采掘工程頂板管理規(guī)定

采掘工程頂板管理規(guī)定一、前言頂板是采掘工程中一個特別緊要的環(huán)節(jié)，它能夠保障采掘工程正常運行，同時也關(guān)乎到采掘工程的安全問題。頂板管理是指對采掘工程中的頂板進(jìn)行管理，削減頂板事故發(fā)生，保障采掘工程的正常運作。本文將從頂板穩(wěn)定性分類、頂板管理制度和頂板管理實踐三方面對頂板管理進(jìn)行認(rèn)真介紹。二、頂板穩(wěn)定性分類頂板穩(wěn)定性分類是頂板管理的第一步，分類精準(zhǔn)合理是開展頂板管理的基礎(chǔ)。依據(jù)頂板松散程度和強(qiáng)度，可以將頂板分為以下三類。1.堅硬頂板：比較堅硬堅實的煤層或巖層，一般用錨桿等形式固定。2.一般頂板：是指煤層或巖層不是很堅硬，但是相對比較穩(wěn)定的頂板。可以使用錨桿、噴漿等方式進(jìn)行固定。3.脆弱頂板：是指煤層或巖層比較松散的頂板，簡單發(fā)生頂板垮落事故。需要實行鋼絲網(wǎng)等較為嚴(yán)格的固定措施。三、頂板管理制度頂板管理制度是頂板管理的基礎(chǔ)，全面細(xì)致的頂板管理制度可以保證采掘工程的安全運行。以下是頂板管理制度的重要內(nèi)容。1.訂立采掘工程施工方案，評估頂板穩(wěn)定情形，訂立相應(yīng)的施工方案。2.要求礦工每日進(jìn)行巡檢，發(fā)覺頂板松散、掉落等情況適時報告。3.設(shè)置報警裝置，當(dāng)監(jiān)測到關(guān)鍵部位位移較大或者有裂紋時會發(fā)出報警，防止事故發(fā)生。4.對極其不安全的區(qū)域，需要設(shè)置鐵門等防范措施，防止礦工誤入或落石傷人。5.對于思路結(jié)構(gòu)多而雜，來往交通較多的區(qū)域，需要設(shè)置指示牌或標(biāo)志，提示礦工注意安全。6.每季度對整個采掘工程的頂板穩(wěn)定性進(jìn)行評估，排查隱患隨時進(jìn)行處理，適時發(fā)覺并處理問題。7.對于露天開采的區(qū)域，需要設(shè)置防范風(fēng)的圍墻，防止狂風(fēng)將頂板掀起，致人傷亡。四、頂板管理實踐頂板管理制度訂立后，最緊要的是要落實到實踐當(dāng)中，保障礦區(qū)的安全運行。實在實踐如下。1.設(shè)定清楚的責(zé)任分工，明確采掘工程中各個崗位和職責(zé)，建立工作聯(lián)系表。2.對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，包括錨桿、錨墊、噴漿機(jī)等固定設(shè)備，保證其穩(wěn)定性。3.礦工每日進(jìn)行巡檢，適時發(fā)覺頂板掉落、變形等問題，并適時匯報給負(fù)責(zé)人，以防范事故的發(fā)生。4.對于長期固定的錨桿需要定期檢查，判定其是否需要更換。5.需要對頂板進(jìn)行分類管理，依據(jù)頂板的穩(wěn)定性分類進(jìn)行固定措施，加添固定性。6.由于頂板的松散和變形問題普遍存在，所以在生產(chǎn)過程中隨時要注意選擇更為穩(wěn)定的區(qū)域進(jìn)行開采。7.實行快捷多變的管理策略，將采掘工程的管理和安全生產(chǎn)分別開來，提高管理效率。五、結(jié)論頂板管理是采掘工程中一個特別緊要的環(huán)節(jié)，能夠保障采掘工程正常運行，同時也關(guān)乎到采掘工程的安全問題。通過對頂板穩(wěn)定性分類、頂板管理制度、頂板管理實踐三個方面的認(rèn)真介紹，可以看出，在頂板管理中，分類管理、制度管理、實踐管理三者缺一不可。建立完整的制度規(guī)范體系和管理