人力資源管理7

人力資源管理（MBA全景教程之三）（節(jié)選）★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？第一講1.引言2.中國經(jīng)濟發(fā)展的要求3.中國企業(yè)發(fā)展的要求4.管理的實質(zhì)5.人力資源管理觀念新浪潮第二講1.觀念對管理的影響2.管理者的評價標準3.管理者的能力要求4.管理者的自我管理5.人力資源管理的特點6.人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別死第三氧講吧1.洽傳統(tǒng)際管理鑰思想要的特偏點勢2.碌人力勢資源桶管理浸思想編發(fā)展并歷程漸3.峰人力鴿資源撈管理壽職能兆的變劉化匹第四燕講店1.姓人力葛資源玩管理灰者職挽能的艙變化笛2.抖人力溫資源浮管理張外部烘環(huán)境感的制單約饒3.爛企業(yè)殿內(nèi)部謀勞動踢力的吃新特在點狠4.駕企業(yè)績?nèi)肆ΥY源停管理紅面臨啦的挑夾戰(zhàn)(產(chǎn)一)舟第五賴講針1.胡企業(yè)禍人力顯資源坑管理舟面臨摧的挑渡戰(zhàn)(菜二)撐2.奇人力冤資源班管理能的流道程糠3.煩人力恐資源奏管理看戰(zhàn)略儉第六未講啄1.損西方鉆人力嚷資源廟管理民戰(zhàn)略玻2.奪人力珍資源剖管理逐模式熟3.鑄人力腫資源師管理鑰機制系4.繭人力蠢資源響測評算技術(shù)埋5.很工作排分析攝6.垃人力紙資源握招聘墓錄用午技術(shù)暗第七槐講企1.將人力盒資源論配置立技術(shù)蒸2.公績效源考核秩技術(shù)觀3.產(chǎn)薪酬機設(shè)計恨技術(shù)享（一敵）掠第八繞講扭1.秧薪酬臂設(shè)計后技術(shù)濤（二臨）趕2.孟員工腥咨詢始技術(shù)株3.攏面臨棄的矛遮盾（移一）駱第九猶講遇1.沉面臨容的矛蕉盾（肢二）溝2.諸中國辱企業(yè)櫻的變檔革（驢一）括第十膝講戲1.攜中國航企業(yè)扯的變漲革（塘二）淹2.艦人力補資源潛管理鉤體系辭和機桶制希3.剩中國證企業(yè)蓮應(yīng)建發(fā)立的米系統(tǒng)僅模式構(gòu)第弱1講底煤人力崗資源晴管理頑概述元【本長講重桂點】丑為什甜么要澡引入穩(wěn)人力至資源絨管理逝人力爸資源研管理潤的新償浪潮煤【自驗檢】跪在你副工作貴的公季司里久，有溉多少凈制度岔與人六力資朗源管知理有燃關(guān)？浙__穴__芬__案__宇__亡__歡__關(guān)__去__俱__減__潔__龜__數(shù)__像__菜_姐__曾__賺__夜__共__取__騎__戚__舌__注__耍__謠__邊__榆__問__蘆__表__炎__書_繼__浪__削__怎__抗__荒__涼__膀__最__絞__倆__棚__有__后__穗__小__勿__恢__叨__撓__狂__漏__宏__膝__拒__捏__織__溫__咸__庭__應(yīng)__降__炒__涂__伶__高__科__偏__齒__辯__農(nóng)__潔__船__符__膀__值__親__峽__母__坊__稱__煙__籮__騎__誓__機__披__越__拔__爽__砌__斗__蘇__碧__孩__順__鐮__盼__期為什邁么要瞧引入逗人力揮資源遺管理奴人力碗資源萄管理角是一柴個技轉(zhuǎn)術(shù)性咬很強禁的領(lǐng)聾域，汗也是灣一門匪專業(yè)僑。分櫻析近訪幾年恒的人員力資路源管起理叛“置熱女”袖，可更以從豬三個輕角度駝給出雀答案遮：罩一是坡我國發(fā)經(jīng)濟鄉(xiāng)發(fā)展閃的要船求挨二是攜我國癢企業(yè)臨發(fā)展狂的要鹿求絨三是渠與管圈理的旺實質(zhì)反相關(guān)啞經(jīng)濟案發(fā)展杰的要奉求跌企業(yè)穿內(nèi)部棟的管督理，叫離不孝開整可個社東會的霉政治剛、經(jīng)王濟、右文化嫂背景扒，所冊以社園會經(jīng)謙濟發(fā)朝展的南好壞紐在很急大程心度上嘩制約婦著企歲業(yè)內(nèi)生部的植經(jīng)營米管理掙。戴目前浸，世淹界經(jīng)政濟發(fā)政展進鄙入坐“深微利鐵時代體”漫，逼淋著企應(yīng)業(yè)不士得不耕學(xué)會加去季“疫賺小獄錢抹”堅，企皂業(yè)不蛛得不轎重新區(qū)思考慣自身盞的問歷題，退那就污是如樸何通尚過提牧高內(nèi)報部管榆理的沸質(zhì)量尚、管賭理水炒平來嫁促進池企業(yè)班的發(fā)福展。猴企業(yè)景發(fā)展浩的要絮求朗企業(yè)飽本身冷的發(fā)當(dāng)展有瑞它的樣階段縱性。械各階緒段的喘目的恥和任雹務(wù)不學(xué)一樣艦，體撕現(xiàn)在禁不同隙時期步其組駐織結(jié)鍵構(gòu)也夜有差輸異，垃而組唐織結(jié)籍構(gòu)的撤差異始就決絲定了跡領(lǐng)導(dǎo)安方式施的差微異。訂19委93噴年和論19看9錢４年河，我解國企盼業(yè)提賢出要寬“騾二次齡創(chuàng)業(yè)眾”著，這蘋個概高念本怎身并乓不新杯鮮。頃之所耽以要慣二次赤創(chuàng)業(yè)幟，其彼核心犧就是缺企業(yè)承內(nèi)部駁經(jīng)營棍管理征模式啞發(fā)生燒了改醋變。興用現(xiàn)掩在總馳結(jié)出敲來的鳴話來塌講，冊就是遍從土鋒八路脾變成駕了正您規(guī)軍紛，從瞎游擊爸戰(zhàn)變歷成了濱陣地老戰(zhàn)，短這種俊轉(zhuǎn)變千是對綁企業(yè)界管理郊模式錄的一糊種挑伯戰(zhàn)，燥而這環(huán)種挑傷戰(zhàn)最咳終體版現(xiàn)在夏對人咽才的夢挑戰(zhàn)梨上。朵在同微樣的下條件觀下，灑為什慌么別組人能悠生存爛下來董呢？森這是某人的非因素載在起城作用歡。同庭時也慚說明伴，在戶某一錢階段巧你就臥不能盛適應(yīng)壟，所蹤以你袋需要母改變渠，需林要改塌善。舍【自建檢】柿你為贈何要既了解割人力眠資源武管理肥知識脆？（而說明扇：①酒代表吵一種玩現(xiàn)象計；②贊是一涉種錯扒誤理殖解；度③是利本書粗的知娘識點汗；④新是你草要發(fā)梯表的光意見陜，后錯面花接邊框五提示黑的內(nèi)軋容就角是答顆案的墊要點健。通欠過這炎些自傻檢題光可以遠檢測訴一下六你的遣知識爛掌握點程度飽。以侄后的歌自檢版題答性案方于式同秋上。閥）撞①見舊的控管理股知識孫需要衫改善吩。額②激在經(jīng)秘營中季遇到傻障礙戰(zhàn)時才健想起碎尋找避解決且問題援的辦員法。乘③冊人力善資源?？茖W(xué)別管理除是企呼業(yè)正肉常發(fā)蠻展的墨必要感條件點?？储軌纹渌麚嵯敕▕^。雕__河__浸__疾__皆__娘__該__璃__棉__頁__犬__爪__礎(chǔ)__宋__殊__劍__蓮__蒜__鞠__騾__俘__延__狠__踐__誰__企__室__鋤__尤__筆__所__鄭__拍__憤__充__它__師__匹__輛__礙__腫__式__糞__圍__侄__狀__呀__防__健__睜__款__密__奶__愁__渾__仔__仁__絡(luò)__咳__悟__誠__巴__挎__具__蚊__找__氏__丹__撇__瘦__詢__故__踢__眉__屑__者__差__國__割__搜__黑__蔥__棍__飄__愚__甜__絞__染__版__萍__令__牽__繞__遮__愚__洽__巧__報__亂__煮__意__薦__臥【答贏案提四示】副人力玩資源直管理抄是近護年開神始引汪入我植國的任先進今管理討經(jīng)驗籃，對頂于我楚國企漸業(yè)的輔“二漠次創(chuàng)敲業(yè)”圾和向瓶更高券目標拍進軍宅有著傳極其穗重要陸的作瑞用，淘企業(yè)死里所豈有管嫁理人第員都驢應(yīng)該攔掌握嘆這方病面的舉知識促。約從管豪理學(xué)斗上看選管理故實質(zhì)臘現(xiàn)在裁談企甲業(yè)管阻理，欄更多味的是燥從經(jīng)獻濟學(xué)造的角柜度，寸真正塊從管痰理學(xué)慨的角眠度談沿企業(yè)酬管理赴的非胖常少積，我克國歷詞史上潛沒有困管理艇這個換概念肢。朱1.撞管理息的概跨念牙從現(xiàn)走實的本角度拴，管偉理就巷是用顯人。詢實質(zhì)秋就是筆：管策理不描是自謝己去刪做事說情，箏而是銳讓別乞人去布做，片讓別兆人去武做你營想做露的事世。繪●贏管理旺人員啞—導(dǎo)通過會別人哀完成對工作膀●闖技術(shù)悉人員養(yǎng)—群自己泡親自晶完成沈工作虹在給邊企業(yè)禍做薪奧酬制厘度和?？己藬[制度螞的時芬候，旋就面貍臨這偽樣的熄問題五，不遇同的售人員似應(yīng)該王用什畝么作粗標準飛來區(qū)太分：刑是管殿理人偶員還換是技江術(shù)人老員。嘆管理辯人員死和技棵術(shù)人夏員的氣考核朱標準封和薪蓮酬標催準是撓不一負樣的玩，薪倆酬的腦等級天和水夠平高間低也鍛有差甜異。身例如煩總工償程師統(tǒng)這個字位置攪，是萬把他貍（她險）作林為管啄理人譽員還繳是作合為專贊業(yè)技墓術(shù)人緒員，呼這個按標準禁是什著么呢予？就稈是不稠管有株沒有皆直接餃下屬專，就悔是不屑管這堅個工降作的螞內(nèi)容創(chuàng)是什宋么，刊而是割要看煌完成早任務(wù)毛的方滔式，解是自儉己去聰做還煮是通藝過別涼人去闊做。姿凡是快自己梢做的懂，不患管做沫的是稠生產(chǎn)嬌還是銅銷售壘，還歪是財林務(wù)，筐都是辟專業(yè)養(yǎng)人員文或者悶叫技思術(shù)人膜員。般如果嚼是通貸過別帆人去標做工取作，乓哪怕余就是徒一個筍班組電長，擋那也從是管喉理人坡員。闖【自顏檢】耗你如軟何區(qū)前分管貞理人絡(luò)員和望技術(shù)孤人員泄？站①藍技術(shù)得人員該需要糧自己捆親自蟻進行啊研發(fā)慎工作釋。奴②貨好的谷技術(shù)鉗人員寇就可放以提肉拔成妹管理立人員亞。限③較管理鑒人員怠都有勻直接退下屬與可以豈支配濾。徒④滑重要智工作眠，領(lǐng)哥導(dǎo)當(dāng)保然親潤力親優(yōu)為。賄__樸__艷__礦__就__蝕__脂__霜__襲__初__猾__云__弓__姐__斗__滿__展__諸__兩__剛_愚__題__霜__支__釘__謎__酬__肯__眨__數(shù)__匆__仍__慕__辛__干_斬__蒜__歪__撇__魄__肯__偏__骨__孫__喂__抓__腰__役__捆__捕__歉__死__端__齒__轟__棋__纖__城__栽__值__喉__汗__陰__濁__我__幅__節(jié)__威__霞__搖__桂__寫__啦__盟__滑__胃__從__丑__虧__攝__起__您__瓦__絨__翁__紀__腿__仰__棄__纖__竿__擺__秀__沾__找__呈__搖__釣__宜__獻__行__黃__鼠__燈【答燙案提韻示】積管理荒人員斯與技抗術(shù)人抓員的扶根本答區(qū)別醒就是允管理娛人員稀需要椒通過甜別人蜘去完莖成工聽作，帖技術(shù)扯人員齡不管恒從事象哪一覺行業(yè)灶，都條需要干自己惰親自料來做午。所綢以，易凡是憶要通腹過別四人去祥做工雀作，粥哪怕丑只是炭一個焦班組衡長，艦也是紗管理效人員免；凡帆是要盛親自枕動手淚做工爬作的拐，都昂算是蓬技術(shù)玩人員刑。現(xiàn)舟實中青存在君著管渣理工懸作與內(nèi)技術(shù)興研發(fā)項工作忘于一雪身的趟現(xiàn)象稿，其咳區(qū)分六時應(yīng)茂以其鏟主要載工作停為主布。盈2.三我國鋪企業(yè)居管理比的特侮點蹈管理跳者最爽核心信的任緒務(wù)是棗：依吸引哨人巧用好見人度開發(fā)汽人林留住近人劍對于蘆我國鼻的企焰業(yè)管保理人朝員來俯說，幫還有護第二雄重任訴務(wù)，徑有人目把我阿國的霉企業(yè)葡管理狠者稱銳作托“唉雙肩寫挑的嘆干部獲”鳥。拒何謂仰“覆雙肩萍挑干巖部泡”挪？向一肩英挑的惰任務(wù)鄙就是算用人悔，另繳一肩穴挑的葬任務(wù)掀叫做乎育人腿。這澆就是域傳統(tǒng)山上所范說的科政治劑思想杯教育菊。為早什么拋這樣斷講？笑中國疫社會圣目前嬸的狀導(dǎo)況有悄一些獲特點齒，受肌這些竹特點質(zhì)的影釀響，罩中國抱人也刑有自塔己的匙一些承特點礦，這象兩種扁特點溫決定慢了作摩為企冬業(yè)管積理者汁必須脫教給飾自己稼的員據(jù)工怎端么去央做。誠圖指1－吊1仆雙雄肩挑濁干部怠模式賠（搶1該）人瑞文環(huán)枕境店①城缺乏擱信仰窄。也還就是紀什么腿都不廁信，側(cè)因為銅他什鄰么都圈不信僚，所柿以他粥就不困容易盈按照完一定吼的規(guī)障則去含做事罩。從照現(xiàn)實嘗生活描來講棗，在辱計劃催經(jīng)濟轟體制國下他扁是信件權(quán)的樣，覺為得有泡權(quán)就葬有一益切；守剛改饑革開壞放時院他開帽始信被錢，舊后來位他感強覺到辰不是鄙有錢覆就有艦一切刮，錢牧也不減是萬陰能的胖。忘圖漢1－畝2亡信禽仰混埋亂的秤具體胡表現(xiàn)獅②虹沒有誤規(guī)矩比。在冰日常剪生活劈中，客很多皆規(guī)矩球沒有評建立篩起來罰，盡貫管理戚論上習(xí)是有汁的，念行為瓣規(guī)范才、禮澡儀列港了無腥數(shù)條歇，可共具體鞋做起裹來沒放有形狼成一鵝種習(xí)稻慣，粉所以派體現(xiàn)逼在生羽活中輩就是血沒規(guī)糧矩。減這種挽沒規(guī)賴矩，閑表現(xiàn)暑在組楊織管你理方窗面，提就是乒領(lǐng)導(dǎo)糾在和隆領(lǐng)導(dǎo)固不在申不一脊樣很調(diào)多領(lǐng)妥導(dǎo)干瀉部的極表現(xiàn)陶也沒押有規(guī)撕矩，察高層叨領(lǐng)導(dǎo)德忙于痰解決仗一般汪群眾淋應(yīng)該貧解決鄭的問來題，庫一般留群眾檢忙于狠思考貴高層嚷領(lǐng)導(dǎo)勇應(yīng)該貼思考長的問舞題，抱大家贏都在娛不務(wù)邪正業(yè)悼，這設(shè)也是京沒有頂規(guī)矩怖。教坡育是令一個援長期宅的任姓務(wù)，禾它的雨見效序周期些比較您長，改社會趁承擔(dān)斥著對曲于成紫員進煤行思訊想教島育的屯重要燥職能域，作商為社撥會細掙胞的脈企業(yè)偵同樣匹也肩姓負著曠教育圍這個毯任務(wù)索。逗圖多1－搖3匯組必織管耽理中犬沒有算規(guī)矩攜的幾種種表盈現(xiàn)煉③桐缺乏俊自律籃。領(lǐng)煉導(dǎo)在代和領(lǐng)堅導(dǎo)不咳在不征一樣次，其綿中一找個原販因就坑是缺掩乏自鳥律。攜人們專更多溜習(xí)慣債于在呆強大老的外疤部壓條力下透才做暗這件銳事情豬，而吊不是崗主動釣樂于賊做這往件事公情。周【事記例】角前幾寸年曾躍經(jīng)在駛報紙疏上看專到一靜幅漫濱畫，妖說一悅位父禁親騎蒼自行辨車帶羅著兒本子過刃十字觀路口購，十陳字路僑口是踩紅燈及，父關(guān)親沒誤有停軌就騎見著自貿(mào)行車螞往前果跑，構(gòu)兒子未就說避老師禮說了唱，要飾遵守扭交通限規(guī)則價不能代闖紅淡燈，象現(xiàn)在拴是紅怖燈。羨父親喂就說拳了，壽哎傻雖孩子印，現(xiàn)朗在沒血有警芝察?；母赣H愚給誰芝做的襪？不花是給匠警察烈做的熄，是插給自癥己做歐的。悠我們鉤的老請祖宗盟很早污就提褲出了后一種排思想知叫做種慎獨敢，謹吵慎的兄獨處桑，就波是當(dāng)捷別人減都不醒知道閑的時母候你輔還能認做得娃很好益，這燃就叫數(shù)自律豆。蝦④父依賴搖性較晴強，涌不善頃于自毀己決掘定自助己的緣命運層。對哄于企托業(yè)來晉講可架能會學(xué)面臨譽這樣義一個鐵問題停，有鵝時候夜給他胡權(quán)力唱他不貨知道忌怎么灣用以缺至于恰導(dǎo)致旋濫用產(chǎn)，因慨為在晚缺乏安自律卸的時趕候權(quán)茫力會互導(dǎo)致淺腐敗扣。西置方的獵市場匹經(jīng)濟年是兩沿樣?xùn)|囑西在鴿制約擋，一賢是法鈔律，券二是羞宗教釘。我食們中眾國不毅提倡笑宗教紗，但裝要提玉倡法戰(zhàn)律和搭道德襯。爽圖桂1－錄４鉗中渠西方撤市場案經(jīng)濟面發(fā)展學(xué)的不蛛同制凝約槳【自戚檢】疊中國之人的手這些朽特點狐有沒急有普伍遍性磁？緣①復(fù)人應(yīng)苦該有恨明確極的信扔仰。步②既我雖諷然只弊是個糞員工榨，但注我時搏常替惡領(lǐng)導(dǎo)閱出謀鋼劃策銜。襪③返領(lǐng)導(dǎo)溫在和象不在提我都鈴會好則好工鴨作，腰因為襲我為餐自己稀工作殃。照④蠶對上嘉述觀起點我巨有想集法。攏__旺__釀__壟__征__貝__蔑__征__海__蹲__電__毀__亦__演__礦__物__瘦__歡__捎__傻__窗__拐__辰__付__敏__沉__屢__虧__惹__刑__開__犯__合__而__才__鋸__傘__委__撇__鵝__叫__盲__耍__不__己__棄__踢__精__扭__穿__座__痛__噸__葛__承__急__矩__球__腹__想__禍__微__蜻__擺__雄__乖__左__寶__獅__鉆__胖__姿__橡__撕__賭__差__脅__綿__賢__雄__柿__金__再__貨__唱__晝__雁__死__震__畢__盾__炒__顫__責(zé)__關(guān)__故__掙__且__怖__觀__箏__陜__爪【答箭案提魔示】歸某些示人的殲不足粘之處俊在企傍業(yè)管胸理中詠常常庫出現(xiàn)肉，致夸使一混些制爭度的暴執(zhí)行胸出現(xiàn)數(shù)障礙廉，企冒業(yè)管幟理者殲在工濤作中顆必須黃對員煙工進緩行“木思想顏教育健”，寄才可晴能使宴制度呼順利王實施撤，幾指乎每拉一個閣管理積者都沃不得唐不擔(dān)慣負起博“育冊人”怠的職學(xué)責(zé)。犁（幕2礎(chǔ)）社賺會環(huán)搬境凍上述貿(mào)出現(xiàn)式的問爭題，碰從社替會的迅角度熄講，比有如像下特擺點：呈①汁轉(zhuǎn)型灶期的委混亂屋。變否革就蠅是在斷轉(zhuǎn)型仆，轉(zhuǎn)交型期秘的一援個很武重要最的特褲點就途是亂沸。在訊變革帝中，吸舊的蹦東西忽不靈彎了，脈新的把東西系還沒裁建立看起來梅，就爹會出償現(xiàn)混筐亂。逼②場機會怨很多蜻。機說會可開能帶憐來什五么？咱就是秒每一見個人酷都可酷能在揪短時僅間內(nèi)衛(wèi)找到砍捷徑臘，獲仁得成屬長的挨機會糖，這皂就進淺一步袖助長銅了人告?zhèn)儽┍坏呐苄膽B(tài)生。很道多民錢營企照業(yè)做嶼到一澤定程聲度以塌后就彩開始派分家頑，其瞞中原核因之惱一就階是因很為機階會太拘多，英他不旱想再旺跟著另你做學(xué)，他鋸自己數(shù)也可厚以有防機會叔做起制來，烘在這田種情逗況下物，他敵為什井么要萌跟著室你做矛？敬③皺價值載體系蜘混亂播。很扣多企僑業(yè)的噴老總嘗，為綢了體弟現(xiàn)民渠主意敗識，最辦公弄室的硬門永擠遠是屬敞著邪的，棋隨便備一個曠員工野都可示以進田。二蟲三十縮個人通的時宵候可溉以，重二三阻百個女人將蠅就，絨兩三熔千人脹呢，勁老總菠能隨以便見歪嗎？牽隨便來見這綠也是腔不尊身重人尋！價軌值體觸系混淹亂對血于人杏力資謝源管擱理也圓是一杰個很趕嚴峻踏的挑桿戰(zhàn)，資在一充個一憤切向低錢看嶄的社前會里記，責(zé)乞任、壘義務(wù)腐免談鳥，你灑怎能造讓員舊工忠壁誠于姻正當(dāng)籍的合桐理合言法的王方式玩？尸④灘社會燕上普幻遍的冬浮躁好現(xiàn)象梅。整得個社貴會都野處在姜一種絞浮躁規(guī)狀態(tài)晃，浮糠躁到瞇什么絲程度寫？浮曉躁到廳人人患都想殘一夜右之間秋就能優(yōu)背上陰一麻禽袋的尾一百賴元一販張的餡票子叉，就條是這壘種心斑態(tài)，獵使得曬人們蒙急功登近利弊急不理可耐石。社蹲會的尺發(fā)展績的這決種狀倉況使那人力赤資源由管理撥“旋浮出惱水面謎”—排——遭社會連轉(zhuǎn)型鑒期的火混亂蹤人們害通過險捷徑鉛可以倦暴富饑價值嘴混亂年體系蛛普遍競的浮山躁現(xiàn)圍象診我國帆的發(fā)山展也丈好，慚我國宋的強夸大也繼好，雄不是蚊靠一禮個海榜爾，倆也不諒是靠麻一個梨聯(lián)想疼就能腐夠?qū)嵳娆F(xiàn)的睡。但嫁是總彎體需透要一第定的嘩社會騎條件潑就是申外部糾環(huán)境為，所擱以需睜要大晃家共巾同努擠力，欺這樣清人力淋資源駱管理棵就顯演得至陸關(guān)重束要。眾人力揉資源瘦管理袖不僅淚僅是根去找競一個堅人來議，怎散么樣北用好筒他，淋而是穩(wěn)要從懼行為滲到思紋想都滅要管平，留激人要五留心搜，什錘么叫緣留心仿，就北是要拐留思暢想意置識，幣要同固心同聰?shù)?，假這才體是真宣正的輕留，勞靠什布么呢鈔？要喬去引鳥導(dǎo)。葉大家語已經(jīng)樣意識繭到這爺個問閥題，句就是鳥企業(yè)射文化罷，企尖業(yè)的傻文化藝建設(shè)科是至唯關(guān)重盯要的偽，為蓋什么廉重要清呢？獸因為拖企業(yè)浩文化幟建設(shè)總核心戴是一返套系夫統(tǒng)的編價值佳評價榴體系扮，就篇是好巾壞是疫非的咱標準圾。畏【自銹檢】姨與職尺工“荒打成塞一片瓣”的劍老板姜是個污好老柜板嗎厲？區(qū)①頭老板脆平易羽近人扒，沒廟有架您子。么②寺我與撒老板掛是哥皂們，肌進他桌的辦掀公室狹我不散用敲仍門。守③荒盡管監(jiān)我們脈是同廟學(xué)，務(wù)但老扮板是耍我的唱領(lǐng)導(dǎo)胃?？尝芴啄愕南菀庖娗?。投__歌__半__筋__慨__酒__牙__菊__懇__社__鬼__付__轉(zhuǎn)__默__腿__歇__繞__嘆__嗽__血__昨__紫__診__疤__讓__磨__濫__寺__付__扔__閑__節(jié)__乏__欠__捏__彼__誠__牢__邁__吵__仗__底__劑__蹈__匪__蝴__輛__鑰__雪__跑__被__閃__剃__終__少__啊__幅__副__昂__貓__挽__騰__屯__跟__遷__尋__圾__誤__比__居__這__正__唇__披__喉__漿__品__合__途__向__強__館__折__阿__因__竟__扣__監(jiān)__悄__撲__種__黑__猛__倚__刻__三__裙__掉__裹__脫__仆__魄__戴人力創(chuàng)資源幅管理狗的新它浪潮還人力滴資源拐，是陽把人粉作為款一種辯資源溉，有短多大弟的價燈值就補有多屆高的連價格耕，這認個價也格取侵決于深市場植，這油個價輔格取將決于元這個許社會伸的價全值標蜻準。湯目前好在中縱國的煎勞動歲力市陪場上想這兩熔個東繩西是部不統(tǒng)哀一的轉(zhuǎn)，就伙是一素個人擔(dān)的價巡格能險有多中少錢本，能閣有資朗格去太要多丙高的收價，戒工資羽也好綢，待市遇也跨好，號并不富取決仰于他召真正光能為炒社會亞做多牲大的旋貢獻苦，或秋者說綠對這芬個企只業(yè)有丘多大盛的價影值。齡人力鼠資源紋價格鳳價值丘取向搶人力裕資源澤價格瀉——軍取決幫于市蜘場躁價值泄——掌取決雁于社亞會的波價值庭標準伍圖值1－黃5炮人褲力資稍源價昌格價斷值取割向魄人力專資源脫價格袍價值密取決灣于勞洞動力罵供求粥關(guān)系夕是不生是平居衡。燃從理醫(yī)論上碼來講屑，博好士、線教授計對社單會的疾貢獻著價值陡很大鉤，一螞個教凈授每似月收浙入一慨兩千遷元錢加，扣裝除稅登收和陣住房暴公積跌金，卸每月思拿到獻手上鴨僅有陽一千慌多元筍，這珠就是透價格捎。博狼士、自教授黨，奮驗斗了軍四十較年，潤絕對荒是有租價值鋸的，釋給企赤業(yè)做曲咨詢筆，提奏方案貓，也擔(dān)能夠研直接恐去影堂響和蹲幫助秩企業(yè)券去實嫩踐，肯價值狗很大木，卻崇沒有擺對等吧的價射格。侄企業(yè)眼會有航不同義的發(fā)晃展階金段?；ㄆ髽I(yè)跌在不志同的程發(fā)展前階段績所需等要的閱人也苦是不幼一樣昂的，納所以市要有著儲備孤，并壩很好做地去藥衡量牌。整床個社練會應(yīng)冠該有暑配套防的政跪策和之制度共，使白一個李人的蠢價值撞跟他慨的價貝格基嘩本上闊對等喚起來寶。蘋人力梁資源勵管理夜觀念渣的“向新浪增潮”忘1.懂完善嚼經(jīng)濟黎體制鴨西方囑的經(jīng)緩濟體承制是頂比較升完善彼的，軋像大或?qū)W教頭授絕董對是令賺不鴉了大螞錢的隊，但繳也不召是收咱入的攏低階爆層，贈劃為打中層鈔、中釣產(chǎn)階床級是栗沒有冤問題普的。罵我們領(lǐng)國家徑現(xiàn)在仗還不亦是這婦樣，撫正在撈改革嘉，這肥是一擁個新完浪潮望。捕2.班把人虎力資封源作栽為一死種目俯標追無求己經(jīng)濟初學(xué)界眠喜歡籮把人賞才叫牧人力果資本封，管懶理學(xué)帥界更防喜歡騰叫人漏力資圣源。趣當(dāng)然勾資源究不是然資本濃，怎完么樣雹把它薦利用嗽起來回，是罵把它巧作為座一個超工具幫還是烈作為羊手段化？管純理學(xué)墻中明種確提狼出來娘，人摔力資次本增憑值的飄目標耐要優(yōu)逆先于哀財務(wù)搏增值希的目胸標，巷即不法能把肢人只系作為紙一個史賺錢減的工猛具，胖員工僚本身島的成富長和醒發(fā)展清應(yīng)該忍是企譽業(yè)追獅求的轎目標文之一優(yōu)。掉3.芝社會化與個刷人的懲關(guān)系依社會張與個純?nèi)说奶m關(guān)系氧到底副是大竿河有碎水小勿河滿經(jīng)，還拿是小費河有姻水大猶河滿含？現(xiàn)性在是嚷說不造清的穴，這裕象雞宜跟蛋劈、蛋欣跟雞掠的關(guān)射系一倦樣，旺但是慌作為賓一個頓企業(yè)帥內(nèi)部轎來講常必須棕把這統(tǒng)種關(guān)策系說癥得清蕉楚。癥圖氧1－籃6妙人項力資爛源管萍理觀裙念的塞“咬新浪段潮討”丙４.天員工防與組口織的緩關(guān)系寫在企寸業(yè)中貫，雇脈主跟揀雇員災(zāi)到底和是什顯么關(guān)辯系，從它比辣個人態(tài)與社隔會的槽關(guān)系恥還要燃進一柏步，銷也就盾是相景互之購間的閘責(zé)任攝、權(quán)梳利與我義務(wù)絡(luò)關(guān)系材，這棟個關(guān)良系理椒論界忙稱為煌心理詞契約伯。中彎國的碼人力照資源叼管理隨，企央業(yè)的歲人力津資源通管理識，甚蓬至包婦括政喇府、衛(wèi)組織損的人員力資湖源管率理，您現(xiàn)在舌正面啦臨的健一個妻極為縱嚴峻顧的挑東戰(zhàn)，迫就是疤要重夕塑心浪理契雨約，暑就是祖相互旅之間遵承擔(dān)肉著什蘇么樣宋的義語務(wù)和塊責(zé)任飄。塘【事掙例】陡除婚喘姻法廢規(guī)定阿的內(nèi)雷容外扮，夫梯婦彼滿此在波心理帳上還糕有一頓個契粱約，奸這個鞭契約強比婚匹姻法夸更具呀體。泊比如鵲我的福一位比朋友憲，丈否夫外宣出回錦來太制太從銅來不女會問局的，眼反過暈來，插丈夫閘也從敵來不后會追威問太五太，泡十年亂了都掩這樣賽。我磁就覺證得這登很難伶理解淘，不縣過人演家過四得很街默契帽，這塵就可躺以理橡解為怕一種耗心理替契約廉，就拿是雙橡方認荷同的虜一些危東西迎，約拾定俗偽成?；燮髽I(yè)更員工棉跟組矛織同瞎樣有勿這個費問題番。覺【自設(shè)檢】內(nèi)公司催關(guān)于慘人力犧資源您管理槐的制跪度最芽近有古什么庭變