2023年商務(wù)工作計(jì)劃范文匯編8篇

2023年商務(wù)工作計(jì)劃范文匯編8篇商務(wù)工作安排篇1

一、工作指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面實(shí)行市委九屆七次全會和區(qū)委九屆八次全會精神。緊緊抓住*新區(qū)開發(fā)開放的戰(zhàn)略機(jī)遇，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、促進(jìn)服務(wù)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，調(diào)整優(yōu)化服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展高端服務(wù)業(yè)；堅(jiān)持規(guī)模擴(kuò)大和質(zhì)量提高并舉，加快轉(zhuǎn)變對外貿(mào)易增長方式，打好外貿(mào)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)商務(wù)工作的新跨越。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值*億元，同比增長*%；固定資產(chǎn)投資達(dá)到*億元，同比增長*%；實(shí)際利用外資*億美元，同比增長*%；外貿(mào)出口*億美元，同比增長*%。

三、重點(diǎn)工作支配

（一）保民生促內(nèi)需，推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展

1.推動大型市場建設(shè)，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)集聚發(fā)展。建設(shè)*鋼鐵交易中心二期項(xiàng)目，進(jìn)一步提升鋼鐵市場交易規(guī)模；主動推動雨潤項(xiàng)目開工建設(shè)，加快水產(chǎn)品冷藏物流加工基地二期建設(shè)步伐，培育全市最大規(guī)模農(nóng)副產(chǎn)品交易疏散中心；落實(shí)再生資源綜合分揀加工中心項(xiàng)目，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.提升商業(yè)配套設(shè)施，完善便民服務(wù)體系。實(shí)施“三綠工程”，抓好綠色農(nóng)產(chǎn)品連鎖店、放心超市、生鮮超市經(jīng)營試點(diǎn)工作，推動金鐘河蔬菜貿(mào)易中心、興耀糧油批發(fā)市場農(nóng)超對接與專營店建設(shè)工程；完善中心城區(qū)便民體系，打造利津路便民早點(diǎn)特色商業(yè)街；加快社區(qū)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，促進(jìn)循環(huán)消費(fèi)，建設(shè)85個(gè)社區(qū)再生資源回收站點(diǎn)；依托城市三進(jìn)工程，落實(shí)百名家政服務(wù)員上崗培訓(xùn)安排；完成無瑕街標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)，達(dá)到國家級菜市場標(biāo)準(zhǔn)；提升主食配送中心水平，引導(dǎo)萬利盛主食配送中心等企業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

3.全面落實(shí)惠民政策，加大拉動內(nèi)需力度。接著推動家電下鄉(xiāng)和以舊換新政策，貫徹建材下鄉(xiāng)政策；以我市十大展會為平臺，組織企業(yè)參與*第十七屆投資貿(mào)易洽談會，為參展企業(yè)做好布展、協(xié)調(diào)、服務(wù)、洽談工作；參與第三屆中國國際紙包裝工業(yè)瓦楞彩盒展覽會，為華明集團(tuán)等企業(yè)供應(yīng)參加國內(nèi)外競爭的平臺；組織金屬加工、機(jī)床模具、自動化、儀器儀表、鍛造鍛壓等企業(yè)參與中國國際裝備制造業(yè)博覽會，提高企業(yè)市場占有力和知名度。

4.加大行業(yè)管理力度，全面推動依法行政。貫徹藥品流通行業(yè)管理職能，理順工作機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，制定并組織實(shí)施加強(qiáng)藥品流通行業(yè)管理工作方案；落實(shí)食品平安監(jiān)管安排，提高定點(diǎn)屠宰肉品質(zhì)量；依法對生豬屠宰、成品油、煤炭、典當(dāng)、拍賣、酒類流通、再生資源回收、直銷進(jìn)行監(jiān)督管理；牽頭組織成員單位做好17個(gè)領(lǐng)域的市場經(jīng)濟(jì)整頓與規(guī)范工作。

（二）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高出口和外資利用水平

5.提高對外貿(mào)出口工作的`相識，促進(jìn)外貿(mào)出口增長。根據(jù)我區(qū)主導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展方向，整合現(xiàn)有資源，激勵(lì)企業(yè)主動調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，探究探討*區(qū)引進(jìn)規(guī)模出口企業(yè)貿(mào)易公司的扶持嘉獎(jiǎng)方法。

6.健全協(xié)調(diào)機(jī)制，充分利用好出口扶持政策。為外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)政策詢問，加大對外貿(mào)易扶持力度和政策宣揚(yáng)力度，幫助企業(yè)爭取各類實(shí)惠政策、扶持資金；充分發(fā)揮中心、市、區(qū)資金政策對外貿(mào)企業(yè)開拓國際市場引導(dǎo)作用，進(jìn)一步完善外貿(mào)促進(jìn)機(jī)制，接著做好“中小企業(yè)國際市場開拓資金”、“中心投資地方切塊資金”等扶持資金的申報(bào)工作。

7.大力發(fā)展電子商務(wù)和網(wǎng)上貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易方式多元化。組織企業(yè)參與*市商務(wù)信息平臺學(xué)問講座，推廣數(shù)據(jù)寶和阿里巴巴等電子商務(wù)平臺，使企業(yè)能剛好了解跟蹤同類產(chǎn)品的海外市場需求及客戶狀況，爭取更多企業(yè)用較少的成本獲得定單，幫助企業(yè)利用平臺優(yōu)勢更好地向國際市場展示、推廣產(chǎn)品、擴(kuò)大出口。

商務(wù)工作安排篇2

20xx年，我局將接著主動堅(jiān)決應(yīng)對危機(jī)，不斷擴(kuò)大對外開放，促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)持續(xù)增長，力爭商務(wù)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：社會消費(fèi)品零售總額416.5億元，同比增長18%；進(jìn)出口總額12.4億美元，同比增長8%；外商干脆投資額4.37億美元，同比增長15%；引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目200個(gè)，內(nèi)資金額105.8億元人民幣，同比增長15%；對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作合作額為5508.7萬美元，同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額11.6億元，利潤額457.6萬元，同比均增長13%。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)舉措如下：

（一）、加大招商引資力度

１、重點(diǎn)抓好今年"港洽周"、"珠洽會"等重大招商活動簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開工、早見效。

２、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動周、上海世博會和粵港澳重點(diǎn)招商活動周等平臺，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作。

３、主動創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年?duì)?/p>

取有更多大項(xiàng)目的`突破，未成立招商公司的縣區(qū)，招商方式要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破并全面啟動。

（二）、拓展外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模

１、加強(qiáng)對外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)，細(xì)心組織好相關(guān)企業(yè)參與各類交易會，指導(dǎo)幫助企業(yè)找尋國內(nèi)外客戶。

２、進(jìn)一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿(mào)主體隊(duì)伍，重點(diǎn)培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點(diǎn)。

３、大力發(fā)展加工貿(mào)易，創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個(gè)，加快株洲保稅物流中心的申報(bào)及籌備工作。

４、主動開展服務(wù)外包工作，促進(jìn)企業(yè)加快"走出去"步伐

（三）、加強(qiáng)食品平安監(jiān)管

做好流通領(lǐng)域食品平安工作，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰，加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管；嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，抓好酒

類流通管理，確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。

（四）、完善市場體系建設(shè)

１、全面推動城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作，完成20家農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù)，做好行業(yè)規(guī)劃。市商務(wù)局20xx年工作安排市商務(wù)局20xx年工作安排

２、接著抓好"萬村千鄉(xiāng)市場工程"，加快配送中心建設(shè)，加大商品配送力度，抓好"一網(wǎng)多用"，搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店建設(shè)與改造，做好農(nóng)超對接。

３、接著做好"汽摩、家電下鄉(xiāng)"工作，擴(kuò)大家電品種，搞好汽車、家電"以舊換新"，整治好二手車市場。

４、加強(qiáng)市場調(diào)控與監(jiān)測，做好重要日用消費(fèi)品的儲備，加強(qiáng)突發(fā)事務(wù)及重大自然災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案機(jī)制建設(shè)。

（五）、推動企業(yè)改革改制

圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重，擴(kuò)大內(nèi)須要求，主動穩(wěn)妥地推動商貿(mào)企業(yè)改制，妥當(dāng)處理改制遺留問題，與有關(guān)部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的"養(yǎng)保"和"醫(yī)保"問題，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。

（六）、促進(jìn)供銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展

加大供銷合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度，推動"新網(wǎng)工程"建設(shè)，通過開放辦社，發(fā)展"兩社一會"，壯大供銷社實(shí)力，更好地為"三農(nóng)"服務(wù)，充分呈現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的風(fēng)采。

商務(wù)工作安排篇3

xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)為：實(shí)際利用外資增幅xx%；現(xiàn)匯進(jìn)資比不低于xx%；實(shí)際利用內(nèi)資增幅x%；外貿(mào)出口增幅與上年基本持平；社會消費(fèi)品零售總額增幅xx%。

（一）主動適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新舉措

1、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力，拓展承載平臺。土地資源驚慌是影響項(xiàng)目落戶的關(guān)鍵因素，xxxx年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各自招商資源進(jìn)行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進(jìn)行組織上報(bào)，對全縣可供招商資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時(shí)下達(dá)任務(wù)，激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特色及資源稟賦，外引內(nèi)扶、培植引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

2、加大服務(wù)力度，助力企業(yè)發(fā)展。接著加大對企業(yè)的服務(wù)力度，實(shí)行跟蹤、問效、項(xiàng)目管理、綠色通道等方式，確保項(xiàng)目落地落。為新落戶企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助已落戶企業(yè)，在增資擴(kuò)產(chǎn)、項(xiàng)目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè)，一方面在新常態(tài)下要不斷學(xué)習(xí)新本事，主動強(qiáng)化招商引資學(xué)問提升，在招商流程、服務(wù)辦證、項(xiàng)目申報(bào)等方面開展專題培訓(xùn)；另一方面要吸納新的力氣，培育新的專才。為進(jìn)一步促進(jìn)全縣招商工作邁上新臺階，建議實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，明確崗位職責(zé)，定人定崗，加大對優(yōu)秀招商干部的`提拔運(yùn)用，充分調(diào)動起招商人員招商引資主動性，強(qiáng)化主體責(zé)任，注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作，主動擔(dān)當(dāng)、主動作為。

４、優(yōu)化政策扶持，深化產(chǎn)業(yè)招商。依據(jù)投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)帶動實(shí)力、稅收貢獻(xiàn)度等指標(biāo)，完善項(xiàng)目綜合評價(jià)體系，分類制定項(xiàng)目落戶政策，運(yùn)用好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持基金，集中優(yōu)勢資源招引一批龍頭型、戰(zhàn)略型、配套型項(xiàng)目，不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅(jiān)持以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以xx等平臺為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢，主動開展專業(yè)招商、鏈?zhǔn)秸猩?、?lián)合招商，著力引進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技園等重大重點(diǎn)項(xiàng)目。

5、引進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目，注意外資優(yōu)先。結(jié)合xx、xx等地區(qū)發(fā)展的先進(jìn)閱歷及兄弟縣區(qū)好的做法，在大力引進(jìn)工業(yè)類外資項(xiàng)目的同時(shí)，加大三產(chǎn)外資項(xiàng)目的引進(jìn)力度。如：加快xx等項(xiàng)目引進(jìn)速度，為20xx年完成全年實(shí)際利用外資和現(xiàn)匯進(jìn)資任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）提升外貿(mào)服務(wù)水平，落實(shí)外貿(mào)穩(wěn)增長政策

1、主動組織外貿(mào)企業(yè)參與境內(nèi)外展銷會，重點(diǎn)支持企業(yè)參加“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會。

2、接著做好外貿(mào)企業(yè)申報(bào)扶持資金，爭取國家、省、市、縣外貿(mào)支持資金扶持。進(jìn)一步完善xxxx年縣外貿(mào)扶持政策，加大重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)扶持力度。

3、搭建融資平臺主動為外貿(mào)解決融資問題，充分利用“財(cái)園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺，幫助企業(yè)解決融資難問題。進(jìn)一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險(xiǎn)工作。

（三）集聚全力，提質(zhì)擴(kuò)容，推動服務(wù)業(yè)“更加旺盛”

四個(gè)“強(qiáng)化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強(qiáng)化招商。重點(diǎn)加強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項(xiàng)目洽談，爭取項(xiàng)目早日落戶，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴(kuò)容提質(zhì)。強(qiáng)化推動。加強(qiáng)在建項(xiàng)目的調(diào)度、督導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加大項(xiàng)目服務(wù)力度及專業(yè)指導(dǎo)，對商貿(mào)企業(yè)排查摸底，親密關(guān)注數(shù)據(jù)上報(bào)數(shù)量和質(zhì)量，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加強(qiáng)與上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成指標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團(tuán)集聚發(fā)展，限上限下融合發(fā)展，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。主動做好市城市配送試點(diǎn)、市物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，爭取我縣更多物流企業(yè)列入試點(diǎn)項(xiàng)目。為降低企業(yè)成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展，根據(jù)省市要求，真正落實(shí)好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。

精準(zhǔn)發(fā)力，集中打造“精細(xì)化、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，推動生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢，主動培育各類電商平臺，集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園，xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元。

（四）強(qiáng)化市場監(jiān)管，促進(jìn)市場良性發(fā)展

1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管，定期與不定期的對加油站點(diǎn)、酒類產(chǎn)銷企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查、規(guī)范市場秩序。加大對縣域內(nèi)的加油站及油庫的監(jiān)督管理，協(xié)作相關(guān)部門切實(shí)做好成品油整治的專項(xiàng)行動。加大對加油站點(diǎn)購銷臺帳、油品來源的監(jiān)管力度。嚴(yán)格把控成品油經(jīng)營企業(yè)的成品油零售許可證申報(bào)和年檢。

2、對已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規(guī)劃布點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)，制定五年分批建設(shè)安排，按區(qū)域、按市場需求，合理布點(diǎn)。

3、根據(jù)省市“雙打”工作任務(wù)要求，規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法連接平臺的運(yùn)用和案件移送程序。提高兩法連接平臺的運(yùn)用率。完成省、市“雙打”考核細(xì)則評分。

商務(wù)工作安排篇4

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生部門的干脆指導(dǎo)下，為了確保我局今年的安排生育工作任務(wù)的完成，根據(jù)寧發(fā)[20xx]5號文件精神，我們緊緊圍繞商務(wù)局年初工作目標(biāo)，努力完成了全年的計(jì)生工作。實(shí)現(xiàn)安排生育率100％，持證結(jié)婚生育率100％，環(huán)孕檢率100％,“四術(shù)”剛好率100％，信訪案件，違反安排生育查處率1OO％，無安排外生育和大月份引產(chǎn)的多項(xiàng)目標(biāo)。我局上半年來安排生育工作，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面。

一、加強(qiáng)安排生育工作的.組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安排生育工作順當(dāng)完成

嚴(yán)格執(zhí)行安排生育工作“一把手”工程，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)。計(jì)生專干詳細(xì)抓的責(zé)任制，成立了安排生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，同志任副組長，計(jì)生專干及各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員，并成立安排生育辦公室，各企業(yè)法人代表為本單位計(jì)生工作第一責(zé)任人。我局始終把計(jì)生工作納入議事日程，堅(jiān)持不定期召開計(jì)生例會，學(xué)習(xí)和傳達(dá)有關(guān)法律法規(guī)，駕馭政策和業(yè)務(wù)學(xué)問，我局全體干部實(shí)行分片包干制度，并督促檢查階段性的工作任務(wù)的落實(shí)與包干責(zé)任計(jì)生工作同獎(jiǎng)同罰，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。

二、仔細(xì)做好安排生育日常工作，建章立制，確保安排生育對象規(guī)范管理

安排生育工作事關(guān)改革發(fā)展，穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的大局，涉及面廣，狀況困難。以據(jù)年初計(jì)生工作實(shí)施方案，確保計(jì)生工作既抓緊又抓好。

一是對環(huán)孕檢對象的重點(diǎn)管理。分片包干干部在春秋兩季環(huán)檢高潮會同企業(yè)負(fù)責(zé)人剛好通知，環(huán)孕檢對象剛好完成任務(wù)。對于單職工家屬則每年進(jìn)行三次環(huán)孕檢，對外出務(wù)工者，按時(shí)寄回有效證明，對未按時(shí)進(jìn)行環(huán)孕檢對象，實(shí)行聯(lián)幫負(fù)責(zé)制，限期完成，否則，將按有關(guān)規(guī)定懲罰。

二是依據(jù)寧計(jì)生領(lǐng)字(20xx)02號和寧發(fā)[20xx]5號文件的要求，仔細(xì)圍繞目標(biāo)管理考評方案，接著開展“四清理六落實(shí)”專項(xiàng)活動，對歷年以來違反安排生育政策進(jìn)行清查，行政處理和經(jīng)濟(jì)懲罰均處理到位。副局長同志多次會同局計(jì)生辦人員深化到屠場進(jìn)行督查和指導(dǎo)，由于工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。今年，沒有出現(xiàn)違反安排生育的人和事。

三是抓計(jì)生基礎(chǔ)性工作完善帳卡與常常性工作相結(jié)合。通過完善帳卡，剛好駕馭和反映計(jì)生對象狀況。以常常性工作為主，重點(diǎn)放在育齡婦女對象上，剛好落實(shí)節(jié)育措施和“四術(shù)”率上，并做好排查工作，全面杜絕超生現(xiàn)象的發(fā)生。

四是做好單獨(dú)子女的再生一胎小孩的把關(guān)工作，真正做到符合條件的全部辦理，不符合條件的堅(jiān)決不辦。

三、肅穆獎(jiǎng)懲制度，確保計(jì)生工作措施落實(shí)到位

半年來，在縣委、縣政府及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好本系統(tǒng)安排生育工作。解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，進(jìn)一步建立和完善“依法管理、政策推動、綜合治理”的管理機(jī)制，使商務(wù)局安排生育工作上新臺階。有一個(gè)新的起色，爭取下半年取得更大的成效，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

商務(wù)工作安排篇5

(一)加大招商力度，招大引強(qiáng)，借助外力發(fā)呈現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。在加大扶持力度，培育一批具有區(qū)域競爭力的服務(wù)業(yè)企業(yè)的同時(shí)，重視發(fā)揮企業(yè)的`招商引資主體作用,有針對性地開展招商引資活動，打好南京牌，突出招大引強(qiáng)，主動引進(jìn)商超、餐飲等行業(yè)龍頭企業(yè)落戶XX，圍繞“聚產(chǎn)業(yè)、聚人氣、聚商氣”來促進(jìn)商業(yè)業(yè)態(tài)集聚，著力打造以匯盛廣場為核心的綜合商業(yè)體，不斷提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的層次和水平，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，

(二)依托電商平臺，規(guī)范管理，主動支持發(fā)展電子商務(wù)。充分結(jié)合本地特色農(nóng)產(chǎn)品，打造建設(shè)土特產(chǎn)品銷售電商平臺，力爭打造1-2家區(qū)域性電商龍頭企業(yè)，以帶動專業(yè)性電商平臺和電商服務(wù)企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)對電子商務(wù)專業(yè)人才以及企業(yè)電子商務(wù)工作人員的培訓(xùn)，做到邊發(fā)展、邊培訓(xùn)。圍繞新零售商業(yè)模式，將網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)網(wǎng)站全面升級，進(jìn)一步提升服務(wù)和物流配送，加強(qiáng)新零售商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展。

(三)深挖外貿(mào)潛力，集中精力，做大工業(yè)體量擴(kuò)大出口規(guī)模。一方面加強(qiáng)走訪本地外貿(mào)企業(yè)，駕馭了解企業(yè)訴求，扎實(shí)做好進(jìn)出口服務(wù)，不斷提高XX進(jìn)出口增量;另一方面加大進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析，切實(shí)把握外貿(mào)信息，爭取XX外貿(mào)流失數(shù)據(jù)回流。

(四)充分發(fā)揮會展經(jīng)濟(jì)，主動主動，打好國家級示范區(qū)“金字招牌”。

充分發(fā)揮XX機(jī)床暨刃模具博覽會、徽商大會、上海模具展等各類展會及國家級出口機(jī)床質(zhì)量平安示范區(qū)效用，做好XX區(qū)整體和各參展企業(yè)宣揚(yáng)推廣，幫助企業(yè)與南京外貿(mào)行建立合作關(guān)系(重點(diǎn)是溧水區(qū)從事機(jī)床銷售的外貿(mào)企業(yè))，擴(kuò)寬市場銷路和XX區(qū)在機(jī)床、刃模具行業(yè)的知曉度、美譽(yù)度。

商務(wù)工作安排篇6

20xx年我隊(duì)愛國衛(wèi)生工作要以提高人民健康水平和推動我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步為目標(biāo),大力改進(jìn)的提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平。把愛衛(wèi)會的工作與我隊(duì)創(chuàng)建文明行業(yè)工作有機(jī)地結(jié)合起來，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一、接著加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在注意實(shí)效上下功夫

進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)健康機(jī)關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，大隊(duì)長任組長，副大隊(duì)長任副組長，其他干職工為成員。落實(shí)工作職責(zé)，使愛衛(wèi)會工作在我隊(duì)有組織、有安排的開展。把建設(shè)健康機(jī)關(guān)與創(chuàng)建市級文明行業(yè)有機(jī)的'結(jié)合起來，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在注意實(shí)效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會重點(diǎn)工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時(shí)仔細(xì)做好日常衛(wèi)生工作。

二、工作任務(wù)

1、加強(qiáng)大院和辦公樓環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任。明確責(zé)任主體，完善檢查、考核制度，建立長效管理機(jī)制。

2、搞好衛(wèi)生消殺。加強(qiáng)單位周邊環(huán)境綜合整治，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生消殺，消退衛(wèi)生死角，有效限制蟲媒引發(fā)的重大傳染病的流行。

3、抓好統(tǒng)一滅鼠等除“四害”活動。要堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,治本為主”的原則。依據(jù)“四害”生活習(xí)性，抓好除四害有利時(shí)機(jī)，仔細(xì)組織開展除“四害”活動，切實(shí)降低“四害”密度，把“四害”密度限制在不足為害的程度；要大力治理“四害”孳生地，清除“四害”棲息場所，仔細(xì)組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位部門參與春、秋兩季統(tǒng)一滅鼠活動，做到滅鼠不留死角和空白，確保不發(fā)生鼠傳疫病。

4、加強(qiáng)創(chuàng)建市級衛(wèi)生城市工作資料整理和歸檔工作。要根據(jù)縣委縣政府創(chuàng)建市級衛(wèi)生城市的總體要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的資料整理和歸檔，客觀反映我隊(duì)創(chuàng)建市級衛(wèi)生城市工作軌跡，以利今后總結(jié)提高。

三、加大宣揚(yáng)力度，形成人人參加良好氛圍

首先進(jìn)一步健全宣揚(yáng)教化陣地建設(shè)，擴(kuò)大教化面；二是剛好把黨和政府對愛衛(wèi)會工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾，人人皆知；三是進(jìn)行動員教化，形成人人參加的良好氛圍，動員廣闊干部職工主動投稿，使黑板報(bào)、宣揚(yáng)櫥窗內(nèi)容更充溢，盡量做到版面新奇、大方，內(nèi)容豐富，爭取每季度出一期。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理

進(jìn)一步完善或修訂內(nèi)部管理考核方法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范管理。接著支配專人詳細(xì)負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康機(jī)關(guān)建設(shè)工作，支配各股（室）工作人員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，走廊、樓梯、會議室做到一周最少清潔一次，隨時(shí)保持院內(nèi)清潔；公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù)；主動協(xié)作街道工作支配，開展除“四害”工作。

商務(wù)工作安排篇7

一.人員確定及職責(zé)：

人員配備方面前期須要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位，人員不足須要建立彈性團(tuán)隊(duì)。基本穩(wěn)定后可以考慮聘請推廣專員協(xié)助店鋪推廣。

客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運(yùn)營會賜予幫助，工作如下：1.須要以良好的看法完成常規(guī)的客戶信息回復(fù)，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的.回訪，引導(dǎo)二次銷售或者共享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng)，有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分須要在客服有空閑時(shí)間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容須要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，ｑｑ群客服的關(guān)系維護(hù)，協(xié)助店鋪宣揚(yáng)推廣。3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。后期依據(jù)銷售狀況適當(dāng)增加人員后實(shí)行輪班制度。

美工：主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，協(xié)作促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好珍寶的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影須要美工獨(dú)立完成，可邊做邊學(xué)?；顒悠陂g協(xié)助每天發(fā)貨的包袱打包完成。

推廣：負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營銷活動；負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺推廣工作；策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、seo、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等）等營銷工作；探討競爭對手的推廣方案，向運(yùn)營經(jīng)理提出推廣建議；對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，向運(yùn)營經(jīng)理匯報(bào)推廣效果；負(fù)責(zé)對店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗舉薦、搜尋引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。二、引流工作五步走

第一步：

方法：珍寶上架，自然閱讀和鉆石展位視察珍寶受歡迎程度，進(jìn)行初選流量級別：30--50uv

交易量：每天1單左右交易

策略：視察店鋪流量狀況，為下一步運(yùn)作打好基礎(chǔ)其次步：

方法：分時(shí)段珍寶上架，獲得基礎(chǔ)流量。（建議珍寶200以上）流量級別：100uv—300uv交易量：每天1—10單交易

策略：開源節(jié)流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，銷量10--20第三步：

方法：直通車、淘寶活動（試用中心等）（日消耗50-100元)流量級別：基礎(chǔ)流量+（70uv—180uv）交易量：每天3—20單交易

策略：流量持續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款，銷量:30--60第四步：

方法：直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報(bào)（每天特價(jià)、淘滿足、聚劃算等）。流量級別：300uv—1000uv交易量：每天5—50單交易

策略：流量接著攀高，集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300第五步：

方法：直通車、鉆石展位、淘寶活動申報(bào)（每天特價(jià)、淘滿足、聚劃算等）流量級別：500uv—20xxuv交易量：每天10—100單交易

策略：1-3個(gè)爆款基本成形，起先關(guān)聯(lián)營銷，會員營銷，獲得長尾流量三.整體目標(biāo)：前一個(gè)月，主推款須要確定，以較低價(jià)格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進(jìn)行直通車推廣，達(dá)肯定銷售數(shù)量要求參與淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良