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投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施題庫附答案(重點(diǎn)題)
單選題(共50題)1、企業(yè)經(jīng)營管理的基本目標(biāo)是()。A.保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用B.提高經(jīng)營效率和效果C.保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其他信息資料的真實(shí)、可靠D.促使企業(yè)遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度【答案】B2、在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的實(shí)施過程中,簽訂委托合同,搜集項(xiàng)目資料后應(yīng)當(dāng)()。A.明確項(xiàng)目經(jīng)理,籌組后評(píng)價(jià)組B.聘請(qǐng)相關(guān)專家,明確任務(wù)分工C.制定工作計(jì)劃,設(shè)計(jì)調(diào)查方案D.開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,聽取各方反映【答案】A3、工程量清單應(yīng)包括工程量清單說明和()。A.工程量清單設(shè)計(jì)表B.工程量清單協(xié)議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C4、關(guān)于工程設(shè)計(jì)管理方式的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計(jì)管理水平,具有設(shè)計(jì)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)和判斷能力B.委托咨詢公司設(shè)計(jì)管理要求專業(yè)咨詢公司對(duì)工程設(shè)計(jì)單位必須具有獨(dú)立性C.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí),項(xiàng)目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任,但屬于非決策機(jī)構(gòu)D.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí),重大方案由建設(shè)單位和項(xiàng)目管理公司共同決策【答案】D5、()是建設(shè)項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。A.內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計(jì)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備D.工程管理【答案】C6、下列設(shè)計(jì)進(jìn)度測(cè)量方法中,()適合于編寫技術(shù)說明。A.完成單元法B.漸進(jìn)里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A7、關(guān)于建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備階段的管理的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報(bào)建、施工放線測(cè)量和工程開工前的各項(xiàng)手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運(yùn)行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報(bào)的承包人的施工組織設(shè)計(jì)【答案】C8、()既是融資租賃的一種典型形式,也是較為普遍的一種融資方式。A.轉(zhuǎn)租賃B.回租租賃C.杠桿租賃D.直接租賃【答案】D9、()是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C.財(cái)務(wù)決策D.財(cái)務(wù)控制【答案】D10、對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備,監(jiān)理單位有權(quán)()。A.通知承建商停止使用B.通知承建商停工整改C.向承建商提出建議D.通知承建商返工【答案】A11、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對(duì)列入《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目,以及外商投資項(xiàng)目,實(shí)行()。A.核準(zhǔn)制B.審批制C.備案制D.報(bào)告制【答案】A12、關(guān)于建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備階段的管理的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報(bào)建、施工放線測(cè)量和工程開工前的各項(xiàng)手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運(yùn)行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報(bào)的承包人的施工組織設(shè)計(jì)【答案】C13、對(duì)后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進(jìn)度偏差是否影響關(guān)鍵工作B.判斷進(jìn)度偏差是否在關(guān)鍵線路上C.判斷進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差D.判斷進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差【答案】A14、建設(shè)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人,在現(xiàn)實(shí)條件下為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)定目標(biāo),在擬定多種可行性方案的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)選擇最合理有效的行動(dòng)方案的過程稱為()。A.財(cái)務(wù)控制B.財(cái)務(wù)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)D.財(cái)務(wù)決策【答案】D15、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)是()的融合。A.財(cái)務(wù)審計(jì)和管理審計(jì)B.國家審計(jì)和社會(huì)審計(jì)C.專項(xiàng)審計(jì)和社會(huì)審計(jì)D.國家審計(jì)和管理審計(jì)【答案】A16、建設(shè)項(xiàng)目工程矩陣型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()。A.機(jī)械簡(jiǎn)單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速B.加強(qiáng)了職能部門的橫向聯(lián)系,有較大的靈活性和適應(yīng)性,有利于解決復(fù)雜難題C.目標(biāo)控制責(zé)任明確,能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.橫向協(xié)調(diào)工作量大【答案】B17、()指在建設(shè)項(xiàng)目籌資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,債權(quán)人為保障債權(quán)如期實(shí)現(xiàn),可能需要由施工建筑商對(duì)完工進(jìn)度和工程質(zhì)量做出保證擔(dān)保。A.施工方保證B.政府保證C.保險(xiǎn)保證D.第三方保證【答案】A18、項(xiàng)目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A.財(cái)務(wù)狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術(shù)水平【答案】B19、取得工程勘察勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè),不可以承接()勘察勞務(wù)業(yè)務(wù)。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D20、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)不包括()。A.設(shè)備技術(shù)資料B.監(jiān)理大綱C.工程設(shè)計(jì)文件D.招標(biāo)文件及合同文件【答案】B21、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個(gè)工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B22、采用爭(zhēng)議評(píng)審的,建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭(zhēng)議發(fā)生后,協(xié)商成立爭(zhēng)議評(píng)審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D23、既是建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要組成內(nèi)容,也是項(xiàng)目建設(shè)過程中預(yù)控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理B.項(xiàng)目合同管理C.工程設(shè)計(jì)管理D.項(xiàng)目投資管理【答案】C24、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)應(yīng)在()適時(shí)組建。A.項(xiàng)目實(shí)施階段的前期B.項(xiàng)目決策階段的前期C.項(xiàng)目實(shí)施階段的中、后期D.項(xiàng)目決策階段的后期【答案】C25、單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試的條件不包括()。A.試車范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成,資料齊全B.單機(jī)試車方案已報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)C.測(cè)試儀表、工具、記錄表格齊備,維護(hù)人員就位D.試車方案中規(guī)定的工藝指標(biāo)已確認(rèn)并下達(dá)【答案】D26、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),向其介紹工程場(chǎng)地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況,其中踏勘現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的費(fèi)用由()。A.招標(biāo)人負(fù)責(zé)B.投標(biāo)人負(fù)責(zé)C.招標(biāo)人和投標(biāo)人共同負(fù)責(zé)D.招標(biāo)人和投標(biāo)人協(xié)商決定【答案】B27、建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或投入使用前,建設(shè)單位必須向環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批部門提交(),說明環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況、治理效果、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。A."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格報(bào)告"B."環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告"C."環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收合格證"D."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格證"【答案】B28、招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計(jì)算總承包費(fèi),其中,招標(biāo)人自行供應(yīng)材料的,按招標(biāo)人供應(yīng)材料價(jià)值的()計(jì)算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%~5%【答案】A29、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財(cái)務(wù)控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學(xué)與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財(cái)務(wù)控制的管理理論【答案】A30、承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造與供應(yīng)義務(wù)的標(biāo)志是()。A.投資建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否完善B.投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是否貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的全過程C.能否順利通過單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程竣工驗(yàn)收D.建設(shè)項(xiàng)目能否及時(shí)投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益【答案】C31、項(xiàng)目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求,將項(xiàng)目()整理完畢后,國家檔案管理的行政主管部門,在大型項(xiàng)目的驗(yàn)收前,要進(jìn)行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗(yàn)收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財(cái)務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B32、因采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝確能降低運(yùn)行成本,又符合"安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用、符合國情"的原則,而使工程投資增加,應(yīng)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)和必要的審查后,由()確定。A.業(yè)主B.承包商C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】A33、目前建筑用機(jī)器設(shè)備的免賠額為保險(xiǎn)金額的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D34、工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)()制定的。A.監(jiān)理制度B.工程目標(biāo)C.委托工程監(jiān)理合同D.監(jiān)理要求【答案】C35、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與()進(jìn)行協(xié)調(diào)。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.承包單位和建設(shè)單位D.建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位【答案】C36、企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)屬企業(yè)內(nèi)部管理的范疇,可歸結(jié)為()三方面。A.監(jiān)督、支持、服務(wù)B.管理、控制、監(jiān)督C.監(jiān)督、支持、管理D.監(jiān)督、服務(wù)、控制【答案】A37、工程保險(xiǎn)合同的主體包括()。A.保險(xiǎn)人和受益人B.投保人與被保險(xiǎn)人C.保險(xiǎn)人、受益人、被保險(xiǎn)人D.保險(xiǎn)人、投保人和被保險(xiǎn)人【答案】D38、合同履行期間,由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時(shí),已進(jìn)行勘察工作的,完成的工作量超過50%時(shí),建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付()的勘察費(fèi)。A.實(shí)際完成工作量B.預(yù)算額50%C.預(yù)算額80%D.預(yù)算額100%【答案】D39、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告,如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),則應(yīng)在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報(bào)告。A.12B.24C.48D.72【答案】B40、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的適用情形不包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方和被轉(zhuǎn)移方之間的損失可以清楚地計(jì)算和劃分B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率相當(dāng)高,且冒該風(fēng)險(xiǎn)得不償失C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的成本低于其他風(fēng)險(xiǎn)管理措施D.被轉(zhuǎn)移人能夠且愿意承擔(dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)【答案】B41、在投標(biāo)過程中,投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo),不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo),體現(xiàn)了招標(biāo)的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實(shí)信用【答案】D42、建設(shè)單位和承包單位均可共同努力友好解決爭(zhēng)議的方式是()。A.協(xié)商B.爭(zhēng)議評(píng)審C.仲裁D.訴訟【答案】A43、在()合同中,招標(biāo)人易于確定報(bào)價(jià)合理的中標(biāo)人,且支付容易方便,但是只能用于工程量計(jì)算準(zhǔn)確、工期較短的項(xiàng)目,否則投資控制要承擔(dān)一定量的風(fēng)險(xiǎn)。A.固定單價(jià)B.總價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加酬金【答案】B44、()是指從項(xiàng)目開工到竣工驗(yàn)收前的階段性評(píng)價(jià),即在實(shí)施過程中的某一時(shí)點(diǎn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際狀況所進(jìn)行的評(píng)價(jià)。A.項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目開工評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)價(jià)【答案】A45、進(jìn)度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理C.設(shè)置專職部門D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B46、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是()。A.項(xiàng)目建設(shè)全過程的回顧與評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目績(jī)效與影響評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)【答案】A47、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資預(yù)算的表述,正確的是()。A.年度、季度投資預(yù)算是編制總投資預(yù)算的依據(jù)B.投資總預(yù)算是考核設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)性的依據(jù)C.年度投資預(yù)算是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資支出進(jìn)行評(píng)審、核準(zhǔn)、籌資、支付和監(jiān)控的主要依據(jù)D.投資總預(yù)算是建設(shè)資金籌措和準(zhǔn)備的依據(jù)【答案】B48、早期的質(zhì)量管理,只是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行事后檢驗(yàn),稱為()。A.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段B.全面質(zhì)量管理階段C.質(zhì)量檢驗(yàn)階段D.質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)階段【答案】A49、不管采用哪種工程設(shè)計(jì)管理方式,最終決策人和最終風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人都是()。A.施工總承包單位B.設(shè)計(jì)單位C.使用單位D.建設(shè)單位【答案】D50、投標(biāo)分析的重點(diǎn)是在投標(biāo)文件()檢查的基礎(chǔ)上,對(duì)商務(wù)報(bào)價(jià)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實(shí)性【答案】C多選題(共20題)1、下列項(xiàng)目中,有()情形的,經(jīng)批準(zhǔn),項(xiàng)目的設(shè)計(jì)可以不進(jìn)行招標(biāo)。A.技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng),能夠滿足條件的設(shè)計(jì)單位少于5家,不能形成有效競(jìng)爭(zhēng)的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險(xiǎn)救災(zāi)的D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的E.已建成項(xiàng)目需要改、擴(kuò)建或者技術(shù)改造,由其他單位進(jìn)行設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目功能配套性的【答案】BCD2、下列關(guān)于施工階段工程質(zhì)量控制原則的表述,正確的是()。A.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制,并以事后控制為重點(diǎn)B.嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度C.對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位D.以工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促工程承包單位全面實(shí)現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)E.堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用【答案】BCD3、下列屬于竣工決算控制內(nèi)容的是()。A.竣工清理制度B.竣工決算編制制度C.決算審計(jì)制度D.竣工核算制度E.基建結(jié)余資金的控制【答案】ABC4、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的安全職責(zé)有()。A.進(jìn)行安全技術(shù)交底B.嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理辦法C.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度D.針對(duì)施工中存在的安全隱患原因制定預(yù)防和糾正措施E.發(fā)生事故后立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查處理【答案】BCD5、一些特殊行業(yè),對(duì)安全運(yùn)行的要求非常嚴(yán)格,一般情況下不能進(jìn)行實(shí)際事故的處理的訓(xùn)練,可采用()。A.國內(nèi)培訓(xùn)B.模擬機(jī)培訓(xùn)C.國外培訓(xùn)D.施工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)E.強(qiáng)化培訓(xùn)【答案】BD6、財(cái)務(wù)決策的過程一般包括()。A.情報(bào)活動(dòng)B.決策活動(dòng)C.設(shè)計(jì)活動(dòng)D.抉擇活動(dòng)E.審查活動(dòng)【答案】ACD7、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理專職機(jī)構(gòu)的功能有()。A.制止現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不安全行為B.監(jiān)督和檢查職業(yè)健康安全計(jì)劃的實(shí)施情況C.向管理層提供職業(yè)健康安全專業(yè)的咨詢和服務(wù)D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康安全培訓(xùn)和教育E.對(duì)職業(yè)健康安全管理提供支持【答案】BD8、分析評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度是后評(píng)價(jià)的重要任務(wù)之一,評(píng)價(jià)時(shí)可從()等方面進(jìn)行分析。A.項(xiàng)目工程是否建成B.項(xiàng)目技術(shù)是否建成C.項(xiàng)目目標(biāo)是否建成D.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)是否建成E.項(xiàng)目影響是否建成【答案】ABD9、風(fēng)險(xiǎn)損失是指()的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少。A.非故意B.非經(jīng)營性C.非計(jì)劃D.非預(yù)期E.非生產(chǎn)性【答案】ACD10、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用是()。A.全面、綜合考核建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量B.明確責(zé)任,及時(shí)結(jié)算C.總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益E.能使投資人在建設(shè)項(xiàng)目中收到更高的經(jīng)濟(jì)效益【答案】ABCD11、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的原則包括()。A.職責(zé)分工原則B.適用性原則C.憑證制度原則D.制衡性原則E.核對(duì)檢查原則【答案】ACD12、建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)中,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理功能的審查與評(píng)價(jià)主要包括()的審查與評(píng)價(jià)。A.計(jì)劃管理能力B.項(xiàng)目功能目標(biāo)C.組織管理能力D.創(chuàng)新能力E.員工激勵(lì)制度【答案】ACD13、根據(jù)投資管理體制改革要求,需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目,有()情形的,可以不進(jìn)行施工招標(biāo),但必須經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)。A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的B.利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關(guān)系社會(huì)公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的【答案】ABD14、為落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針,應(yīng)以()為基本手段,提高建設(shè)項(xiàng)目管理的績(jī)效,并持續(xù)改進(jìn)。A.制度約束B.績(jī)效審計(jì)C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.資金管理【答案】ACD15、建設(shè)項(xiàng)目管理總承包的主要形式有()。A.施工總承包管理B.施工總承包C.項(xiàng)目管理總承包D.工程建設(shè)總承包E.建設(shè)項(xiàng)目總承包管理【答案】AC16、建設(shè)項(xiàng)目工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員健康安全包括()。A.工作場(chǎng)所內(nèi)員工B.臨時(shí)工作人員C.合同方人員D.訪問者E.上級(jí)管理人員【答案】ABCD17、施工質(zhì)量驗(yàn)收中,由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的是()。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程E.單項(xiàng)工程【答案】AB18、建設(shè)項(xiàng)目處置合同爭(zhēng)議的主要方式是()。A.談判B.協(xié)商C.調(diào)解D.仲裁E.訴訟【答案】BCD19、按現(xiàn)行規(guī)定,在我國境內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目,必須招標(biāo)的有()。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目B.全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目D.重要設(shè)備、材料等貨物采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在1000萬元人民幣以下的E.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以下的【答案】ABC20、根據(jù)投資建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制強(qiáng)調(diào)的主要目標(biāo)是()。A.遵守國家有關(guān)法律法規(guī)B.保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目自身的適用性和經(jīng)濟(jì)性C.保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主資產(chǎn)的安全和完整D.提高人民的物質(zhì)生活水平E.提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益【答案】AC大題(共10題)一、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起,至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價(jià)為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量?jī)r(jià)款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】二、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定,不會(huì)發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做",致使工程延期,要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收,到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng),致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù),施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】三、某建筑工程,總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中,各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,由總承包單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后,由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,并向建設(shè)單位報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,并由各方簽署了工程竣工報(bào)告?!締栴}】1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥,請(qǐng)指出不妥之處,并改正。2.工程竣工初步驗(yàn)收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?【答案】四、某住宅工程項(xiàng)目,建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價(jià)格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價(jià)格由承包人所報(bào)的價(jià)格2800元/t上漲到3800元/t,承包人是否可以向開發(fā)商進(jìn)行費(fèi)用索賠?【答案】五、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備,經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn),建設(shè)單位決定采用邀請(qǐng)招標(biāo),共邀請(qǐng)A、B、C等三家國有特級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請(qǐng)書中規(guī)定:6月1日至6月5日9:00~17:00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定:6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元,投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法,技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評(píng)標(biāo)過程中,鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異,建設(shè)單位決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)修改后的評(píng)標(biāo)方法,確定評(píng)標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo),于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求,建設(shè)單位遂指定國有一級(jí)安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司,并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對(duì)于必須招標(biāo)的項(xiàng)目,在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請(qǐng)逐一說明理由?!敬鸢浮苛?、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備,經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn),建設(shè)單位決定采用邀請(qǐng)招標(biāo),共邀請(qǐng)A、B、C等三家國有特級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請(qǐng)書中規(guī)定:6月1日至6月5日9:00~17:00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定:6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元,投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法,技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評(píng)標(biāo)過程中,鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異,建設(shè)單位決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)修改后的評(píng)標(biāo)方法,確定評(píng)標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo),于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求,建設(shè)單位遂指定國有一級(jí)安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司,并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對(duì)于必須招標(biāo)的項(xiàng)目,在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請(qǐng)逐一說明理由?!敬鸢浮科?、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月;事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對(duì)本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。4.對(duì)于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?【答案】八、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對(duì)該分部工程停工整改
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