制約地勘經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的因素與解決辦法

制約地勘經(jīng)濟可持續(xù)開展的因素與解決方法制約地勘經(jīng)濟可持續(xù)開展的因素與解決方法本文關(guān)鍵詞：解決方法，可持續(xù)開展，制約，因素，經(jīng)濟

制約地勘經(jīng)濟可持續(xù)開展的因素與解決方法本文簡介：一、制約地勘經(jīng)濟可持續(xù)開展的因素1.支撐地勘經(jīng)濟開展的地勘主業(yè)尚未做大做強隨著國際經(jīng)濟危機的影響，社會地質(zhì)工程減少，地勘經(jīng)濟開展將面臨新的挑戰(zhàn)，出現(xiàn)礦業(yè)難以持續(xù)開展的狀況，這就要求地勘單位高度重視礦業(yè)開發(fā)的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：探礦和采礦。探礦為了采礦，也是采礦的前提。而大局部地勘單位勘查程度不高，主業(yè)

制約地勘經(jīng)濟可持續(xù)開展的因素與解決方法本文內(nèi)容：

一、制約地勘經(jīng)濟可持續(xù)開展的因素

1.支撐地勘經(jīng)濟開展的地勘主業(yè)尚未做大做強

隨著國際經(jīng)濟危機的影響，社會地質(zhì)工程減少，地勘經(jīng)濟開展將面臨新的挑戰(zhàn)，出現(xiàn)礦業(yè)難以持續(xù)開展的狀況，這就要求地勘單位高度重視礦業(yè)開發(fā)的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：探礦和采礦。探礦為了采礦，也是采礦的前提。而大局部地勘單位勘查程度不高，主業(yè)還沒有做大做強，目前大多承當?shù)纳鐣刭|(zhì)工程和礦權(quán)商業(yè)化運作工程，范圍很窄，穩(wěn)定性缺乏，難以實現(xiàn)地勘經(jīng)濟的可持續(xù)開展。

2.地質(zhì)勘查領(lǐng)軍人才和復合型人才嚴重缺乏

我國地勘勘查科技人才隊伍中高級職稱數(shù)量比例占17.35%，但是領(lǐng)軍型、復合型人才非常缺少。雖然近幾年地勘單位承受了一批大學畢業(yè)生，但是他們暫時還不能獨立擔當工程，出現(xiàn)人才青黃不接的瓶頸，嚴重制約了地質(zhì)工作和地勘經(jīng)濟的進一步開展。人才構(gòu)造也不盡合理，中級以上職稱專業(yè)技術(shù)人才出現(xiàn)老齡化，三十至四十歲年齡段的專業(yè)技術(shù)人才供不應求；而且可以獨擋一面的人才較少，很多單位竟然出現(xiàn)了選不出工程組長、技術(shù)負責人的情況；專業(yè)技術(shù)人才與經(jīng)營管理人才也不成比例，地勘隊伍除了擁有一批相對穩(wěn)定的地質(zhì)、物探等方面專業(yè)技術(shù)人才，經(jīng)營管理人才出現(xiàn)較大的缺口；地質(zhì)勘查人才創(chuàng)新程度不夠，在技術(shù)創(chuàng)新和小改小革方面尚有許多空白，對新工藝、新方法的研究程度不深、范圍不廣，投入不大，這些問題都嚴重制約了勞動效率的進步和地勘經(jīng)濟的開展。

3.無視礦產(chǎn)資源的稀缺和不可再生的屬性

礦產(chǎn)資源是稀缺的和不可再生的，人們的日常消費生活都離不開礦產(chǎn)資源。隨著中國經(jīng)濟的快速增長，對礦產(chǎn)資源的需求量越來越大，常規(guī)油氣已經(jīng)不能滿足國民經(jīng)濟開展需要，需求的快速增長和供應的緩慢釋放而制約經(jīng)濟繼續(xù)快速增長。過熱的淺層開采是掠奪性開采，會造成礦產(chǎn)資源的極大浪費，而地勘單位對于深部找礦研究還不夠，還沒對礦產(chǎn)資源進展循環(huán)利用，開展對共〔伴〕生礦產(chǎn)的研究還不夠，好多礦產(chǎn)是共〔伴〕生的，比方硅藻土、膨潤土、寶石、沸石等礦產(chǎn)，開采過程中，造成了浪費。

4.體制和機制的關(guān)系尚未完全理順

體制與機制關(guān)系到地勘單位的開展方向?，F(xiàn)有大多數(shù)地勘單位是"戴事業(yè)帽子，走企業(yè)路子";。這種體制，導致這些年地勘行業(yè)的改革裹足不前。受長期方案經(jīng)濟的影響，地勘單位人員"等、靠、要";的思想觀念尚未徹底轉(zhuǎn)變，"小富即安、小進即滿";的思想觀念根深蒂固。他們不愿意改革、阻撓改革，生怕改革損害了自身利益。這些對地勘單位的進一步開展產(chǎn)生了局限性，嚴重制約了地勘經(jīng)濟的可持續(xù)開展。

二、實現(xiàn)地勘經(jīng)濟可持續(xù)開展的根本對策

1.做大做強地勘主業(yè)，向"多區(qū)域、多礦種、多手段、多途徑";開展

以社會需求為導向，積極拓展多目的地質(zhì)工作，使地質(zhì)工作更加嚴密地與國民經(jīng)濟和社會開展相結(jié)合，以地質(zhì)找礦的豐碩成果和地質(zhì)工作的多功能效勞，為地方經(jīng)濟開展作奉獻，并由此帶動地勘事業(yè)的開展。多區(qū)域，就是樹立大地質(zhì)、大市場意識，立足本省，面向全國，走向世界，樹立"兩個市場、兩種資源";觀念，堅持國內(nèi)市場和國外市場一起上，省內(nèi)市場和外省市場一起上。施行"走出去";戰(zhàn)略，積極進展域外工程開發(fā)工作；多礦種，就是加大煤、煤層氣、油頁巖、頁巖氣、砂巖氣、地熱等新能源工程的立項、勘探、科研工作，并向災害地質(zhì)、礦山救援、工程地質(zhì)、檢測等領(lǐng)域延伸；多手段，就是堅持鉆探、物探、檢測等手段一起上。鉆探上，由小口徑鉆探施工向大口徑鉆探施工轉(zhuǎn)變，不斷總結(jié)經(jīng)歷，力爭在行業(yè)內(nèi)形成競爭優(yōu)勢；多途徑，就是堅持多立項、多儲藏，堅持國家工程、省內(nèi)工程和社會地質(zhì)工程一起上。清理已有的自有礦權(quán)，探究礦權(quán)合作方式，搞活礦權(quán)。

2.加強人才隊伍建立，為地勘經(jīng)濟開展做好人才儲藏

科研領(lǐng)軍人才和復合型人才是地勘經(jīng)濟可持續(xù)開展的關(guān)鍵所在?？沙掷m(xù)開展不僅為了經(jīng)濟開展，更是為理解決人的開展。隨著事業(yè)單位分類改革工作的深化，地勘行業(yè)要想開展壯大，必須加強人才隊伍建立，進步地勘全員總體素質(zhì)。一是制定實在可行的人才培訓規(guī)劃，著眼地勘單位35年甚至更長遠的開展，對職工進展有目的、有方案、有組織的全員培訓，通過各種培訓，逐步形成多層次、分專業(yè)、定方向的人才梯隊構(gòu)造和高素質(zhì)的職工隊伍。二是營造良好的用人環(huán)境。注重感情投資，變利益根底為感情根底，在單位中營造一種關(guān)心人、保護人、體貼人的"人本";文化環(huán)境。三是要建立健全優(yōu)秀人才脫穎而出的鼓勵機制。要定期對各類人才和職工進展政治理論和業(yè)務技術(shù)的考試、考核，并結(jié)合工作業(yè)績優(yōu)勝劣汰，能者上、平者讓、庸者下，充分激活和開發(fā)好人才資源。四是在薪酬政策上，實行分配方式多元化，采用按消費要素和按勞分配相結(jié)合的分配方式，對特別拔尖的人才可以實行協(xié)議工資制、年薪制。建立起合理的經(jīng)營、科技人才獎勵機制，激發(fā)人才的積極性，提升人才的創(chuàng)造力，加快人才的成長速度，最大限度地發(fā)揮出現(xiàn)有人才的資源潛能，在地質(zhì)找礦方面有新打破，實現(xiàn)地勘經(jīng)濟的安康可持續(xù)開展。

3.大力開展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境雙贏

礦產(chǎn)資源是稀缺的、不可再生的，各種礦產(chǎn)資源勘查后備儲量嚴重缺乏，地勘單位要想做大做強，必需要開展循環(huán)經(jīng)濟。這不但可以緩解我國能源短缺問題，還可以為地勘單位謀求新的經(jīng)濟增長點。根據(jù)我國"富煤，缺油，少氣";的現(xiàn)狀，我們應立足于可靠的煤炭資源，在地勘單位內(nèi)部形成"產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈";。充分開發(fā)利用各種礦產(chǎn)資源，把一些在資源開發(fā)過程中產(chǎn)生的廢棄有害的附加產(chǎn)品進展循環(huán)利用，變廢為寶；堅持低碳勘查，防止環(huán)境破壞，減少資源浪費，加強危機礦山接替資源找工程的研究，增加礦山效勞年限；推廣清潔消費，在對廢料回收處理時做好分類，盡量實現(xiàn)資源的再次利用，建立綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條；積極開展干凈煤技術(shù)，把傳統(tǒng)煤炭轉(zhuǎn)化為干凈的液體燃料。同時加快開發(fā)利用煤層氣、油頁巖、頁巖氣非常規(guī)氣產(chǎn)業(yè)化進程。鼓勵瓦斯抽采，加大對煤層氣的開發(fā)和利用力度，變害為利，這樣不僅可以降低煤礦事故頻發(fā)的災害，還可以減少甲烷向大氣排放造成的污染，減少全球變暖、環(huán)境惡化，還可以補充和接替常規(guī)天然氣的能源礦種，有著非常可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，地勘單位循環(huán)經(jīng)濟的開展是經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境雙贏的一種經(jīng)濟開展形態(tài)。

4.加快改制進程，促進地勘經(jīng)濟的開展

推進事企分開是地勘單位安康開展的必然選擇，地勘單位應進一步落實國務院關(guān)于地質(zhì)勘查隊伍管理體制改革方案，按照事企分開的原那么，推進國有地勘單位改革，積極探究有利于加強地勘經(jīng)濟開展的新途徑。積極爭取地方政府和監(jiān)視部門對地勘單位的指導和幫助，加快市場主體建立，搭建事企分體運行、共同開展的平臺。加快觀念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在工作中引入創(chuàng)新理念，樹立創(chuàng)新的意識，抑制因循守舊、患得患失的消極思想，時時關(guān)注經(jīng)濟、科技和社會開展趨勢，從企業(yè)和市場的實際出發(fā)，遵循事物的開展規(guī)律創(chuàng)造性地考慮，創(chuàng)造性地籌劃、創(chuàng)造性地工作和理論。創(chuàng)立富有創(chuàng)新精神的地勘文化。培養(yǎng)地勘隊伍的創(chuàng)新意識，構(gòu)建地勘企業(yè)的創(chuàng)新機制，營造企業(yè)的創(chuàng)新氣氛和環(huán)境。激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)新活力。開動腦筋，打破體制性障礙，使消費關(guān)系更加適應消費力的開展，為地勘經(jīng)濟的開展注入新穎血液，實現(xiàn)地勘經(jīng)濟安康可持續(xù)開展。

參考文獻：

［1］曼昆.經(jīng)濟學原理［M］.北京：清華大學出版社，2022.

［2］曼昆.宏觀經(jīng)濟學［M］.北京：清華大學出版社，2022.

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