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長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。住在富人區(qū)的她2023年學(xué)歷教育-專接本-管理學(xué)考試歷年高頻考點(diǎn)真題薈萃帶答案第1卷一.綜合題(共10題)1.問答題簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的基本思想。2.單選題促使歷史上第一次在企業(yè)管理中實(shí)行所有權(quán)和管理權(quán)分離的事件是()問題1選項(xiàng)A.亞當(dāng)·斯密提出勞動(dòng)分工觀點(diǎn)B.瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)C.美國(guó)馬薩諸塞車禍D.查爾斯·巴貝奇對(duì)工作方法的研究3.單選題開創(chuàng)了對(duì)決策的跨文化比較研究的學(xué)者是()問題1選項(xiàng)A.伯利·卡塔爾B.杰伊·洛西C.赫伯特·A·西蒙D.威廉·大內(nèi)4.案例題該公司未來應(yīng)該實(shí)行哪種組織結(jié)構(gòu)形式比較合適?為什么?5.問答題簡(jiǎn)述亨利.法約爾一般管理理論的主要貢獻(xiàn)。6.論述題論述決策過程各環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的問題。7.多選題信息的存儲(chǔ)工作環(huán)節(jié)包括()問題1選項(xiàng)A.歸檔B.登錄C.編目D.編碼E.排架8.論述題聯(lián)系實(shí)際論述雙因素理論及其對(duì)管理的啟示。9.單選題按照組織系統(tǒng)劃分的溝通類別是()問題1選項(xiàng)A.工具式溝通和感情式溝通B.個(gè)體間溝通和群體間溝通C.正式溝通和非正式溝通D.上行溝通和下行溝通10.單選題用于聽取專家對(duì)某一問題意見的集體決策方法是()問題1選項(xiàng)A.頭腦風(fēng)暴法B.銷售人員討論法C.德爾菲技術(shù)D.名義小組技術(shù)第1卷參考答案一.綜合題1.【答案】答:目標(biāo)管理的基本思想:(1)企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo),企業(yè)管理人員必須通過這些目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),并以此來保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);【解析】【考點(diǎn)】本題考查決策與計(jì)劃-戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施-計(jì)劃的組織實(shí)施2.【答案】C【解析】【考點(diǎn)】本題考查總論-管理理論的形成與發(fā)展-中外早期管理思維【解析】促成所有權(quán)與管理權(quán)分離的是美國(guó)的馬薩諸塞車禍?zhǔn)录T隈R薩諸塞州會(huì)議的推動(dòng)下,鐵路公司進(jìn)行改革,老板交出企業(yè)的管理權(quán),這是歷史上第一次在企業(yè)管理中實(shí)行所有權(quán)和管理權(quán)的分離。故本題選C。【點(diǎn)撥】3.【答案】C【解析】【考點(diǎn)】本題考查決策與計(jì)劃-決策與決策方法-決策與決策理論【解析】行為決策理論主張把決策視為一種文化現(xiàn)象,例如日裔美籍學(xué)者威廉.大內(nèi)在其對(duì)美日兩國(guó)企業(yè)在決策方面的差異進(jìn)行的比較研究中發(fā)現(xiàn),東西方文化的差異是導(dǎo)致這種決策差異的一種不容忽視的原因,從而開創(chuàng)了對(duì)決策的跨文化比較研究。故本題選C?!军c(diǎn)撥】4.【答案】該公司未來實(shí)行事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)形式比較合適。所謂事業(yè)部制結(jié)構(gòu),就是一個(gè)企業(yè)內(nèi)對(duì)于具有獨(dú)立的產(chǎn)品和市場(chǎng)、獨(dú)立的責(zé)任和利益的部門實(shí)行分權(quán)管理的一種組織形式。事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是當(dāng)前比較流行的組織結(jié)構(gòu),應(yīng)用比較廣泛。它必須具備三個(gè)要素:具有獨(dú)立的產(chǎn)品和市場(chǎng),是產(chǎn)品責(zé)任或市場(chǎng)責(zé)任單位;具有獨(dú)立的利益,實(shí)行獨(dú)立核算,是一個(gè)利益責(zé)任單位;能自主經(jīng)營(yíng),是一個(gè)分權(quán)單位,具有足夠的權(quán)力。亨利公司未來準(zhǔn)備以不同產(chǎn)品為單位,形成業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,重大決策集權(quán)化,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分權(quán)化,符合事業(yè)部制的條件要求。實(shí)行事業(yè)部制既能使公司高層管理機(jī)構(gòu)擺脫日常行政事務(wù),專注于公司的決策及戰(zhàn)略,又能使各事業(yè)部發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理的主動(dòng)性,進(jìn)而提高效率,還能鍛煉和培養(yǎng)公司未來的領(lǐng)導(dǎo)人才5.【答案】答:(1)六大基本活動(dòng):技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)和管理活動(dòng)。
(2)五大職能:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制職能?!窘馕觥俊究键c(diǎn)】本題考查總論-管理理論的形成與發(fā)展-古典管理理論-一般管理理論6.【答案】答:(1)決策的過程包括診斷問題或識(shí)別機(jī)會(huì)、明確目標(biāo)、擬定方案、篩選方案、執(zhí)行方案和評(píng)估效果。
(2)診斷問題或識(shí)別機(jī)會(huì):評(píng)估機(jī)會(huì)和問題的精確程度有賴于信息的精確程度,所以管理者要盡力獲取精確的,可信賴的信息。【解析】【考點(diǎn)】本題考查決策與計(jì)劃-決策與決策方法-決策的過程7.【答案】A;B;C;D;E【解析】【考點(diǎn)】本題考查領(lǐng)導(dǎo)-溝通-溝通管理【解析】信息的存儲(chǔ)是指對(duì)加工后的信息進(jìn)行記錄、存放、保管以便使用的過程,由歸檔、登錄、編目、編碼、排架等環(huán)節(jié)構(gòu)成。故本題選ABCDE?!军c(diǎn)撥】本題知識(shí)點(diǎn)已更新刪除。8.【答案】答:雙因素理論及其對(duì)管理的啟示:(1)雙因素理論是美國(guó)心理學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯格于20世紀(jì)50年代后期提出的一種激勵(lì)理論,也叫保健—激勵(lì)理論。該理論認(rèn)為影響人們行為的因素主要有兩類:保健因素和激勵(lì)因素。保健因素是那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素,如公司的政策、管理和監(jiān)督、人際關(guān)系、工作條件等。保健因素處理不好,會(huì)引起工作不滿情緒的產(chǎn)生;處理得好,可以預(yù)防或消除這種不滿。激勵(lì)因素是指那些與人們的滿意情緒有關(guān)的因素,如工作表現(xiàn)機(jī)會(huì)和工作帶來的愉快,工作上的成就感,由于良好的工作成績(jī)而得到的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未來發(fā)展的期望,職務(wù)上的責(zé)任感等。與激勵(lì)因素有關(guān)的工作處理得好,能夠使人們產(chǎn)生滿意情緒;如果處理不當(dāng),其不利效果頂多只是沒有滿意情緒,而不會(huì)導(dǎo)致不滿?!窘馕觥俊究键c(diǎn)】本題考查領(lǐng)導(dǎo)-激勵(lì)-激勵(lì)的需要理論-雙因素理論9.【答案】C【解析】【考點(diǎn)】本題考查領(lǐng)導(dǎo)-溝通-溝通的類型【解析】按照組織系統(tǒng)劃分的溝通類別是正式溝通和非正式溝通。正式溝通是在組織系統(tǒng)內(nèi)部,根據(jù)組織原則與組織管理制度及明文規(guī)定的相關(guān)原則進(jìn)行的信息傳遞與交流。正式組織的標(biāo)準(zhǔn)是效率。非正式溝通在組織中的存在是必然的,是無法加以消除的。非正式溝通既有其積極的一面,也有其消極的一面,管理者應(yīng)了解它并學(xué)會(huì)利用它,發(fā)揮它在組織溝通中的積極作用。故本題選C?!?/p>
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