2023年神堂煤業(yè)通風(fēng)、煤層氣、監(jiān)控、防塵、防雷各大系統(tǒng)定期審查制度范文大合集

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1.由礦總工程師或通風(fēng)副總工程師非政府，通風(fēng)科、通風(fēng)科長精心安排人員參予檢查通風(fēng)、煤層氣、監(jiān)控、防塵、防雷各大系統(tǒng)。

2.分別對通風(fēng)、煤層氣、監(jiān)控、防塵、防雷各大系統(tǒng)展開檢查。

3.檢查人員整理檢查資料，并及時(shí)交通風(fēng)科匯總，匯總后給礦總工程師或通風(fēng)副總工程師審查。

4.檢查出來通風(fēng)、煤層氣、監(jiān)控、防塵、防雷各大系統(tǒng)存有隱患的，由礦總工程師非政府有關(guān)單位限期自查。

5.有關(guān)單位自查完后，及時(shí)通告礦總工程師或通風(fēng)副總工程師非政府人員復(fù)查，復(fù)查不合格的穩(wěn)步自查復(fù)查，直至合格年才。

6.檢查五大系統(tǒng)存有問題的有關(guān)資料由通風(fēng)部做賬備查。煤礦信掛工鐵規(guī)矩煤礦信掛工鐵規(guī)矩

車輛聯(lián)結(jié)必須可信證實(shí)有誤發(fā)信號

鋼繩受力莫摘鉤告誡行人莫亂竄

遷移中段必須通告絞車司機(jī)必須曉得

一停二上和三下各種信號必須記牢局部通風(fēng)違章處罰細(xì)則局部通風(fēng)違章處罰細(xì)則

第94條

局部通風(fēng)機(jī)短果不符合規(guī)定，一處不合格，對責(zé)任者處罰款150元。

第95條局部通風(fēng)機(jī)審核、加裝管理及違章處罰規(guī)定

序管理規(guī)定違章處罰規(guī)定

1

局部通風(fēng)機(jī)加裝提出申請，通風(fēng)隊(duì)在收到動(dòng)工通知單三日內(nèi)，按審批表格式建議一式三份核對，呈交通風(fēng)科、機(jī)運(yùn)科、安監(jiān)科、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并抄礦調(diào)度室播發(fā)機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)。

未按審核表格建議核對、遞送提出申請加裝審批表，罰通風(fēng)隊(duì)長50元。

2

通風(fēng)隊(duì)收到局部通風(fēng)機(jī)加裝審批表，非政府人員按表的內(nèi)容和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”載運(yùn)局部通風(fēng)機(jī)入井加裝。并匯報(bào)，二日之內(nèi)順利完成。未按加裝審批表加裝局部通風(fēng)機(jī)，罰通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長100元；未按建議加裝局部通風(fēng)機(jī)罰加裝人員50元，未匯報(bào)罰加裝人員、值守隊(duì)長各50元，未按期順利完成罰隊(duì)長50—100元。

3

機(jī)電隊(duì)收到加裝審批表，按“三專”、“兩槍機(jī)”“雙風(fēng)機(jī)”“雙電源”供電原則，表內(nèi)建議制訂搭火建議操作程序，積極主動(dòng)非政府所須要電器設(shè)備。一日之內(nèi)順利完成。

未制訂搭火建議及搭火操作程序，罰機(jī)電隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人50元，電器設(shè)備準(zhǔn)備工作不充份，影響盾構(gòu)動(dòng)工。罰機(jī)電隊(duì)隊(duì)長50元。

4

礦調(diào)度室收到加裝審批表，監(jiān)督機(jī)電、通風(fēng)隊(duì)的工程進(jìn)度，簽訂合同時(shí)間精心安排電工、瓦斯檢查員至現(xiàn)場實(shí)行搭火、試車，并核對不好審批表工作順利完成情況欄，協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)科非政府施工隊(duì)入場。

未及時(shí)掌控加裝工程進(jìn)度，罰調(diào)度員50元，未非政府不好電工、瓦斯檢查員搭火，試車工作以及未填寫工作順利完成情況，罰調(diào)度室主任50元，罰調(diào)度員50元。

5

機(jī)電隊(duì)電工按供電系統(tǒng)圖、操作程序、操作方式建議搭火恩風(fēng)電槍機(jī)、試車、匯報(bào)，按瓦斯電槍機(jī)建議相連接監(jiān)測儀，并與地面微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。瓦斯檢查員檢查施工區(qū)域、局部通風(fēng)機(jī)附近的瓦斯情況。若局部通風(fēng)機(jī)及其控制器地點(diǎn)附近10m內(nèi)瓦斯少于0.5%，暫停試車工作

機(jī)電隊(duì)電工未按建議繼續(xù)執(zhí)行判罰50元，不匯報(bào)判罰50元，瓦斯檢查員未按建議繼續(xù)執(zhí)行判罰50元，不匯報(bào)判罰50元。

第96條

風(fēng)筒搬運(yùn)必須彎曲，逢環(huán)必掛，失一環(huán)處罰款10元。風(fēng)筒拐彎設(shè)立巢蛛，失一個(gè)處罰款50元。風(fēng)筒接點(diǎn)必須嚴(yán)格，并無破口，不漏風(fēng)，辨認(rèn)出一處處罰款10元。盾構(gòu)磧頭風(fēng)筒破口少于100㎜未理發(fā)，對瓦斯檢查員處罰款20元/處。

第97條局部通風(fēng)機(jī)加裝邊線不當(dāng);扎循環(huán)風(fēng);未打開局部通風(fēng)機(jī);磧頭微風(fēng)作業(yè)（風(fēng)量高于40m/min），對瓦斯檢查員、值守隊(duì)長處各罰款200元。

第98條

局部通風(fēng)機(jī)扎循環(huán)風(fēng)，對通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)員各處罰款200元；局部通風(fēng)機(jī)支撐不了后，未及時(shí)將控制器捏至零位，撤走磧頭人員，未設(shè)柵欄、未擺警示牌，對值守隊(duì)干、瓦斯檢查員各處罰款100元。

第99條

局部通風(fēng)機(jī)不按規(guī)定設(shè)立“三專兩槍機(jī)”，對責(zé)任者各處罰款100元。

第100條

不繼續(xù)執(zhí)行全線貫通措施，對責(zé)任者處罰款150元。

第101條

紅小豆巷道少于6米不通風(fēng)（蔓延通風(fēng)），對責(zé)任者處罰款200元。華泰煤礦礦內(nèi)部治安保衛(wèi)人員制度華泰煤礦礦內(nèi)部治安保衛(wèi)人員制度

一、對各科、隊(duì)積極開展治安嚴(yán)防宣傳教育，并全面落實(shí)我礦的內(nèi)部治安捍衛(wèi)制度及治安防范措施。

二、對進(jìn)出我礦的大小車輛及礦用物資展開核查。

三、在我礦范圍內(nèi)展開治安嚴(yán)防執(zhí)勤和檢查，創(chuàng)建執(zhí)勤、檢查和治安隱患自查記錄。

四、保護(hù)我礦內(nèi)部的治安秩序，阻止出現(xiàn)在我礦的一切違法行為，對難以阻止的違法行為以及出現(xiàn)的治安案件，因涉嫌刑事犯罪案件應(yīng)立即報(bào)警，并采取措施維護(hù)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)的辦案處理工作。

五、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)我礦內(nèi)部治安防范設(shè)施的建設(shè)和保護(hù)。

華泰煤礦綜合治理工作管理規(guī)定

為強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)苛全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充份靠社會(huì)各界人民群眾及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決矛盾，防治和壓制違法犯罪，確保礦區(qū)平衡，為全礦改革和發(fā)展締造較好的社會(huì)治安環(huán)境，特制訂本規(guī)定：

一、對各科、隊(duì)出現(xiàn)刑事案件、治安案件，除追責(zé)當(dāng)事人法律責(zé)任外，行政處罰責(zé)任隊(duì)長、支書各500元。

二、對職工非法觀賞、傳播黃色淫穢物品、賣淫嫖娼或利用各種形式搞出封建迷信的罰款1000元，情節(jié)嚴(yán)重的轉(zhuǎn)交上一級公安機(jī)關(guān)。

三、出現(xiàn)案件謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的對當(dāng)事人罰款200元。

四、出現(xiàn)一起里外勾結(jié)盜竊少量礦用物資的，除對當(dāng)事人5倍魚藤損失外，對隊(duì)長、支書各罰款200元。

五、各科、隊(duì)發(fā)生一次吵架者，對當(dāng)事人新旺煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度新旺煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度

通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量、管理就是礦井通風(fēng)系統(tǒng)若想正常平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)災(zāi)害時(shí)抗炎避災(zāi)能力的主要構(gòu)筑物?，F(xiàn)將管理制度制定如下：

1、井下所有須要構(gòu)筑的通風(fēng)設(shè)施統(tǒng)一由通風(fēng)科根據(jù)冶煉部屬實(shí)際須要確認(rèn)其構(gòu)筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)定構(gòu)筑地點(diǎn)：

2、所須要構(gòu)筑的通風(fēng)設(shè)施依據(jù)各礦井、盾構(gòu)、維修隊(duì)組的所轄范圍由通風(fēng)科明確提出后，調(diào)度室統(tǒng)一指揮精心安排其隊(duì)組具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理構(gòu)筑。

3、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施前，一律至通風(fēng)科依據(jù)通風(fēng)設(shè)施的類別標(biāo)準(zhǔn)，申領(lǐng)“通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法”對照施工。

4、施工過程中，通風(fēng)科派直屬隊(duì)組或?qū)Ｂ毴藛T推行老爹督查。確保安全作業(yè)。

5、施工完后，由施工隊(duì)組提出申請，通風(fēng)科協(xié)同有關(guān)部門非政府環(huán)評（永久密封、永久風(fēng)門、永久風(fēng)窗、臨時(shí)密封、臨時(shí)風(fēng)門、由安全科通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理環(huán)評；永久風(fēng)橋由生產(chǎn)科、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理環(huán)評）。

6、環(huán)評不合格是否均由環(huán)評單位出示環(huán)評依據(jù)轉(zhuǎn)回工資支付單位（生技科）做為工資支付依據(jù)；環(huán)評不合格，除對施工負(fù)責(zé)人給與一定行政處罰外，責(zé)令其在選定期限內(nèi)自查

7、通風(fēng)管理員負(fù)責(zé)管理對所有構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施的操作程序、環(huán)評卡的派發(fā)、繳納統(tǒng)一分類檔案。

8、井下所有作業(yè)人員，在日常生產(chǎn)過程中，必須愛惜通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)禁隨意拆毀、調(diào)整發(fā)生改變，更嚴(yán)禁故意損毀，否則按輕微“三違”展開行政處罰。

9、突遇存有風(fēng)門可于彎曲運(yùn)輸巷中設(shè)置時(shí)，必須設(shè)立專人管理并存有避免礦車或風(fēng)門相撞人員以及礦車太厚風(fēng)門的安全措施。

10、調(diào)節(jié)風(fēng)門通常設(shè)于工作面春早的末端。

11、在須要通車或行人天棚風(fēng)流的巷道內(nèi)構(gòu)筑風(fēng)門不應(yīng)當(dāng)多于兩道并連鎖。

12、采空區(qū)砌筑的永久閉合墻前或其它巷道內(nèi)砌筑的臨時(shí)密封前必須設(shè)置瓦斯檢查牌，每班檢查一次瓦斯和二氧化碳濃度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處置。

13、砌筑通風(fēng)設(shè)施時(shí)應(yīng)在頂板較完整、支架完備的巷道內(nèi)尤其閉合墻兩砌筑點(diǎn)無法構(gòu)成盲巷。

14、礦通風(fēng)科要定期非政府檢查通風(fēng)設(shè)施，根據(jù)其質(zhì)量狀況展開必要的保護(hù)。盾構(gòu)三區(qū)班組、職工安全體系考核辦法盾構(gòu)三區(qū)班組、職工安全體系考核辦法

為深入細(xì)致大力推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，推動(dòng)體系由科區(qū)向班組、班組向崗位大力推進(jìn)延展，切斷體系建設(shè)“最后一公里”，融合單位實(shí)際特制訂如下考核辦法。

一、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：陳博、倪平

副組長：孫立偉、蔣峰、趙龍、朱自學(xué)、吳宇航

趙飛陽、孟陽、朱龍、孟海港

成員：劉洋、王亞東、郝宗峰、王海榮、孫建斌

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1.組與短：對單位安全生產(chǎn)體系工作正數(shù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)管理科區(qū)對班隊(duì)、個(gè)人考核，努力做到考核公正、公平、官方。

2.副組長：協(xié)調(diào)副組長對班組、個(gè)人檢查考核工作；負(fù)責(zé)管理分管要素的具體內(nèi)容考核工作。

3.成員：搞好日常體系資料的收集、整理和匯總，順利完成對個(gè)人體系考核有關(guān)工作任務(wù)。

二、考核辦法

(一)科區(qū)對班組考核要素

科區(qū)對班組按月度考核，推行百分制。考核要素為“5+1”：安全質(zhì)量(30分后)、規(guī)范管理(30分后)、隱患排查(15分后)、風(fēng)險(xiǎn)防控(15分后)、“三違”整治(10分后)、安全目標(biāo)(處罰項(xiàng))。具體內(nèi)容見到科區(qū)考核班組標(biāo)準(zhǔn)。

(二)班組對職工考核要素

班組對職工按月度考核，推行百分制，考核要素為“4+1”：規(guī)范操作方式(40分后)、安全培訓(xùn)(30分后)、三違整治(20分后)、隱患排查(10分后)、安全目標(biāo)(處罰項(xiàng))。具體內(nèi)容見到班組考核職工標(biāo)準(zhǔn)。

(三)考核落空

1.月度安全市場化工資落空

根據(jù)《孫疃礦2018年內(nèi)部市場化工資考核支付辦法》和《孫疃煤礦安全生產(chǎn)體系建設(shè)考核辦法》，礦月度安全市場化體系工資切塊標(biāo)準(zhǔn)為：冶煉單位職工500元/人(隊(duì)長系數(shù)2.7，副隊(duì)長系數(shù)2.16，班長系數(shù)1.7)；旺德夫爾縣職工300元/人(隊(duì)長系數(shù)3.625，副隊(duì)長系數(shù)2.9)，班隊(duì)長按系數(shù)繼續(xù)執(zhí)行，安全體系工資推行月度考核，月度落空。

(1)科區(qū)對班組落空

各班隊(duì)依據(jù)考核分?jǐn)?shù)分配月度體系工資。計(jì)算公式：

生產(chǎn)隊(duì)分值=生產(chǎn)隊(duì)體系工資/(七隊(duì)考核罰球×七隊(duì)人數(shù)+八隊(duì)考核罰球×八隊(duì)人數(shù))

七隊(duì)實(shí)得體系工資=生產(chǎn)隊(duì)分值×七隊(duì)考核罰球×七隊(duì)人數(shù)

八隊(duì)實(shí)得體系工資=生產(chǎn)隊(duì)分值×八隊(duì)考核罰球×八隊(duì)人數(shù)

修護(hù)隊(duì)計(jì)算公式與生產(chǎn)隊(duì)相同。

(2)班組對職工落空

對職工考核，以班組為單位，按月考核，按月落空。計(jì)算公式：

個(gè)人分值=班組體系工資/(個(gè)人罰球×個(gè)人月度出來勤工數(shù)/個(gè)人規(guī)定出來勤工數(shù)+...)

個(gè)人體系工資=個(gè)人分值×個(gè)人考核罰球×個(gè)人月度出來勤工數(shù)/個(gè)人規(guī)定出來勤工數(shù)

2.集團(tuán)公司季度體系獎(jiǎng)落空

(1)科區(qū)對班組落空

各班組依據(jù)考核分?jǐn)?shù)分配季度體系獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)算公式：

生產(chǎn)隊(duì)分值=生產(chǎn)隊(duì)季度體系獎(jiǎng)勵(lì)/(季度七隊(duì)考核罰球總和×七隊(duì)人數(shù)+季度八隊(duì)考核罰球總和×八隊(duì)人數(shù))

七隊(duì)季度體系獎(jiǎng)勵(lì)=七隊(duì)分值×七隊(duì)季度考核總得分×七隊(duì)人數(shù)

八隊(duì)季度體系獎(jiǎng)勵(lì)=八隊(duì)分值×八隊(duì)季度考核總得分×八隊(duì)人數(shù)

修護(hù)隊(duì)計(jì)算公式與生產(chǎn)隊(duì)相同。

(2)班組對職工落空

對職工考核，以班組為單位，按月考核，季度落空。計(jì)算公式：

個(gè)人季度分值=班組季度體系獎(jiǎng)勵(lì)/(季度個(gè)人罰球總和×個(gè)人季度實(shí)際出來勤工數(shù)/規(guī)定個(gè)人季度呂常勤工數(shù)+...)

個(gè)人體系季度獎(jiǎng)勵(lì)=個(gè)人季度分值×個(gè)人季度考核罰球總和×個(gè)人季度出來勤工數(shù)/規(guī)定個(gè)人季度出來勤工數(shù)總和

附件：

1.盾構(gòu)三區(qū)科區(qū)考核班組標(biāo)準(zhǔn)

2.盾構(gòu)三區(qū)班組考核職工標(biāo)準(zhǔn)

附件1：

盾構(gòu)三區(qū)科區(qū)考核班組標(biāo)準(zhǔn)必須素托福核標(biāo)準(zhǔn)考核人安全質(zhì)量（30分后）1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查：發(fā)生不合格品的，甩2分后/次。2.被礦擺黃牌甩5分后/次，擺紅牌甩10分后/次,；被集團(tuán)公司轉(zhuǎn)讓的或被上級停頭、停面的本項(xiàng)不罰球。3.不按設(shè)計(jì)建議施工，導(dǎo)致錯(cuò)誤的，甩10分后/次。4.冶煉單位小班送檢（初撐力、初錨力）并無記錄的，甩1分后/班。5.精品建立：達(dá)至精裝提5分后/處,達(dá)至示范點(diǎn)的提10分后/處；精品建立工程沒有按期順利完成的，甩2分后/處。孫立偉規(guī)范管理（30分后）1.吊扣有效證件上崗，甩5分后/人次。2.班委會(huì)每月一次，班務(wù)會(huì)每周一次，未舉行的，甩5分后/次。3.交接班重點(diǎn)內(nèi)容包含隱患自查、安全狀況、安全條件及安全注意事項(xiàng)，不符合要求的，甩1分后/處。4.不按時(shí)出席單位各類會(huì)議、自學(xué)的，甩1分后/人次。5.班隊(duì)長未非政府職工集體入讀井、動(dòng)工前未安全證實(shí)的，甩5分后/次。吳宇航風(fēng)險(xiǎn)防控（15分后）1.職工崗位風(fēng)險(xiǎn)管控卡未隨身攜帶的，甩1分后/人次。2.職工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控科學(xué)知識回答不能的，甩1分后/人次。3.現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管理牌板不核對的，甩5分后/次；填寫內(nèi)容與現(xiàn)場實(shí)際不吻合的甩2分后/條。4.職工不熟識作業(yè)地點(diǎn)很大以上風(fēng)險(xiǎn)及避災(zāi)路線的，甩1分后/人次；瓦斯注重、水害等預(yù)兆不嫻熟的，甩1分后/人次。孟陽隱患排查（15分后）1.精心安排自查的隱患，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處置的，甩5分后/條。2.動(dòng)工前班隊(duì)長未對現(xiàn)場展開排查隱患的甩5分后/次；層級安全證實(shí)本未按規(guī)定核對的甩5分后/次，核對不深入細(xì)致甩2分后/次。3.不核對隱患排查臺賬的甩2分后/次。4.處置很大隱患軍功的，提5—10分后/次（區(qū)長蓋章）。趙龍三違整治（10分后）1.礦查輕微“三違”甩1分后/人次，通?！叭`”甩2分后/人次、輕微“三違”甩10分后/人次。2.科區(qū)內(nèi)部密輕微“三違”甩0.5分后/人次，通?！叭`”甩1分后/人次、輕微“三違”甩5分后/人次。3.班隊(duì)發(fā)生跌破紅線的，甩10分后/人次。孟海港安全目標(biāo)（-）出現(xiàn)微傷事故甩10分后/人次；出現(xiàn)重傷（非人身）事故的甩50分后/次。倪平

附件:2

盾構(gòu)三區(qū)班組考核職工標(biāo)準(zhǔn)必須素考核標(biāo)科東俄考核人規(guī)范操作方式（40分后）1.操作方式規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、應(yīng)急處理等內(nèi)容回答不能的，甩5分后/次。2.吊扣有效證件上崗，甩5分后/次。3.未展開手指口述安全證實(shí)的，甩4分后/次。4.回答杰出獲礦獎(jiǎng)勵(lì)的，提4分后/次（區(qū)長蓋章）。劉洋王亞東郝宗峰王海榮安全培訓(xùn)（30分后）1.各類安全培訓(xùn)，考試不及格，甩5分后/次。2.未出席科區(qū)周四全員安全自學(xué)培訓(xùn)的甩2分后/次；未出席班組自訓(xùn)的甩2分后/次；無故不出席外訓(xùn)甩3分后/次。3.培訓(xùn)打聽他人打卡或替他人打卡，甩10分后/次。4.“一日一題”、“一周一案”回答不合格的，甩2分后/次。5.在礦名師高徒大賽、技術(shù)比武等贏得名次的，第1Steno10分后，第2Steno8分后，第3Steno6分后；在集團(tuán)公司各類比賽中贏得第1Steno20分后，第2至3Steno16分后，第4至8Steno12分后。倪平趙飛陽三違整治（20分后）1.礦嚴(yán)肅查處陋習(xí)甩2分后/次，輕微“三違”甩10分后/次；通?！叭`”甩20分后/次。2.科區(qū)內(nèi)部嚴(yán)肅查處陋習(xí)甩1分后/次，輕微“三違”甩5分后/次，通?！叭`”甩10分后/次，輕微“三違”甩20分后/次。孟海港隱患排查（10分后）1.施工前未對現(xiàn)場展開隱患排查、安全證實(shí)的，甩5分后/次。2.隱患未自查就展開作業(yè)的，甩10分后/次。3.每邊揭發(fā)一條有價(jià)值的隱患，C、D級提2分后/條，A、B級提5分后/條（區(qū)長蓋章）。4.在處置隱患、應(yīng)急救援中軍功人員，提5—10分后/次（區(qū)長蓋章）。劉洋王亞東郝宗峰王海榮安全目標(biāo)（-）1.出現(xiàn)微傷事故甩50分后/次；2.出現(xiàn)重傷（非人身）及以上事故的責(zé)任人，甩100分后/次。3.出現(xiàn)輕微“三違”或違反紅線的，甩100分后/次。倪平永躍煤礦停在供電管理制度永躍煤礦停在供電管理制度

(一)、地面高低壓停在供電制度

1、高壓供電線路及設(shè)備停在供電必須推行工作票制度，擾動(dòng)供電線路及設(shè)備停在供電必須推行停水申請書制度，影響井上下安全和生產(chǎn)的必須經(jīng)值守領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)(計(jì)劃檢修以停水任務(wù)書為依據(jù))。

2、工作票必須統(tǒng)一編號，并按電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定展開管理，字跡工整，內(nèi)容必須恰當(dāng)，繼續(xù)執(zhí)行后的工作票必須得當(dāng)留存三個(gè)月，以供檢查。

3、推行工作票時(shí)，當(dāng)工作完，人員撤走工作地點(diǎn)前，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人和工作許可人雙方現(xiàn)場更替、環(huán)評，并在工作票上蓋章后，即為為工作破滅。

4、推行停水申請書必須必須按時(shí)、按質(zhì)順利完成任務(wù)。停水后必須實(shí)行驗(yàn)電、振動(dòng)、短路中劇等安全措施。工作完，必須先拆毀短路中劇設(shè)施，然后在聯(lián)系供電。

5、為避免誤操作，變電所的倒閘操作方式必須推行操作方式票制度。操作方式票必須由操作工核對，倒閘操作方式必須推行操作方式票制度。操作方式票的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含操作方式內(nèi)容、操作方式順序、法令人、操作工、監(jiān)護(hù)人和操作方式時(shí)間等。

6、停水拉閘操作方式必須按照油控制器、負(fù)荷兩端刀閘、母線兩端隔絕刀閘的順序依此展開;供電合閘的操作方式以此恰好相反，不得拎負(fù)荷切割刀閘。

7、操作方式票寄出后，必須按系統(tǒng)接線圖并作深入細(xì)致檢查，逐項(xiàng)展開錄入，經(jīng)值守負(fù)責(zé)人審查后，由操作方式人員和監(jiān)護(hù)人員在演示盤上展開預(yù)演，證實(shí)有誤后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

變電所值班員在繼續(xù)執(zhí)行停在供電操作方式時(shí)，必須穿絕緣鞋或戴絕緣手套，并嚴(yán)格執(zhí)行一人操作方式、一人監(jiān)護(hù)制度。

8、各單位須展開停水檢修工作時(shí)，必須核對工作票或停水提出申請相關(guān)手續(xù)，依據(jù)核準(zhǔn)的停水申請書或停水工作票作業(yè)，否則不許操作方式。

9、各配電所、配電點(diǎn)和機(jī)房值班員，展開有關(guān)停在供電工作時(shí)，必須存有機(jī)電負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)的停在供電申請書和工作票作業(yè)，并無核準(zhǔn)的兩種票值班人員不得操作方式。

停水檢修工作必須選定停在供電負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人必須對停在供電期間的安全工作負(fù)責(zé)管理，否則，值班員有權(quán)婉拒停在供電工作。

10、礦值班室和變電所值班員，表達(dá)(或下發(fā))停在供電指令，口齒必須確切恰當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行錦利核查制度。

11、變電所值班員收到指令后，嚴(yán)苛按指令展開操作方式，繼續(xù)執(zhí)行停水時(shí)驗(yàn)電、振動(dòng)、短路中劇，供電前要撤走短路接地線。

12、除變電所值班員外，任何人嚴(yán)禁隨意操作方式變電所內(nèi)一切設(shè)備設(shè)施展開停在供電。不得約時(shí)停在供電。

13、事故停水時(shí)的停在供電操作方式，可不填操作方式票或任務(wù)書，隨后必須記錄確切。

14、主扇風(fēng)機(jī)因系統(tǒng)停水或事故停風(fēng)時(shí)，值班員應(yīng)立即向礦值班室匯報(bào)，礦值班室必須立即下發(fā)指令，暫停向井下供電。風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后必須呈報(bào)礦值守領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以供電入井。

15、停水后，擾動(dòng)盤上必須擺“有人工作，不得供電”牌由值班人員檢查精確，避免反供電。

16、辨認(rèn)出設(shè)備及線路事故隱患，嚴(yán)重威脅設(shè)備及人身安全時(shí)，可以先停水，再匯報(bào)礦值班室，并立即非政府人員展開搶險(xiǎn)。

(二)、井下高低壓停在供電制度

1、日檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行停水申請書，月檢修、年底檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行停在供電任務(wù)書。

停水檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行對牌停在供電制度，無證或不對號不得操作方式供電。

2、臨時(shí)性的事故處置，必須由檢修負(fù)責(zé)人與礦值班室聯(lián)系，經(jīng)同意方展開操作方式。

3、事故停水后不承試送電，等待問清事故原因后，如可試送電，試送電一次，順利是否都應(yīng)當(dāng)核對《事故記錄簿》備查。

4、事故跳動(dòng)閘試送電不順利，變電工必須立即匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)，等待查明原因，排除故障后，在瓦斯檢查不超載的情況下，由檢修負(fù)責(zé)人與值守領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系供電。

5、不論計(jì)劃停水還是事故停水，須要檢修或密故障的，都必須嚴(yán)格執(zhí)行對牌制度。

事故停水導(dǎo)致住扇或局扇停風(fēng)后，瓦檢員必須親自與電工聯(lián)系停在供電，主扇無法恢復(fù)正常供風(fēng)時(shí)，必須即時(shí)喊停適當(dāng)電源。

6、不得向未經(jīng)檢查瓦斯的巷道供電。

7、井下出現(xiàn)應(yīng)急事故時(shí)，可以實(shí)行緊急措施推行應(yīng)急停水，推行應(yīng)急停水后，必須立即將事故情況報(bào)告礦值班室，恢復(fù)正常供電，必須遵從值守領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)電負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮。

8、變電所外配電點(diǎn)或單個(gè)饋電控制器的停在供電操作方式，由施工負(fù)責(zé)人繼續(xù)執(zhí)行，控制器停水后，必須由檢修負(fù)責(zé)人將控制器粘住，派遣專人看管，檢修人員無權(quán)將控制器恢復(fù)正常供電。

9、6KV高壓的停在供電操作方式、檢振動(dòng)、拆掛短路接地線工作，必須穿絕緣手套、穿絕緣靴或東站在絕緣臺上。地測工作剖析可以制度地測工作剖析可以制度

1、每周由科長（副科長）策劃舉行一次地測工作剖析可以。

2、各專業(yè)（采區(qū)）負(fù)責(zé)人匯報(bào)各自分管范圍內(nèi)的工作存有的問題、化解的措施。

3、地質(zhì)、測量科長對各專業(yè)的問題展開評測，明確提出意見。

4、科長（副科長）對具體內(nèi)容問題展開總結(jié)，明確提出處置方法報(bào)地測副總審核。班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、班長就是施工現(xiàn)場的輕易組織者和統(tǒng)一指揮者，就是當(dāng)值現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理非政府本班全體職工遵從三小規(guī)程，安全順利完成本班的生產(chǎn)任務(wù)，為下一班締造較好的安全生產(chǎn)條件。

2、負(fù)責(zé)管理上開不好班前會(huì)，點(diǎn)明執(zhí)勤人數(shù);拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)，訂定本班作業(yè)計(jì)劃，向礦調(diào)度室匯報(bào);合理安排勞動(dòng)力，明確任務(wù)和建議，交代確切安全措施和應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng);檢查工具，材料配件，水泵材料準(zhǔn)備工作情況。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場交接班，交代任務(wù)順利完成情況;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況;工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況;機(jī)電設(shè)備修理、保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。

2、負(fù)責(zé)管理非政府各工種、各工序之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作，嚴(yán)苛遵從三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度狠抓本班工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行工具材料管理制度，管住本班的工具，在確保工程質(zhì)量的情況下，節(jié)省材料，廢舊回收材料F83E43Se，降低成本。

5、負(fù)責(zé)管理上開不好班后會(huì)議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作;發(fā)布工分評分情況等。

6、幫助隊(duì)長搞好本班職工的思想政治工作。

7、監(jiān)督本班職工對勞動(dòng)防護(hù)用品的恰當(dāng)配戴和采用。

8、杜絕“三違”，遵從專職安全員恰當(dāng)監(jiān)管。

9、出現(xiàn)安全事故，負(fù)責(zé)管理非政府人員展開現(xiàn)場事故救治，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

10.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤