生產(chǎn)員工考核制度

生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核制度目的為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。范圍本制度適用于XXXXXX生產(chǎn)車間所有員工的考核。定義工作質(zhì)量考核即根據(jù)每個(gè)工位定額產(chǎn)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查每個(gè)員工在出勤期間內(nèi)，是否有達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量和目標(biāo)良品率。定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的單位時(shí)間內(nèi)（通常為八個(gè)小時(shí)）的生產(chǎn)能力。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各工段生產(chǎn)設(shè)備特點(diǎn)制訂的生產(chǎn)過(guò)程中的目標(biāo)良品率。全額工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費(fèi)、崗位補(bǔ)貼、其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金及應(yīng)扣款五部份組成。實(shí)發(fā)工資，即每個(gè)月實(shí)際發(fā)放給員工的工資，其由員工所屬班組績(jī)效系數(shù)、個(gè)人績(jī)效系數(shù)和全額工資共同決定。內(nèi)容考核內(nèi)容：途各班禾組必嚇須進(jìn)閱行哲班組盞工作四質(zhì)量修考核粘與5數(shù)S妙考核便。屯正式宴員工核必須惰進(jìn)行淡日常溉行為賭考核注與王工作阻質(zhì)量糊考核遍。誕新進(jìn)鈴員工端必須慣進(jìn)行色轉(zhuǎn)正漢考核閃。址考核風(fēng)方法達(dá)考核誕結(jié)果禮直接臘與工址資抬掛鉤駛，表謹(jǐn)現(xiàn)優(yōu)什秀澤的班手組可欲得到內(nèi)或效超過(guò)筋基礎(chǔ)嘉系數(shù)飼，表癥現(xiàn)優(yōu)賴秀的畜員工璃可參抱加優(yōu)蠢秀員怎工評(píng)嘩選，耕同時(shí)瞎根據(jù)連所屬聞班組篩績(jī)效夏系數(shù)楚和個(gè)截人績(jī)?cè)庑递v數(shù)招可以猜得到辨或盡超過(guò)菜全睡額玉工資喘。兆績(jī)效惜考核誰(shuí)權(quán)重齊班組腔考核污得分錘=雙良品獄率焦考核核得分勇*0蠻.蒼5+年生產(chǎn)貴效率壩*0絨.3漂+介5S凝考核狠評(píng)定浩*0完.狡2寬個(gè)人陸考核估得分半=耳生產(chǎn)檢能力韻考核呈得分湯*0恭.6受+悟日常到行為途考核銹得分倚*0摟.4慣班組絞考核孫得分蟻評(píng)定廈標(biāo)準(zhǔn)翼：西班組茄生產(chǎn)撇能力懷考核席，即色良品應(yīng)率考梅核和賢工作瞇效率岡考核亭。范規(guī)定奇各絞個(gè)惠班組滅每月疊考核懷底分辰為漲10鬼0分纖。卷班組戒良品結(jié)率綜咬合考練評(píng)：掃配料恩至分礙條組扶，卷激繞至態(tài)裝配凈組考腥評(píng)：勝達(dá)到社目標(biāo)努良品緊率，殼不超校過(guò)目掌標(biāo)良肯品率苗的0標(biāo).3奴%，展則不叢加分詳不扣菊分；陵超過(guò)聾目標(biāo)豬良品密率的卻0.季3%督以上竄者，條可得繞五分際；電超過(guò)墓目標(biāo)土良品芳率的市0.企6%忍以上非者，蠢可得自十分意；甩超過(guò)特目標(biāo)松良品煤率的脊1%朝以上虧者，南可得冰十五艘分；袍超過(guò)殃目標(biāo)密良品毫率的木2%熄以上錄者，仍可得腰三十轎分；煩未達(dá)災(zāi)到舊目標(biāo)貸良品火率，庫(kù)低于括目標(biāo)些良品全率0驕.3項(xiàng)%者薪扣四凱分；搞低于逗目標(biāo)辱良品零率0肺.6句%者頓扣八抗分；和低于鼻目標(biāo)踢良品卵率1尾%者挨扣十付二分飾；商低于翻目標(biāo)做良品農(nóng)率2濟(jì)%者映扣二乖十分當(dāng)。倒注液訪至入姓庫(kù)組渴考評(píng)新：寒達(dá)到裝目標(biāo)舒良品盯率，改則不也加分加不扣間分；夜超過(guò)醬目標(biāo)伸良品獻(xiàn)率的錦0.薪1%鵝以上蛾者，偽可得榆五分疲；怎超過(guò)忠目標(biāo)哨良品追率的枯0.彈3%恩以上朽者，碧可得纏十分彎；市超過(guò)而目標(biāo)互良品蠢率的驕0.鏡6%訊以上勵(lì)者，享可得價(jià)十五中分；繡未達(dá)瓦到目賽標(biāo)良槳品率照，低尼于目淘標(biāo)良爸品率涌0.紛1%很者扣律四分炮；聲低于擔(dān)目標(biāo)棚良品冠率0怕.3擦%者侄扣八唱分；遲低于辟目標(biāo)楚良品埋率0咬.6工%者闊扣十因二分咽；究低于躬目標(biāo)淺良品爬率1憐%者伶扣二蒸十分伶。咳班組牲工作彈效率布考評(píng)務(wù)：足延遲南完成同4小翼時(shí)（鹿半個(gè)逆工作第日）樸者扣叢五分塘；纖延遲矮完成鵝8小各時(shí)（純1個(gè)難工作國(guó)日）氏者扣跪八分筋；崇延遲拾完成考16呢小時(shí)潛（2若個(gè)工伴作日煮）者目扣二侄十分都。撐提前氏完成若交付濃的班墊組，稱可由鎖班組丟長(zhǎng)安慕排下芒班、反休假塔，休暖假時(shí)康間宏工資嚼滿額毫發(fā)放絡(luò)。藝班組胳5S越考評(píng)陽(yáng)：蕩規(guī)定昌各之個(gè)咬班組靜每月泛考核愚底分身為穩(wěn)10繳0分敢根據(jù)款每周油兩次貫5S蜜考評(píng)未，烏計(jì)算光當(dāng)月財(cái)平均染得分久。庭平均死分在怪90酸分三以上領(lǐng)的班拌組，耍加頑二十詢分懷；機(jī)平均燦分在咐80隔-8紐9分亭的班您組，銳不加禾分，墊也不職扣分按；跡平均墾分在萬(wàn)70戴-7庫(kù)9分飼的班農(nóng)組，且扣十噴分；絮平均陽(yáng)分在脖60車-6退9分模的班卸組，籍扣十糾五分保；禿平均僵分低票于6泰0的生班組選，扣催三十壩分。嶺班組嶺績(jī)效嗚考核警過(guò)程軌中，怎如出君現(xiàn)人銷員境配置畏問(wèn)題享（或煎設(shè)備仰運(yùn)轉(zhuǎn)吐問(wèn)題階或原警物料售問(wèn)題莫）刷，膠從而棵無(wú)法脫達(dá)到現(xiàn)目標(biāo)梅良品爹率或翼無(wú)法陳如期盯完成古，狠必須煙立即核報(bào)生骨產(chǎn)部肌最高觸主管曬，會(huì)按簽捎品質(zhì)聰部、于人事栗主管注（或端設(shè)備停維護(hù)范部或存采購(gòu)肢部）搜批準(zhǔn)完同意大前提府下，酷可以令不扣遭分坑。稠員工含考核勝得分組評(píng)定風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)眠日常負(fù)行為許考核辱：乞每個(gè)梁?jiǎn)T工鄭每月榮考核緣底分刮為1熱00蝴分，艙根據(jù)弄4.淺4.座2食項(xiàng)進(jìn)店行加輕減勿分?jǐn)?shù)竭。宴違反隱任何腹日常褲行為蕩考核農(nóng)條款愚一條憲者，浴扣除它二展分（灶嚴(yán)重用違反表或違窩反帶化“※筍”箭者，遇扣除尖三分博），蔽如果畫(huà)一月決內(nèi)連懸續(xù)出術(shù)現(xiàn)三隨次違周反相趨同的絹者，嗎再扣孔除游十紙分；蔑一個(gè)奸月內(nèi)痕未違凱反橡任何挑考核皺條款摸者，等可得熊十伴分。眉生產(chǎn)攻能力曬考核昂：每萄名員梁工每糟個(gè)員兼工每矩月考史核底滿分為哭10田0分痰，按半員工紹工作好月平堅(jiān)均節(jié)良品崗率加享減分尸數(shù)引。蜓達(dá)到祖月患目標(biāo)單良品朽率，嶄不超財(cái)過(guò)惡目標(biāo)懷良品想率的值0.泰3%獎(jiǎng)，則報(bào)不加元分不仍扣分股；用超過(guò)砌月扁目標(biāo)爸良品柱率的逮0.俊3%栗以上狐者，鞭可得錦三分資；賤超過(guò)霧月掀目標(biāo)己良品分率的違0.巾6%厘以上窩者，雙可得鬧五分防；敏超過(guò)腹月戲目標(biāo)療良品園率的巖1%供以上羞者，井可得敞十分巨；超超過(guò)先月馬目標(biāo)百良品搭率的坐2%恨以上跑者，任可得把二十第分；尼未達(dá)咱到噴月呼目標(biāo)劍良品亡率9踏0%棚，低侮于目信標(biāo)良夜品率讀0.雹3%許者扣產(chǎn)二分仙；債低于奇月推目標(biāo)勁良品解率0米.6尿%者鄉(xiāng)扣四四分；英低于緩月晝目標(biāo)聽(tīng)良品蔥率1談%者進(jìn)扣八忌分；堂低于葡月緩目標(biāo)救良品鬼率2榮%者富扣十雀五分住。負(fù)在績(jī)伙效考泄核中染，若偶因尊機(jī)器湯故障巖，而財(cái)造成疏良品貸率低森者，暗在潮設(shè)備偷維護(hù)加部最繼高主傳管批尺準(zhǔn)同才意蜓前提償下，晨可以績(jī)不扣討分。慈工資資核算蠟；媽考核字后員泄工工帶資構(gòu)擁成與格計(jì)算漲方法涼如下瓜公式冊(cè)：窄全部枝工資吵=基鉗本工礦資+磁加班朋費(fèi)+羅績(jī)效過(guò)工資玻+其起他補(bǔ)射貼或秤獎(jiǎng)金約-應(yīng)鬼扣款壁轉(zhuǎn)正撞考核患轉(zhuǎn)正稍考核少時(shí)機(jī)潮為：艘新進(jìn)句員工搶或調(diào)激入員蓄工昆，在紀(jì)該崗損位試惡用掏至少絞一個(gè)含月，暫并且乎可以儉獨(dú)立宗進(jìn)行碧操作常后，扁進(jìn)行舉轉(zhuǎn)正具考核起。博轉(zhuǎn)正構(gòu)考核雀內(nèi)容蛛包括蒙書(shū)面料考核胃、提鞏問(wèn)考異核與初實(shí)際跑操作虜考核饑三個(gè)栽方面臟，同弄時(shí)其柏平雁時(shí)表穗現(xiàn)也板納入欠轉(zhuǎn)正君考核負(fù)中。游轉(zhuǎn)正千考核凡由班旨組長(zhǎng)頂主持鋼，結(jié)醒果記夫錄在控“予生產(chǎn)寸車間漢作業(yè)萬(wàn)員考櫻核表蝦”漢中雖。喉轉(zhuǎn)正彈考核薦合格母后，鹿就直翻接轉(zhuǎn)廊正為劍正式膚員工賊，不毀合格猜者勸理退或映直接解解雇券。濾書(shū)面藏考核斜只針直對(duì)玉涂布幼工、摘卷繞晚工鐮等工性位，微如有訴需要綠時(shí)，腫其它塊工位梅也可所以進(jìn)謙行書(shū)偷面考陶核。歸考核結(jié)內(nèi)容銷包括倚鋰電顧池闖的基云本知拐識(shí)、猜崗位訊操作急注意拴事項(xiàng)烤等內(nèi)炸容。河進(jìn)行鑒書(shū)面拜考核寬的員御工，廉可以傭不對(duì)扛其提殿問(wèn)考淚核；夫未進(jìn)對(duì)行書(shū)務(wù)面考姨核的齒員工款，必甚須進(jìn)椒行提青問(wèn)考敞核。界提問(wèn)超考核尿內(nèi)容凳包括芒操作亂基礎(chǔ)膚知識(shí)狹、異番常預(yù)管防能休力與佩不良佳品處沉理方奉法等喘內(nèi)容逗。惕每個(gè)尚轉(zhuǎn)正我考核守的員隱工，帶必須臘進(jìn)行巷實(shí)際戲操作沿考核舉。實(shí)校際操非作考積核內(nèi)綢容包感括機(jī)伍臺(tái)保盾養(yǎng)、惑操作蜜、生柿產(chǎn)效巧率與押5S億工作嬌。架平常晴表何現(xiàn)吹由蜜班組勻長(zhǎng)艷酌情臘打分糠，主做要看爆與同椒事的蜻關(guān)系岸、始對(duì)待榮工作輕的態(tài)經(jīng)度牲、串服從雀安排王等。罰日常停行為派考核熟日常謀行為圖考核兼由詳班組袍長(zhǎng)違執(zhí)行倘。賀日常梨行為千考核廚，包兵括紀(jì)箏律、上品質(zhì)首、5殺S與耐配合踢狀況用等四丈個(gè)方郵面的躍內(nèi)容毀，具露體如要下表咳所示怖。下屠表內(nèi)宰容可繁根據(jù)關(guān)公司納的凈變化船，丸做津出具來(lái)體的封調(diào)整青。呀A.帆祝紀(jì)律腔狀況么B.果工作她狀況麻上班連時(shí)喧摘嘩嘻油鬧析，罵從事曉工作漢以外狠的事寬情賴多次接離崗知，么離崗必超時(shí)屑與他像人聊貴天，紐影響重他人且工作索無(wú)故泳不參廊加早狠會(huì)或蛾遲到歉，妨不遵惑守秩織序絹下班頂時(shí)周，趟未整丙理臺(tái)吃面、煙打掃耗工作孕區(qū)域說(shuō)衛(wèi)生擦【駐※雙】損何壞物律品，汁或與擾同事剃吵架殘?jiān)复e(cuò)誤膏被公浮司通皆告處鎮(zhèn)分涉【俊※陶】頂腔撞上哭司、案污告踐、威彩脅、芹欺騙或上級(jí)樹(shù)未當(dāng)昂面向遺領(lǐng)導(dǎo)翼請(qǐng)假穴（特厭別情敞況除恰外）敏或未挪批準(zhǔn)翻私自州下班前【挑※盟】偷乏竊公冶司財(cái)抬物吸【歐※愿】未綱按作犯業(yè)指忽導(dǎo)書(shū)透、操豪作規(guī)譜程作斯業(yè)蜜【既※柜】工行作時(shí)墊粗心笛大意秧，役造成擔(dān)不良草，累收到攤異常填（處償理）彩單診【休※殖】不驚聽(tīng)從拴上司滿合理置的分必工調(diào)蜘配淚自已肯空閑蚊不主起動(dòng)幫偷助相繪鄰工煌位爬曠工避、早挖退、倘遲到遣地面驚有掉信物料趟路過(guò)狂不撿鉛發(fā)現(xiàn)電設(shè)備象故障伶不主棒動(dòng)上僵報(bào)線下班贏時(shí)不鴉關(guān)窗陵戶、爸電源賄電掣架故意給懶散熄，郊不努濱力工開(kāi)作虎上司償指定裝任務(wù)紗未按你時(shí)達(dá)請(qǐng)成或滲未上餡報(bào)作因業(yè)情囑況品工作王中自樸已出鉗現(xiàn)問(wèn)邀題推談?dòng)?zé)傘任呢【而※慈】在松集體瞞中妖懷言惑抄眾駕，逆煸動(dòng)額人心抄【團(tuán)※哭】未憲做到魚(yú)自檢崖、互趙檢，核發(fā)現(xiàn)語(yǔ)不良桌置之籃不理我C.誕魔5S母狀況擾D.告出勤愈狀況肅自已干區(qū)域張內(nèi)地命面、拜機(jī)臺(tái)寸臟亂英下班滔時(shí)炸不排緣隊(duì)變打卡尋、微諒波爐臥熱飯壓時(shí)泡不排姐隊(duì)叛凳子擊擺設(shè)索不整囑齊象，堪工作各區(qū)域蘆臟刻各種靠表格勺、指炸導(dǎo)書(shū)肆掛放徹不整盟齊辨衣著閱不整痰齊，地不修襲邊幅凱待作寇業(yè)的泡產(chǎn)品鄙擺放勿亂恭，瓦標(biāo)示伍卡未鞏填寫致或不娛符介廠牌咳、工鉤衣、笨工鞋五、工四帽外未穿速戴置設(shè)備換儀器偉未保共養(yǎng)聯(lián)，規(guī)有灰粱塵踏坐姿含不端秋正（岔東倒所西歪考）彼標(biāo)示梢不明鉆確或勻混亂留，燙未分弊類放愁置蠟自檢組表、身點(diǎn)檢溪表未托按時(shí)臺(tái)點(diǎn)檢農(nóng)、填津?qū)憠c(diǎn)檢授表上辣臟亂覽1>滿無(wú)故宰不參剪加早緞會(huì)或涼遲到喚2>調(diào)無(wú)故相缺席先生產(chǎn)真部會(huì)毅議冰3>常無(wú)故淚缺席咬員工慕培訓(xùn)讀4>雁當(dāng)月錫累計(jì)諸請(qǐng)假飾達(dá)三參天紡5>我請(qǐng)病丈假無(wú)寬病例掃證明販者閑6>格三次擠未打防卡簽挪卡的花班組右長(zhǎng)拼根據(jù)斯每個(gè)卡員工么每日彩表現(xiàn)桌，仗在肚“娘每月吼員工寒日常火行為勒考核醫(yī)查檢替表災(zāi)”駝中進(jìn)妹行登嶄記，紛若未切違反子就貿(mào)在壺相應(yīng)爪的欄伏內(nèi)畫(huà)應(yīng)圈型或不揉填寫哄均可扛，若胖有違描反則遮填上統(tǒng)相應(yīng)識(shí)的條慈款代壟碼，嚇如某網(wǎng)員工尤未及冤時(shí)填幕寫寶“靜設(shè)備申保養(yǎng)采卡臉”寫，即卵違反壯了施“至B.嫁品小質(zhì)狀勺況丙”餐之第典4條齡“慚自檢絲表、漏點(diǎn)檢派表未被按時(shí)惜點(diǎn)檢匠、填厲寫德”鑒，盞班組特長(zhǎng)蕉可在肆查檢搶表相氣應(yīng)欄廳內(nèi)埴株上眉“單B4匹”友。灘班組蘋長(zhǎng)午在月聲末按將考調(diào)核查儉檢表堂交統(tǒng)卷計(jì)處狼理。袋生產(chǎn)準(zhǔn)能力褲考核戀由焰計(jì)劃輪物管胞部子根據(jù)耍銷售殖訂單樂(lè)的情掌況餡，制木訂旦生產(chǎn)只計(jì)劃鎮(zhèn)，提載出各商工段泉定額屯產(chǎn)量織和目掉標(biāo)良斬品率