并能向上級(jí)提出整改建議，跟蹤落實(shí)。

9、爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，質(zhì)檢工作的威信不行欺!

公司質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)以及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)3

我于2022年6月4日調(diào)入質(zhì)檢部，3個(gè)月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。從到質(zhì)檢部第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)的向四周各位師傅學(xué)習(xí)，在工作中到處留意、多看、多思索、多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識(shí)著公司的狀況，較好的融入到了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，任勞任怨，與同事協(xié)作默契，平常刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)精彩完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，保證公司每批模具、產(chǎn)品的檢驗(yàn)進(jìn)度，做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿足。

三、幫助領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)新產(chǎn)品的調(diào)試、生產(chǎn)，雖然我還是一個(gè)調(diào)入本部門不久的尚在試用期的新員工，但在6-8月份，還是積極主動(dòng)的幫助領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我公司新產(chǎn)品的調(diào)試與生產(chǎn)，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給一線員工，指導(dǎo)生產(chǎn)。

經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作，在鍛造車間，我從不熟悉公司的產(chǎn)品到漸漸認(rèn)知、了解、熟識(shí)，不斷地向同事們請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間內(nèi)把握各個(gè)產(chǎn)品的性能和要點(diǎn)。

在來到質(zhì)檢部工作中，從最初學(xué)習(xí)原材料的抽樣、檢測、熱鍛件的檢驗(yàn)方法，到現(xiàn)在能夠獨(dú)立完成產(chǎn)品力學(xué)性能的檢測