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高級會計師之高級會計實務試題+答案(重點題)

大題(共10題)一、甲公司2018年完成增資發(fā)行后,資金充裕,可以同時投資多個項目。為保持公司技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,需加大技術(shù)項目投資?,F(xiàn)有A、B兩個投資項目可供選擇,加權(quán)平均資本成本均為9%。經(jīng)測算,A、B兩個項目的內(nèi)含報酬率分別為17.87%和15.04%,凈現(xiàn)值分別為0.37億元和0.68億元。要求:根據(jù)上述資料,結(jié)合企業(yè)投資項目的一般分類方法,對甲公司面臨A、B兩個投資項目進行決策,并說明理由?!敬鸢浮浚?)若A、B兩個項目為獨立項目,則均可采納;理由:A、B兩個項目內(nèi)含報酬率IRR均大于加權(quán)平均成本9%【或:A、B兩個項目凈現(xiàn)值NPV均大于0】。(2)若A、B兩個項目為互斥項目,則選擇B項目。理由:凈現(xiàn)值法將項目的收益與股東財富直接關(guān)聯(lián)。當NPV法與IRR法出現(xiàn)矛盾時,以NPV法為準。二、甲公司系2001年l2月在深圳證券交易所掛牌的上市公司,主要從事彩色電視機的生產(chǎn)和銷售。XYZ會計師事務所接受委托對該公司2004年度財務會計報告進行審計。在審計過程中,該事務所對以下交易或事項及其處理提出了異議:(1)甲公司對應收賬款采用賬齡分析法計提壞賬準備。為應對以后年度經(jīng)營不佳可能產(chǎn)生的不利影響,在編制2004年度財務會計報告時,該公司決定對2004年不同賬齡的應收賬款壞賬準備的計提比例作出如下調(diào)整:2—3年賬齡的,計提比例提高至50%;3年以上賬齡的,計提比例提高至l00%;其他賬齡的應收賬款的壞賬準備計提比例不變。2004年以前,該公司根據(jù)歷年應收賬款實際發(fā)生壞賬損失和客戶信用等級變動情況確定的壞賬準備計提比例為:1年以內(nèi)賬齡的,計提比例5%;l—2年賬齡的,計提比例10%;2—3年賬齡的,計提比例30%;3年以上賬齡的,計提比例50%。該公司多年來生產(chǎn)的彩色電視機主要銷售給固定客戶。2004年,該公司的這些客戶及其財務狀況和信用等級沒有發(fā)生明顯變化,且整個彩電市場行情平穩(wěn)。(2)甲公司按單項存貨計提存貨跌價準備。2004年12月31日,該公司庫存產(chǎn)成品中包括400臺M型號和200臺N型號的液晶彩色電視機。M型號液晶彩色電視機是根據(jù)甲公司2004年11月與乙公司簽訂的銷售合同生產(chǎn)的,合同價格為每臺1.8萬元;甲公司生產(chǎn)M型號液晶彩色電視機的單位成本為1.5萬元。銷售每臺M型號液晶彩色電視機預計發(fā)生的相關(guān)稅費為0.1萬元。N型號液晶彩色電視機是甲公司根據(jù)市場供求狀況組織生產(chǎn)的,沒有簽訂銷售合同,單位成本為1.5萬元,市場價格預計為每臺l.4萬元,銷售每臺N型號液晶彩色電視機預計發(fā)生的相關(guān)稅費為0.1萬元。甲公司認為,M型號液晶彩色電視機的合同價格不能代表其市場價格,應當采用N型號液晶彩色電視機的市場價格作為計算M型號電視機可變現(xiàn)凈值的依據(jù)。為此,甲公司對M型號液晶彩色電視機確認了80萬元的跌價損失并從當期應納稅所得額中扣除,按520萬元列示在資產(chǎn)負債表的存貨項目中;對N型號液晶彩色電視機確認了40萬元的跌價損失并從當期應納稅所得額中扣除,按260萬元列示在資產(chǎn)負債表的存貨項目中。此前,甲公司未對M型號和N型號液晶彩色電視機計提存貨跌價準備。(3)甲公司一條R型號平面直角彩色電視機生產(chǎn)線在2004年12月31日發(fā)生了永久性損害,不再具有使用價值和轉(zhuǎn)讓價值,該公司按其賬面價值l00萬元全額計提了固定資產(chǎn)減值準備。至該公司2004年財務會計報告批準報出日,該固定資產(chǎn)永久性損害未經(jīng)稅務部門確認。甲公司認為,固定資產(chǎn)發(fā)生永久性損害這一事實在會計期末已經(jīng)存在,因此,按其賬面價值全額確認了固定資產(chǎn)減值損失,并從當期應納稅所得額中扣除。要求:分析、判斷事項(2)中,甲公司對M型號液晶彩色電視機計提存貨跌價準備、從當期應納稅所得額中扣除確認的存貨跌價損失的會計處理是否正確,并簡要說明理由?!敬鸢浮?1)甲公司對M型號液晶彩色電視機計提存貨跌價準備的會計處理不正確。理由:M型號液晶彩色電視機可變現(xiàn)凈值高于成本,沒有發(fā)生減值。(2)甲公司將確認的M型號液晶彩色電視機存貨跌價損失從當期應納稅所得額中扣除的會計處理不正確。理由:存貨跌價損失只有在實際發(fā)生時,才允許從當期應納稅所得額中扣除。三、甲中在乙分公司;二是電力生產(chǎn)和供應業(yè)務,主要集中在丙分公司;三是國際旅游業(yè)務,主要集中在丁公司。丁公司為甲集團公司的全資子公司;甲集團公司除丁公司外,無其他關(guān)聯(lián)公司。2010年,甲集團公司加大了對全集團資產(chǎn)和業(yè)務整合力度,確定了“做強做大主業(yè),提高國有資產(chǎn)證券化率,實現(xiàn)主業(yè)整體上市”的發(fā)展戰(zhàn)略。2010年,甲集團公司進行了如下資本運作:(1)2010年2月1日,甲集團公司以銀行存款0.4億元從A上市公司原股東處購入A上市公司20%的有表決權(quán)股份。該日,A上市公司可辨認凈資產(chǎn)的公允值為1.8億元。A上市公司是一家從事電力生產(chǎn)和供應的企業(yè),與甲集團公司的丙分公司在業(yè)務和地域上具有很強的相似性和互補性。2010年11月1日,甲集團公司以銀行存款1億元從A上市公司原股東處再次購入A上市公司40%的有表決權(quán)股份,另發(fā)生審計、法律服務、咨詢等費用0.15億元。至此,甲集團公司持有A上市公司60%的有表決權(quán)股份,控制了A上市公司。該日,甲集團公司之前持有的A上市公司20%的有表決權(quán)股份的公允價值為0.5億元,A上市公司可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為2億元。甲集團公司從2010年11月1日起,對A上市公司實行了統(tǒng)一監(jiān)督、控制、激勵和約束,努力使A上市公司成為集團內(nèi)部一支運作協(xié)調(diào)、利益攸關(guān)的重要力量,進一步夯實了甲集團公司在我國電力生產(chǎn)和供應行業(yè)中的重要地位。(2)2010年12月1日,甲集團公司通過司法拍賣拍得B上市公司3億股股權(quán),占B上市公司有表決權(quán)股份的51%,支付銀行存款1.5億元。該日,B上市公司貨幣資金為1.2億元,股東權(quán)益為1.2億元。甲集團公司2010年控制B上市公司的目的是,計劃在2011年3月1日向B上市公司注入乙分公司的全部資產(chǎn),從而實現(xiàn)甲集團公司的化肥生產(chǎn)和銷售業(yè)務整體上市,進一步盤活國有資產(chǎn)存量。(3)2010年12月31日,甲集團公司為了做強做大主業(yè),逐步退出國際旅游市場,以0.3億元的價格出售了所持有丁公司20%的有表決權(quán)股份,但仍對丁公司具有控制權(quán)。該日,丁公司凈資產(chǎn)的賬面價值為0.6億元。假定不考慮其他因素。要求:根據(jù)資料(1),計算甲集團購入A上市公司股權(quán)在合并日或購買日合并財務報表中的企業(yè)合并成本(要求列出計算過程)。【答案】甲集團公司購入A上市公司股權(quán)在購買日合并財務報表中的企業(yè)合并成本:1+0.5=1.5(億元)。(2分)四、某市自來水公司由市政府全資控股,其確定的公司使命和目標是為該市的所有企事業(yè)單位和個人提供生產(chǎn)、生活用水服務。要求:根據(jù)資料,指出該自來水公司采用的公司總體戰(zhàn)略的具體類型。【答案】穩(wěn)定型戰(zhàn)略?;颍捍鸪鰺o增戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹慎實施戰(zhàn)略中的任何一種。五、資料一根據(jù)財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,在境內(nèi)外同時上市的甲公司組織人員對2015年度內(nèi)部控制有效性進行自我評價。2015年12月15日,甲公司召開董事會會議,就對外披露2015年度內(nèi)部控制評價報告和審計報告相關(guān)事項進行專題研究,形成以下決議:(1)關(guān)于內(nèi)部控制評價的責任界定,內(nèi)部審計部門對內(nèi)部控制評價報告的真實性負責。(2)關(guān)于內(nèi)部控制評價的范圍。董事會將公司所有的子公司納入2015年度內(nèi)部控制有效性評價的范圍。在全面評價的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務單位、重大業(yè)務事項和高風險領(lǐng)域。(3)關(guān)于內(nèi)部控制評價報告的用途。內(nèi)部控制評價屬于“控制的自我評估”,因此年度內(nèi)部控制評價報告上報經(jīng)理層審核、董事會審批后確定,直接用于企業(yè)內(nèi)部管理,不對外披露。(4)關(guān)于內(nèi)部控制審計。鑒于A會計師事務所一直為公司提供財務報表審計業(yè)務,對公司的情況比較了解,為提高審計效率,公司決定自2016年起,委托A會計師事務所提供內(nèi)部控制審計服務。資料二2015年12月20日,內(nèi)部審計部門對甲公司的內(nèi)部控制進行了全面審計。內(nèi)部審計部門在審計過程中,發(fā)現(xiàn)公司的內(nèi)部控制存在如下問題:(1)基層員工根本不清楚公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略。(2)下屬子公司在未履行授權(quán)審批的情況下為經(jīng)營風險非常高的乙公司提供擔保。(3)全面預算草案經(jīng)董事會審議批準后,就立即下達執(zhí)行。假定不考慮其他因素。1、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》,逐項判斷資料一中的董事會決議是否存在不當之處,存在不當之處的,請逐項指出并說明理由。2、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料二中各個事項是否存在缺陷,存在缺陷的請?zhí)岢鱿鄳目刂拼胧?。【答案】六、A公司和B公司均為境內(nèi)非國有控股上市公司,A公司主要從事新環(huán)保技術(shù)開發(fā),股本總數(shù)為5000萬股,B公司主要從事原油、天然氣勘探,股本總數(shù)為7000萬股。2012年7月,A公司、B公司分別經(jīng)股東大會批準,實行股權(quán)激勵制度,其中A公司采用股票期權(quán)方式,B公司采用業(yè)績股票方式,與股權(quán)激勵制度有關(guān)的資料如下:(1)A公司、B公司的激勵對象均包括公司所有董事、監(jiān)事、高級管理人員以及核心技術(shù)人員。(2)為加大激勵力度,A公司、B公司本次全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的股票數(shù)量分別為600萬股、650萬股。(3)考慮到近期股票市場低迷。A公司、B公司股價均較低,價值被低估,擬全部以回購股份作為股權(quán)激勵的股票來源。(4)A公司2011年度財務會計報告被注冊會計師出具了保留意見的審計報告,符合實行股權(quán)激勵計劃的條件。(5)A公司明確了與股權(quán)激勵相關(guān)的會計政策,對于權(quán)益結(jié)算的股份支付,在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日,以可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計為基礎(chǔ),按照權(quán)益工具在資產(chǎn)負債表日的公允價值,將當期取得的服務計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當期費用,同時計入負債。假定不考慮其他因素。要求:【答案】1.資料(1)存在不當之處。不當之處:A公司、B公司的激勵對象包括公司所有董事、監(jiān)事。理由:根據(jù)證券監(jiān)管部門的規(guī)定,股權(quán)激勵計劃的激勵對象不應包括獨立董事,上市公司監(jiān)事不得成為股權(quán)激勵對象。2.資料(2)存在不當之處。不當之處:A公司本次全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的股票數(shù)量為600萬股。理由:根據(jù)證券監(jiān)管部門的規(guī)定,對于一般上市公司,全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的標的股權(quán)總量累計不得超過股本總額的10%,而A公司股權(quán)激勵計劃所涉及的股票數(shù)量占總股本的12%。3.資料(3)存在不當之處。不當之處:擬全部以回購股份作為股權(quán)激勵的股票來源。理由:根據(jù)證券監(jiān)管部門的規(guī)定,上市公司可以回購不超過公司已發(fā)行股份總額的5%用于激勵公司員工。4.資料(4)無不當之處。5.資料(5)存在不當之處。不當之處:按照權(quán)益工具在資產(chǎn)負債表日的公允價值,將當期取得的服務計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當期費用,同時計入負債。理由:對于權(quán)益結(jié)算的股份支付,在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日,以可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計為基礎(chǔ),按照權(quán)益工具在授予日的公允價值,將當期取得的服務計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當期費用,同時計入資本公積。七、甲公司成立于1997年,是一家主營高檔精紡呢絨、高檔西服、職業(yè)服的生產(chǎn)和銷售,以及品牌服裝經(jīng)營的大型現(xiàn)代化男性服裝企業(yè)。2016年初,甲公司召開戰(zhàn)略分析及投、融資戰(zhàn)略專題會議。有關(guān)人員發(fā)言要點如下:(1)發(fā)展部經(jīng)理。為應對國際金融危機的影響,落實國家保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的總體要求,確保紡織工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,國務院發(fā)布了《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》。該規(guī)劃作為紡織工業(yè)綜合性應對措施的行動方案,為我國服裝行業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。近年來我國經(jīng)濟增長速度明顯,形勢良好,服裝產(chǎn)業(yè)因此擁有良好的發(fā)展前景。2011年,我國城鎮(zhèn)化率首次突破50%,達到51.3%,城鎮(zhèn)化的進程使得越來越多的百姓收入增加,促進了對服裝的消費。隨著時代的發(fā)展,計算機技術(shù)越來越多地被應用于各行各業(yè),服裝作為傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)也在加快技術(shù)革新步伐。(2)投資部經(jīng)理。隨著消費升級和二胎政策的落實,兒童服裝市場正在迎來新的增長爆發(fā)點。2016年4月,公司將通過全資子公司以6.6億元受讓乙嬰童用品有限公司(乙公司在嬰童用品市場占有率第一)44%股權(quán)。此外,今年將關(guān)閉位于A市中心的旗艦店,該旗艦店租金高、進店客流量有限,門店經(jīng)營成本高,關(guān)閉目的在于提高門店的效率。(3)融資部經(jīng)理。2015年12月,公司收到證監(jiān)會《關(guān)于核準甲公司公開發(fā)行股份的批復》,核準公司公開發(fā)行30億元新股,這30億元將用于信息化建設、提高倉儲物流效率等。假定不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)發(fā)展部經(jīng)理發(fā)言,運用PESTEL分析法分析甲公司所面臨的外部宏觀環(huán)境。<2>?、根據(jù)投資部經(jīng)理發(fā)言,指出甲公司的投資戰(zhàn)略選擇,并說明理由。<3>?、根據(jù)融資部經(jīng)理發(fā)言,指出甲公司基于融資方式的戰(zhàn)略選擇類型,并說明其優(yōu)缺點?!敬鸢浮?.①政治環(huán)境因素。國務院發(fā)布《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,為我國服裝行業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。(0.75分)②經(jīng)濟環(huán)境因素。近年來我國經(jīng)濟增長速度明顯,形勢良好,服裝產(chǎn)業(yè)因此擁有良好的發(fā)展前景。(0.75分)③社會環(huán)境因素。城鎮(zhèn)化進程使得越來越多的百姓收入增加,促進了對服裝的消費。(0.75分)④技術(shù)環(huán)境因素。隨著時代的發(fā)展,計算機技術(shù)越來越多地被應用于各行各業(yè),服裝作為傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)也在加快技術(shù)革新步伐。(0.75分)2.(1)間接投資戰(zhàn)略。(1分)理由:2016年4月,公司將通過全資子公司以6.6億元受讓乙嬰童用品有限公司(乙公司在嬰童用品市場占有率第一)44%股權(quán)。(1分)(2)盤活資產(chǎn)存量的投資戰(zhàn)略。(1分)理由:今年將關(guān)閉位于A市中心的旗艦店,提高門店效率。(1分)3.股權(quán)融資戰(zhàn)略。(1分)優(yōu)點:當企業(yè)需要的資金量比較大時,股權(quán)融資就占很大優(yōu)勢,不像債權(quán)融資那樣需要定期支付利息和本金,僅僅需要在企業(yè)盈利時向股東支付股利。(1分)缺點:股份容易被惡意收購從而引起控制權(quán)的變更,并且股權(quán)融資方式的成本比較高。(1分)八、光明能源為上市公司,2014~2015年通過合營安排等,與長期股權(quán)投資有關(guān)的情況如下:(1)光明能源經(jīng)過可行性論證,為進軍未來中長期的市場新熱點項目,與通達公司(簡稱B)、興達公司(簡稱C)簽訂了一項安排:光明能源在該安排中擁有50%表決權(quán),B擁有30%表決權(quán),C擁有20%表決權(quán)。明光公司、B、C之間的合同安排規(guī)定,對該安排相關(guān)活動的決定至少需要75%的表決權(quán)。據(jù)此,能夠行使決策權(quán)的唯一情況就是光明能源和B公司的一致行動。(2)光明能源從積極參與電力改革出發(fā),經(jīng)過可行性論證,為打造對電力終端銷售市場的主動性滲透,與E公司、F公司安排一項涉及三方:光明能源在該安排中擁有50%的表決權(quán),E和F各擁有25%的表決權(quán)。三方之間的合同安排規(guī)定的合營協(xié)議,對安排的相關(guān)活動作出決策至少需要75%的表決權(quán)。據(jù)此,據(jù)此,能夠行使決策權(quán)的兩種情況就是光明能源和B公司的一致行動,或者E和F公司的一致行動。(3)2010年1月20日,光明能源與乙公司簽訂購買乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股權(quán)的合同。合同規(guī)定:以丙公司2010年6月30日評估的可辨認凈資產(chǎn)價值為基礎(chǔ),協(xié)商確定對丙公司60%股權(quán)的購買價格;合同經(jīng)雙方股東大會批準后生效。購買丙公司60%股權(quán)時,光明能源與乙公司不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。(4)購買丙公司60%股權(quán)的合同執(zhí)行情況如下:①2010年3月15日,光明能源和乙公司分別召開股東大會,批準通過了該購買股權(quán)的合同。②以丙公司2010年6月30日凈資產(chǎn)評估值為基礎(chǔ),經(jīng)調(diào)整后丙公司2010年6月30日的資產(chǎn)負債表各項目的數(shù)據(jù)如下:上表中固定資產(chǎn)為一棟辦公樓,預計該辦公樓自2010年6月30日起剩余使用年限為20年、凈殘值為0,采用年限平均法計提折舊;上表中無形資產(chǎn)為一項土地使用權(quán),預計該土地使用權(quán)自2010年6月30日起剩余使用年限為10年、凈殘值為0,采用直線法攤銷。假定該辦公樓和土地使用權(quán)均為管理使用。③經(jīng)協(xié)商,雙方確定丙公司60%股權(quán)的價格為5500萬元,光明能源以一棟辦公樓和一項土地使用權(quán)作為對價。光明能源作為對價的固定資產(chǎn)2010年6月30日的賬面原價為2800萬元,累計折舊為600萬元,計提的固定資產(chǎn)減值準備為200萬元,公允價值為4000萬元;作為對價的土地使用權(quán)2010年6月30日的賬面原價為2600萬元,累計攤銷為400萬元,計提的無形資產(chǎn)減值準備為200萬元,公允價值為1500萬元。2010年6月30日,光明能源以銀行存款支付購買股權(quán)過程中發(fā)生的評估費用120萬元、咨詢費用80萬元。④光明能源和乙公司均于2010年6月30日辦理完畢上述相關(guān)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。【答案】情形(1)處理正確。根據(jù)合營安排的規(guī)定,盡管光明能源能夠否決所有決策,但是光明能源沒有控制該安排,因為光明能源需要獲得B的同意。合同安排條款要求至少需要75%表決權(quán)才能對相關(guān)活動作出決策,意味著光明能源和B共同控制該安排,因為沒有光明能源或B的同意,無法對相關(guān)活動作出決策。這也是唯一能夠形成形成權(quán)的條件。九、(2014年)2014年7月10日,集團公司召開上半年工作會議,就預算執(zhí)行情況及其企業(yè)發(fā)展的重要問題進行了專題研究。會議要點如下:預算執(zhí)行方面。集團公司財務部匯報了1至6月份預算執(zhí)行情況。集團公司2014年全年營業(yè)收入、營業(yè)成本、利潤總額的預算指標分別為500億元、200億元、100億元;上半年實際營業(yè)收入200億元、營業(yè)成本140億元、利潤總額30億元。財務部認為,要完成全年預算指標,壓力較大。要求:根據(jù)資料,計算集團公司2014年1至6月份有關(guān)預算指標的執(zhí)行進度,并指出存在的主要問題及應采取的措施?!敬鸢浮竣贍I業(yè)收入

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