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文檔簡介
二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬試題及答案
單選題(共50題)1、建設(shè)工程檔案管理中,施工單位應(yīng)實行()負(fù)責(zé)制,逐級建立.健全施工文件管理崗位責(zé)任制。A.項目法人B.企業(yè)法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理【答案】C2、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法,錯誤的是()。A.組織夜班施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作B.提出多個加快進(jìn)度的方案是籌劃環(huán)節(jié)的工作C.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是檢查環(huán)節(jié)的工作D.從多個加快進(jìn)度的解決方案中選擇一個是籌劃環(huán)節(jié)的工作【答案】D3、下列關(guān)于承包人的其他責(zé)任和義務(wù)的說法不正確的是()。A.承包人可以將工程主體、關(guān)鍵工作分包發(fā)給第三人B.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任D.承包人應(yīng)對施工場地和周圍環(huán)境進(jìn)行查勘【答案】A4、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為20000m3,定額子項目工程量為35000m3,挖土方定額人工費(fèi)7元/m3。材料費(fèi)1元/m3,機(jī)械使用費(fèi)2元/m3,管理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)用之和的14%。利潤率取人、料、機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的8%。不考慮其他因素,該挖土方的綜合單價為()元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A5、下列有關(guān)自由時差的計算,說法正確的是()。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D6、承包人在進(jìn)行合同約定的各項工作時,不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利,避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾,若占用或使用他人的施工場地,影響他人作業(yè)或生活的,()應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】A7、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C8、關(guān)于施工合同索賠的程序,說法正確的是()。A.索賠文件應(yīng)該交由建設(shè)單位審核B.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后14天內(nèi)完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠【答案】D9、如果對方提出了索賠要求,則應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是()。A.分析合同錯誤,提出不同意見B.抓對方的失誤,向?qū)Ψ教岢鏊髻rC.說明自身難處,贏得對方理解D.抓住客觀原因,說明雙方有責(zé)【答案】B10、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向()歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機(jī)構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B11、保修期內(nèi),因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由()修復(fù),費(fèi)用由()承擔(dān)。A.承包人;發(fā)包人B.發(fā)包人;發(fā)包人C.承包人;承包人D.發(fā)包人;承包人【答案】A12、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),承包人提交了索賠文件后,干擾事件對施工造成持續(xù)影響,則承包人的正確做法為()。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】A13、關(guān)于施工成本核算的說法,錯誤的是()。A.項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項目成本報告B.項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進(jìn)行歸集和分配,計算出施工成本的實際發(fā)生額【答案】C14、下列施工進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是()。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計【答案】B15、事故處理結(jié)束后,必須盡快向主管部門和相關(guān)單位提交完整的事故處理報告,不屬于其主要內(nèi)容的是()。A.事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據(jù)D.事故原因分析和論證結(jié)果【答案】A16、某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包,甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位,空調(diào)由建設(shè)單位采購,因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時完工給建設(shè)單位造成損失,該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由()承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.甲和乙施工單位C.空調(diào)供應(yīng)商D.乙施工單位【答案】B17、業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B18、因不可抗力解除合同的,發(fā)包人不應(yīng)向承包人支付的費(fèi)用是()。A.合同解除前承包人已完成工作的價款B.發(fā)包人訂購的材料、工程設(shè)備C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費(fèi)用D.承包人施工設(shè)備運(yùn)離現(xiàn)場的費(fèi)用【答案】B19、建筑業(yè)的組織信息屬于()。A.管理類工程信息B.經(jīng)濟(jì)類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.組織類工程信息【答案】D20、關(guān)于工程量清單,下列說法中正確的是()。A.綜合單價等于人、料、機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)、利潤之和除以清單工程量B.投標(biāo)人確定綜合單價的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費(fèi)由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務(wù)費(fèi)構(gòu)成【答案】A21、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制任務(wù)的說法,錯誤的是()。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度、項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度,這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計劃編制方面,施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緼22、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始時間是10,工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14,工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天,則工作A的總時差為()天。A.3B.7C.8D.10【答案】B23、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃值為()。A.投標(biāo)報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C24、控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中()是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A25、承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B26、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定(試行)》(建質(zhì)[2014]123號)和《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)[2014]124號),對施工單位項目經(jīng)理實行質(zhì)量終身責(zé)任制,即參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程()內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.施工年限B.質(zhì)量保修期C.缺陷責(zé)任期D.設(shè)計使用年限【答案】D27、影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D28、一般而言,一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計劃是工程項目的()施工進(jìn)度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.競爭性D.實施性【答案】A29、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準(zhǔn)則【答案】B30、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度【答案】D31、施工項目年度成本分析的重點是()。A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本落實情況B.針對下一年度施工進(jìn)展情況,制定切實可行的成本管理措施C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平【答案】B32、某工程施工過程中,由于結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤而引發(fā)質(zhì)量事故。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A.技術(shù)B.社會C.管理D.經(jīng)濟(jì)【答案】A33、對違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)中的有關(guān)規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的,應(yīng)該處以()罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B34、發(fā)生索賠事件,因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠,當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時,按照機(jī)械()計算索賠費(fèi)用。A.臺班費(fèi)B.折舊費(fèi)C.租賃費(fèi)D.計日工費(fèi)【答案】B35、下列建設(shè)工程定額中,屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)【答案】A36、關(guān)于項目參與各方項目管理的表述,下列選項中錯誤的是()。A.業(yè)主方的項目管理是整個項目管理的核心B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)只包括項目的總投資目標(biāo)C.設(shè)計方的項目管理涉及項目整個實施階段D.供貨方的項目管理主要在施工階段【答案】B37、關(guān)于施工平行承發(fā)包特點的說法,正確的是()。A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險小C.業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量較小,業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】D38、分部工程可以按照()進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D39、下列風(fēng)險中,屬于施工合同風(fēng)險中管理風(fēng)險的是()。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變設(shè)計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險【答案】D40、施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志中對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中()的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項目實際值C.進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B41、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差,承包人決定簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】D42、發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括()。A.測量基準(zhǔn)點B.測量基準(zhǔn)線C.測量長度D.測量水準(zhǔn)點【答案】C43、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差,承包人決定簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】D44、項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的方式是()。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計核算【答案】C45、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有:①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;②初始狀態(tài)評審;③文件的審查、審批和發(fā)布;④體系文件編寫;⑤管理體系策劃與設(shè)計;⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是()。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C46、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其()。A.風(fēng)險性B.難易程度C.對進(jìn)度的影響D.是否能縮短工期【答案】C47、根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是()。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計劃【答案】B48、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B49、工程成本應(yīng)當(dāng)包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C50、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的有關(guān)規(guī)定,下列事件發(fā)生時,承包人既可以向發(fā)包人索賠費(fèi)用,又可以索賠工期、利潤的是()。A.發(fā)包人提供資料錯誤導(dǎo)致承包人的返工或造成工程損失B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質(zhì)條件D.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備【答案】A多選題(共20題)1、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有()。A.項目經(jīng)理就是合同當(dāng)事人,能力突出的項目經(jīng)理可以在多個項目上擔(dān)任項目經(jīng)理B.應(yīng)在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書,否則項目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé)D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人書面同意E.項目經(jīng)理在緊急情況下采取相應(yīng)措施,應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告【答案】D2、質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制,在程序文件的指導(dǎo)下,針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目,而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件,其內(nèi)容包括()。A.為達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)采取的措施B.該質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法C.組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)D.項目各階段的責(zé)任和權(quán)限E.應(yīng)采用的特定程序、方法、作業(yè)指導(dǎo)書【答案】AD3、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告時,應(yīng)具備的條件包括()。A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告D.監(jiān)理對工程進(jìn)行了質(zhì)量評估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出質(zhì)量檢查報告E.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書【答案】ABC4、根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)采取的措施有()。A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整人員安排D.增加投入E.重新設(shè)計方案【答案】ABCD5、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實施監(jiān)督檢查時,有權(quán)采取的措施有()。A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時,責(zé)令整改C.要求被檢查單位提供相關(guān)工程財務(wù)臺賬D.降低企業(yè)資質(zhì)等級E.吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照【答案】AB6、控制性施工進(jìn)度計劃的作用包括()。A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B.分解施工總進(jìn)度目標(biāo)C.作為施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E.作為編制施工總進(jìn)度計劃的依據(jù)【答案】ABCD7、下列選項中,屬于相對靜態(tài)組織關(guān)系的有()A.工作流程組織B.組織分工C.職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)E.物質(zhì)流程組織【答案】BCD8、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。A.竣工成本分析B.主要經(jīng)濟(jì)效果分析C.主要技術(shù)節(jié)約措施分析D.主要材料儲備資金分析E.主要資源節(jié)超對比分析【答案】ABC9、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中,屬于對工程實體質(zhì)量監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.檢查工程主體結(jié)構(gòu)安全D.檢查工程實體檢測報告是否齊全E.檢查工程的主要使用功能【答案】ACD10、作為專門從事信息管理工作的項目信息管理部門,其主要任務(wù)應(yīng)包括()。A.負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊,并在項目實施過程中進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作C.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)D.負(fù)責(zé)工程檔案管理E.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理【答案】ABCD11、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.工程量的調(diào)整B.工作(工序)起止時間的調(diào)整C.工作關(guān)系的調(diào)整D.資源提供條件的調(diào)整E.次要目標(biāo)的調(diào)整【答案】ABCD12、某工程項目施工過程中,監(jiān)理人對已同意承包人按規(guī)定覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑,指示承包人進(jìn)行重新檢驗。檢驗結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。下述說法正確的有()。A.承包人有權(quán)拒絕監(jiān)理人重新檢驗的要求B.監(jiān)理人應(yīng)判定質(zhì)量合格C.承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償D.應(yīng)補(bǔ)償承包人費(fèi)用,但工期不順延E.承包人應(yīng)自費(fèi)對該部分工程進(jìn)行修復(fù)【答案】C13、進(jìn)行分部分項施工成本分析,其資料來源包括()。A.工程合同總價B.實耗人工和材料C.施工預(yù)算D.實際工程量E.工程概算【答案】BCD14、下列有關(guān)工程質(zhì)量事故分類的說法正確的有()。A.檢驗制度不嚴(yán)密引起的質(zhì)量事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故B.某工程質(zhì)量事故造成人員死亡18人,則該事故屬于特別重大事故C.某工程質(zhì)量事故造成損失1500萬元,則該事故屬于較大事故D.
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