工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)樣本（4篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)樣本1、編制項(xiàng)目工程策劃書及整體工作計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目工程整體規(guī)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理工作，包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理;3、負(fù)責(zé)與政府主管部門、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作;4、協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù)，參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇，參與招標(biāo)文件的起草、技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作;5、組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，審核參建單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的巡視和監(jiān)督檢查;6、審核承建單位提交的材料計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及審核，確保進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量;7、組織工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;8、完成上級(jí)交辦的其他工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)樣本（二）1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑及結(jié)構(gòu)、園林給排水、園林電氣工程等專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;2、參加相關(guān)專業(yè)圖紙審查，提出優(yōu)化意見，組織園林專業(yè)圖紙會(huì)審;對(duì)園林專業(yè)設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實(shí)施;3、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實(shí)施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，配合技術(shù)總工完成相關(guān)技術(shù)工作;4、協(xié)調(diào)園林工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系;合理處理和協(xié)調(diào)與各施工班組之間的關(guān)系。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)樣本（三）1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量.進(jìn)度,成本,安全文明的把控。2、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)至放工監(jiān)理方3、負(fù)責(zé)景觀工程的進(jìn)度檢查和控制,按照既定的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),比對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施。4、審核工程簽證并對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實(shí)測(cè)記錄。5、制定景觀工程的木、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與材料、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)樣本（四）1、計(jì)劃管理：組織制定項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并采取有效措施解決施工進(jìn)度中存在的各種問題。2、技術(shù)管理：參加項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)的方案討論;參與施工圖設(shè)計(jì)階段和優(yōu)化階段的具體工作;參與設(shè)計(jì)技術(shù)部進(jìn)行施工圖交底，組織項(xiàng)目各專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，熟練掌握建筑工程設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范。3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理：加強(qiáng)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，會(huì)同監(jiān)理單位共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和管理，確保各項(xiàng)目工地文明施工達(dá)到當(dāng)?shù)卣块T制定的標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售環(huán)境的檢查、維護(hù)等日常工作。4、質(zhì)量控制管理：監(jiān)控工程建設(shè)施工工藝和隱蔽工程的質(zhì)量，并嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的各種施工組織和技術(shù)方案并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，執(zhí)行工程質(zhì)量一票否決制。5、成本控制管理：強(qiáng)化成本意識(shí)，負(fù)責(zé)嚴(yán)格、合理控制現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，并按時(shí)編制上報(bào)項(xiàng)目月資金需求計(jì)劃;認(rèn)真審查工程款項(xiàng)的支付申請(qǐng)單。6、合同管理：參與合同談判及合同的審查工作：組織項(xiàng)目部全體人員熟悉合同的主要條款;負(fù)責(zé)施工過程中合同的嚴(yán)格執(zhí)行工作：協(xié)助處理合同異議、索賠的工作;負(fù)責(zé)施工單位合同執(zhí)行的后評(píng)價(jià)考核工作。7、現(xiàn)場(chǎng)材料控制管理：負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、堆放、材料質(zhì)量監(jiān)管等現(xiàn)場(chǎng)管理;審核《材料設(shè)備驗(yàn)收調(diào)撥單》;負(fù)責(zé)對(duì)乙供材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)收及質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)《材料設(shè)備會(huì)簽單》的辦理進(jìn)行監(jiān)控把關(guān)。8、招投標(biāo)管理：參與編制項(xiàng)目的招投標(biāo)計(jì)劃工作;參與考察工程施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等，配合成本控制部進(jìn)行施工單位材料采購(gòu)的招標(biāo)、議標(biāo)工作。9、搞好項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織本項(xiàng)目員工的培訓(xùn)、考核工作，通過溝通和激勵(lì)等方式，挖掘