二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理強(qiáng)化訓(xùn)練模擬卷帶答案打印

二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理強(qiáng)化訓(xùn)練模擬卷帶答案打印

單選題（共50題）1、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機(jī)械【答案】A2、竣工報(bào)告是指工程項(xiàng)目具備竣工條件后，（）向建設(shè)單位報(bào)告，提請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】A3、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B4、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計(jì)工作分包給一家設(shè)計(jì)單位，下列不屬于該設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。A.項(xiàng)目投資目標(biāo)?B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)?C.施工質(zhì)量目標(biāo)?D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)【答案】C5、某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過（）。A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B.投標(biāo)競爭取得任務(wù)C.施工總承包人委托取得任務(wù)D.自行分配取得任務(wù)【答案】B6、目前世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀(jì)80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)，提出了()觀點(diǎn)。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B7、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】C8、施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)?C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策?D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支【答案】A9、某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B10、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（）。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.難易程度C.對(duì)進(jìn)度的影響D.是否能縮短工期【答案】C11、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃【答案】B12、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法。下列應(yīng)采用目測(cè)法進(jìn)行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B13、關(guān)于編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項(xiàng)目實(shí)施過程中不能調(diào)整D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)【答案】D14、下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周造成窩工損失B.施工方案要對(duì)比進(jìn)行選擇C.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選D.增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C15、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。A.成本加固定費(fèi)用合同B.最大成本加費(fèi)用合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加獎(jiǎng)金合同【答案】A16、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內(nèi)容包括（）。A.確定質(zhì)量管理的目標(biāo)B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的實(shí)施作業(yè)技術(shù)活動(dòng)D.評(píng)價(jià)和確定施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求【答案】D17、關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項(xiàng)的說法，正確的是（）。A.當(dāng)定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時(shí)，無需進(jìn)行二次分析B.外加工的半成品無需進(jìn)行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項(xiàng)目區(qū)別開D.下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工【答案】B18、由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，其交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期戳記B.采購方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】D19、已知某政府辦公樓項(xiàng)目，稅前造價(jià)為2000萬元，其中包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額150萬元，若采用一般計(jì)稅方法，則該項(xiàng)目建筑安裝工程造價(jià)為（）萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D20、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），下列措施項(xiàng)目適合采用分包法計(jì)價(jià)的是（）。A.混凝土模板B.垂直運(yùn)輸C.冬雨期施工D.室內(nèi)空氣污染測(cè)試【答案】D21、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】A22、按照《特種作業(yè)人員安全計(jì)算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D23、施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是（）。A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對(duì)丙的組織管理工作D.乙只負(fù)責(zé)對(duì)丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工【答案】A24、某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時(shí)，應(yīng)向（）報(bào)告。A.監(jiān)理工程師B.質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場代表D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A25、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】B26、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（），書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.48小時(shí)B.24小時(shí)C.7天D.14天【答案】B27、我國投標(biāo)擔(dān)保可以采用的擔(dān)保方式不包括（）。A.銀行保函B.信用證C.擔(dān)保公司擔(dān)保書D.同業(yè)擔(dān)保書【答案】B28、工程名稱、工程編號(hào)、建筑面積、總造價(jià)等屬于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項(xiàng)目管理信息【答案】B29、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列選項(xiàng)中承包人只能提工期和費(fèi)用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求【答案】B31、某工程項(xiàng)目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)（）。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B.承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收C.視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的第56天為準(zhǔn)D.視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工驗(yàn)收日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)【答案】D32、根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013，關(guān)于提前竣工的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%B.工程實(shí)施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，與結(jié)算款一并支付D.趕工費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及履約保函手續(xù)費(fèi)的增加【答案】C33、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報(bào)表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】A34、為有效進(jìn)行施工成本的管理，某項(xiàng)目經(jīng)理部首先對(duì)施工成本進(jìn)行了預(yù)測(cè)。根據(jù)施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理部下一步的成本管理工作應(yīng)為（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計(jì)劃D.施工成本核算【答案】C35、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時(shí)間編制的月度施工作業(yè)計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃，都屬于（）施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競爭性【答案】C36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動(dòng)方案B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A37、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作如下：①若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼；⑥進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D38、工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是（）。A.實(shí)施性成本計(jì)劃B.競爭性成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃D.控制性成本計(jì)劃【答案】B39、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B40、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.連續(xù)化B.機(jī)械化C.組織集成化D.管理現(xiàn)代化【答案】C41、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為2級(jí)，造成的后果屬于3級(jí)，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為（）級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B42、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作中，若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則需設(shè)法調(diào)整。在此過程之前進(jìn)行的工作是（）。A.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃B.確定項(xiàng)目的工作編碼C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A43、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議的（）天內(nèi)作出變更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B44、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，對(duì)于某項(xiàng)目深基坑支護(hù)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)編制（）。A.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B.安全施工方案C.專項(xiàng)施工方案D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】C45、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B46、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價(jià)為1.4萬元/根；經(jīng)確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程樁為260根，實(shí)際單價(jià)為1.6萬元/根。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D47、按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），下列屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.差旅交通費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.住房公積金【答案】B48、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論，根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，在實(shí)施過程中首先要做的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】D49、根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，工程開工兩月后，設(shè)計(jì)方變更設(shè)計(jì)，增加了13根與原設(shè)計(jì)相同的工程樁，對(duì)于增加的工程樁價(jià)格的確定，適宜的方法是（）。A.建筑公司提出，發(fā)包人確認(rèn)B.發(fā)包人提出，建筑公司確認(rèn)C.參照類似項(xiàng)目的價(jià)格D.采用該項(xiàng)目的單價(jià)【答案】D50、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人權(quán)限的是（）。A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】D多選題（共20題）1、德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項(xiàng)目控制協(xié)會(huì))和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會(huì)的專業(yè)委員會(huì))進(jìn)一步拓展了與建設(shè)項(xiàng)目控制工作任務(wù)相關(guān)的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項(xiàng)目管理任務(wù)，工作任務(wù)增加了()等。A.信息管理B.工程數(shù)量計(jì)量C.工程融資D.生產(chǎn)能力和后勤分析E.保險(xiǎn)【答案】BCD2、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，不正確的有()。A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)B.各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同C.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程D.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)E.項(xiàng)目實(shí)施過程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃【答案】B3、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括（）。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.決策階段的工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.施工進(jìn)度E.使用階段的工作進(jìn)度【答案】ACD4、下列關(guān)于建造師、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的表述中正確的有()A.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定B.建造師是一個(gè)工作崗位的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱C.現(xiàn)今大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任D.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作E.在國際上，項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】ACD5、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有()。A.檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D.審查項(xiàng)目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關(guān)人員的資格證書【答案】ABD6、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)B.項(xiàng)目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項(xiàng)D.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任E.項(xiàng)目管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法【答案】ABC7、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有（）。A.落實(shí)建筑工人實(shí)名制B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)【答案】AB8、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第二類危險(xiǎn)源控制的有（）。A.個(gè)體防護(hù)B.消除或減少故障C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境E.消除危險(xiǎn)源、限制能量【答案】BCD9、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.加強(qiáng)調(diào)度，避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C.對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E.結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本【答案】BCD10、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有（）。A.未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任B.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞C.未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件D.因施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD11、關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理制度體系，下列說法中正確的是（）。A.安全檢查的重點(diǎn)是檢查三違和安全責(zé)任制的落實(shí)B.安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收C.按照“三同時(shí)”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算D.開展安全預(yù)評(píng)價(jià)工作是企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)E.工傷保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)都屬于法定強(qiáng)制性保險(xiǎn)【答案】ACD12、施工承包合同中，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括（）。A.安全施工負(fù)責(zé)施工人員安全和健康B.按合同規(guī)定組織工程的竣工驗(yàn)收C.接受發(fā)包人、工程師或其他代表的指令D.按合同約定向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施E.負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，但不對(duì)分包人的行為負(fù)責(zé)【答案】ACD13、施工質(zhì)量事故在處理過程中通常需要制定事故處理的技術(shù)方案，在此工作之前進(jìn)行的工作有（）。A.提交處理報(bào)告B.事故調(diào)查C.事故處理的鑒定驗(yàn)收D.事故處理E.事故的原因分析【答案】B14、關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理制度體系，下列說法中正確的是（）。A.安全檢查的重點(diǎn)是檢查三違和安全責(zé)任制的落實(shí)B.安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)