煤礦救護(hù)隊(duì)管理制度編訂范文多篇合集

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一、值守工作制度

1、急救指戰(zhàn)員輪流肩負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù)，秉持24小時(shí)戰(zhàn)備值班工作，當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)問清情況，按照安全規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)增派，以最快的速度趕往事故現(xiàn)場。

2、肩負(fù)戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，保證戰(zhàn)備值班人力。

3、戰(zhàn)備值班人員在班中的日常工作，必須按照工作計(jì)劃精心安排，順利完成每天的自學(xué)與訓(xùn)練計(jì)劃和通常安全技術(shù)工作。

4、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，在接班人前要檢查不好小隊(duì)和個(gè)人的儀器裝備，以100%的合格狀態(tài)肩負(fù)戰(zhàn)備工作，例如辨認(rèn)出個(gè)人的儀器裝備和個(gè)人看管的小隊(duì)儀器裝備維修保養(yǎng)不合格，必須根據(jù)考核制度展開行政處罰。

5、當(dāng)處置回去事故后回到駐地，不論煩躁程度如何，都必須及時(shí)將儀器裝備恢復(fù)正常至較完整狀態(tài)，如是兩個(gè)小隊(duì)同時(shí)肩負(fù)救災(zāi)，歸隊(duì)后應(yīng)當(dāng)輪流檢查、收納儀器裝備，以免影響二次救災(zāi)，特定情況閆婧宇懇請(qǐng)其他救護(hù)隊(duì)支持。

6、戰(zhàn)備值班的各級(jí)指揮員，必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程，救護(hù)隊(duì)員言警增派就必須佩帶呼吸器，以不少于6人的急救小隊(duì)基本建設(shè)肩負(fù)急救工作。

7、所有肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指揮員、戰(zhàn)斗員、司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，在班中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不許飲酒、賭徒，違者給與紀(jì)律處分。

8、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，無論在井上工作和井下救災(zāi)，必須著統(tǒng)一戰(zhàn)斗服，不得著化纖衣服下井。

9、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的急救儀器裝備和工具，不得租借搞與救災(zāi)毫無關(guān)系的工作。

10、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的急救車輛，任何人無權(quán)調(diào)動(dòng)搞與救災(zāi)毫無關(guān)系的事宜。

11、根據(jù)工作須要，應(yīng)當(dāng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作，但必須首先確保戰(zhàn)備值班。

二、待機(jī)工作制度

1、當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，值守隊(duì)增派，待機(jī)隊(duì)必須馬上轉(zhuǎn)至值守隊(duì)值守，并精心安排不好電話值班員。

2、如果就是關(guān)鍵性災(zāi)害事故（煤塵、瓦斯、火災(zāi)），待機(jī)隊(duì)?wèi)?yīng)即刻隨其值守隊(duì)增派，一起肩負(fù)救災(zāi)任務(wù)。

3、待機(jī)隊(duì)變?yōu)橹凳仃?duì)的時(shí)間按集團(tuán)公司礦山急救質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行。

4、待機(jī)隊(duì)在待機(jī)期間按照值守隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理，

5、肩負(fù)待機(jī)戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，保證戰(zhàn)備待機(jī)值守人力。

6、待機(jī)隊(duì)例如繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防性安全檢查工作或其他工作時(shí)，必須明晰檢查地點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)方法，必要時(shí)能在較慢時(shí)間內(nèi)歸隊(duì)資金投入值守。

三、交接班制度

1、救護(hù)隊(duì)使用輪流戰(zhàn)備值班，交接班時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，必須努力做到列隊(duì)整齊，清點(diǎn)人數(shù)，交接班的指揮員必須互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，檢查電話、警報(bào)的較完整情況，并搞好交接班記錄。

2、交班隊(duì)必須與接班人隊(duì)擺事實(shí)在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場的工作情況，按照工作精心安排搞了哪些工作，存有什么問題并深入細(xì)致搞好記錄。

3、接班人隊(duì)按安全規(guī)程建議搞好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接班人后應(yīng)立即資金投入戰(zhàn)備值班，例如辨認(rèn)出問題應(yīng)立即向中隊(duì)指揮員匯報(bào)后采取措施，積極主動(dòng)化解，無法影響戰(zhàn)備值班。

4、接班人隊(duì)指揮員對(duì)戰(zhàn)備值班的人員、車輛存有統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng)的權(quán)利，出現(xiàn)問題應(yīng)負(fù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、接班人隊(duì)指揮員必須掌控每天的工作進(jìn)度，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、各級(jí)指戰(zhàn)員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交接班制度，例如出現(xiàn)問題導(dǎo)致后果，視乎情節(jié)酌定給與紀(jì)律處分。

7、接班人隊(duì)搞好戰(zhàn)備值班工作后，方可通告交班隊(duì)選擇退出戰(zhàn)備，如果正在交接班時(shí)出現(xiàn)突發(fā)性事故，應(yīng)當(dāng)由交班隊(duì)馬上增派搶修。

四、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度

1、救護(hù)隊(duì)的儀器裝備時(shí)刻達(dá)至100%合格率就是順利完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的可信確保救護(hù)隊(duì)必須秉持對(duì)儀器裝備的每周檢查制度。對(duì)未達(dá)至100%合格率的必須秉持經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。

2、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先必須檢查個(gè)人的或負(fù)責(zé)管理看管小隊(duì)的儀器裝備與否能夠勝任值守工作。

3、急救指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護(hù)保養(yǎng)后，必須秉持核對(duì)記錄，注清檢查項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、檢查人，以便有據(jù)可查，并由小隊(duì)長、中隊(duì)長覽蓋章，出現(xiàn)問題后責(zé)任明晰。

4、搶險(xiǎn)救災(zāi)下井前指戰(zhàn)員必須秉持戰(zhàn)前檢查，查閱儀器裝備與否能夠資金投入救災(zāi)工作。

5、氧氣呼吸器秉持每年收納檢修，三個(gè)月以上未采用過，凈土罐風(fēng)藥劑必須及時(shí)更改，氧氣瓶必須秉持三年冷卻試驗(yàn)，氫氧化鈣藥要秉持季度或半年展開化驗(yàn)，確保其合格采用。

6、小隊(duì)的各種工具必須秉持全系列、暗、科東俄、細(xì)長、利、穩(wěn)中求進(jìn)六字建議，采用后應(yīng)當(dāng)馬上展開維修保養(yǎng)。

7、小、中隊(duì)庫房水泵的儀器裝備及庫存物品必須維持較完整狀態(tài)，每月由專人展開檢查和維修保養(yǎng)，并搞好工作記錄。

8、大隊(duì)或中隊(duì)的大型儀器裝備必須由專人負(fù)責(zé)管理，定期展開檢查、維護(hù)保養(yǎng)，并秉持建卡備案制度，責(zé)任明晰，確保救災(zāi)隨時(shí)調(diào)用。

五、自學(xué)和訓(xùn)練制度

1、各級(jí)指揮員必須按照上級(jí)工作精心安排制訂不好年度、季度、月度的工作與自學(xué)訓(xùn)練計(jì)劃，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。

2、自學(xué)和訓(xùn)練努力做到月初存有布置，月末存有考核，存有總結(jié)，自學(xué)與訓(xùn)練的個(gè)人成績做為競賽評(píng)選的依據(jù)和條件，并檔案備查。

3、中隊(duì)每月非政府不少于一次的技術(shù)課的自學(xué)，為不斷提升急救指戰(zhàn)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，指揮員必須經(jīng)常的研究深入探討、自學(xué)事故案例，提升統(tǒng)一指揮登陸作戰(zhàn)能力。

4、救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員每月或季度展開高溫佩機(jī)訓(xùn)練，一次應(yīng)當(dāng)不少于三小時(shí)，科目和建議明晰，并搞好記錄。

5、急救指戰(zhàn)員必須按訓(xùn)練計(jì)劃天天秉持體質(zhì)訓(xùn)練，月末必須存有考核，每年秉持萬米佩機(jī)的耐力訓(xùn)練，不斷提升身體素質(zhì)和佩機(jī)適應(yīng)能力。

六、考勤制度

1、救護(hù)隊(duì)肩負(fù)著捍衛(wèi)礦山安全的繁重任務(wù)，為確保值守的戰(zhàn)斗力，并無特定情況一律不許告假。

2、事假、病假必須辦理審核相關(guān)手續(xù)，經(jīng)中隊(duì)指揮員同意蓋章后方可以黃繼妍，歸隊(duì)必須撤消審核相關(guān)手續(xù)，離隊(duì)時(shí)間必須備案其家，整天假條和臨時(shí)假條應(yīng)當(dāng)總計(jì)排序，做為考勤依據(jù)與獎(jiǎng)金掛勾。

3、急救指揮員必須嚴(yán)苛掌控值班人員的數(shù)量，秉持安全規(guī)程，不許隨意核準(zhǔn)值班人員黃繼妍。

4、急救指揮員核準(zhǔn)病、事假后，應(yīng)立即精心安排不好值守工作，調(diào)整不好隨身攜帶裝備的隊(duì)員名次，以免導(dǎo)致救災(zāi)時(shí)因裝備不全系列的問題。

5、告假后，假期破滅，不及時(shí)歸隊(duì)者應(yīng)當(dāng)按曠工行政處罰。

七、戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)制度

1、礦山救護(hù)隊(duì)經(jīng)過搶險(xiǎn)救災(zāi)工作后都必須秉持戰(zhàn)后小結(jié)制度。

2、對(duì)于通常救治傷員、清潔工受傷的事故由小隊(duì)長非政府本小隊(duì)倒戈人員展開總結(jié)，表彰工作積極主動(dòng)的救護(hù)隊(duì)員，總結(jié)救治中順利的方法。

3、對(duì)于關(guān)鍵性的災(zāi)害事故由中隊(duì)長非政府倒戈隊(duì)員把處置事故的全過程深入細(xì)致的展開分析總結(jié)小結(jié)，找到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并搞好總結(jié)記錄，及時(shí)的呈報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)備查。

4、對(duì)在處置事故中的好人好事和救治軍功的救災(zāi)人員經(jīng)過小結(jié)后，必須呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與適度的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)在處置事故中并無組織紀(jì)律性，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，必須給與抨擊和非政府紀(jì)律處分。

八、下井防治檢查制度

1、救護(hù)隊(duì)必須秉持防治檢查、熟識(shí)巷道的制度，中隊(duì)每周對(duì)所服務(wù)礦井防治檢查不少于2個(gè)隊(duì)次，礦小隊(duì)每周不少于2人次。

2、急救小隊(duì)下井防治檢查、熟識(shí)巷道時(shí)，必須深入細(xì)致、認(rèn)真，努力做到存有巷必言，辨認(rèn)出事故隱患果斷處置，并無能力處置必須及時(shí)呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案處置。

3、預(yù)檢、熟巷的小隊(duì)下井必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項(xiàng)規(guī)定，身穿戰(zhàn)斗服，呼吸器和檢測儀器儀表，在井巷中前進(jìn)和工作面檢查時(shí)必須注意安全。

4、防治檢查、熟識(shí)巷道應(yīng)當(dāng)特別注意以下情況：

（1）介紹礦井巷道、冶煉工作面采空區(qū)的原產(chǎn)。

（2）介紹礦井通風(fēng)、排洪、運(yùn)輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng)。

（3）檢查礦井有毒氣體情況。

（4）介紹礦井各硐室原產(chǎn)和防雷措施。

（5）掌控礦井關(guān)鍵性隱患以及礦井火區(qū)原產(chǎn)。

（6）介紹礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

（7）熟識(shí)井下消防材料庫的地點(diǎn)，介紹設(shè)備數(shù)量和儲(chǔ)存。

5、防治檢查后上井必須繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，巷道及采區(qū)原產(chǎn)等示意圖。

九、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度

1、救護(hù)隊(duì)就是軍事化管理的隊(duì)伍，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理必須達(dá)至軍事化建議，救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)締造一個(gè)寬敞、干凈的工作、自學(xué)、訓(xùn)練、歇息生活的良好環(huán)境。

2、室內(nèi)衛(wèi)生必須維持窗明、壁凈、無塵、并無蛛網(wǎng)，地并無痰跡、并無雜物，并無蚊蠅、并無懸掛物，各類物品、被褥整齊成事成線。

3、室外衛(wèi)生努力做到并無雜草、并無積水、并無垃圾，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭，存有計(jì)劃的做好綠化、美化環(huán)境。

4、個(gè)必須講究較好的衛(wèi)生習(xí)慣，短泡澡、理性、換衣服，所用餐具放到選定地點(diǎn)。

5、指揮員必須經(jīng)常非政府對(duì)公共場所的打掃，并制訂不好衛(wèi)生管理區(qū)域，責(zé)任明晰。

十、材料、裝備庫房管理制度

1、救護(hù)隊(duì)的一切材料、設(shè)備均應(yīng)當(dāng)分性質(zhì)、用途、類別建卡公帳，力爭努力做到種類齊全、數(shù)量充裕。

2、各種材料裝備都必須存有緊固地點(diǎn)，整齊確切，較完整水泵。

3、庫房必須存有專人負(fù)責(zé)管理，進(jìn)出庫存必須嚴(yán)苛批領(lǐng)相關(guān)手續(xù)，努力做到帳、物、卡吻合，對(duì)入庫器材必須嚴(yán)苛檢查環(huán)評(píng)，保證質(zhì)量。

4、庫房看管人員必須堅(jiān)持原則，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，繼續(xù)執(zhí)行庫房管理的一切制度，經(jīng)常檢查物品及設(shè)備的較完整情況。

5、庫房的防雷、防盜設(shè)施必須完善，以免出現(xiàn)意外事故。

十一、車輛管理、采用制度

1、救護(hù)車就是搶險(xiǎn)救災(zāi)的關(guān)鍵設(shè)備，救護(hù)車必須強(qiáng)化管理，確保出現(xiàn)各種事故在規(guī)定時(shí)間內(nèi)空車。

2、值守司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不許私自停下車輛搞與急救毫無關(guān)系的事情。

3、強(qiáng)化車輛維護(hù)保養(yǎng)，制訂維修保養(yǎng)制度，并使其能夠經(jīng)常處在戰(zhàn)備狀態(tài)。

4、努力做到三勤：即為誠擦拭、誠檢查、誠維修保養(yǎng)，四肢：即為汽、油、水、電足。四揀：即為揀汽、油、水、電。信號(hào)響、剎車靈、方向靈，各厚實(shí)螺絲不收緊，車內(nèi)衛(wèi)生干凈。

5、救護(hù)車必須專人專車，嚴(yán)禁混用，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，努力做到聞警即為空車，并深入細(xì)致核對(duì)空車記錄。

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛問題、故障，及時(shí)排除故障，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)后立即檢修，恢復(fù)正常戰(zhàn)備狀態(tài)。

7、行車必須精神分散嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保救災(zāi)工作順利進(jìn)行。

十二、計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理制度

1、按照集團(tuán)公司和分管部門的工作任務(wù)和目標(biāo)建議，融合本單位的實(shí)際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的建議，科學(xué)合理的制訂年度、季度、月度工作計(jì)劃。

2、制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃必須存有針對(duì)性和可操作性，防止

盲目性。

3、各項(xiàng)工作計(jì)劃必須突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，必須與上級(jí)的建議和具體內(nèi)容工作任務(wù)緊密結(jié)合，重點(diǎn)注重隊(duì)伍的建設(shè)和戰(zhàn)斗力提升、裝備水平的提升、管理水平的提升上。各中小隊(duì)必須按照大隊(duì)的計(jì)劃制訂本隊(duì)的實(shí)行計(jì)劃和全面落實(shí)措施，努力做到責(zé)任、任務(wù)落實(shí)到人，全面落實(shí)至每項(xiàng)具體內(nèi)容計(jì)劃中。

4、對(duì)計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況必須按階段、按建議，及時(shí)展開全面總結(jié)，找到存有的問題和工作中的嚴(yán)重不足，制訂改良措施。

5、財(cái)務(wù)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和制度，搞好財(cái)務(wù)收支財(cái)政預(yù)算，努力做到收支平衡。

6、推行財(cái)務(wù)專項(xiàng)、官方管理，費(fèi)用開支推行專人管理，官方透明化。

7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理紀(jì)律，杜絕人為差錯(cuò)和浪費(fèi)。

8、按時(shí)呈報(bào)有關(guān)報(bào)表，拒絕接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

十三、會(huì)議制度

1、救護(hù)隊(duì)每年必須秉持舉行年度急救工作會(huì)議，總結(jié)一年的工作情況和搜尋嚴(yán)重不足，布置來年的工作目標(biāo)。

2、救護(hù)隊(duì)按月舉行中、小隊(duì)長工作討論會(huì)，匯報(bào)各隊(duì)工作情況匯報(bào)，表達(dá)上級(jí)的工作指示精神，布置下月工作精心安排。

3、急救大隊(duì)必須每年舉行一次表彰會(huì)，總結(jié)推展建立兩個(gè)文明建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和表揚(yáng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，營造濃郁的政治氛圍。

4、大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)必須秉持每天舉行晨會(huì)，總結(jié)上天的工作情況，具體安排當(dāng)日的工作任務(wù)。

5、大隊(duì)必須每周舉行一次隊(duì)務(wù)辦公會(huì)，對(duì)關(guān)鍵性問題和須要集體研究的問題搞好統(tǒng)一部署，努力做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。

6、救護(hù)隊(duì)所舉行的各種會(huì)議必須存有專人搞好會(huì)議記錄，并檔案備查。

7、特定情況須要舉行的臨時(shí)會(huì)議，由主管負(fù)責(zé)人另行安排。

十四、評(píng)選檢查制度

1、救護(hù)隊(duì)每季度必須深入細(xì)致非政府質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化測評(píng)檢查、考核環(huán)評(píng)評(píng)選活動(dòng)。

2、急救大隊(duì)每半年必須按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核測評(píng)規(guī)定，展開一次等級(jí)考核測評(píng)、評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)和行政處罰活動(dòng)。

3、各中、小隊(duì)每月必須自行安排和非政府一次理論知識(shí)競賽活動(dòng)，并根據(jù)考核情況的好壞，與當(dāng)月效益工資掛勾。

4、各中、小隊(duì)必須把競賽評(píng)選活動(dòng)不間斷地積極開展出來，并努力做到存有非政府、存有領(lǐng)導(dǎo)、存有措施、存有方法，努力做到官方、公平、公正。

5、競賽評(píng)選情況必須搞好記錄，每月榜上有名發(fā)布一次。

6、急救大隊(duì)每兩年定期舉行一次綜合性集體和單兵技能競賽活動(dòng)，促進(jìn)全隊(duì)綜合素質(zhì)的不斷提升。

7、按照省局的精心安排每年定期對(duì)地方煤礦救護(hù)隊(duì)展開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)考核測評(píng)工作。

十五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)認(rèn)真執(zhí)行國家法令、法規(guī)，秉持《煤礦安全規(guī)程》作業(yè)，在安全工作中存有顯著成績的集體和個(gè)人。

2、獎(jiǎng)勵(lì)在事故處置中英勇作戰(zhàn)，救治人員和避免災(zāi)情轉(zhuǎn)差、增加損失和死傷，存有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。

3、獎(jiǎng)勵(lì)勇于管理、堅(jiān)持原則、阻止“三違”、避免和減低事故危害程度的集體和個(gè)人。

4、獎(jiǎng)勵(lì)在新技術(shù)、新裝備開發(fā)利用中存有突出貢獻(xiàn)和在管理上存有技術(shù)創(chuàng)新成果的集團(tuán)和個(gè)人。

5、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)在各項(xiàng)活動(dòng)中獲得突出成績和獲得一流稱號(hào)的集團(tuán)和個(gè)人。

6、在救災(zāi)工作中因公犧牲生命的申報(bào)政府世戈教烈士。

7、存有以下情況之一者，必須展開懲罰或抨擊，情節(jié)嚴(yán)重者追責(zé)法律責(zé)任。

（1）在處置事故中違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，導(dǎo)致不良后果者。

（2）當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，閆婧宇沒臨陣脫逃，拒不執(zhí)行命令者。

（3）因玩忽職守而貽誤戰(zhàn)機(jī)導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。

（4）謊報(bào)和謊報(bào)案情引致統(tǒng)一指揮犯規(guī)導(dǎo)致不良后果者。

（5）已連續(xù)兩個(gè)測評(píng)期獲評(píng)功訂為等外隊(duì)的。煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組立井信號(hào)把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組立井信號(hào)把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，上崗上崗。

二、嚴(yán)苛按照《操作規(guī)程》的具體內(nèi)容規(guī)定安全操作方式。

三、必須津津樂道立井信號(hào)的具體內(nèi)容規(guī)定，掌控本崗位的信號(hào)裝置、通訊裝置、井口設(shè)備及安全裝置和設(shè)施的操作方法。

四、工作時(shí)精神分散，不搞與工作毫無關(guān)系的事情;不許與他人閑聊，不許玩耍。

五、上下人員時(shí)，保持進(jìn)出罐秩序及秉持入井張美妮制度。

六、傳送信號(hào)及時(shí)、精確，經(jīng)過聯(lián)系才容許改為發(fā)信號(hào)。

七、副井提高人員或物料時(shí)，必須與提升機(jī)司機(jī)強(qiáng)化聯(lián)系，密切配合。不得人員和物料同乘一罐。

八、對(duì)步入罐籠的車輛詳盡檢查，必須卸下罐擋、掛牢防水鏈，將車可信的剎車，證實(shí)有誤后方可以收到提高信號(hào)。

九、維持井口、井底作業(yè)范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生。

十、精心保護(hù)、維修保養(yǎng)不好信號(hào)、電氣裝置和機(jī)械設(shè)備以及其它安全設(shè)施。守護(hù)者工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則守護(hù)者工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)甩2分后/次，不出席班前會(huì)甩2分后，班前會(huì)耽誤甩1分后；

（2）未搞好崗前準(zhǔn)備工作和手上交接班甩5分后；末按操作方式規(guī)范搞好周圍環(huán)境設(shè)施檢查甩5分后；

（3）未對(duì)入、出來倉庫的車輛和人員展開檢查、插手，辨認(rèn)出蹊蹺車輛和人員立即攔下和報(bào)告；發(fā)生偷盜一次甩10分后；

（4）未搞好與其他工作人員協(xié)同協(xié)調(diào)工作，搞好獨(dú)立自主保安和協(xié)作保安甩3分后

（5）上班時(shí)未關(guān)好大門，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明標(biāo)準(zhǔn)化，按規(guī)定搞好更替工作甩10分后。機(jī)電配件管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、計(jì)劃的基本建設(shè)：必須依據(jù)安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、計(jì)劃檢修等方面的須要，對(duì)配件的名稱、圖號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、用途及庫存儲(chǔ)備等情況全面掌控，結(jié)合實(shí)際深入細(xì)致基本建設(shè)配件計(jì)劃。

二、配件訂貨：按程序展開規(guī)范操作方式，遴選挑選出確保適度、適當(dāng)、適價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理地非政府供應(yīng)。

三、配件儲(chǔ)備：熟識(shí)設(shè)備在籍采用情況，掌控配件消耗規(guī)律，秉持“長線配件少儲(chǔ)或不儲(chǔ)，短線配件適當(dāng)儲(chǔ)備，特定配件儲(chǔ)足械，充分利用社會(huì)庫存”的原則。

四、配件入庫環(huán)評(píng)：深入細(xì)致履行職責(zé)配件入庫環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)，根據(jù)入庫驗(yàn)收單的內(nèi)容，深入細(xì)致錄入配件品名、圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及主機(jī)生產(chǎn)廠家，按規(guī)定展開環(huán)評(píng)。貨到三天內(nèi)順利完成，環(huán)評(píng)有誤后及時(shí)簽章登卡科穴，對(duì)安全設(shè)備需以的配件，須加驗(yàn)產(chǎn)品上的煤安標(biāo)志和合格證與否與煤炭行業(yè)規(guī)定的煤安標(biāo)志和合格證吻合，相符者不許入庫。

五、配件的看管維修保養(yǎng)：庫存配件必須達(dá)至品種不搭，名稱極好，數(shù)量精確，規(guī)格不串成，努力做到“帳、卡、物、資金”四對(duì)口。做好配件的維修保養(yǎng)，杜絕“十不”現(xiàn)象，秉持“先進(jìn)先出，推陳出新”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，對(duì)能修理F83E43Se的配件必須得當(dāng)看管，及時(shí)修理，科學(xué)合理地掌控資金投入，杜絕配件遺失和浪費(fèi)。

六、配件的派發(fā)：礦內(nèi)各隊(duì)組須要的配件，用料隊(duì)組負(fù)責(zé)人蓋章，領(lǐng)料人蓋章后，倉庫保管員就可以發(fā)料，

七、根據(jù)配件管理辦法，投檔有關(guān)配件的動(dòng)態(tài)庫存儲(chǔ)備、消耗等報(bào)表，分析配件消耗定額超降原因，并明確提出改良措施。礦井工作面上隅角瓦斯管理規(guī)定礦井工作面上隅角瓦斯管理規(guī)定

1、上隅角必須及時(shí)廢舊，全面性管理，工作面回采過程中機(jī)、風(fēng)巷錨桿紙盒以及鋼帶等護(hù)表中構(gòu)件必須提早拆毀。2、上隅角回去柱時(shí)必須經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯，生產(chǎn)單位必須噴水攻滅塵，回去柱時(shí)必須采用銅錘，避免產(chǎn)生摩擦、噴發(fā)火花。3、上隅角發(fā)生存有高懸頂上現(xiàn)象，生產(chǎn)單位必須及時(shí)充滿著項(xiàng)村，消解瓦斯蓄積空間，對(duì)局部漏氣、瓦斯很大處使用黃泥或其它不燃性材料展開堵住，保證瓦斯不超載。4、上隅角填充采用的編織袋必須就是“雙抗炎”袋（即為抗靜電，抗炎工程塑料），否則不得采用。5、上隅角填充的“雙抗炎”袋擊爆時(shí)，工作面內(nèi)部及風(fēng)巷必須停水，采區(qū)跟班干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，并得當(dāng)維護(hù)不好監(jiān)測接收器，瓦檢員負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)；瓦斯抽放管路必須裝設(shè)在巷道頂部后，再展開填充。6、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理各種抽放設(shè)施的采用，并按照規(guī)定展開維護(hù)，保證抽放設(shè)施較完整。7、高瓦斯回采工作面、注重煤層工作面必須設(shè)立專職瓦斯檢查員、放炮員（人員通常應(yīng)當(dāng)相對(duì)緊固）、安全監(jiān)察員，推行現(xiàn)場交接班，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。8、回采工作面上隅角（工作面烏頂線與風(fēng)巷煤壁上幫忙交匯處）必須設(shè)置T0瓦斯傳感器，短果的邊線距離上幫忙、頂板、采空區(qū)烏頂線各300㎜。T0瓦斯傳感器的報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、斷電范圍與工作面T1瓦斯傳感器相同。9、防突區(qū)負(fù)責(zé)管理及時(shí)延接、拆毀各種瓦斯抽放管路，保證各種抽放系統(tǒng)符合規(guī)定。否則對(duì)責(zé)任人罰款100元/次，如果導(dǎo)致材料損失（或無法采用），則承攬材料費(fèi)。10、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理上隅角瓦斯的檢查，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、指導(dǎo)上隅角的填充，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督上隅角風(fēng)障的掛設(shè)，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督TO、T1接收器按規(guī)定邊線搬運(yùn)。11、負(fù)責(zé)管理回采工作面上隅角應(yīng)裝設(shè)瓦斯管理牌板，由工作面礦井當(dāng)值跟班干部和瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理，并由瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理核對(duì)“上隅角瓦斯管理牌板”。12、采區(qū)老爹區(qū)干和班隊(duì)長必須隨身攜帶瓦斯便攜儀，并維持一臺(tái)便攜儀裝設(shè)在上隅角規(guī)定邊線。13、安監(jiān)處、瓦斯籌辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。煤礦恩質(zhì)科副科長崗位責(zé)任制煤礦恩質(zhì)科副科長崗位責(zé)任制

一、在安全礦長、安質(zhì)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展安全監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)管理礦綜合安全管理對(duì)全礦各區(qū)隊(duì)的安全工作展開監(jiān)督指導(dǎo)。二、貫徹執(zhí)行“安全第一”的生產(chǎn)方針，對(duì)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)在本礦的繼續(xù)執(zhí)行情況展開正數(shù)監(jiān)督檢查。三、深入細(xì)致現(xiàn)場介紹現(xiàn)場情況,掌控安全動(dòng)態(tài),對(duì)礦井的安全狀況努力做到心中有數(shù),對(duì)事故隱患明確提出處理意見,對(duì)輕微隱患明確提出暫停生產(chǎn),限期整改意見。四、負(fù)責(zé)管理安全小檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)的精心安排非政府。五、對(duì)礦職工安全培訓(xùn)工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

六、負(fù)責(zé)管理立案在安全工作中因堅(jiān)持原則、按章辦事而遭打擊報(bào)復(fù)的事件。

七、出席每日班前會(huì)，對(duì)當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作展開全面精心安排布置。

八、非政府出席安全事故的救治、分析、處置工作。耙斗裝巖機(jī)采用管理制度耙斗裝巖機(jī)采用管理制度

為強(qiáng)化和規(guī)范耙裝機(jī)的采用管理，確保安全生產(chǎn)，特對(duì)耙裝機(jī)的采用管理搞以下規(guī)定，盼各單位認(rèn)真執(zhí)行：

一、耙裝機(jī)司機(jī)上崗條件

1、耙裝機(jī)司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，并獲得操作方式資格證后，方可上崗上崗。

2、司機(jī)必須熟識(shí)所采用的耙陣裝巖機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，可以現(xiàn)場操作方式，正確處理通常故障，熟識(shí)盾構(gòu)生產(chǎn)工藝。

3、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和崗位責(zé)任制制度。

二、駕車前必須深入細(xì)致搞好如下檢查和準(zhǔn)備工作

1、鋼絲繩斷絲每個(gè)捻距斷絲不少于25%，及聯(lián)結(jié)情況與否穩(wěn)固可信。

2、轉(zhuǎn)頭輪與否緊固牢固、旋轉(zhuǎn)有效率。

3、操作方式按鈕、絞車的操作手把、銷軸與否靈敏可信。

4、失速箱及各殺菌部位油量、油質(zhì)與否符合規(guī)定，各部分緊固螺絲、照明燈與否齊全，較完整，裝設(shè)邊線與否最合適。

5、耙裝機(jī)閘帶并無脫落，磨損余厚不大于3mm。

6、耙裝機(jī)緊固軌道的卡軌器必須穩(wěn)固不顫抖，緊固裝載溜槽的提振與否牢固。

三、耙裝機(jī)的操作方式順序

1、駕車前，司機(jī)必須發(fā)出信號(hào)，在耙上裝來往行程范圍內(nèi)，不得有人俯臥或展開其它工作，方可停下耙裝機(jī)。

2、供電停下耙裝機(jī)絞車，操作方式耙裝機(jī)的離合器手把，并使耙陣沿確認(rèn)方向移動(dòng)，覷耙陣必須試車兩次。

3、檢查各機(jī)械部位與否旋轉(zhuǎn)有效率。

4、檢查轉(zhuǎn)頭輪和耙裝機(jī)的固定裝置與否收緊。

5、鋼絲繩在絞車上滾筒織成與否排序整齊，至少存有3圈母子繩。

6、扒裝行進(jìn)、前進(jìn)、提高、劃撥、調(diào)頭等各傳動(dòng)系統(tǒng)與否正常。

四、耙裝機(jī)的操作方式注意事項(xiàng)

1、當(dāng)一滾筒擺上離合器時(shí)，另一個(gè)滾筒必須抬起離合器，不得兩個(gè)滾筒同時(shí)擺上離合器，以免發(fā)生空中飛斗和斷繩事故。

2、扒巖過程中耙陣（尤其就是空繩）極易轉(zhuǎn)動(dòng)，司機(jī)必須在護(hù)欄兩端操作方式。

3、扒巖過程中例如耙陣中斷或矸石過小，不應(yīng)當(dāng)私自除雪，應(yīng)當(dāng)將耙陣前進(jìn)，搞適度處置后再摸。

4、進(jìn)料槽前堆上矸不可以過低，槽子內(nèi)堆矸也不容過多，以免絞車過負(fù)荷及矸石、耙斗沖破槽外引發(fā)事故。

5、稱頌車時(shí)必須注意安全，人員必須東站在礦車兩側(cè)操作方式。

6、裝車以不能少于礦車沿為依據(jù)，以免礦車在運(yùn)輸過程中掉下來矸。

7、裝巖過程中，耙斗運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)間不得有人停留和工作，以免鋼絲繩和耙陣傷人。

8、斜巷裝巖時(shí)，理應(yīng)司機(jī)和其他人員避開硐或存有可信的擋車棍，提高下山必須存有健全、可信的安全設(shè)施。

9、裝巖順利完成，耙斗應(yīng)駛到進(jìn)料槽前，阻斷摸裝機(jī)電源，將兩個(gè)操作方式手柄坐落于松閘邊線，并放下手柄置于臺(tái)車上，然后將從拔劍放下的尾輪放到耙陣中，避免放炮后被巖石挖開。

10、每班完結(jié)工作后，司機(jī)必須阻斷電源，將起動(dòng)器槍機(jī)，并做好設(shè)備衛(wèi)生，深交班后方科東俄返回崗位。

11、耙裝機(jī)電氣、機(jī)械部分，安全設(shè)施及拔劍冒頂，片幫、好像棚時(shí)，必須立即停機(jī)。

五、移動(dòng)耙裝機(jī)時(shí)注意事項(xiàng)

1、安遠(yuǎn)耙裝機(jī)前,必須先將沉矸（煤）凈土，按標(biāo)準(zhǔn)鋪好軌道。

2、安遠(yuǎn)耙裝機(jī)時(shí)，必須存有專人負(fù)責(zé)管理信號(hào)、看護(hù)轉(zhuǎn)頭輪，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)阻攻暫停工作。

3、斜巷安遠(yuǎn)耙裝機(jī)，耙斗裝巖機(jī)運(yùn)移至選定的地點(diǎn)后，所需先將耙裝機(jī)與軌道緊固牢固，用牽腿將裝載溜槽提振穩(wěn)固后，方準(zhǔn)摘掉絞車鋼絲繩滑頭。

六、管理規(guī)定

1、不具備"上崗條件"上崗的，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

2、駕車前，司機(jī)必須按照"第二項(xiàng)"中的深入細(xì)致檢查，否則，對(duì)司機(jī)罰款50～100元，并存有檢查記錄。

3、在操作過程中，不按順序操作方式或不嚴(yán)格遵守操作方式規(guī)定，對(duì)司機(jī)或有關(guān)責(zé)任人判處100～200元罰款；集體違章的，對(duì)本班組罰款500元。

4、耙裝機(jī)耙上裝距離嚴(yán)禁少于30米，非行人兩端必須設(shè)置緊固可信的柵欄，并裝設(shè)警示牌。少于30米須平行作業(yè)時(shí)，耙上裝地點(diǎn)前必須設(shè)置緊固?hào)艡?，柵欄門上設(shè)置槍機(jī)控制器。當(dāng)關(guān)上柵欄時(shí)耙裝機(jī)能夠自動(dòng)停水，同時(shí)在柵欄以里短果與耙裝機(jī)司機(jī)可以隨時(shí)聯(lián)系的信號(hào)。并在柵欄上裝設(shè)警示牌。

5、耙裝機(jī)Chambley槽兩側(cè)必須短果可信的可移動(dòng)的柵欄

6、移動(dòng)耙裝機(jī)時(shí)，必須按照注意事項(xiàng)操作方式規(guī)定操作方式，否則，對(duì)出席施工人員，每人罰款50～100元。

附于：1：轉(zhuǎn)頭輪緊固標(biāo)準(zhǔn)

繩套用Ф15.5mm的鋼絲繩密著，密著長度不高于繩徑的20倍，當(dāng)斷絲數(shù)、磨損量少于25%時(shí)，不許采用。轉(zhuǎn)頭輪用標(biāo)準(zhǔn)的5T轉(zhuǎn)頭輪，采用時(shí)，必須存有可信的槍機(jī)。

2：耙陣的緊固

耙斗主繩必須用楔形連接器與耙陣相連接，副繩與40T溜子鏈條相連接。

3：裝載溜槽的緊固

⑴使用提振腿提振。

⑵頂板踢兩根Ф16×1800mm的專用錨桿(翹起絲不許少于200mm)，用2根40T溜子鏈條緊固至巷道頂板上，連接處不少于2個(gè)螺帽。煤礦銷售科門崗副組長崗位責(zé)任制煤礦銷售科門崗副組長崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理門崗的全面工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行科、隊(duì)的規(guī)定，表達(dá)科室建議和銷售計(jì)劃，搞好本組內(nèi)各項(xiàng)工作。

3、強(qiáng)化車輛管理，確保停車場秩序和物流路通暢。

4、工作中嚴(yán)肅認(rèn)真，杜絕喝、拎、卡、必須等不良習(xí)氣。

5、把不好銷售第一關(guān)，踐行較好的窗口形象。

6、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行治身遜于規(guī)定，規(guī)范停放秩序，全面落實(shí)車輛的檢查，杜絕不合格的車輛進(jìn)礦。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)性工作。調(diào)度員（監(jiān)控員）值守、交接班制度調(diào)度員（監(jiān)控員）值守、交接班制度1、當(dāng)日值守調(diào)度員與監(jiān)測監(jiān)控修理人員共同舞女值守，并嚴(yán)苛秉持24小時(shí)值守制度，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度，不得違章操作。2、認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值守制度，通常問題及時(shí)處理，突遇疑難問題或突發(fā)事件，應(yīng)當(dāng)報(bào)告值守領(lǐng)導(dǎo)，以便非政府力量及時(shí)化解，搞好值守記錄。3、值班人員必須嚴(yán)格遵守值守紀(jì)律，不得空崗、黃繼妍或調(diào)整值守，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)苛努力做到“口交口、手交手”，支付利息當(dāng)值所出現(xiàn)的事項(xiàng)和臺(tái)鐵高雄的問題。5、愛護(hù)公物，維持室內(nèi)潔凈，交接班時(shí)必須支付利息公物，杜絕空班、空崗現(xiàn)象，努力做到“你不去，我不跑”按時(shí)交接班。6、健全交接班記錄臺(tái)帳，深入細(xì)致核對(duì)記錄、并在記錄上蓋章。7、對(duì)當(dāng)值臺(tái)鐵高雄的關(guān)鍵性問題，交接班時(shí)必須重點(diǎn)表明情況，上班值班員應(yīng)付發(fā)生的事故及隱患問題展開追蹤全面落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)，努力做到“上情下達(dá)，下情呈報(bào)”。8、對(duì)檢測監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，必須更替確切。保證各臺(tái)帳運(yùn)轉(zhuǎn)正常。盲巷管理制度（2021編制工作）一、礦井生產(chǎn)技術(shù)部門必須把不好設(shè)計(jì)及現(xiàn)場施工第一關(guān)，努力做到有掘必皺，盡快構(gòu)成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。

二、臨時(shí)停建地點(diǎn)嚴(yán)禁停風(fēng)，確保局部通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕或增加盲巷產(chǎn)生。

三、礦井生產(chǎn)過程中一經(jīng)發(fā)生盲巷，盾構(gòu)區(qū)隊(duì)及生產(chǎn)部門必須立即向調(diào)度室報(bào)告，礦調(diào)度室通告通防部門按規(guī)定處置。

四、盲巷的處置必須嚴(yán)格遵守以下原則：

1、出現(xiàn)盲巷時(shí)，立即阻斷盲巷內(nèi)的電源，設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員步入。

2、盲巷內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達(dá)至3.0%或其他有毒氣體的濃度少于規(guī)定,無法立即處置時(shí),必須在24小時(shí)內(nèi)半封閉。

3、實(shí)行半封閉措施處置盲巷時(shí),密封前5m范圍內(nèi)都必須阻斷通往盲巷內(nèi)的所有管線、軌道、電源，杜絕雜散電流導(dǎo)入盲巷。

4、柵欄或密封應(yīng)當(dāng)設(shè)于距巷道口大于5m的掘進(jìn)較完整、四周圍巖厚實(shí)的地方，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)合乎《規(guī)程》規(guī)定。

5、半封閉的盲巷恢復(fù)正常通風(fēng)或冶煉工作吻合這些地點(diǎn)時(shí)，必須事先制訂排放量瓦斯安全措施，排放量其中的瓦斯。

五、盲巷必須設(shè)置禁止入內(nèi)牌和檢查牌，同時(shí)創(chuàng)建臺(tái)帳，其內(nèi)容包含：巷道名稱、類別、斷面、長度、構(gòu)成時(shí)間、處置辦法、檢查時(shí)間、檢查人、存有的問題及自查負(fù)責(zé)人和順利完成時(shí)間、消解時(shí)間。

六、盲巷必須定期檢查：設(shè)置柵欄的盲巷，每天至少檢查1次柵欄的質(zhì)量及柵欄內(nèi)1m乍浦鎮(zhèn)巷道口這一段巷道內(nèi)的瓦斯、二氧化碳濃度。檢查結(jié)果計(jì)入記錄手冊(cè)。已用密封處置的盲巷，至少每周檢查1次密封和柵欄的質(zhì)量及密封至巷道口這一段巷道內(nèi)的瓦斯、二氧化碳濃度。每次檢查結(jié)果都挑最大值做為檢查結(jié)果及處置依據(jù)，柵欄密封存有問題或瓦斯、二氧化碳及其他有毒氣體濃度少于規(guī)定時(shí)，必須按規(guī)定處置。

七、柵欄、密封前5m范圍內(nèi)必須保持清潔并無雜物、淤泥等。

八、任何人嚴(yán)禁隨意步入停風(fēng)的盲巷，嚴(yán)禁隨意毀壞柵欄等設(shè)施，否則，按輕微違章處置，并按礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰，導(dǎo)致后果的，責(zé)任自私。

九、柵欄破損、損毀的必須及時(shí)復(fù)原，避免人員步入。

十、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，將限期自查，并對(duì)責(zé)任人罰款50～200元。后恩煤炭綜合防塵管理制度后恩煤炭綜合防塵管理制度

二0一一年十二月

綜合防塵管理制度

根據(jù)我礦目前防塵現(xiàn)狀，為了強(qiáng)化我礦的防塵工作，推動(dòng)防塵工作制度，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特制訂本制度。

一.綜合防塵裝備標(biāo)準(zhǔn)

1.礦井防塵池

礦井必須創(chuàng)建健全的防塵噴水系統(tǒng)，地面創(chuàng)建永久性水池2個(gè)，主水池其容量為300m3